PGE 2016:
posibles,
pero necesitamos
más reformas
para afianzar
el crecimiento
Septiembre 2015
PGE 2016:
posibles,
pero necesitamos
más reformas
para afianzar
el crecimiento.
Septiembre 2015
2 • Círculo de Empresarios. PGE 2016: posibles, pero necesitamos más reformas para afianzar el crecimiento.
Sumario • 3
SUMARIO
1. Resumen ejecutivo 5
2. Progresos y debilidades de la economía española 9
2.1 Progre...
Capítulo I: Resumen ejecutivo • 5
La reciente evolución del PIB y del empleo con-
firma que la recuperación y el dinamismo...
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Capítulo I: Resumen ejecutivo • 7
Entendemos que como en la Transición, los
partidos políticos y la sociedad civil debería...
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Capítulo II: Progresos y debilidades de la economía española • 9
La recuperación, la creación de empleo, y el di-
namismo ...
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Distribución sectorial
de las exportaciones
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2009 y 2014
%
Fuente:
Ministerio de Econom...
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Otro sector qu...
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• Inversión Extranjera Directa
(IED).
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Capítulo V: Bibliografía • 45
CAPÍTULO V:
Bibliografía
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Autoridad Independiente de Responsa-
bilidad Fiscal (2015)
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Capítulo VI: Publicaciones recientes del Círculo de Empresarios • 49
CAPÍTULO VI:
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Presupuestos Generales del Estado_2016
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Presupuestos Generales del Estado_2016

El Documento reconoce que “la recuperación y el dinamismo económico continúan afianzándose, con avances en el mercado de trabajo, el sector exterior, la inversión y el acceso al crédito”. No obstante se insiste, como en ocasiones anteriores, en que “la economía española sigue necesitando nuevas reformas estructurales para consolidar la recuperación económica, acelerar la creación y mejorar la estabilidad del empleo, y culminar la consolidación fiscal”. El análisis del Círculo considera que los PGE 2016 “demuestran escasa ambición en acelerar y alcanzar la consolidación fiscal, al confiar el ajuste del déficit al aumento de la recaudación coyuntural y a la caída de los gastos financieros y del pago de prestaciones de desempleo”. El Círculo entiende necesario “incrementar el superávit primario previsto y frenar el crecimiento de la deuda pública”.
Published on: Mar 4, 2016
Published in: Economy & Finance      
Source: www.slideshare.net


Transcripts - Presupuestos Generales del Estado_2016

  • 1. PGE 2016: posibles, pero necesitamos más reformas para afianzar el crecimiento Septiembre 2015
  • 2. PGE 2016: posibles, pero necesitamos más reformas para afianzar el crecimiento. Septiembre 2015
  • 3. 2 • Círculo de Empresarios. PGE 2016: posibles, pero necesitamos más reformas para afianzar el crecimiento.
  • 4. Sumario • 3 SUMARIO 1. Resumen ejecutivo 5 2. Progresos y debilidades de la economía española 9 2.1 Progresos 9 2.2 Debilidades 14 3. Principales líneas de los PGE-2016 25 3.1 Escenario macroeconómico 25 3.2 Objetivo de déficit público 26 3.3 Medidas adoptadas por el lado de los ingresos y de los gastos 28 4. Propuestas del Círculo de Empresarios: Ideas para crecer 37 5. Bibliografía 45 6. Publicaciones recientes del Círculo de Empresarios 49
  • 5. Capítulo I: Resumen ejecutivo • 5 La reciente evolución del PIB y del empleo con- firma que la recuperación y el dinamismo económico continúan afianzándose. A nivel interno, las reformas llevadas a cabo y el es- fuerzo realizado por el sector privado han co- rregido algunos de nuestros desequilibrios macroeconómicos, traduciéndose en avances en el mercado de trabajo, el sector exterior, la inversión y el acceso al crédito. Adicionalmente, la economía española se ha visto beneficiada por los efectos positivos de la política monetaria del BCE, la depreciación del euro y el descenso del precio de las materias primas. Sin embargo, la aceleración y consolida- ción del crecimiento todavía precisan de nuevos esfuerzos de política económica, ya que nuestro país sigue mostrando debilida- des estructurales. Entre ellas destacamos los abultados niveles de déficit y deuda públicos, la CAPÍTULO I: Resumen ejecutivo
  • 6. 6 • Círculo de Empresarios. PGE 2016: posibles, pero necesitamos más reformas para afianzar el crecimiento. persistencia de elevadas tasas de desempleo, la falta de viabilidad del sistema de pensiones, el reducido tamaño medio de nuestro tejido em- presarial, la manifiestamente mejorable calidad del sistema educativo, la reforma de la Admi- nistración Pública, el deficiente funcionamien- to de la Administración de Justicia y el escaso protagonismo de la innovación. El anticipo de los Presupuestos Generales del Estado ( PGE 2016) responde a la voluntad del gobierno de dar estabilidad a la economía es- pañola y cumplir los compromisos adquiridos con la UE. Todo ello sin perjuicio de que el gobierno resultante de las próximas elecciones generales pueda realizar modificaciones en los mismos, siempre y cuando mantenga la senda de la consolidación fiscal. Los PGE 2016 demuestran escasa ambición en acelerar y alcanzar la consolidación fiscal, al confiar el ajuste del déficit al aumento de la recaudación coyuntural, y a la caída de los gastos financieros y del pago de prestaciones de desempleo. Sin embargo, por un lado, no se aborda, la necesaria reforma estructural del sistema tributario que equipare nuestros in- gresos fiscales a la media de la UE, ensanchan- do las bases imponibles sin que esto conlleve la subida y creación de nuevos impuestos y tasas. Ni se considera, por otro lado, la urgencia de una reforma de las AAPP que se traduzca en una utilización de los recursos más eficiente. Ambas reformas permitirían introducir reba- jas en los impuestos sobre el factor trabajo y el capital, especialmente un recorte sustancial de las cotizaciones sociales, con el fin de afianzar la recuperación económica, acelerar la creación de empleo y mejorar el bienestar social. En nuestra vocación de generar ideas para crecer, y como hemos puesto de manifiesto en anteriores documentos e intervenciones pú- blicas, proponemos una serie de reformas que generarían más crecimiento, más empleo y más bienestar social. • Es necesario incrementar el superávit pri- mario previsto y frenar el crecimiento de la deuda pública, así como llevar a cabo una reforma estructural de las AAPP que permita utilizar los recursos de forma más eficiente, garantizando la sostenibilidad del Estado del Bienestar. • Hay que profundizar en la reforma fiscal in- troduciendo nuevas medidas que reduzcan la presión fiscal sobre el factor trabajo y el ca- pital y que hagan especial hincapié en la lucha contra el fraude, y mejoren la educación y concienciación fiscal de los contribuyentes. • La preocupante evolución del Fondo de Reserva, que podría agotarse en 2019, y el problema del envejecimiento de la población española urgen a plantear nuevas reformas en el sistema de pensiones. • En el mercado de trabajo es deseable dise- ñar nuevas medidas que corrijan la dualidad del mercado e impulsen la creación de pues- tos de trabajo y la empleabilidad de la po- blación activa, especialmente de los más jó- venes y de los parados de larga duración. • Es preciso mejorar la calidad de nuestro sistema educativo a través de una reforma consensuada, estable y de largo plazo. Nuestra educación debería impulsar el espí- ritu emprendedor y la formación profe- sional dual, diseñar un sistema de becas y ayudas que no limite el desarrollo acadé- mico de estudiantes con elevadas capacida- des y dignificar la labor de los profesores. • Por último, impulsar el dinamismo de la eco- nomía española exige garantizar la seguridad jurídica, nuevos mecanismos de financiación de las empresas y un mayor tamaño medio del tejido empresarial, eliminando trabas buro- cráticas, fiscales y laborales, y fomentando una mayor vocación de crecimiento y profesio- nalización de nuestros empresarios.
  • 7. Capítulo I: Resumen ejecutivo • 7 Entendemos que como en la Transición, los partidos políticos y la sociedad civil deberían hacer un esfuerzo de vertebración y, de for- ma responsable, recomponer las reglas del juego teniendo en consideración que en este caso nos enfrentamos a un escenario de competencia glo- bal, con sus amenazas pero con grandes oportu- nidades para desarrollar un sistema produc- tivo que nos permita preservar nuestro Estado del Bienestar. Si conseguimos estar a la altura de las circunstancias, España ganará competiti- vidad, calidad institucional y bienestar. En conclusión, la economía española sigue necesitando nuevas reformas estructurales para consolidar la recuperación económica, acelerar la creación y mejorar la estabilidad del empleo, y culminar la consolidación fiscal. Se- ría deseable que estas reformas contaran con el mayor consenso posible de las distintas fuerzas políticas y un alto grado de parti- cipación de la sociedad civil, que aseguren la persecución de un mismo proyecto-país basado en la modernidad de la economía y en la calidad y estabilidad de sus instituciones. En cualquier caso, el escenario político que surja de los próximos procesos electorales debería permitir el establecimiento de una amplia ma- yoría que consensuara las necesarias reformas, coherentes con estos objetivos. Dada la previ- sible atomización del arco parlamentario, sería muy conveniente la formación de un Gobierno de amplia mayoría que pudiera hacer frente a los grandes retos que España tiene por delante, y llevar a cabo las grandes reformas estructura- les con el debido consenso.
  • 8. 8 • Círculo de Empresarios. PGE 2016: posibles, pero necesitamos más reformas para afianzar el crecimiento.
  • 9. Capítulo II: Progresos y debilidades de la economía española • 9 La recuperación, la creación de empleo, y el di- namismo de la economía española continúan afianzándose. Así lo avalan las previsiones al alza de las principales instituciones económi- cas, tanto nacionales (Banco de España, FUN- CAS...) como internacionales (FMI, OCDE...). Este avance del crecimiento se sustenta en la reducción de algunos de nuestros desequili- brios macroeconómicos y en los efectos positi- vos de la política monetaria del BCE, la depre- ciación del euro y el descenso del precio de las materias primas. Sin embargo, la crisis ha dejado unos elevados niveles de endeudamiento y desempleo cuya corrección requiere de nuevos esfuerzos de po- lítica económica que fortalezcan y consoliden las bases de la recuperación. Antes de analizar los PGE 2016, destacamos los principales progresos y debilidades que, a nues- tro entender, presenta la economía española. 2.1 Progresos • Mercado laboral. Desde mediados de 2013 se observa un cambio de tendencia en la evolución del mercado de trabajo. El número de afiliados a la Seguridad Social ha aumentado en casi un millón de tra- bajadores, de 16.426.756 afiliados (julio 2013) a 17.315.188 (julio 2015), si bien todavía se sitúa muy por debajo de los niveles de 2007. Por su parte, el paro, si bien se mantiene muy elevado, se ha reducido en más de un millón de personas en dos años. Según la Encuesta de Po- blación Activa (EPA), en el segundo trimestre de 2015 había 5,1 millones de desempleados en Es- paña, 1,2 millones menos que el máximo alcanza- do en el primer trimestre de 2013 (6,3 millones). CAPÍTULO II: Progresos y debilidades de la economía española
  • 10. 10 • Círculo de Empresarios. PGE 2016: posibles, pero necesitamos más reformas para afianzar el crecimiento • Logros en el sector exterior. El sector exterior ha sido clave para la econo- mía española durante los años de crisis, periodo en el que la contribución al PIB de las expor- taciones se incrementó del 22,7% en 2009 al 32,6% en 2014. Según las últimas previsiones de la OCDE, en 2016 se producirá una aceleración del 6,1% en el ritmo de las exportaciones de bienes y servi- cios españoles, frente al 5,4% de 2015, situán- dose España como 9º país exportador. Evolución de la afiliación a la Seguridad Social y paro registrado Personas Fuente: Ministerio de Empleo y Seguridad Social. Agosto 2015 Exportaciones sobre el PIB Fuente: OCDE. Julio 2015 * 2013 20.000.000 19.500.000 19.000.000 18.500.000 18.000.000 17.500.000 17.000.000 16.500.000 16.000.000 6.000.000 5.000.000 4.000.000 3.000.000 2.000.000 1.000.000 0 2007 2008 20122009 2010 2011 201520142013 AFILIACIÓN MEDIA AFILIADOS PARADOS PARADOS 90 80 70 60 50 40 20 10 0 -10 O C D E* R .U . EEU U * A LEM A N IA N O R U EG A PO R TU G A L ESPA Ñ A H O LA N D A * FR A N C IA C H IN A ITA LIA X/PIB 2014 VARIACIÓN 2009 - 2014
  • 11. Distribución sectorial de las exportaciones españolas en 2014 y variación entre 2009 y 2014 % Fuente: Ministerio de Economía y Competitividad, 2015 Evolución de los costes laborales unitarios, 1T 2007 a 1T 2015 2010=100 Fuente: OCDE, Julio 2015 Capítulo II: Progresos y debilidades de la economía española • 11 Las ganancias de competitividad de la econo- mía española vienen explicadas por la caída desde 2011 de nuestros costes laborales uni- tarios (CLU), invirtiéndose y ampliándose la brecha respecto a Reino Unido, Francia y Ale- mania, donde éstos han aumentado. Destaca la diversificación sectorial de nuestras exportaciones en productos de mayor valor aña- dido. Los principales sectores exportadores son bienes de equipo, el agroalimentario y el sector del automóvil. Este último, en 2014 ha alcan- zado (sumado la industria de componentes) su máximo anual del periodo analizado (35.613 mi- llones de euros). 60 50 40 30 20 10 0 -10 -20 -30 -40 EN ER G ÍA O TR O S A LIM EN TO S PR O D .Q U ÍM IC O S S.A U TO M Ó V IL SEM IM A N U FA C T. N O Q U ÍM IC A S B B .D E EQ U IPO M ATER IA S PR IM A S B B .C O N SU M O D U R A D ER O M A N U FA C T. C O N SU M O 2014 VARIACIÓN 2009 - 2014 110 108 106 104 102 100 98 96 94 92 90 FRANCIAALEMANIA ESPAÑAREINO UNIDO T1-2007 T2-2007 T3-2007 T4-2007 T1-2008 T2-2008 T3-2008 T4-2008 T1-2009 T2-2009 T3-2009 T4-2009 T1-2010 T2-2010 T3-2010 T4-2010 T1-2011 T2-2011 T3-2011 T4-2011 T1-2012 T2-2012 T3-2012 T4-2012 T1-2013 T2-2013 T3-2013 T4-2013 T1-2014 T2-2014 T3-2014 T4-2014 T1-2015
  • 12. 12 • Círculo de Empresarios. PGE 2016: posibles, pero necesitamos más reformas para afianzar el crecimiento Otro sector que destaca por su competitivi- dad es el turístico. España lidera, por primera vez, el ranking mundial de competitividad tu- rística del Foro Económico Mundial Travel Tourism Competitiveness Report. Escala 8 puestos desde 2011, explicado fundamentalmente por la calidad de s us infraestructuras, su patrimo- nio cultural y su adaptación a los hábitos de consumo digitales. • Formación bruta de capital. La formación bruta de capital fijo retorna a tasas de crecimiento interanual previas a la crisis, apoya- da en la mejoría de los condicionantes financieros y en un contexto de perspectivas favorables de la evolución de la demanda interna, que estimulan la adopción de nuevos proyectos de inversión. En 2016, España será el 4º país de la OCDE con mayor crecimiento de la inversión, con un 6,3% interanual, por encima del 5,4% pre- visto en 2015. Superan a nuestro país Islandia (14,5%), Irlanda (9,6%) e India (7,7%). Formación bruta de capital fijo, 2007-2015 Fuente: INE, 2015 8 4 0 -4 -8 -72 -16 -20 -24 T1-2012 T3-2011 T1-2011 T3-2010 T1-2010 T3-2009 T1-2009 T3-2008 T1-2008 T3-2007 T1-2007 T3-2012 T1-2013 T3-2013 T1-2014 T3-2014 T1-2015 Clasificación del Travel Tourism Competitiveness Index 2015 Fuente: World Economic Forum, 2015 C A N A D Á FR A N C IA JA PÓ N A LEM A N IA R .U N ID O ESPA Ñ A EEU U A U STR A LIA SU IZA ITA LIA N. 1N. 1 N. 2 N. 3 N. 4 N. 5 N. 6 N. 7 N. 8 N. 9 N. 10
  • 13. Capítulo II: Progresos y debilidades de la economía española • 13 • Inversión Extranjera Directa (IED). España es actualmente el 12º receptor mundial de IED según el ranking del World Investment Re- port (WIR) 2015. El principal atractivo que ofrece España al inversor extranjero es su amplio mercado, ca- racterizado por una demanda sofisticada y con elevada capacidad adquisitiva. Asimismo, ha incrementado paulatinamente la importancia de sectores de alto valor añadido y aporte tec- nológico, con un elevado componente de cali- dad, diferenciación, I+D+i y diseño. Por otra parte, España se ha posicionado como plata- forma de acceso para otros mercados como el latinoamericano y el de la región EMEA (Europa, Oriente Medio y África), tanto por factores culturales y políticos, como por las oportunidades estratégicas que ofrecen nues- tras empresas presentes en los mismos. Y, paralelamente, ha consolidado un modelo de atracción de IED propio de las economías más avanzadas, donde el grueso de la inver- sión recibida se explica por operaciones de fusión y adquisición. El informe European Attractiveness Survey 2015 (EY) señala a España como el 4º destino de inversión más atractivo de Europa en 2014, por detrás de Reino Unido, Alemania y Francia. • Financiación. La crisis financiera supuso un endurecimiento en las condiciones de acceso al crédito banca- rio para las empresas españolas, como reflejan las tasas de crecimiento negativas debidas al desapalancamiento empresarial, las restriccio- nes de oferta y la fragmentación del mercado financiero europeo, con efectos en el aumento del coste de la financiación, especialmente para los países periféricos de la eurozona. Actualmente, las empresas españolas tienen un mejor acceso a la financiación bancaria, rom- piéndose la tendencia de los últimos años. A ello han contribuido el avance hacia la unión bancaria (que reduce las diferencias en el cos- te de financiación entre países), las medidas del BCE (que reducen el coste y aumentan la disponibilidad del crédito), la reestructuración del sector bancario español (que permite a la banca prestar más y en mejores condiciones) y la recuperación económica (que beneficia a la demanda solvente de crédito). Los flujos de crédito continúan reduciéndose, pero a menor ritmo, y el crédito a nuevas ope- raciones está aumentando. Clasificación Inversión Extranjera Directa, 2014 Fuente: World Investment Report, UNCTAD 2015 IN D IA H O N G KO N G A U STR A LIA EEU U SIN G A PU R C H IN A R .U N ID O C A N A D Á B R A SIL N. 1N. 1 N. 2 N. 3 N. 4 N. 5 N. 6 N. 7 N. 8 N. 9 N. 10 H O LA N D A N. 11 C H ILE N. 12 ESPA Ñ A
  • 14. 14 • Círculo de Empresarios. PGE 2016: posibles, pero necesitamos más reformas para afianzar el crecimiento Evolución de la financiación a familias y sociedades no financieras % Fuente: Banco de España, 2015 Crédito nuevo en España. Tasa interanual % Fuente: BDE Y BCE, 2015 Durante la crisis se ha reducido la dependencia de las empresas españolas, en especial pequeñas y medianas, a la financiación bancaria. Ésta ha pasado de un 80% del total a niveles de casi el 70% (Círculo de Empresarios y FEF, 2015), favo- reciendo el desarrollo de otras fuentes de finan- ciación (mercados, crowdfunding, capital riesgo...). 2.2 Debilidades • Déficit público. El déficit público continúa siendo un lastre para el crecimiento y la competitividad de la economía española. Según los objetivos de es- tabilidad presupuestaria para el conjunto de las 30 25 20 15 10 5 0 -5 -10 MAYO2007 NOV2007 MAYO2008 NOV2008 MAYO2009 NOV2009 MAYO2010 NOV2010 MAYO2011 NOV2011 MAYO2012 NOV2012 MAYO2013 NOV2013 MAYO2014 NOV2014 MAYO2015 VARIACIÓN HOGARES E ISFLSH VARIACIÓN SOCIEDADES NO FINANCIERAS 30 20 10 0 -10 -20 -30 2014 Ene 2015 Feb 2015 Mayo 2015: España: 18 % Zona Euro: 10,3% Mar 2015 Abr 2015 May 20152012 2013 0,25 M€ 1 M€ 1 M€ TOTAL
  • 15. Capítulo II: Progresos y debilidades de la economía española • 15 Saldo presupuestario % PIB * Antes de liquidaciones negativas, excluye ayuda financiera de 0,48 pp en 2011 ** Excluye ayuda financiera en 2014 de 0,11 pp. Fuente: Ministerio de Hacienda, 2015 Capacidad (+) o Necesidad de Financiación (-) de las AAPP españolas * Sin tener en cuenta en la Administración Central el rescate bancario Fuente: Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, 2015 AA PP, el déficit máximo previsto es del 4,2 % del PIB para 2015, el 2,8% para 2016, el 1,4 % para 2017 y el 0,3 % para 2018. Para alcanzar y superar los objetivos de déficit, preocupan el saldo presupuestario primario, el déficit de las CCAA y de la Seguridad Social, y la evolución del gasto de las AAPP, de la deuda pública y del paro. El déficit primario para el conjunto de las AAPP, que descuenta el servicio de la deuda pública, se situó en el -2,5% del PIB en 2014 (BCE, 2015), con una previsión en los PGE 2011* 2014** 2015 2016 2017 2018 Administración Central -5,10 -3,50 -2,90 -2,20 -1,10 -0,20 Seguridad Social -0,10 -1,06 -0,60 -0,30 -0,20 -0,10 CCAA -3,84 -1,66 -0,70 -0,30 -0,10 0,00 CCLL -0,40 0,53 0,00 0,00 0,00 0,00 Total AAPP -8,94 -5,69 -4,20 -2,80 -1,40 -0,30 2016 del +0,35%, lejos de las recomendaciones de la OCDE, que considera que para acelerar el ritmo de consolidación fiscal es necesario generar de forma estable y continuada un su- perávit primario de al menos el 1%. • La Autoridad Independiente de Responsabi- lidad Fiscal ha mostrado recientemente sus dudas sobre el cumplimiento del objetivo de déficit en 2015 (4,2% del PIB), principal- mente por la evolución negativa de la Segu- ridad Social, con un déficit del 1,06%, frente al objetivo de 0,6%, y por el incumplimiento de las CCAA, con un saldo negativo previsto superior al 1%. Sin embargo, la ejecución pre- supuestaria y los ingresos tributarios espera- 1,00 0,00 -1,00 -2,00 -3,00 -4,00 -5,00 -6,00 -7,00 ADMN. CENTRAL CC.AA. CC.LL. SEGURIDAD SOCIAL TOTAL AAPP SALDO PRIMARIO TOTAL SALDO PRIMARIO ADMN. CENTRAL SALDO PRIMARIO CC.AA. SALDO PRIMARIO CC.LL. 2013 (%PIB) 2014 (%PIB) hasta mayo de 2015 (%PIB)
  • 16. 16 • Círculo de Empresarios. PGE 2016: posibles, pero necesitamos más reformas para afianzar el crecimiento dos, impulsados por el dinamismo económi- co, favorecen que la Administración Central pueda alcanzar su objetivo de déficit del 2,9% del PIB para 2015. Por su parte, las Entidades Locales registrarán equilibrio presupuestario. • Desde la aprobación del informe de la Comi- sión para la Reforma de las AAPP (CORA) en 2012, se han implantado el 76,13% de las 222 medidas propuestas para disminuir el gasto de las AAPP (2T 2015), lo que representa sólo un 57,9% del ahorro total estimado de las AAPP (37.620 millones de euros entre 2012 y 2015). Por otra parte, en 2014, el gasto público superó en casi 6 puntos a los ingresos, lo que dificulta el ajuste del déficit. La evolución negativa de los ingresos impositivos ha jugado un papel importante tanto en el deterio- ro de la situación presupuestaria en España duran- te la crisis, como en el proceso de consolidación fiscal. La caída de los ingresos públicos explica casi un 50% del incremento del déficit público entre 2007 y 2009. Con posterioridad, la reducción del déficit público en el período 2009-2013, de 4,2 puntos de PIB, se debió en un 60% al incremento de los ingresos, que aumentaron 2,7 puntos de PIB en el mismo período, y en un 40% al descenso del gasto, que se redujo 1,5 puntos del PIB. El sistema impositivo español presenta una estruc- tura asimétrica por tipología de ingresos fiscales y una menor recaudación que la eurozona. En térmi- nosdePIB,elmenornivelderecaudacióntributaria total en España se debe principalmente al compor- tamiento de la imposición indirecta, con un menor peso del IVA y de los Impuestos Especiales. La re- caudación del IVA en España es del 6,1% del PIB, superando ligeramente a Italia (6%), y muy alejado de la mayoría de países europeos como Finlandia (9,3%), Suecia (9%) o Portugal (8,5%). Estos menores ingresos por IVA se explican en parte por la incidencia de la economía sumergida y el fraude. En 2014, en España, ésta ascendía al 18,5% del PIB, ligeramente superior a la media de la eurozona (17,7%), y muy por encima de Alema- nia, Francia, Holanda y Austria. Otras razones sub- yacentes son el desempleo y autoempleo, la falta de conciencia y educación fiscal, el deficiente diseño de nuestro sistema tributario. • Crecimiento de la deuda. Desde el inicio de la crisis la deuda pública es- pañola se ha triplicado, hasta alcanzar casi el 98,5% del PIB en junio de 2015 (acercándo- se al objetivo fijado en los presupuestos para 60 50 40 30 20 10 0 GASTOS FRANCIAALEMANIA ESPAÑA PORTUGAL SUECIA R. UNIDO INGRESOS Ingreso UE28 45,2% 43,6 37,8 Gasto UE28 48,1% 2014Q12014Q2 2014Q3 2014Q4 41,4 44,9 39,6 48 34,138,9 38,4 39,7 Gastos e ingresos públicos (%PIB) Fuente: Eurostat, junio 2015
  • 17. Capítulo II: Progresos y debilidades de la economía española • 17 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 35 30 25 20 15 10 5 0 M ED IA EURO ZO N AIR LA N D A R .U N ID O B ÉLG IC A G R EC IA FIN LA N D IA P.B A JO S PO R TU G A L ESPA Ñ A A U STR IAA LEM A N IA SU EC IA FR A N C IA ITA LIA RECAUDACION IVA EN % PIB TIPO GENERAL IVA RECAUDACIÓNEN%DELPIB TIPOIMPOSITIVOEN% BULGARIA RUMANÍA CROACIA ESTONIA LITUANIA CHIPRE LETONIA MALTA ESLOVENIA POLONIA GRECIA HUNGRÍA ITALIA PORTUGAL BÉLGICA REP. CHECA ESLOVAQUIA SUECIA ALEMANIA FINLANDIA DINAMARCA IRLANDA FRANCIA RUMANÍA HOLANDA LUXEMBURGO AUSTRIA 31 28,1 28 27,1 27,1 25,7 24,7 24 23,5 23,5 23,3 21,6 20,8 18,7 EUROZONA 17,7 ESPAÑA 18,5 16,1 15,3 14,6 13,6 13,3 12,9 12,8 11,8 10,8 9,6 9,2 8,1 7,8 0 10% 20% 30% 40% Recaudación IVA en % del PIB Fuente: Eurostat, 2015 Economía sumergida 2014 % del PIB Fuente: Journal of Money Laundery Control, 2015
  • 18. 18 • Círculo de Empresarios. PGE 2016: posibles, pero necesitamos más reformas para afianzar el crecimiento 2015 del 98,7%), lo que supone 1,053 billones de euros, un 4% más interanual. En contraste, Alemania desde 2011 ha reducido el peso de su deuda pública. El incremento del endeudamiento público des- de 2007 hasta junio de 2015 (669.000 millones de euros) contrasta con el desapalancamiento del sector privado no financiero en 50 puntos del PIB (500.000 millones), siendo el país de la UE que más ha reducido su endeudamien- to privado en este periodo. Por un lado, las empresas españolas han disminuido su deuda en 33 puntos desde su máximo en 2009 (1,27 billones) hasta 936.521 millones de euros en junio de 2015 (93% del PIB). Esta evolución viene explicada principalmente por la restric- ción crediticia, la urgencia de reducir la depen- dencia de la financiación ajena y la menor nece- sidad de recursos ante la caída del volumen de negocio. Por otro lado, los hogares, desde sus máximos alcanzados en 2008, han disminuido su endeudamiento en 17 puntos del PIB, cer- ca de 170.000 millones de euros, hasta 741.800 millones en junio de este año (74% del PIB). Entre 2007 y 2014, según el FMI, el volumen de deuda total (pública, familias, empresas y entidades financieras) ha aumentado del 235% al 334%, esencialmente por el incremento del endeudamiento de las AAPP. • Mercado de trabajo. La tasa de desempleo, a pesar de la creación de más de 400.000 empleos en 2014 y otros 600.000 esperados en 2015, continúa en nive- les insostenibles del 22,37% de la población activa. A finales de 2016 el paro continuará triplicando la media de la OCDE (6,5%), si- tuándose ligeramente por debajo del 20%. Es- pecialmente preocupa la situación de los jóve- nes, de los parados de larga duración, y que se mantiene, tras la reforma laboral, la dualidad del mercado de trabajo. Todo ello exige im- pulsar políticas activas de empleo y cambios en la regulación laboral. • La tasa de paro entre los menores de 25 años en España se situaba en el segundo trimestre de 2015 en el 49,2% de la población activa de su segmento de edad (INE), de forma que 1 de cada 2 jóvenes no tiene trabajo, superando en unos 40 puntos a países como Alemania, Dinamarca y Austria (con tasas en torno al 7-10%) y sólo superada por Grecia (Eurostat, mayo 2015). De la EPA se desprende que el desempleo se concentra en aquellos jóvenes que tienen es- casa formación, especialmente entre los que solamente terminaron la educación primaria. Una situación que se explica por el elevado fracaso escolar, que aunque en la última dé- 100 90 80 70 60 50 40 30 FRANCIAALEMANIA ESPAÑAREINO UNIDO T1-2007 T3-2007 T1-2008 T3-2008 T1-2009 T3-2009 T1-2010 T3-2010 T1-2011 T3-2011 T1-2012 T3-2012 T1-2013 T3-2013 T1-2014 T3-2014 T1-2015 Evolución deuda pública bruta consolidada 1T 2007 - 1T 2015 Fuente: Eurostat, 2015
  • 19. Capítulo II: Progresos y debilidades de la economía española • 19 cada se ha reducido en más de 10 pp, conti- núa por encima de la media de la UE. • El62%delosdesempleados(másde3,2millones de personas) son parados de larga duración (más de un año sin trabajo) y, de ellos, el 70% son de muy larga duración (más de dos años), con impli- caciones negativas sobre su empleabilidad. • En el segundo semestre de 2015, un 83,5% de los nuevos contratos son temporales, lo que tiene efectos negativos sobre el crecimiento económico, la productividad, la demanda in- terna, el ahorro, la movilidad geográfica y la formación continua de la mano de obra. • Sostenibilidad de la Seguridad Social. La sostenibilidad de la Seguridad Social está condicionada, entre otros factores, a la estruc- tura demográfica. En una sociedad como la es- pañola, caracterizada por una población cada vez más envejecida, el gasto en pensiones au- menta de forma alarmante poniendo en riesgo el Estado del Bienestar. La ratio de pensionistas respecto al número de cotizantes se ha reducido de forma continua desde el inicio de la crisis de 2,71 a 2,26 en ju- nio en 2015, y la cuantía de la pensión media se ha incrementado año tras año, más de un 30% desde 2008. 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 GRECIA ESPAÑA* CROACIA ITALIA CHIPRE PORTUGAL ESLOVAQUIA FRANCIA RUMANÍA FINLANDIA POLONIA SUECIA UE28 IRLANDA BÉLGICA BULGARIA LUXEMBURGO HUNGRÍA ESLOVENIA LITUANIA RU LETONIA REP.CHECA ESTONIA PAÍSESBAJOS MALTA AUSTRIA DINAMARCA ALEMANIA Paro juvenil ( 25 años) % sobre población activa de su segmento de edad *Mayo 2015, salvo España: EPA 2T 2015 (INE) Fuente: Eurostat, 2015 Fondo de Reserva 2009- julio 2015 Millones Euros Fuente: Seguridad Social, junio 2015 DISPOSICIONES (-) SALDO (+) 60.000 40.000 20.000 0 16.000 12.000 8.000 4.000 0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 7.003 11.648 15.300 3.750 2015 SALDO DISPOSICIONES
  • 20. 20 • Círculo de Empresarios. PGE 2016: posibles, pero necesitamos más reformas para afianzar el crecimiento. El crecimiento del gasto en pensiones y los in- gresos insuficientes, obligan a financiar el sis- tema utilizando recursos del Fondo de Reser- va. Desde 2012 se han detraído de éste 37.701 millones de euros para hacer frente al pago de las pensiones. Tras estas disposiciones el saldo se sitúa en 39.520,46 millones (3,71% del PIB). En caso de continuar con este ritmo de dispo- sición, el Fondo de Reserva se agotará en 2019, si no se toman medidas. • Estructura empresarial. La crisis ha acentuado el reducido tamaño me- dio de nuestro tejido empresarial, al avanzar el número de microempresas, 94,5% en 2014 frente a 93,8% en 2009. Actualmente, el 99,3% de las mismas son micro y pequeñas, con me- nos de 50 empleados, y el 0,6% son medianas. (entre 50 y 250 empleados). Estas cifras con- trastan con las de Alemania y Reino Unido donde las microempresas pierden peso a favor de las pequeñas y medianas. Las empresas de mayor tamaño contribuyen positivamente al crecimiento y a la estabili- dad económica de un país gracias a su mayor productividad, capacidad de innovación e internacionalización y a la menor volatilidad del empleo. Aunque España recuperará en 2015 el nivel de PIB de 2007, no ocurrirá lo mismo con la tasa de desempleo. En parte, el ritmo de recuperación del empleo se ve condicionado por el tamaño de nuestro tejido empresarial. Durante el periodo 2009-2015, los ajustes de plantilla han afectado más a las empresas de menor tamaño donde el empleo se redujo un 25%, frente al 20% en la mediana y el 6% en grandes empresas. De he- cho, si España hubiera tenido la composición del Reino Unido durante la crisis, se habrían salvado más de 500.000 puestos de trabajo. Además, si España lograra el tamaño medio empresarial de Alemania nuestra productividad agregada au- mentaría un 13%, lo que generaría la aparición de 15.000 nuevas empresas (12.000 medianas) y 400.000 nuevos puestos de trabajo (Círculo de Empresarios, 2014). El tamaño medio reducido de nuestras empre- sas condiciona la evolución futura del sector exterior, ya que la propensión a exportar está ligada positivamente al tamaño empresarial. En la economía española exportan un 80% de las empresas medianas y un 90% de las grandes, mientras que sólo lo hace un 30% de las empre- sas de menos de 50 empleados (ICEX, 2014). En contraste, los CLU han incrementado la MICRO (0-9) 81,7 88,8 93,3 94,5 94,8 95,5 ALEMANIA R. UNIDO FRANCIA ESPAÑA ITALIA PORTUGAL PEQUEÑAS (10-49) 15,2 9,3 5,6 4,8 4,6 3,8 MEDIANAS (50-249) 2,6 1,6 0,9 0,6 0,5 0,6 GRANDES (+ 250) 0,5 0,3 0,2 0,1 0,1 0,1 0 50 100 0 10 20 0 5 0 0,5 1 Distribución de empresas por tamaño (% sobre el total) Fuente: Eurostat y OCDE, 2015
  • 21. Capítulo II: Progresos y debilidades de la economía española • 21 productividad de la economía española, lo que debe favorecer el desarrollo de un nuevo mo- delo productivo y mejorar la empleabilidad de nuestra población activa. En materia de innovación, las empresas gran- des tienen mayor protagonismo, ya que un 41% llevan a cabo actividades de innovación tecnológica, frente al 22,8% de las medianas y el 8,6% de las pequeñas. • Investigación y desarrollo. En 2013, tras reducirse durante tres años con- secutivos, el gasto total en investigación y de- sarrollo (I+D) retorna a niveles de 2006, con un 1,24% sobre el PIB, muy por debajo de la media de la UE28 (2,01%). Las empresas españolas representan un 53,1% del gasto en I+D total, aunque su inversión so- bre el PIB (0,66%) sigue siendo la mitad de la media europea (1,28%). Por su parte, el sector público invierte un 18,7% del total y el sector de enseñanza superior el 28%. • Educación. Las deficiencias de nuestro sistema educativo condicionan la evolución de nuestra sociedad y 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 TOTAL FRANCIA UE 28ALEMANIA ESPAÑAPORTUGAL ITALIAR. UNIDO EMPRESAS SECTOR PÚBLICO EDUCACIÓN SUPERIOR SIN ÁNIMO DE LUCRO 40 35 30 25 20 15 10 5 0 2006 FR A N C IA SU EC IA H O LA N D A U E 28 A LEM A N IA ESPA Ñ A PO R TU G A L ITA LIA R .U N ID O 2014 30,3 21,9 38,5 17,4 20,4 15,0 11,3 11,8 15,3 11,1 13,7 9,5 12,6 8,6 12,4 8,5 8,6 6,7 Gasto en I+D, 2013 (%PIB) Fuente: Eurostat, 2015 Tasa de abandono escolar temprano, 2014. Jóvenes de 18 a 24 años Fuente: Eurostat, 2015
  • 22. 22 • Círculo de Empresarios. PGE 2016: posibles, pero necesitamos más reformas para afianzar el crecimiento. de la economía española. Se mantienen la inefi- ciencia del gasto, la elevada tasa de repetición y abandono escolar, el escaso desarrollo de la formación dual, el desconocimiento de idio- mas, la falta de habilidades emprendedoras de los estudiantes y los malos resultados en prue- bas de nivel internacionales. España es líder de la Unión Europea en fracaso escolar, con una tasa del 21,9% de jóvenes en- tre 18 y 24 años que han abandonado prematu- ramente el sistema educativo completando sólo el primer ciclo de secundaria. Este porcentaje duplica la media comunitaria (11,1%) y está todavía muy lejos del objetivo para España de reducir el abandono escolar al 15% de aquí a 2020 (Eurostat). En los último años, España ha logrado reducir la tasa de abandono prematuro desde el 30,3% que registraba en 2006 al 23,6% en 2013 y al 21,9% en 2014. La proporción de fracaso es- colar es mayor entre los hombres (25,6%) que entre las mujeres (18,1%). El elevado nivel de desempleo juvenil en Es- paña urge a acelerar el ritmo de desarrollo de la formación dual. Según la Organización In- ternacional del Trabajo, la relevancia de la FP dual en el sistema educativo de Alemania, Aus- tria, Dinamarca y Suiza explica los bajos nive- les de desempleo juvenil y dota a sus jóvenes de las aptitudes y habilidades que demanda el mercado laboral. En 2014, en nuestro país se matricularon 18.000 estudiantes en FP dual (un 2% de la población estudiantil), mientras que en 2013 fueron 9.550. Se ha duplicado el inte- rés, si bien las cifras son poco relevantes si se comparan con el 60% de alumnos matriculados de Alemania. • Justicia. La eficiencia de nuestra justicia es insuficien- te, ya que se caracteriza por una elevada liti- giosidad y lentitud. Ésta viene explicada por la insuficiencia de medios personales, materiales, procesales, organizativos, informáticos y unas leyes que no se adecúan a los nuevos tiempos. Los países con mayores niveles de competiti- vidad son a su vez los que poseen, entre otras características, un sistema judicial eficiente. 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 0 10 20 30 40 50 60 70 RULEOFLAW CAPACIDAD COMPETITIVA Correlación capacidad competitiva - Rule of Law Fuente: Doing Business, 2015 (Banco Mundial) y Rule of Law Index 2017 (World Justice Project)
  • 23. Capítulo II: Progresos y debilidades de la economía española • 23 • Riesgos geopolíticos. Incertidumbre política e institucional. El mayor impulso y dinamismo de la economía española dependerán en parte de la evolución de los riesgos geopolíticos de la economía in- ternacional. Entre ellos: • Las incertidumbres sobre la evolución de las economías emergentes, derivadas de crisis estructurales (China, Brasil, Rusia y Turquía), de los efectos de los previsibles cambios de política monetaria en EEUU, y, sobre todo, de la intensa evolución a la baja de los precios de los hidrocarburos y de las materias primas. • El aumento de las incertidumbres políticas en Oriente Medio, Rusia y Europa Central, el Lejano Oriente y en ciertos países de América Latina. • La implementación, en el seno del Euro- grupo, del Acuerdo con Grecia para su ter- cer rescate. • Las incertidumbres políticas en España, condicionadas a los resultados electorales en Cataluña y a los posibles pactos poste- lectorales que se deriven de las próximas elecciones generales.
  • 24. 24 • Círculo de Empresarios. PGE 2016: posibles, pero necesitamos más reformas para afianzar el crecimiento.
  • 25. Capitulo III: Principales líneas de los PGE-2016 • 25 CAPÍTULO III: Principales líneas de los PGE 2016 Los PGE 2016 se han presentado en un esce- nario de aceleración del crecimiento de la eco- nomía española, como reflejan el cuadro ma- croeconómico elaborado por el gobierno y las previsiones realizadas por otras instituciones nacionales e internacionales. Estos presupuestos demuestran escasa am- bición en acelerar y alcanzar la consolidación fiscal, al confiar el ajuste del déficit al aumento de la recaudación coyuntural, y a la caída de los gastos financieros y del pago de prestaciones de desempleo. De su análisis se desprende, por un lado, la nece- sidad de una reforma estructural del sistema tri- butario que equipare nuestros ingresos fiscales a la media de la UE, ensanchando las bases impo- nibles sin que esto conlleve la subida y creación de nuevos impuestos y tasas. Y, por otro lado, la urgencia de una reforma de las AAPP que se traduzca en una utilización de los recursos más eficiente. Ambas reformas permitirían nuevas rebajas en los impuestos sobre el factor trabajo y el capital, especialmente un recorte sustancial de las cotizaciones sociales, con el fin de afianzar la recuperación económica, acelerar la creación de empleo y mejorar el bienestar social. 3.1 Escenario macroeconómico El cuadro macroeconómico de los PGE 2016 coincide con las últimas previsiones de cre- cimiento para la economía española del con- senso de los analistas del panel de FUNCAS. Las entidades y organismos internacionales y
  • 26. 26 • Círculo de Empresarios. PGE 2016: posibles, pero necesitamos más reformas para afianzar el crecimiento. nacionales sitúan el crecimiento medio de la economía española en torno al 2,7%. Por ello, podemos concluir que la previsión del Gobier- no del 3% es factible. La previsión de crecimiento del 3% del PIB se sustenta en la aportación positiva de la de- manda nacional (2,9%), con un crecimiento del consumo privado del 3% y de la formación bruta de capital del 5,6%. Se mantiene una li- gera aportación del sector exterior al PIB res- pecto al 2015. Destaca el estancamiento de la productividad por ocupado y el aumento de los costes labo- rales unitarios. Se mantiene la evolución posi- tiva del mercado laboral, con un crecimiento del empleo total del 3% y una moderada re- ducción de la tasa de desempleo al 19,7% de la población activa. 3.2 Objetivo de déficit público. El Gobierno ha establecido para 2016 un ob- jetivo de déficit para el conjunto de las AAPP del 2,8%, catorce décimas menos de lo previsto para 2015. La mitad del ajuste correrá a cargo de la Administración Central, cuyo objetivo de déficit se sitúa en el 2,2%, 6,293 millones me- nos que lo presupuestado para 2015. La reduc- ción del saldo negativo en el caso de CCAA y de Seguridad Social será de cuatro y tres dé- cimas respectivamente. Así, el déficit conjunto para la Administración Central y la Seguridad Social representará en 2016 el 2,5% del PIB, % PIB Consumo Hog. Consumo Públ. Demanda Nac. Export. bbyss Import. bbyss 2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016 Banco de España 3,1 2,7 3,4 2,3 0,1 0,1 … … 5,1 5,7 5,3 5,9 FUNCAS 3,3 3 3,8 3,5 1 0,8 3,7 3,4 4,6 5,4 6,3 7,2 BBVA 3 2,7 3,1 2,4 0,8 0,6 3 2,7 6,1 7,5 6,6 7,8 La Caixa 2,8 2,5 2,9 2,1 1,6 0,1 2,8 2,1 5,1 5,9 5,5 5 CONSENSO 3,1 2,7 3,3 2,8 1,0 0,7 3,2 2,9 5,6 5,8 6,5 6,7 FMI 3,1 2,5 4,4 2,6 0,3 -0,7 3,5 2,1 6,3 5,8 8,3 4,7 OCDE 2,9 2,8 3,8 2,6 -0,8 0 3,1 2,9 5,4 6,1 6,2 6,5 CE 2,8 2,6 3,5 2,8 0,4 0,3 3,3 2,8 5,5 6,2 7,2 7,1 Previsiones económicas para España (I) - septiembre 2015. Variación anual en porcentaje Previsiones económicas para España (II) - septiembre 2015. Variación anual en porcentaje (1) Remuneración media por puesto de trabajo equivalente a tiempo completo. (2) En términos de Contabilidad Nacional: puestos de trabajo equivalentes a tiempo completo. (3) Capacidad de financiación frente al resto del mundo. Fuente: Elaboración propia y Panel de previsiones de la economía española julio 2015, FUNCAS, 2015 y FMI. IPI anual Costes Empleo(2) Paro (EPA) Saldo Balanza Saldo AA.PP. laborales(1) (% Pob. Activa) Pagos c/c (% PIB) (% del PIB) 2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016 Banco de España … … … … 2,9 2,6 … … 1,2(3) 1,1 (3) … … FUNCAS 3,1 4,0 0,5 0,9 3 2,5 22,2 20,2 0,8 0,3 -4,6 -3,4 BBVA 0,3 1,7 2,6 2,4 22,3 20,7 0,9 1 -4,4 -3 La Caixa 3,0 3 -0,1 1,1 2,9 2,4 22,4 20,9 1,3 1,6 -4,8 -3,3 CONSENSO 2,6 3 0,4 0,9 2,9 2,5 22,2 20,4 0,7 0,7 -4,4 -3,2 FMI … … 0,4 0,6 2,8 2 22 20,1 0,9 1 -4,4 -3 OCDE … … … … 2,9 2,8 22,3 20,3 1,3 1,3 -4,4 -3 CE … … 0,3 0,4 2,7 2,5 22,4 20,5 1,2 1 -4,5 -3,5 NACIONALNACIONALINTERNACIONALINTERNACIONAL
  • 27. Capitulo III: Principales líneas de los PGE-2016 • 27 Escenario macroeconómico Variación real en % sobre el mismo periodo del año anterior, salvo indicación en contrario (a) Incluye a los hogares y a las instituciones sin fines de lucro al servicio de los hogares. (b) Empleo equivalente a tiempo completo. Fuente: INE y Ministerio de Economía y Competitividad (2015) Evolución del déficit/superávit 2015-2018 Capacidad (+) / Necesidad (-) de financiación (en % del PIB) No se incluye el impacto one-off en déficit derivado de opera- ciones de reestructuración del sistema financiero. Fuente: Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas (2015) 2014 2015 2016 PIB real: 1,4 3,3 3,0 PIB precios corrientes: 0,9 3,8 4,03 Gasto en consumo final nacional 1,8 2,6 2,3 Gasto en consumo final nacional privado (a) 2,4 3,4 3,0 Gasto en consumo final de las AA.PP. 0,1 0,1 0,3 Formación bruta de capital 4,2 6,2 5,4 Variación de existencias (contribución al crecimiento del PIB) 0,2 0,0 0,0 Demanda nacional (contribución al crecimiento del PIB) 2,2 3,3 2,9 Exportación de bienes y servicios 4,2 5,5 6,0 Importación de bienes y servicios 7,6 6,0 6,4 Saldo exterior (contribución al crecimiento del PIB) -0,8 0,0 0,1 Precios (% variación) Deflactor del PIB -0,5 0,5 1,1 Costes laborales, empleo y paro (% de variaciones) Remuneración (coste laboral) por asalariado -0,2 0,5 1,4 Empleo total (b) 1,2 3,0 3,0 Productividad por ocupado 0,2 0,2 0,0 Pro memoria: Encuestas de Población Activa Tasa de paro (% de la población activa) 24,4 22 19,7 Sector exterior (porcentaje del PIB) Saldo operaciones corrientes con el resto del mundo 0,6 1,2 1,2 Capacidad (+) necesidad (-) de financiación frente resto mundo 1,0 1,5 1,6 2015 2016 2017 2018 Administración Central -2,9 -2,2 -1,1 -0,2 Comunidades Autónomas -0,7 -0,3 -0,1 0,0 Corporaciones Locales 0,0 0,0 0,0 0,0 Seguridad Social -0,6 -0,3 -0,2 -0,1 Total Administraciones Públicas -4,2 -2,8 -1,4 -0,3
  • 28. 28 • Círculo de Empresarios. PGE 2016: posibles, pero necesitamos más reformas para afianzar el crecimiento. IRPF 40.215 37.863 39.610 -1,5 4,6 Sociedades 23.577 22.604 24.868 5,5 10,0 Impuesto sobre renta no residentes 1.530 1.711 1.988 29,9 16,2 Otros impuestos (mediambientales, …) 2.122 1.915 2.015 -5,0 5,2 IVA 32.529 32.197 31.334 -3,7 -2,7 Impuestos Especiales 8.092 7.327 7.923 -2,1 8,1 Tasas y otros ingresos (sin transferencias) 5.771 5.510 6.500 12,6 18,0 Ingresos tributarios 113.836 109.127 114.238 0,4 4,7 Tasas y otros ingresos 1.460 10.596 4.577 213,5 -56,8 Transferencias corrientes 10.532 10.823 8.267 -21,5 -23,6 Ingresos patrimoniales 6.412 7.424 5.180 -19,2 -30,2 Transferencias de capital 394 458 1.389 252,5 203,3 Otros 1.078 1.120 1.122 4,1 0,2 Ingresos no tributarios 19.876 30.421 20.535 3,3 -32,5 TOTAL INGRESOS NO FINANCIEROS 133.712 139.548 134.773 0,8 -3,4 2015 Ppto. Inicial (1) 2016 Ppto. Inicial (3) 2015 Liquidación (2) ∆ (1) - (3) ∆ (2) - (3) Recuadro 1 Ingresos y gastos del Estado, la Seguridad Social y organismos autónomos Fuente: Ministerio de Hacienda (2015) Estado: ingresos y gastos Millones de euros y % 28.706,5 millones de euros. Para lograr este objetivo de déficit, el Go- bierno confía en una mayor recaudación fiscal, en menores gastos financieros y en la creación de empleo. La previsión de crecimiento del conjunto de los ingresos tributarios es del 6,2%, frente a un in- cremento del PIB del 3%. Esto supone que por cada punto porcentual que crezca el PIB, los ingresos tributarios lo harán en dos puntos. Lo normal en la economía española es que ambas variables aumenten a tasas similares, dado que la elasticidad ingresos tributarios/PIB nominal se encuentra en torno a 1. Esta evolución posi- tiva de los ingresos se apoya en el aumento de las rentas salariales y de otras rentas personales como pensiones y dividendos empresariales, en una mayor recaudación en el Impuesto de Sociedades por la favorable evolución de los beneficios empresariales y la ampliación de la base imponible derivada de la reforma fiscal, y en el incremento de los ingresos por IVA ligado al mejor comportamiento del mercado inmobiliario y al avance los precios. Por consiguiente, estos presupuestos podrían estar expuestos a la aparición de desviaciones en los objetivos de déficit público estableci- dos, lo que es consistente con los resultados del último panel de previsiones económicas de FUNCAS, que lo sitúa en el 3,2% para 2016, 0,4 puntos porcentuales por encima del objetivo del Gobierno. 3.3 Medidas adoptadas por el lado de los ingresos y de los gastos. El recuadro 1 muestra los ingresos y gastos del Estado, la Seguridad Social y los organismos autónomos de los PGE 2016.
  • 29. Capitulo III: Principales líneas de los PGE-2016 • 29 1. Presupuesto de gastos no financieros (1+2) 161.992 157.191 -3,0 2. Financiación de AATT 32.933 33.797 2,6 3. Presupuesto excluído sistemas financiación AATT 129.060 123.394 -4,4 Aportación al Servicio Público de Empleo Estatal y FOGASA 10.409 4.520 -56,6 Aportación a la Seguridad Social 13.073 13.160 0,7 Intereses, Clases Pasivas, Unión Europea, Fondo de Contingencia y otros gastos no ministeriales 66.114 65.238 -1,3 4. Gasto no financiero de los ministerios 39.463 40.476 2,6 Cotizaciones sociales 109.833,30 117.242,58 6,7 Tasas y otros ingresos 1.090,91 989,16 -9,3 Transferencias corrientes 13.185,50 13.199,00 0,1 Ingresos patrimoniales 2.150,92 1.633,51 -24,1 OPERACIONES CORRIENTES 126.260,63 133.064,25 5,4 TOTAL OPERACIONES NO FINANCIERAS 126.279,48 133.081,95 5,4 Activos financieros 9.835,38 7.683,45 -20 TOTAL OPERACIONES FINANCIERAS 9.837,02 7,864,45 -20,1 TOTAL INGRESOS 136.116,50 140.946,40 3,5 Gastos de personal 2.322,69 2.357,73 1,5 Gastos corrientes en bienes y servicios 1.561,47 1.478,15 -5,3 Gastos financieros 15,86 15,9 0,3 Transferencias corrientes 128.615,01 136.602,89 3,1 Total operaciones no financieras 132.723,87 136.826,51 3,1 Activos financieros 3.391,99 4.119,24 21,4 Total operaciones financieras 3.392,63 4.119,89 21,4 Total gastos 136.116,50 140.946,40 3,5 Ppto. Inicial 2015 2015 Ppto. Inicial 2016 2016 ∆ 2015-2016 ∆ 2015-2016 Fuente: Ministerio de Hacienda (2015) (*)No incluye Pais Vasco y Navarra Fuente: Ministerio de Hacienda (2015) Seguridad Social: ingresos y gastos Millones de euros y % Pensiones contributivas 115.669,23 118.941,72 2,8 Pensiones no contributivas 2.242,59 2.290,85 2,2 Incapacidad temporal 4.942,72 5.397,96 9,2 Maternidad, paternidad… 2.098,24 2.230,92 5 Prestaciones familiares 1.372,58 1.520,40 10,8 Dependencia y otros 2.289,65 2.396,26 4,7 Total 128.615,01 132.751,11 3,2 Seguridad Social: transferencias corrientes Millones de euros y %
  • 30. 30 • Círculo de Empresarios. PGE 2016: posibles, pero necesitamos más reformas para afianzar el crecimiento. A continuación analizaremos los elementos más significativos de las partidas de ingresos y gastos de los PGE 2016. Ingresos • Se estima que los ingresos tributarios del Es- tado, antes de cesión a Entes Territoriales, se incrementarán en 11.264 millones de euros, lo que supone un 6,2% más respecto al Avan- ce de Liquidación de 2015. • La recuperación económica, la creación del empleo y un ligero incremento de la remu- neración media de los trabajadores aumenta- rá el conjunto de rentas salariales y las bases imponibles vinculadas a las mismas. En con- secuencia, la recaudación total prevista en el IRPF aumentará un 5,5%. • El crecimiento económico y la evolución al alza de los beneficios empresariales en 2015 se traducirá en un incremento de la recauda- ción en el Impuesto de Sociedades del 10%. • Se prevé un aumento de los ingresos por IVA del 4,6%. La ligera desaceleración del consumo Tipos impositivos a: Sin tramo autonómico b: Pendiente de aprobación. Propuesta tercer rescate Fuente: KPMG, 2015 Ingresos Tributarios antes de cesión a Entes Territoriales. Millones de euros y % Fuente: Ministerio de Hacienda (2015) 2015 2015 2016 ∆ ∆ Presupuesto (1) Recaudación (2) Presupuesto (3) (3) / (1) (3) / (2) IRPF 72.957 71.467 75.432 3,4 5,5 Sociedades 23.577 22.604 24.868 5,5 10,0 IVA 60.260 59.920 62.663 4,0 4,6 Impuestos Especiales 19.894 19.129 20.053 0,8 4,8 Otros Ingresos Tributarios 9.424 9.136 10.504 11,5 15,0 Ingresos Tributarios 186.112 182.256 193.520 4,0 6,2 (antes de cesión a Entes Territoriales) IRPFa Impuesto de Sociedades IVA 2007 2014 2015 2016 2007 2014 2015 2016 2007 2014 2015 Eurozona 39,32 38,38 37,78 -- 23,97 21,34 22,15 -- 19,58 21,54 21,61 Bélgica 50 50 50 -- 33,9 33,9 33,9 -- 21 21 21 Alemania 45 45 45 -- 38,36 29,58 29,65 -- 19 19 19 Irlanda 41 48 48 -- 12,5 12,5 12,5 -- 21 23 23 Grecia 40 42 42 -- 25 26 26 29b 19 23 23 España 43 52 47 45 32,5 30 28 25 16 21 21 Estonia 22 21 20 -- 22 21 20 18 20 20 Francia 40 45 -- -- 33,33 33,33 33,33 38 19,6 20 20 Italia 43 43 43 -- 37,25 31,4 31,4 -- 20 22 22 Letonia 25 24 24 -- 15 15 15 -- 18 21 21 Lituania 27 15 15 -- 15 15 15 -- 18 21 21 Países Bajos 52 52 52 -- 25,5 25 25 -- 17,5 21 21 Austria 50 50 50 -- 25 25 25 -- 19 21 21 Portugal 42 48 48 -- 25 23 21 -- 21 23 23 Suecia 56,77 56,7 57 -- 28 22 22 -- 25 25 25 Reino Unido 40 45 45 -- 30 21 20 20 17,5 20 20 EEUU 35 39,6 39,6 -- 40 40 40 -- -- -- -- OCDE 41,44 41,78 41,58 -- 27 24,11 24,77 -- 17,76 19,17 19,18
  • 31. Capitulo III: Principales líneas de los PGE-2016 • 31 reflejada en el cuadro macroeconómico se ve compensada por la aceleración de los precios y el mayor gasto en compra de vivienda. • El aumento del consumo de los productos energéticos, alcoholes y labores de tabaco, incrementarán los ingresos por Impuestos Especiales un 4,8%. La mayor variación co- rresponde al Impuesto sobre Hidrocarburos (7,5%), por la progresiva reducción de las de- voluciones del céntimo sanitario y el repunte en el consumo de carburantes y gas natural. • Los ingresos por Cotizaciones Sociales su- pondrán 20.300 millones de euros, un 5,7% más que en 2015. • En 2016, los ingresos no tributarios ascende- rán a 20.535 millones de euros, disminuyendo un 32,5% respecto a la recaudación estimada en 2015. Las razones de este descenso son principalmente que no se esperan ingresos de nuevas privatizaciones y la caída de las trans- ferencias corrientes de la Unión Europea. En España, tras las reformas fiscales de 2014 y 2015, los tipos impositivos y las cotizaciones sociales se mantienen por encima de la media de la OCDE y de la eurozona. • En 2016 el tipo del IRPF sin tramo autonó- mico será el 45% (2 puntos más que en 2007), casi 7 y 3,5 puntos por encima de la media de la eurozona y de la OCDE respectivamente. • El Impuesto de Sociedades se situará en el 25% en 2016, casi 3 puntos más que la media de la eurozona y en línea con la OCDE. • Las cotizaciones empresariales continua- rán siendo de las más altas de la OCDE. En España, la empresa soporta el grueso de la cotización a la Seguridad Social (29,9%). En Alemania y Reino Unido el reparto es más equitativo entre empresa y empleado. • El tipo general del IVA se mantendrá en me- dia con la eurozona y casi 2 puntos más que la media de la OCDE. La mayor presión fiscal sobre el factor trabajo y el capital no garantizan, en el caso de España, niveles de recaudación equiparables a los paí- ses de nuestro entorno, y supone un freno para acelerar la creación de empleo y la consolida- ción fiscal. En el caso de los impuestos indirectos, España en 2013 presentaba una recaudación inferior a Cotizaciones a la Seguridad Social, 2015. % del sueldo bruto Fuente: KPMG, 2015 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 EMPLEADOS EMPRESA TOTAL R .U N ID O FR A N C IA G R EC IA A LEM A N IA IR LA N D A PO R TU G A L ESPA Ñ A SU EC IA ITA LIA
  • 32. 32 • Círculo de Empresarios. PGE 2016: posibles, pero necesitamos más reformas para afianzar el crecimiento. la media de la OCDE, a pesar de la subida de tipos en 2012. Si España lograra equiparar la recaudación de este tipo de imposición a la me- dia de la OCDE (11% sobre PIB), los ingresos tributarios aumentarían más de 22.000 millones de euros. En definitiva, el crecimiento de nuestra recau- dación fiscal no debe basarse en la creación de nuevos impuestos o tasas, ni en la subida de los ya existentes, sino en una reforma tributaria que garantice la ampliación de las bases impo- nibles, reduzca la presión fiscal sobre el factor trabajo y el capital, mejore la educación y con- cienciación fiscal de los contribuyentes, y haga especial hincapié en la lucha contra el fraude. Gastos El presupuesto para 2016 viene marcado por las elecciones generales que tendrán lugar a fi- nales de año. Nuevamente, en éstos no se con- templa una reforma en profundidad en todos los niveles de la Administración, en términos de diseño y eficiencia, que permitiría a la eco- nomía española cumplir con sus compromisos de consolidación fiscal, y dotarla de mayor di- namismo y competitividad. El gasto total consolidado en operaciones no fi- nancieras disminuye el 0,3%, porcentaje muy in- ferior a los crecimientos previstos de los ingresos (2,8%) y del PIB (3%). Como en 2015, la conse- cución del objetivo de déficit público se hará prin- cipalmente a través del aumento de los ingresos. • Las transferencias corrientes, que suponen el 53,6% del gasto consolidado total del Es- tado, aumentan un 0,9%. El 71,1% de éstas se destinan a las familias, principalmente en concepto de pensiones, un 0,6% más que en 2015. Y el 16,7% corresponde a transferen- cias a las Administraciones Territoriales, un 4% más que en 2015. • Los gastos de personal crecen un 4,0%, por la subida del 1% de las retribuciones a los em- pleados públicos, la devolución de un 50% de la paga extra de Navidad eliminada en 2012, el incremento de la financiación del régimen de las mutualidades y la ampliación de la ofer- ta de empleo público. • El gasto corriente en bienes y servicios dis- minuye un 0,8%, fundamentalmente por la desaparición de las necesidades derivadas de las elecciones generales, autonómicas y muni- cipales de 2015. 16,8 14,7 10,8 13 16,9 10,6 11,3 11,7 9,1 8,9 10,9 12,1 10,6 7,7 12,9 11,3 15,9 12,3 14 11,9 10,2 6,2 15,8 10,9 4,4 13,9 9,7 9,33 11,4 11 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 IR LA N D A FR A N C IA A LEM A N IA PO R TU G A L ESPA Ñ A SU EC IA R .U N ID O G R EC IA M ED IA O C D E ITA LIA IMPUESTOS INDIRECTOS IMPUESTOS DIRECTOS CONTRIBUCIONES SEGURIDAD SOCIAL Distribución de ingresos tributarios 2013 del Estado % PIB Fuente: OECD, 2015
  • 33. Capitulo III: Principales líneas de los PGE-2016 • 33 2015 % 2016 % ∆ 2015-2016 I. Gastos de personal 21.598,32 4,9 22.464,00 5,1 4,0 II. Gastos corrientes en bienes y servicios 7.869,48 1,8 7.804,12 1,8 -0,8 III. Gastos financieros 35.560,18 8,1 33.554,52 7,7 -5,6 IV. Transferencias corrientes 231.583,27 52,6 233.706,66 53,6 0,9 Operaciones corrientes 296.611,25 67,4 297.529,30 68,2 0,3 V. Fondo de contingencia y otros imprevistos 2.594,68 0,6 2.507,87 0,6 -3,3 VI. Inversiones reales 4.959,43 1,1 5.123,02 1,2 3,3 VII. Transferencias de capital 11.344,88 2,6 9.328,09 2,1 -17,8 Operaciones de capital 16.304,31 3,7 14.451,12 3,3 -11,4 Total operaciones no financieras 315.510,24 71,7 314.488,29 72,1 -0,3 Gastos consolidados PGE 2016. Millones de euros y % Fuente: Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas (2015) • Los gastos financieros se reducen un 5,6% respecto a 2015, debido a la mejora crediticia de España impulsada por la recuperación de la confianza en la economía española, la polí- tica monetaria del BCE y la aceleración de su ritmo de crecimiento. • Por políticas de gasto, el mayor peso recae sobre las pensiones (135.449 millones, un 38,5% del total), las transferencias a otras AAPP (13,9%), los servicios de carácter ge- neral (9,7%), los intereses de la deuda (33.490 millones, un 9,5%) y las prestaciones por des- empleo (19.521 millones, un 5,6%). Todas Recuadro 2 Principales medidas de lucha contra el fraude La Ley de reforma de la Ley General Tributaria tiene entre sus principales objetivos el de com- batir la lucha contra el fraude. Para ello introduce una serie de medidas, entre las que destacan: • Para fomentar la mayor transparencia de la actuación pública y el cumplimiento del deber constitucional de contribuir al sostenimiento de los gastos públicos, se establece la posi- bilidad de publicar listados de los obligados tributarios con deudas y sanciones tributarias pendientes de ingreso, una vez transcurrido el periodo voluntario de ingreso y siempre que las deudas o sanciones superen el millón de euros y no se encuentren aplazadas o sus- pendidas. La publicación del listado favorece el pago de las deudas tributarias, teniendo un efecto positivo en la recaudación • Para dotar a la Administración Tributaria de instrumentos eficaces para hacer frente a las estructuras más sofisticadas de fraude fiscal, se introduce una nueva infracción tributaria grave por incumplimiento de obligaciones tributarias mediante actos o negocios consti- tutivos de conflicto en la aplicación de la nor- ma tributaria, es decir, actuaciones artificiosas o fraudulentas, dirigidas únicamente a reducir la aportación fiscal, abusando de los dispues- to en las normas tributarias. • Se prevé la mejora del método de estimación indirecta, aplicable cuando la Administración no dispone de los datos necesarios para de- terminar las bases imponibles. • Para aumentar la eficacia en el descubrimien- to y regularización de los incumplimientos tributarios, se amplían las potestades de com- probación e investigación de la Administra- ción Tributaria en diferentes ámbitos.
  • 34. 34 • Círculo de Empresarios. PGE 2016: posibles, pero necesitamos más reformas para afianzar el crecimiento. ellas representan el 77,2% del gasto público en los PGE 2016. • Los gastos en Servicios Públicos Básicos cre- cen en conjunto un 1,4%. El mayor avance se produce en Justicia (6,3%), principalmente por la ampliación de la oferta pública de em- pleo y el aumento de los gastos de personal, que crecen un 6,9 respecto a 2015. • El gasto social sin desempleo crece un 3,8% respecto a 2015, y supone un 47,8% del presu- puesto total consolidado. Para 2016, se refuer- za notablemente el gasto en Gestión y Admi- nistración de la Seguridad Social, que aumenta un 12,1%, el gasto en Fomento del empleo (9,9%) y el gasto en Educación (9,3%). Por su parte, el gasto en Sanidad sube un 3,6%. • La dotación en Pensiones aumenta un 2,9% respecto a 2015. Se destinan 135.448,93 millo- nes, de los cuales 118.941,72 millones corres- 2015 (%) 2016 (%) ∆ (2015/2016) Justicia 1.508,15 0,4 1.603,31 0,5 6,3 Defensa 5.711,69 1,6 5.734,29 1,6 0,4 Seguridad Ciudadana e Instituciones Penitenciarias 7.843,13 2,3 7.903,52 2,2 0,8 Política Exterior 1.422,43 0,4 1.474,44 0,4 3,7 SERVICIOS PÚBLICOS BÁSICOS 16.485,40 4,7 16.715,56 4,8 1,4 Pensiones 131.658,53 37,8 135.448,96 38,5 2,9 Otras prestaciones económicas 10.943,65 3,1 11.685,71 3,3 6,8 Servicios Sociales y Promoción Social 1.994,29 0,6 2.093,22 0,6 7,7 Fomento del Empleo 4.746,36 1,4 5.214,92 1,5 9,9 Desempleo 25.300,04 7,3 19.820,94 5,6 -21,7 Acceso a la vivienda y Fomento Edificación 587,11 0,2 587,1 0,2 0 Gestión y Administración de la Seguridad Social 5.344,14 1,5 5.990,12 1,7 12,1 1. ACTUAC. PROTECCIÓN Y PROMOC. SOC. 180.524,12 51,9 180.840,94 51,4 0,2 Sanidad 3.863 1,1 4.001,62 1,1 3,6 Educación 2.272,86 0,7 2.483,96 0,7 9,3 Cultura 749,06 0,2 803,57 0,2 7,3 2. PROD. BIENES DE CARÁCTER PREFERENTE 6.885,75 2 7.289,15 2,1 5,9 GASTO SOCIAL (1+2) 187.409,87 53,9 188.130,09 53,5 0,4 GASTO SOCIAL sin desempleo 162.109,83 46,6 168.309,15 47,8 3,8 Agricultura, Pesca y Alimentación 8.579,92 2,5 7.438,24 2,1 -13,3 Industria y energía 6.027,76 1,7 5.445,02 1,6 -9,5 Comercio, Turismo y PYME 963,3 0,3 982,62 0,3 2 Subvenciones al transporte 1,340,47 0,4 1.424,07 0,4 6,2 Infraestructuras 6.150,02 1,8 5.982,87 1,7 -2,7 Investigación, desarrollo e innovación 6.395,15 1,8 6.425,16 1,8 0,47 Otras actuaciones de carácter económico 927,49 0,3 665,35 0,2 -28,3 ACTUACIONES DE CARÁCTER ECONÓMICO 30.384,11 8,7 28.373,15 8,1 -6,6 Alta dirección 612,82 0,2 633,57 0,2 3,4 Servicios de carácter general 28.417,45 8,2 34.065,67 9,7 19,9 Administración Financiera y Tributaria 1.877,80 0,5 1.656,82 0,5 -11,8 Transferencias a otras AA.PP. 47.165,89 13,6 48.784,04 13,9 3,5 Deuda Pública 35.490,00 10,2 33.490,00 9,5 -5,6 ACTUACIONES DE CARÁCTER GENERAL 113.563,96 32,6 118.640,10 33,7 4,5 TOTAL CAPÍTULOS DEL I AL VIII 347.843,34 100 351.859,09 100 1,2 Gastos consolidados PGE 2016 Resumen por políticas de gasto (Capítulos I a VIII) En millones de euros y porcentaje Fuente: Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas (2015)
  • 35. Capitulo III: Principales líneas de los PGE-2016 • 35 ponden a pensiones contributivas, un 2,8% más que en 2015, por el aumento del número de pensionistas, la mayor cuantía de la pensión media y su revalorización en un 0,25%. • El gasto previsto en Desempleo asciende en 2016 a 19.820,94 millones de euros, un 21,7% menos que en 2015. Este recorte se debe principalmente a la reducción del paro, el trasvase de beneficiarios de la prestación de desempleo a la renta activa de inserción y a la ayuda económica del Programa de Activación de Empleo, y el endurecimiento del acceso a las prestaciones por desempleo. • El Estado reduce un 59% su aportación al Servicio Público de Empleo Estatal, pasando las transferencias de 10.098 a 4.137 millones de euros, por la reducción de desempleo. • Por otro lado, crece un 9,9% el gasto en Polí- ticas Activas de Empleo, a 5.214,92 millones de euros. Este aumento se explica por el in- cremento de los fondos destinados a las boni- ficaciones a la contratación, a las agencias de colocación, a la orientación profesional y a la formación profesional para el empleo. • El gasto en Educación aumenta un 9,3%, como consecuencia del esfuerzo realizado para dotar los créditos necesarios para la im- plantación de la Ley para la Mejora de la Cali- dad Educativa (LOMCE). • Dentro de las Actuaciones de Carácter Eco- nómico sube la dotación a Subvenciones al transporte (6,2%), a Investigación, Desarro- llo e Innovación civil (2,2%) y a Comercio, Turismo y PYME (2%). Estas tres partidas representan un 2,3% del gasto total consoli- dado del Estado. Por otra parte, en este capítulo destaca la reducción del gasto en Agricultura, Pesca y Alimentación (13,3%), Industria y Energía (9,5%) e Infraestructuras (2,7%). • Dentro del capítulo de Actuaciones de Ca- rácter General, se produce un crecimiento de los Servicios de Carácter General del 19.9% respecto a 2015, y el retroceso de las parti- das de Administración Financiera y Tributaria (11,8%) y de Deuda Pública (5,6%). En conclusión, los PGE 2016 se caracterizan por un mayor gasto en personal, social y en transferencias a las CCAA. Si tomamos los da- tos sobre gasto laboral del sector público y el porcentaje de empleados públicos sobre pobla- ción activa de los países de la OCDE, en el caso de España, a pesar de contar con un porcenta- je menor de empleados públicos que la media de la OCDE, el coste laboral del sector público es superior. Situación que contrasta con Suecia, donde con un porcentaje mayor de empleados públicos, el coste laboral asociado es menor al de España. Estos datos ponen de manifiesto la necesidad de llevar a cabo una reforma de las AAPP para dotarlas de mayor eficiencia. 35 30 25 20 15 10 5 0 M ED IA O C D E R .U N ID O LU X EM B U R G O FIN LA N D IA P.B A JO S PO R TU G A L ESPA Ñ A A U STR IA B ÉLG IC A SU EC IA A LEM A N IA D IN A M A R C A FR A N C IA ITA LIA COSTE LABORAL SECTOR PÚBLICO EMPLEADOS PÚBLICOS EN % DE LA POBL. ACTIVA Gasto laboral público en 2014. % gasto público total Fuente: OEDC (2015)
  • 36. 36 • Círculo de Empresarios. PGE 2016: posibles, pero necesitamos más reformas para afianzar el crecimiento.
  • 37. Capítulo IV: Propuestas del Círculo de Empresarios: Ideas para crecer • 37 En el Círculo de Empresarios consideramos que sólo será posible acelerar el crecimiento, la creación de empleo y la consolidación de la recuperación económica, con un incremento del nivel de competi- tividad de la economía española. Un mayor dinamismo permitiría no sólo garantizar la sostenibilidad del Estado del Bienestar, y en consecuencia la de la Seguridad Social, sino también afrontar los nuevos retos de la economía global. En línea con lo anterior, consideramos que los PGE 2016 deben tener como principal objetivo acelerar la consolidación fiscal mediante una mayor eficiencia del gasto público y un aumento de la recaudación impositiva. Este incremento recaudatorio, sin menoscabo de la seguridad jurídica, debe realizarse re- nunciando a la creación de nuevos impuestos y/o a la subida de los ya existentes. Por tanto, los PGE 2016, como instrumento anual de política económica, deben asegurar la consolida- ción fiscal necesaria para sentar las bases económicas que permitan llevar a cabo las nuevas reformas estructurales que nuestro país requiere para ganar en competitividad y dinamismo. En nuestra vocación de generar ideas para crecer, y como hemos puesto de manifiesto en anteriores documentos e intervenciones públicas, proponemos una serie de reformas que generarían más creci- miento, más empleo y más bienestar social. CAPÍTULO IV: Propuestas del Círculo de Empresarios: Ideas para crecer
  • 38. 38 • Círculo de Empresarios. PGE 2016: posibles, pero necesitamos más reformas para afianzar el crecimiento. • Incrementar el superávit primario previsto y frenar el crecimiento de la deuda pública. El Gobierno debe poner en marcha nuevas reformas estructurales que sitúen y consoliden el superávit primario en torno al 1% del PIB, en línea con la recomendación de la OCDE, lo que tendría efectos positivos sobre la evolución de la deuda pública y en las condiciones de financiación tanto del sector público como del sector privado. • Reformas de las Administraciones Públicas. España necesita una Administración que esté al ser- vicio de los contribuyentes y que garantice el actual Estado del Bienestar, empleando los recursos con mayor eficiencia y calidad. - Además de acelerar el ahorro derivado de las medidas del programa de la CORA, creemos necesaria una reforma estructural de las AAPP, con actuaciones como las siguientes: ø Incrementar la participación de la sociedad civil en la CORA. ø Establecer que la prestación de los servicios a los ciudadanos se rija por criterios de presupuesto base cero. ø Reformular la estructura de la Administración territorial (Diputaciones y Ayun- tamientos). - Externalizar aquellas actividades de las AAPP que puedan realizarse conjuntamente con el sector privado, proporcionando mayor eficiencia en costes y calidad a los servicios, y una mayor flexibilidad y agilidad a éstos para adaptarse a los cambios que se van a producir en nuestra sociedad. - Introducir mayor transparencia y rendición de cuentas tanto de la Administración Central como de las Comunidades Autónomas y Corporaciones Locales. - Reformular el modelo de remuneración de los empleados públicos asimilándolo al sector privado, estableciendo un elemento variable en los salarios públicos. - Mejorar la transparencia en la presentación de las cuentas públicas, mediante un informe que consolide todos los ingresos y gastos del conjunto de las AAPP. • Profundizar en la reforma fiscal. El incremento de la recaudación no puede confiarse únicamente a la recuperación económica y al mantenimiento de una elevada presión fiscal sobre el factor trabajo y el capital. Desde el Círculo de Empresarios proponemos ensanchar las bases imponibles introdu- ciendo las siguientes mejoras a la reforma fiscal aprobada en 2014 y 2015: - Intensificar la lucha contra el fraude. Por un lado, deben incrementarse los recursos para inspecciones de la Agencia Tributaria, agilizar los tiempos, proveer incentivos fisca- les para aflorar actividad y endurecer las sanciones, como en Noruega y Holanda. Y por otro lado, adoptarse medidas que generalicen el pago por medios electrónicos, como en los países nórdicos.
  • 39. Capítulo IV: Propuestas del Círculo de Empresarios: Ideas para crecer • 39 - Promover la educación fiscal, para hacer a los ciudadanos conscientes de su corresponsa- bilidad hacia el Estado del Bienestar. Éstos deben conocer los costes asociados a los servicios y prestaciones públicas, y el reto de su sostenibilidad ante el envejecimiento de nuestra po- blación, en lugar de recibir permanentemente el mensaje erróneo de que nuestro sistema de pensiones está asegurado. - Simplificar y clarificar la normativa fiscal y, paralelamente, modificar el sistema de retri- bución por incentivos de la inspección, sustituyendo el levantamiento de actas por la firmeza de las sanciones. - Potenciar la cooperación entre el contribuyente y la Administración Tributaria, siguiendo la experiencia de Reino Unido y Bélgica. - Aproximar la presión impositiva sobre las empresas a los países más competitivos de la OCDE, reduciendo y fijando un tipo único del 20% en el Impuesto de Sociedades, y reba- jando al menos en dos puntos las cotizaciones empresariales a la Seguridad Social, de las más altas en la UE. - Reconsiderar la aplicación del exit tax, en vigor desde el 1 de enero de 2015, al constituir un desincentivo al establecimiento de emprendedores de startup tecnológicas y de innovación, así como para todos los no residentes que barajen la opción de establecer su residencia en España por motivos profesionales o personales. - Suprimir la obligación de declarar los bienes en el extranjero de los residentes extranjeros en España. • Pensiones. El notable crecimiento del gasto en pensiones debido al envejecimiento de la población, a la mayor esperanza de vida y al aumento de la pensión media contributiva, unido a la pérdida de afiliados a la Seguridad Social, exige la puesta en marcha de nuevas medidas. No sólo crece el gasto en pensiones, sino que en la actualidad los menores ingresos de la Seguridad Social obligan a financiar el sistema utilizando recursos del Fondo de Reserva. Tras la última disposición, de 3.750 millones de euros el 1 de julio, el saldo del Fondo asciende a 39.520,46 millones. De continuar este ritmo de trasvase podemos prever el agotamiento del Fondo de Reserva en 2019. El envejecimiento de la población, la baja tasa de natalidad y el constante aumento de las tasas de dependencia, obligan a reformar estructuralmente el sistema de pensiones. Las reformas para- métricas (alargamiento de la edad de jubilación, ampliación de los años cotizados para el cálculo de la pensión, etc.), aunque pueden contribuir a la sostenibilidad de las pensiones, no garantizan a futuro su cuantía y retrasan la solución del problema. Para garantizar prestaciones dignas a largo plazo es necesaria una reforma que convierta progresi- vamente el actual sistema de reparto en uno mixto basado en tres soportes: reparto, capitalización obligatoria y capitalización voluntaria. A su vez, siguiendo la experiencia de Noruega, para garantizar la supervivencia y aumentar la rentabilidad del Fondo de Reserva, deberían diversificarse sus inversiones incluyendo renta
  • 40. 40 • Círculo de Empresarios. PGE 2016: posibles, pero necesitamos más reformas para afianzar el crecimiento. pública de otros países así como renta fija privada, inicialmente con un porcentaje residual que podría aumentarse de forma progresiva, para terminar incluyendo en el futuro igualmente un porcentaje de renta variable. • Mercado laboral. Las elevadas tasas de paro de 22,37% y juvenil de 49,2%, el desempleo estructural en torno al 18%, y las negativas previsiones sobre su evolución, condicionan negativamente el creci- miento de la economía española, y en definitiva el bienestar de la sociedad. Por este motivo, creemos que deben adoptarse nuevas medidas regulatorias que impulsen la creación de puestos de trabajo y la empleabilidad de la población activa, desarrollando una nueva reforma laboral que contenga normas más claras y sencillas que reduzcan el margen de interpretación de los jueces y que profundice en las siguientes líneas: - Avanzar en la racionalización y simplificación del sistema de contratación en tres grandes contratos, tanto a tiempo parcial como completo: indefinido, por necesidades empresariales (de duración determinada) y juvenil (de formación). - Las indemnizaciones por terminación de los contratos temporales e indefinidos deberían equipararse, y converger hacia 18 días por año trabajado, como en Reino Unido, Portugal, Alemania y Suecia. - Reformular las políticas activas mediante el cumplimiento del compromiso de actividad y fomentar la empleabilidad de los desempleados a través de una mayor colaboración público- privada y una rehabilitación profesional eficaz que les permita incorporarse a los sectores que demandan empleo en colaboración con las empresas. - Apoyar a los desempleados de larga duración y jóvenes, alargando el periodo de per- cepción de las prestaciones y subsidios de desempleo y condicionándolo a la aceptación de ofertas de trabajo. - Las empresas deben ganar competencias en el diseño, gestión y financiación de los progra- mas de formación, como en Alemania, Dinamarca y Reino Unido. - Adoptar medidas específicas para promover el empleo juvenil, muchas de ellas ya aplicadas en Alemania, Australia, Holanda y Reino Unido. ø Fomentar la empleabilidad de los jóvenes mediante programas de formación dual, tanto profesional como universitaria. Éstos deben diseñarse y desarrollarse de forma coordinada entre los distintos actores sociales bajo un marco común. ø Incentivar las prácticas no laborales en empresas facilitando la suscripción de con- venios entre empresas y el Servicio Público de Empleo Estatal. La posibilidad de suscribir estos convenios con agencias privadas de colocación también contribuiría a generalizar su uso. ø Desarrollar programas y actuaciones de orientación y cualificación de los profesio- nales jóvenes.
  • 41. Capítulo IV: Propuestas del Círculo de Empresarios: Ideas para crecer • 41 ø Establecer un salario mínimo interprofesional específico vinculado a la forma- ción para los jóvenes con escasa cualificación, de forma similar a los sistemas aplica- dos en Reino Unido, Alemania, etc. - Vincular productividad y salarios, primando la negociación de los convenios a nivel empresa. - Impulsar la flexibilidad interna en la relación laboral, como se ha acordado con grandes resultados en el sector del automóvil: mayor movilidad funcional de los trabajadores, incluso de grupos profesionales diferentes, potenciando la polivalencia funcional, reduciendo la nece- sidad de homologaciones y requisitos administrativos. • Reforma educativa. Nuestros elevados niveles de fracaso escolar y paro juvenil, y los cambios en la concepción del empleo tradicional respecto a perfiles y habilidades profesionales, exigen una reforma educativa consensuada, estable y de largo plazo, en la que la educación en valores, el mérito, el esfuerzo, la creatividad, las dotes de comunicación y el conocimiento de idiomas sean pilares esenciales. - Fomentar en todos los niveles educativos, el espíritu emprendedor, el valor social del em- presario, la responsabilidad social, la asunción del fracaso como parte del aprendizaje y una mayor formación económica y financiera. - Potenciar el sistema de becas y ayudas de tal forma que no existan trabas económicas y fi- nancieras que limiten el desarrollo académico de estudiantes con elevadas capacidades, evitan- do así el problema de la desigualdad de oportunidades, en función de la capacidad económica de las familias de los estudiantes. - Impulsar la formación profesional dual, siguiendo la experiencia de Alemania, Austria y Suiza, creando un sistema eficiente de becas y/o préstamos formativos, con más recursos, y una mayor integración de las empresas en el sistema educativo. - Considerar las necesidades de las empresas en el diseño de los planes de estudio. - Invertir en la formación continua del profesorado ante los nuevos requerimientos tecnoló- gicos y profesionales del mercado. - Dignificar la labor de los profesores y reconocer la importancia de su función para mejorar la competitividad y el bienestar de la sociedad, estableciendo una remuneración variable que premie su dedicación y la calidad de su docencia. - Potenciar el conocimiento de idiomas, particularmente el inglés, cuyo dominio debería generalizarse a todos los estudiantes. • Financiación. El acceso a la financiación es uno de los mayores problemas para las empresas espa- ñolas por su dependencia al crédito bancario, en torno al 70% sobre el total, y su elevado endeuda- miento acumulado durante los años del boom económico.
  • 42. 42 • Círculo de Empresarios. PGE 2016: posibles, pero necesitamos más reformas para afianzar el crecimiento. - Potenciar y desarrollar nuevas fuentes de financiación empresarial que mejoren el grado de capitalización y competitividad de las empresas a través de emisión de deuda corporativa, mercados alternativos, mercado de valores, créditos corporativos, financiación estructurada, fondos de capital riesgo y crowdfunding. - Revisar la regulación bancaria en materia de financiación empresarial, de forma que las exi- gencias de capital no penalicen los préstamos a la pequeña y mediana empresa. En la concesión de un crédito deben evaluarse la solvencia y la calidad crediticia de las empresas, sobre la base de unas cuentas debidamente auditadas, de forma “abreviada” en los casos que corres- ponda. Además, en los stress tests de los activos bancarios deben aplicarse estos mismos criterios. - Seguir avanzando en el cumplimiento de la ley de plazos de pagos por parte de las AAPP, especialmente de las CCAA, así como por las empresas a sus proveedores. • Fomentar el crecimiento del tamaño medio del tejido empresarial contribuiría a mejorar la competitividad a través de una mayor productividad e innovación, a generar empleo más estable y de calidad, a atraer y retener el talento, y a reforzar e impulsar la internacionalización de nuestras empre- sas. Por ello, creemos esencial adoptar reformas que impulsen el crecimiento de nuestras empresas. - Crear un marco regulatorio óptimo, unitario y estable, que reduzca plazos y costes de gestión y la inseguridad jurídica para las empresas. Es necesario el desarrollo de un programa coordinado de todas la AAPP, incluyendo CCAA y municipios, para agilizar la obtención de permisos y licencias de actividad, promoviendo lo establecido en la Ley de Unidad de Mercado y asegurando su aplicación uniforme y efectiva que evite además, decisiones contra- dictorias entre distintas administraciones. - Elevar las medidas de efecto umbral en el marco laboral, fiscal y regulatorio, que desincen- tivan la aparición de nuevas medianas empresas. ø Fiscal. Fijar el nuevo umbral de facturación en los pagos fraccionados del Impuesto de Sociedades y en la liquidación del IVA, así como el de la integración a la Unidad de Grandes Contribuyentes, de 6 a 20 millones de euros, tomando como referencia la cifra inferior de facturación de las empresas que integran lo que en Europa se conoce como el mid-market. ø Laboral. La constitución del comité de empresa, a decisión de los trabajadores, debería tener como cifra de referencia 100 empleados, como en Suecia y Bélgica. Sin perjuicio de que puedan existir otras representaciones legales o sindicales (como hasta ahora) en empresas de menor tamaño (delegados de personal, por ejemplo). El crédito horario podría ser acordado entre empresas y representantes de los trabaja- dores en función de las necesidades y realidad de la empresa, sin que necesariamente estuviera tasado legalmente. ø Regulatorio. Establecer una nueva auditoría “abreviada” para las empresas que cumplan dos de las siguientes tres circunstancias: activos entre 2,85 y 4 mi-
  • 43. Capítulo IV: Propuestas del Círculo de Empresarios: Ideas para crecer • 43 llones de euros, cifra de negocios neta entre 5,7 y 8 millones de euros, y/o menos de 50 trabajadores. De esta manera, se equipararían a los límites de presentación de las cuentas abreviadas. • Innovación. Competir en la economía global exige apostar por el conocimiento y la innovación. En España hay margen de mejora ya que nuestro país está fuera del Top 20 de las economías mun- diales en estos ámbitos. - Fomentar la investigación aplicada según las necesidades de la sociedad, con proyectos de financiación y colaboración público-privados, lo que requiere de una mayor conexión entre empresas, universidades y centros de I+D. - Facilitar el acceso de las pymes tecnológicas a recursos y ayudas de I+D, para que puedan llegar a desarrollar y proveer soluciones tecnológicas a las grandes empresas. - Promover medidas fiscales, laborales y regulatorias que atraigan centros especializados en innovación de las multinacionales. - Desarrollar programas de atracción y retención de talento del personal investigador. • Mejorar nuestro atractivo empresarial, como palanca de crecimiento, requiere mejorar la seguridad jurídica y el funcionamiento de nuestra justicia, y un marco regulatorio con normas más claras y sencillas, eliminando duplicidades. Permitiría a España convertirse en plataforma de inversiones y de instalación de empresas extranjeras. Debemos poner en valor las ventajas que nos propor- ciona nuestra excelente localización geográfica, cualificación de la mano de obra e infraestructuras, los lazos culturales con América Latina y las ventajas del Espacio Económico Europeo para impulsar nuestro sector exterior y hacer frente a los nuevos retos que presenta la economía mundial. Entendemos que como en la Transición, los partidos políticos y la sociedad civil deberían hacer un esfuerzo de vertebración y, de forma responsable, recomponer las reglas del juego teniendo en con- sideración que en este caso nos enfrentamos a un escenario de competencia global, con sus amenazas pero con grandes oportunidades para desarrollar un sistema productivo que nos permita preservar nuestro Estado del Bienestar. Si conseguimos estar a la altura de las circunstancias, España ganará competitividad, calidad institucional y bienestar. En conclusión, la economía española sigue necesitando nuevas reformas estructurales para conso- lidar la recuperación económica, acelerar la creación y mejorar la estabilidad del empleo, y culminar la consolidación fiscal. Sería deseable que estas reformas contaran con el mayor consenso posible de las distintas fuerzas políticas y un alto grado de participación de la sociedad civil, que aseguren la persecución de un mismo proyecto-país basado en la modernidad de la economía y en la calidad y estabilidad de sus instituciones. En cualquier caso, el escenario político que surja de los próximos pro- cesos electorales debería permitir el establecimiento de una amplia mayoría que consensuara las nece- sarias reformas, coherentes con estos objetivos. Dada la previsible atomización del arco parlamentario, sería muy conveniente la formación de un Gobierno de amplia mayoría que pudiera hacer frente a los grandes retos que España tiene por delante, y llevar a cabo las grandes reformas estructurales con el debido consenso.
  • 44. 44 • Círculo de Empresarios. PGE 2016: posibles, pero necesitamos más reformas para afianzar el crecimiento.
  • 45. Capítulo V: Bibliografía • 45 CAPÍTULO V: Bibliografía
  • 46. 46 • Círculo de Empresarios. PGE 2016: posibles, pero necesitamos más reformas para afianzar el crecimiento.
  • 47. Capítulo V: Bibliografía • 47 Autoridad Independiente de Responsa- bilidad Fiscal (2015) Informes sobre el proyecto de Actualización del Programa de Estabilidad del Reino de España 2015-2018 (Artículos 14 y 16 de la Ley Orgánica 6/2013 de creación de la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal), julio 2015. Analistas Financieros Internacionales (Afi) (2015) Endeudamiento de España: ¿Quién debe a quién?, editado por la Fundación de las Cajas de Ahorros (Funcas), julio 2015. Banco de España (2015) Boletines Económicos junio, julio-agosto. Círculo de Empresarios (2015) Medidas para favorecer el crecimiento de las empresas, Toma de Posición, julio 2015. Círculo de Empresarios (2015) Informe anual 2015 de la Empresa Mediana Española, julio 2015. Círculo de Empresarios, Círculo de Eco- nomía y Círculo de Empresarios Vascos (2015) El Barómetro de los Círculos 2015, junio 2015. Círculo de Empresarios y Fundación de Estudios Financieros (2015) Los retos de la financiación del sector empresarial, enero 2015. Círculo de Empresarios (2014) PGE-15: Más prioridades políticas que económicas, octubre 2014. Círculo de Empresarios (2014) Informe anual 2014 de la Empresa Mediana Española, julio 2014. Comisión Europea (2014) Taxation trends in the European Union. Data for the EU Member States, Iceland and Norway. Eurostat Statistical Books 2014. EY (2015) European Attractiveness Survey 2015, mayo 2015. FMI (2015) World Economic Outlook (WEO), actualización julio 2015 “Slower Growth in Emerging Mar- kets, a Gradual Pickup in Advanced Economies”. Ministerio de Hacienda y Administra- ciones Públicas (2015) Proyecto de Presupuestos Generales del Estado 2016. Libro Amarillo 2016. Ministerio de Economía y Competitividad (2015) Actualización del Programa de Estabilidad, 2015-2018. OCDE (2015) Economic Outlook, junio de 2015. UNCTAD (2015) World Investment Report 2015, junio 2015. World Economic Forum (2015) Travel Tourism Report 2015.
  • 48. 48 • Círculo de Empresarios. PGE 2016: posibles, pero necesitamos más reformas para afianzar el crecimiento.
  • 49. Capítulo VI: Publicaciones recientes del Círculo de Empresarios • 49 CAPÍTULO VI: Publicaciones recientes del Círculo de Empresarios
  • 50. 50 • Círculo de Empresarios. PGE 2016: posibles, pero necesitamos más reformas para afianzar el crecimiento.
  • 51. Capítulo VI: Publicaciones recientes del Círculo de Empresarios • 51 Así está la empresa… publicación mensual, julio 2015. Toma de Posición: Medidas para favorecer el crecimiento de las empresas, julio 2015. Informe anual 2015 Empresa Mediana Española, julio 2015. Así está la economía… publicación mensual, julio 2015. Informe Trimestral situación de la economía española 2T 2015, julio 2015. Así está la empresa… publicación mensual, junio 2015. El Barómetro de los Círculos 2015. Círculo de Empresa- rios, Círculo de Economía y Círculo de Empresarios Vascos, junio 2015. Así está la economía… publicación mensual, junio 2015. Así está la empresa… publicación mensual, mayo 2015. Así está la economía… publicación mensual, mayo 2015. Informe Trimestral situación de la economía española 1T 2015, mayo 2015. Así está la empresa… publicación mensual, abril 2015. Así está la economía… publicación mensual, abril 2015. Así está la empresa… publicación mensual, marzo 2015. Así está la economía… publicación mensual, marzo 2015. Así está la empresa… publicación mensual, febrero 2015. Hacia una energía competitiva, sostenible y garantizada, febrero 2015. Así está la economía… publicación mensual, febrero 2015. Así está la empresa… publicación mensual, enero 2015. Los retos de la financiación del sector empresarial, Círculo de Empresarios y Fundación de Estudios Financieros, enero 2015 Así está la economía… publicación mensual, enero 2015. Así está la empresa… publicación mensual, diciembre 2014. Top 50 de la empresa mediana española. 2ª Edición, diciembre 2014. Así está la economía… publicación mensual, diciembre 2014. Así está la empresa… publicación mensual, noviembre 2014. Así está la economía… publicación mensual, noviembre 2014. Así está la empresa… publicación mensual, octubre 2014. PGE-2015: Más prioridades políticas que económicas, octubre 2014.
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