Komponen
Proses Bisnis
Oleh:
Cosa Aranda (04213130)
•
Tujuan
 Untuk apa proses dikerjakan
 Tujuan akhir dari proses Tujuan
•
Batasan
 Ruang lingkup proses agar tidak me...
•
Sumber Daya
SDA
 SDA dan SDM yang terlibat dalam / melakukan proses
•
Urutan Aktifitas
 Aktifitas atau kegiatan ber...
•
Perusahaan menengah bergerak di bidang percetakan.
M
• Menerima order dari klien
•
Memiliki 4 unit organisasi / divi...
Tujuan
Urutan Aktivitas
Batasan
Multi-Unit
Organisasi
Input / Output
Value Added
Sumber Daya
Analisa
• Membuat produk s...
Masalah
Saran
Miskomunikasi
Penerapan sistem
rekomendasi
Kurang koordinasi
Integrated computer
system
Kesalahan penc...
Kesimpulan Terima Kasih
Narotama pbm komponen
of 8

Narotama pbm komponen

Published on: Mar 3, 2016
Source: www.slideshare.net


Transcripts - Narotama pbm komponen

  • 1. Komponen Proses Bisnis Oleh: Cosa Aranda (04213130)
  • 2. • Tujuan  Untuk apa proses dikerjakan  Tujuan akhir dari proses Tujuan • Batasan  Ruang lingkup proses agar tidak melenceng dari tujuan yang telah ditetapkan • Input  Bahan atau parameter yang akan diproses. Misal: kertas, plastik, dsb. • Output  Hasil dari pemrosesan input oleh proses bisnis. Misal: buku, tas, dsb. Batasan Komponen Proses Bisnis (1)
  • 3. • Sumber Daya SDA  SDA dan SDM yang terlibat dalam / melakukan proses • Urutan Aktifitas  Aktifitas atau kegiatan berurut berdasarkan ruang dan waktu  SOP • Mempengaruhi / melibatkan lebih dari satu unit organisasi VALUE PROSES  Unit-unit organisasi saling bekerjasama dan berinteraksi • Menghasilkan suatu nilai untuk stakeholder  Menghasilkan nilai lebih (added value) atau manfaat (benefit) bagi pihak-pihak yang berkepentingan dalam perusahaan SDM Komponen Proses Bisnis (2)
  • 4. • Perusahaan menengah bergerak di bidang percetakan. M • Menerima order dari klien • Memiliki 4 unit organisasi / divisi, yaitu divisi Pemasaran, • Mengecek Control, dan Manajemen. Produksi, Qualityorder, apakah sesuai dengan S & K QC • Menggunakan sistem komputerisasi partial / sebagian, • Melakukan produksi order P hanya pada bagian Sales dan Finance. QC • Mengecek hasil produksi, apakah sesuai standar kualitas M • Menyerahkan hasil produksi ke klien Studi Kasus Aktivitas Proses Bisnis
  • 5. Tujuan Urutan Aktivitas Batasan Multi-Unit Organisasi Input / Output Value Added Sumber Daya Analisa • Membuat produk sesuai dengan order klien • Sesuai dengan aktivitas proses bisnis • Produk memenuhi S & K Proses produksi melibatkan divisi Marketing, ••Hasil produk memenuhi standar kualitas Produksi, dan Quality Control • Apabila ada kekurangan bahan baku atau masalah pada • Spesifikasi produk mesin, akan melibatkan juga bagian Manajemen • Bahan baku sesuai kebutuhan spesifikasi produk • Meningkatkan laba • Mesin produksi • Meningkatkan kepercayaan pelanggan • Karyawan
  • 6. Masalah Saran Miskomunikasi Penerapan sistem rekomendasi Kurang koordinasi Integrated computer system Kesalahan pencatatan Employee reward Permasalahan dan Saran
  • 7. Kesimpulan Terima Kasih

Related Documents