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Auto, Antropo y
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PRIVADO
SOCIEDAD
CIVIL SECTOR DE
EDUCACIÓN
SUPERIOR
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 Guía Técnica ISO 26000
 Principios del Pacto Global
 Directrices de la OCDE
 Otros:
 Objetivos de Desarrollo del...
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DATOS
TÁCITO
EXPLÍCITO
INFORMACIÓN
INTERPRETADA Y APLICADA
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" La gestión del conocimiento consiste en transferir a los demás
lo que cada miembro de la organización sabe, con el obje...
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A TRAVÉS DE:
 Vivencias e intercambios
personales y profesionales.
 Pub...
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¿QUÉ INFORMACIÓN NOS
INTERESA APROPIAR?
¿QUÉ ESPERAN DE NOSOTROS NUESTROS ...
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 Crear desde la innovación.
 Capturar y codificar información.
 Organiz...
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Eficiencia es la capacidad
de disponer de alguien o de
algo para conseguir...
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Aruba
DECISIONES INSTRUMENTOS INDICADORES
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ESTRATEGIA
Visión estratégica Directri...
 La persona es el núcleo central de la gestión del conocimiento y a través de sus
distintas interacciones y comunidades,...
Presidente Centro Internacional de Responsabilidad Social & Sostenibilidad, RS y anteriormente:
 Rector Corporación Univ...
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Ponencia: Rafael Stand

Memorias: XV Congreso Colombiano del Servicio Temporal y Usuarias en Aruba.
Published on: Mar 4, 2016
Published in: Business      
Source: www.slideshare.net


Transcripts - Ponencia: Rafael Stand

  • 1. Rafael Stand Niño Aruba Septiembre de 2014
  • 2. Responder por el impacto de nuestras decisiones y acciones Responsabilidad, Auto, Antropo y Socio - Ética Rafael Stand Niño Aruba Septiembre de 2014
  • 3. SECTOR PÚBLICO SECTOR PRIVADO SOCIEDAD CIVIL SECTOR DE EDUCACIÓN SUPERIOR Rafael Stand Niño Aruba Septiembre de 2014
  • 4.  Guía Técnica ISO 26000  Principios del Pacto Global  Directrices de la OCDE  Otros:  Objetivos de Desarrollo del Milenio  Metodología GRI para reportes de sostenibilidad  Índice de Sostenibilidad de la Bolsa de NYC – «Dow Jones Sostenibility Index».  Otras bolsas de Valores con índices de Sostenibilidad.  Principios de Ecuador (Sector Financiero)  Principios de la EITI (Iniciativa para la Transparencia de las Industrias Extractivas) Rafael Stand Niño Aruba Septiembre de 2014
  • 5. MULTIPLICIDAD DE DATOS TÁCITO EXPLÍCITO INFORMACIÓN INTERPRETADA Y APLICADA Rafael Stand Niño Aruba Septiembre de 2014 Peter Drucker 1993 SI NOS INTERESAN: INFORMACIÓN GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO ¿A TRAVÉS DE QUIEN GESTIONAMOS EL CONOCIMIENTO? DE NUESTRO EQUIPO, DE NUESTRA "GENTE" https://www.youtube.com/watch?v=qNrnGldinYM https://www.youtube.com/watch?v=McBhr6ZUHtc
  • 6. " La gestión del conocimiento consiste en transferir a los demás lo que cada miembro de la organización sabe, con el objeto de mejorar en forma sostenible los resultados del negocio" Rafael Stand Niño Aruba Septiembre de 2014 http://www.bellykm.com/About-Us/Pablo-L-Belly.html
  • 7. Rafael Stand Niño Aruba Septiembre de 2014 A TRAVÉS DE:  Vivencias e intercambios personales y profesionales.  Publicaciones y medios de comunicación.  Tecnologías de la información y las comunicaciones TIC´s.  Encuentros y eventos.  Programas de formación. DE LAS PERSONAS DE NUESTROS PROPIOS GRUPOS DE INTERÉS https://www.youtube.com/watch?v=fi_n8YPtJ_U
  • 8. Rafael Stand Niño Aruba Septiembre de 2014 ¿QUÉ INFORMACIÓN NOS INTERESA APROPIAR? ¿QUÉ ESPERAN DE NOSOTROS NUESTROS DISTINTOS GRUPOS DE INTERES? IMPACTO EN EL NEGOCIO RELEVANCIA ESPECIFICA PARA CADA GRUPO DE INTERÉS INCIDENCIA EN EL FUTURO DE LA ORGANIZACION BARRERAS PARA LA APROPIACION Y DESARROLLO DEL CONOCIMIENTO RIESGO DE PERDIDA DEL CONOCIMIENTO CRITERIOS DE PRIORIZACIÓN ESTRATEGIA CONSERVACIÓN E INNOVACIÓN https://www.youtube.com/watch?v=demkva-BZjQ
  • 9. Rafael Stand Niño Aruba Septiembre de 2014  Crear desde la innovación.  Capturar y codificar información.  Organizar.  Compartir.  Difundir.  Proteger Para la competitividad sostenible, con impacto económico, social y ambiental, creando valor.
  • 10. Rafael Stand Niño Aruba Septiembre de 2014 Eficiencia es la capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un objetivo con el mínimo de recursos posibles. Eficacia es la capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera La competitividad debemos entenderla como la capacidad de generar la mayor satisfacción a nuestros grupos de interés, con el menor costo o inversión posible y en forma sostenible. Creación de valor compartido
  • 11. Rafael Stand Niño Aruba DECISIONES INSTRUMENTOS INDICADORES Septiembre de 2014 ESTRATEGIA Visión estratégica Directrices De cumplimiento de las directrices Definición y seguimiento de las áreas de conocimiento Mapeo del conocimiento De movilización, de desarrollo, de cumplimiento de metas y posicionamiento estratégico Definición del modelo de gobernabilidad Modelo, empoderamiento y procedimientos De cumplimiento de las practicas de gobernabilidad Planeamiento estratégico Cuadro de mando y control de iniciativas y proyectos, cronogramas y presupuesto De cumplimiento de metas y objetivos TÁCTICA Gestión de las propuestas definidas Cuadro de soluciones De cumplimiento de cronogramas y objetivos OPERACIÓN Gestión de herramientas e infraestructura requerida Herramientas e infraestructura definida De disponibilidad de las mismas Gestión de la capacitación y las practicas acordadas Prácticas y procesos de información De participación en las practicas y procesos de formación https://www.youtube.com/watch?v=iv5PXwCpjXM
  • 12.  La persona es el núcleo central de la gestión del conocimiento y a través de sus distintas interacciones y comunidades, hacen realidad su apropiación y evolución.  La gestión del conocimiento es base esencial para alcanzar la competitividad Rafael Stand Niño Aruba Septiembre de 2014 empresarial.  La competitividad solamente encuentra sentido cuando logra estándares de sostenibilidad de triple resultado, es decir con alto impacto económico, social y ambiental.  Como personas y como empresas debemos reconocer nuestro compromiso y responsabilidad frente a nuestros actos, asumiéndolos y desarrollándolos bajo una perspectiva de creación de valor en forma sostenible.
  • 13. Presidente Centro Internacional de Responsabilidad Social & Sostenibilidad, RS y anteriormente:  Rector Corporación Universitaria Iberoamericana – Bogotá, Colombia  Presidente Fundación Teletón Colombia  Miembro del Consejo Superior de la Universidad de la Sabana – Bogotá, Colombia  Vicerrector Universidad de la Sabana – Bogotá, Colombia  Miembro del Consejo de Competitividad de Bogotá- Cundinamarca (Ciudad-Región)  Coordinador de la Agenda de Ciencia ,Tecnología e Información de Bogotá-Cundinamarca (Ciudad-Región)  Abogado Universidad de los Andes – Bogotá, Colombia  Especialista en Derecho Comercial, Universidad Javeriana – Bogotá, Colombia  Máster en Dirección Universitaria – MDU, Universidad de los Andes – Bogotá, Colombia  Egresado del Programa de Alta Dirección Empresarial PADE del INALDE Experto en temas de competitividad, educativos, gestión del conocimiento, inclusión, modelos de sostenibilidad y desarrollo social.  rafael.stand@centrors.org  (+57) 312 4 57 61 74 Rafael Stand Niño Aruba Septiembre de 2014
  • 14. Rafael Stand Niño Aruba Septiembre de 2014

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