UNIVERSIDAD JESUS DE NAZARETH<br />ADMINISTRACION DE EMPRESAS I<br />LIC. MARCO ANTONIO PINNTO <br />TEMA<br />PUNTOS D...
PUNTO DE VISTA TRADICONAL DE LA ADMINISTRACION<br />
1. ADMINISTRACION BUROCRATICA<br />2 .ADMINISTRACION CIENTIFICA <br />3 .ADMINISTRACION GERENCIAL<br />1.1 ADMINISTRACION...
1.Jerarquia fija<br />2.Division clara de trabajo<br />3.Procedimiento detallado<br />4.Panorama de toda la organisacíon<b...
beneficios<br />1.Eficiente <br />2.Consistencia<br />3.Util en la administracion rutinaria <br />4.Manejo de gran flujo ...
Es una filosofia y un conjunto de practicasadministrativas que se basan en hechos y observacion y no en rumores y conjetur...
ENFOQUE<br />EL EMPLEADO<br />BENEFICIOS<br />PRODUCTIVIDAD<br />EFICIENCIA<br />DESVENTAJAS <br />PASA POR ALTO LAS NESES...
SE ENFOCA EN EL GERENTE Y SUS FUNCIONES GERENCIALES BASICAS<br />PRINCIPIOS <br />1.PRINCIPIO DE LA UNIDAD DE MANDO:<br />...
ENFOQUE<br />ES EL GERENTE<br />BENEFICIOS<br />ESTRUCTURA CLARA<br />PROFECINALIZACION DE LAS FUNCIONES GERENCIALES<br /...
Pressentacion ada
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Pressentacion ada

Published on: Mar 4, 2016
Source: www.slideshare.net


Transcripts - Pressentacion ada

  • 1. UNIVERSIDAD JESUS DE NAZARETH<br />ADMINISTRACION DE EMPRESAS I<br />LIC. MARCO ANTONIO PINNTO <br />TEMA<br />PUNTOS DE VISTA TRADICIONAL DE LA ADMINISTRACION<br />Presentadopor<br />Adalinda Enamorado Perdomo<br />
  • 2. PUNTO DE VISTA TRADICONAL DE LA ADMINISTRACION<br />
  • 3. 1. ADMINISTRACION BUROCRATICA<br />2 .ADMINISTRACION CIENTIFICA <br />3 .ADMINISTRACION GERENCIAL<br />1.1 ADMINISTRACION BUROCRATICA<br />se refiere al uso de reglas, una jerarquía fija, una division clara de l trabajo y procedimientos del trabajo. <br />DIVISION DEL PUNTO DE VISTA TRADICIONAL<br />
  • 4. 1.Jerarquia fija<br />2.Division clara de trabajo<br />3.Procedimiento detallado<br />4.Panorama de toda la organisacíon<br />5.Estructura de autoridad<br />TRES TIPOS DE AUTORIDAD <br />1.Carismatica<br />2.Racional legal<br />3.Tradicional <br />CARACTERISTICAS PRINCIPALES DE LA BUROCRACIA<br />
  • 5. beneficios<br />1.Eficiente <br />2.Consistencia<br />3.Util en la administracion rutinaria <br />4.Manejo de gran flujo de trabajo<br />DESVENTAJAS<br />1.Rigides <br />2.lentitud<br />BUROCRACIA<br />
  • 6. Es una filosofia y un conjunto de practicasadministrativas que se basan en hechos y observacion y no en rumores y conjeturas.<br />Utiliza un estudio de tiempos y mibimientos que implicaidentificar y medir los movimientosfisicos de un trabajador para luego analizar resultados<br />Capacitan en rutinas y procedimientoslamejormaneramotivacionfinanciera<br />ADMINISTRACION CIENTIFICA<br />
  • 7. ENFOQUE<br />EL EMPLEADO<br />BENEFICIOS<br />PRODUCTIVIDAD<br />EFICIENCIA<br />DESVENTAJAS <br />PASA POR ALTO LAS NESESIDADES SOCIALES <br />
  • 8. SE ENFOCA EN EL GERENTE Y SUS FUNCIONES GERENCIALES BASICAS<br />PRINCIPIOS <br />1.PRINCIPIO DE LA UNIDAD DE MANDO:<br />estable que un empleadodeberareportar solo a un gerente<br />2.PRINCIPIO DE AUTORIDAD:<br />establese que los gerentes tiene el derecho de dar ordenesparaconseguir que se hagan las cosas. <br />ADMINISTRACION GERENCIAL <br />
  • 9. ENFOQUE<br />ES EL GERENTE<br />BENEFICIOS<br />ESTRUCTURA CLARA<br />PROFECINALIZACION DE LAS FUNCIONES GERENCIALES<br />DESVENTAJAS<br />1.ENFOQUE INTERNO<br />2.EMFATIZA EN EXCESO EL COMPORTAMIENTO RACIONAL DE LOS GERENTES.<br />

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