La Gestión tecnológica son actividades que una organización hacer un mejor uso en la ciencia. Como conjunto realiza proces...
La gestión tecnológica son actividades que una organización hacer un mejor uso en la ciencia
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La gestión tecnológica son actividades que una organización hacer un mejor uso en la ciencia

Published on: Mar 4, 2016
Source: www.slideshare.net


Transcripts - La gestión tecnológica son actividades que una organización hacer un mejor uso en la ciencia

  • 1. La Gestión tecnológica son actividades que una organización hacer un mejor uso en la ciencia. Como conjunto realiza procesos en la innovación sistemáticas con una base dinámica en la realización de actividades. <br />Es el proceso para administrar el desarrollo de la tecnología su uso e implementación para los sectores públicos o privados con un proceso de innovación e investigación y desarrollo en donde incluye en uso de la tecnología en los productos y en la solución de problemas para mejorar. El uso de la tecnología es una base muy importante para el ser humano ya que es una herramienta para el conocimiento, aprendizaje oportunidades etc. La tecnología ha venido avanzando en diferentes campos como la internet e implementando recursos de apoyo para las personas.<br />Hay dos puntos de vista la ventaja competitiva y la de la utilización en un determinado proyecto de una empresa.<br />Tecnologías clave: Son aquellas empresas dominan completamente y que hacen que mantenga una posición de dominación relativa frente a sus competidores en un cierto mercado.<br />Tecnologías básicas: Es el Desarrollo de productos de la empresa u organización pero no suponen una ventaja competitiva ya que son conocidas por los competidores<br />Tecnologías emergentes: Son aquellas tecnologías que están en primeras fases de su desarrollo están apostando para construir tecnologías <br />Desde el punto de vista de un proyecto<br />Imprescindibles: Cuando sin ellas no se puede realizar. Si estas tecnologías no se conocen en la organización deberán adoptarse las medidas adecuadas para incorporarlas a la organización <br />Convenientes: Cuando el proyecto se realizaría mejor en el caso de disponer de ellas.<br />Auxiliares: cuando tienen un papel secundario y se puede realizar el proyecto sin ellas. Estas pueden ahorrar tiempo y coste pero afectan poco a las prestaciones del sistema.<br />GESTIÓN TECNÓLOGICA<br />ELABORADO POR<br />SERGIO ANDRÉS MIVI JIMENEZ<br />ANDRES ORLANDO SANCHEZ<br />PRESENTADO A<br />MARY LUZ CIFUENTES ROJAS<br />CENTRO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA<br />TECNÓLOGO GESTIÓN DE TALENTO HUMANO<br />FICCHA 85210<br />GRUPO 69040<br />BOGOTÁ. D.C. AGOSTO DE 2010<br />

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