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Ponencia costes b burgui 2013
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Ponencia costes b burgui 2013

Published on: Mar 4, 2016
Source: www.slideshare.net


Transcripts - Ponencia costes b burgui 2013

  • 1. Murcia 5 de marzo de 2013 Cómo establecer un plan de reducción de costes en una PymeBuenaventura Burgui GarcíaDirector FinancieroSPORT ENEBE
  • 2. Cómo establecer un plan de reducción de costes en una Pyme Buenaventura BurguiHoy vamos a ver… – La reducción de costes como cuestión estratégica – Modelos de reducción de costes – Mi experiencia
  • 3. Cómo establecer un plan de reducción de costes en una Pyme Buenaventura BurguiTenis de MesaTrofeosSilbatosPádelFitness
  • 4. Cómo establecer un plan dereducción de costes en una PymeBuenaventura Burgui
  • 5. Cómo establecer un plan de reducción de costes en una Pyme Buenaventura BurguiModelos de reducción de costes (R. Cervera) 1. El modelo DRÁSTICO • Desde mañana, dejamos de comprar…… • OJO con el impacto en motivación 2. El modelo de PARETO 3. El modelo PRESUPUESTARIO • Base Cero 4. El modelo de MEJORA CONTINUA
  • 6. Cómo establecer un plan de reducción de costes en una Pyme Buenaventura BurguiLA REDUCCION DE COSTES DEBE SER UNA CUESTIÓNESTRATÉGICA : •ALCANCE • PLAZO • LIDERAZGO • TODOS ALINEADOS • REDUCCION TAMAÑO = REDUCCION IMPORTANCIA• Y EL PAPEL DE LA DIRECCION FINANCIERA • IDENTIFICA LOS GENERADORES DE COSTE • IDENTIFICA LAS ACTIVIDADES QUE NO GENERAN VALOR •CUENTA DE RESULTADOS L INVERTIDA • PROPONE PLAN DE ACCIÓN •MODELOS DE REDUCCION DE COSTES
  • 7. Cómo establecer un plan de reducción de costes en una Pyme Buenaventura BurguiALCANCE : ¿cómo estamos?
  • 8. Cómo establecer un plan de reducción de costes en una Pyme Buenaventura BurguiFlecha horizontal : reducir plazo cobro y buscar financiación proveedoresFlecha vertical : incrementar ingresos o reducir costes; identificar yeliminar procesos que no aportan valorZona OSCURA : ¿podemos?: •aumentar ingresos NO •reducir costes NO entonces CERRAR•SI ESTÁS BIEN , MEJORA . SI ESTÁS MAL, CAMBIA
  • 9. Cómo establecer un plan de reducción de costes en una Pyme Buenaventura BurguiAjustes vs CAMBIOS NO SE CURAN HEMORRAGIAS CON TIRITAS
  • 10. Cómo establecer un plan de reducción de costes en una Pyme Buenaventura BurguiAjustes vs CAMBIOS : Qué hemos cambiado  Implantado un ERP  Revisión de políticas descuentos/ofertas  Indirectos : Implantado costes por actividades _  en fabrica : oficina técnica , imputaciones tareas a comercial  almacén + admón comercial : coste por pedido y coste por envío  Reducción stocks : Eliminar colores en productos, salvo pedidos de volumen. Laboral : acuerdos comité empresa sobre movilidad secciones, ajustes con horarios de campaña, ERE reducción jornada.  Salarios : retribución flexible. Sistema de Variable  G. Generales : incorporación a centrales de compras
  • 11. Cómo establecer un plan de reducción de costes en una Pyme Buenaventura BurguiAjustes vs CAMBIOS : qué cosas hemos analizado AHORRO COSTES A TRAVÉS DE CENTRALES DE COMPRAS : Instituto Tecnológico del Juguete (AIJU) – Resumen ahorros en 2012
  • 12. Cómo establecer un plan de reducción de costes en una Pyme Buenaventura BurguiAjustes vs CAMBIOS : qué cosas hemos analizado TELETRABAJO • Aumenta la productividad de las personas • Disminuye el absentismo • Ahorro en espacios físicos e insumo • Ahorro en la contratación • Ahorro en incentivos  DPO  CAMBIOS EN SISTEMAS DE PRESUPUESTACION
  • 13. Cómo establecer un plan de reducción de costes en una Pyme Buenaventura BurguiSiempre tendremos que REVISAR….. 1. FABRICACIÓN 2. OFICINAS • Mantenimiento varios archivos . Gestión documental • Información disgregada 3. BALANCES • Reducción activos (saldos a cobrar, existencias, alquilar vs comprar, etc.)
  • 14. Cómo establecer un plan de reducción de costes en una Pyme Buenaventura BurguiMi experiencia : los “enemigos”  Prejuicios Dictadura del ESCANDALLO frente a NECESIDADES DE LIQUIDEZ (reducir lotes de pedido, etc.)  Resistencia al cambio Riesgo de Perdernos en el detalle antes que afrontar grandes cambios en TODAS las secciones : – Implantación ERP – FINANZAS : consolidación fiscal – RR HH : retribución flexible , paso fijo a variable – SUMINISTROS : grupos de compra
  • 15. Cómo establecer un plan de reducción de costes en una Pyme Buenaventura BurguiSubtítulo de diapositivas Gracias por su atención ¿preguntas? b.burgui@enebe.com http://es.linkedin.com/in/buenaventuraburgui
  • 16. Cómo establecer un plan dereducción de costes en una Pyme Buenaventura Burgui Director Financiero SPORT ENEBE

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