Políticas Culturales y gestión cultural. Dr. Cristian Antoine Escuela de Periodismo, Facultad de Humanidades UNIVERSIDAD ...
CONVERGENCIA DE CULTURA Y CREATIVIDAD La creatividad como el factor m ás importante de innovación Por tanto, la gesti ón d...
Lugar de cultura en la sociedad de información y conocimiento <ul><li>Creciente protagonismo de intercambio de bienes s...
Reconfiguraci ón de los sectores y subsectores de la esfera cultural* PATRIMONIO INTANGIBLE, CUERPO & CULTURA POPULAR ...
¿Qué es la gestión de la cultura?
<ul><li>Cuando hablamos de la gestión cultural estamos pensando en la gestión de instituciones, de programas, de proyectos...
<ul><li>La gestión cultural tiene que ver con gestionar servicios y acciones culturales que se materializan en programas...
Objetivo de la GC <ul><li>Crear canales que promuevan la participación de la comunidad en la dinámica cultural territorial...
Objetivos de la GC <ul><li>Tres parecen ser los objetivos que debe cumplir una auténtica gestión cultural: </li></ul><ul>...
Ámbitos de intervención del gestor cultural <ul><li>la recuperación del patrimonio, </li></ul><ul><li>tradición y cultura...
Ciclo de vida del acontecimiento cultural. <ul><li>El papel del gestor cultural es el de intervenir en las fases del ciclo...
¿Qué son las políticas culturales?
Actualidad de las Políticas Culturales <ul><li>En políticas culturales se ha hecho mucho, se ha pensado menos y no se ha e...
<ul><li>“ ¿QUÉ PRODUCEN QUIENES NOS GOBIERNAN, PARA LOGRAR QUÉ RESULTADOS, A TRAVÉS DE QUÉ MEDIOS?&quot; </li></ul><ul><...
Definición operacional <ul><li>REFERENCIA BIBLIOGRAFICA </li></ul><ul><li>TITULO: Diccionario de Trabajo Social </li></...
 
Políticas Públicas en Cultura Gestión Cultural 1 . Las dimensiones de la intervención del Estado en la política cultural...
¿ SON ESTOS ACTORES INVOLUCRADOS EN EL DISEÑO, APLICACIÓN Y EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS CULTURALES QUE LOS INCUMBEN? Admin...
Gráfico
¿Es necesaria la acción estatal? <ul><li>¿Hasta dónde puede llegar el legítimo deseo del estado de intervenir en lo cultur...
Cristian AntoineCristian Antoine Cristian Antoine Ministerios e institutos culturales en diversos países del mundo País Fo...
Cristian Antoine Las fases de las políticas culturales Políticas culturales de la complejidad <ul><li>Nuevas relaciones en...
 
Estado y Cultura en Chile <ul><li>Nuestro país viene desarrollando desde comienzos de siglo XX una relación estable y perm...
Hitos en el desarrollo de la institucionalidad cultural <ul><li>Propuesta para la institucionalidad cultural chilena. (C.G...
Situación de políticas culturales NUEVAS POLITICAS 2011 - 2016
 
 
Cambios profundos M I N E D U C CNCA DIBAM CMN M I N I S T E R I O C U L T U R A CNCA DIBAM CMN 2010 2015 + MINVU, DIRAC, ...
 
¿Cómo desarrollar políticas culturales para una sociedad de oportunidades?
Nuevos énfasis en la GC <ul><li>A lo largo de estos 30 últimos años hemos asistido a cambios profundos en la orientación d...
Nuevos énfasis en la GC <ul><li>A lo largo de estos 30 últimos años hemos asistido a cambios profundos en la orientación d...
Nuevos énfasis en la GC <ul><li>A lo largo de estos 30 últimos años hemos asistido a cambios profundos en la orientación d...
 
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Politicas cuturales y gestion cultural

Intervención Dr. Cristian Antoine en 1 Seminario de Gestión Cultural, Universidad de Talca, 1 de diciembre de 2011, Chile
Published on: Mar 4, 2016
Published in: Education      
Source: www.slideshare.net


Transcripts - Politicas cuturales y gestion cultural

  • 1. Políticas Culturales y gestión cultural. Dr. Cristian Antoine Escuela de Periodismo, Facultad de Humanidades UNIVERSIDAD DE SANTIAGO DE CHILE Primer Seminario de GC de Talca, 1 de diciembre de 2011
  • 2. CONVERGENCIA DE CULTURA Y CREATIVIDAD La creatividad como el factor m ás importante de innovación Por tanto, la gesti ón de la cultura cobra mayor importancia. La gestión es hoy día uno de los campos de despliegue de la creatividad (¡y cómo la necesitamos ante los desafíos a la cultura!) Sociedad del conocimiento e informaci ón En la sociedad de la informaci ón, fenómenos que previamente se consideraban culturales y sin valor económico, ahora se ven como cruciales para el desarrollo de la comunidad: <ul><ul><li>Identidad </li></ul></ul><ul><ul><li>Sentido de pertenencia </li></ul></ul><ul><ul><li>Estilo de vida </li></ul></ul><ul><ul><li>Distinci ón o marca de nombre </li></ul></ul><ul><ul><li>Valores </li></ul></ul><ul><ul><li>Cultura organizacional </li></ul></ul><ul><ul><li>Capital intelectual </li></ul></ul>
  • 3. Lugar de cultura en la sociedad de información y conocimiento <ul><li>Creciente protagonismo de intercambio de bienes simbólicos – compra y venta de experiencias </li></ul><ul><li>Se descubre que consumo cultural es recurso para la productividad econ ómica </li></ul><ul><li>Turismo (obliga a la convergencia de antropología, sociología y economía) </li></ul><ul><li>Cultura como recurso para resolver problemas sociales y pol íticos </li></ul><ul><li>Cultura y revitalización urbana </li></ul><ul><li>Cultura como proceso/ejercicio o I&D de la creatividad: de ahí, proyectos de ciudades creativas, industrias creativas, plataformas. </li></ul>
  • 4. Reconfiguraci ón de los sectores y subsectores de la esfera cultural* PATRIMONIO INTANGIBLE, CUERPO & CULTURA POPULAR fiestas locales, ferias festivales cultura tradicional artesanías BELLAS ARTES Y PATRIMONIO MATERIAL teatro “nacional” bandas, filarmónica y ópera artes visuales radio fotografía industria musical literatura editoriales revistas imprenta TV TV cable films / video INDUSTRIAS CULTURALES VIDA COMUNITARIA moda textiles diseño arquitectura publicidad software servicios en telecomunicaciones internet videogames INDUSTRIAS CREATIVAS INDUSTRIAS DEL ENTRETENIMIENTO parques temáticos bares restaurantes deportes conciertos masivos shows CUERPO & PERFORMANCE MEDIÁTICA SECTOR TURISMO (CULTURAL) SECTOR PRODUCTIVO DE PUNTA (TECNOLOGÍA) Espacio público Arte callejero, intervenciones públicas Reflexión y debate público ESPACIO PÚBLICO Urbanismo Revitalización de centros Centros históricos EDUCACIÓN FORMAL Y NO FORMAL
  • 5. ¿Qué es la gestión de la cultura?
  • 6. <ul><li>Cuando hablamos de la gestión cultural estamos pensando en la gestión de instituciones, de programas, de proyectos, de industrias creativas, de emprendimientos, de bienes, de servicios y en la satisfacción de los derechos culturales. </li></ul>
  • 7. <ul><li>La gestión cultural tiene que ver con gestionar servicios y acciones culturales que se materializan en programas y proyectos para los más diversos públicos. Estos se diseñan para alcanzar los fines y metas de las políticas culturales explicitadas en los planes de las corporaciones e instituciones que los generan. </li></ul>
  • 8. Objetivo de la GC <ul><li>Crear canales que promuevan la participación de la comunidad en la dinámica cultural territorial, procurando el mantenimiento del equilibrio que se debe producir entre la creación y participación y el interés social del desarrollo al acceso de la comunidad al conjunto de los fenómenos culturales. </li></ul>
  • 9. Objetivos de la GC <ul><li>Tres parecen ser los objetivos que debe cumplir una auténtica gestión cultural: </li></ul><ul><li>Establecimiento de una comunicación fluida y comprensiva entre los creadores y el ciudadano. </li></ul><ul><li>Consideración de la cultura como un agente potenciador de la democracia cultural , es decir, la atención puesta en lograr la participación de la comunidad en los procesos de creación y acceso a los bienes culturales. </li></ul><ul><li>Adecuada utilización de los equipamientos disponibles , los recursos, la información y el marketing. </li></ul>
  • 10. Ámbitos de intervención del gestor cultural <ul><li>la recuperación del patrimonio, </li></ul><ul><li>tradición y cultura popular; </li></ul><ul><li>aspectos formativos que afectan a la creación cultural; </li></ul><ul><li>el contacto de los creadores con los canales de producción y difusión; </li></ul><ul><li>la comunicación entre los artistas y los destinatarios de su creación y , </li></ul><ul><li>el favorecer el acceso a los bienes culturales por parte del ciudadano . </li></ul>
  • 11. Ciclo de vida del acontecimiento cultural. <ul><li>El papel del gestor cultural es el de intervenir en las fases del ciclo de vida del acontecimiento cultural , desde que se inicia como una idea hasta, que ya materializado en un soporte específico, tiene contacto con el público. </li></ul><ul><li>Las fases del ciclo son: creación (diseño), producción (materialización), difusión (campañas de información e invitación - marketing) y la distribución (consumo directo del público). </li></ul><ul><li>La intervención del gestor puede hacerse desde distintos enfoques y con diferentes metodologías y énfasis. A través de programas tales como: apoyo a la creación, extensión y promoción de la producción artística, formación artística - cultural, divulgación del patrimonio, ampliación de públicos, entre los más importantes. </li></ul>ESTE ES EL ESPACIO DE LAS POLÍTICAS CULTURALES
  • 12. ¿Qué son las políticas culturales?
  • 13. Actualidad de las Políticas Culturales <ul><li>En políticas culturales se ha hecho mucho, se ha pensado menos y no se ha escrito casi nada” (I.López) </li></ul><ul><li>Las políticas culturales forman parte del eslabón más débil de las políticas públicas. Hay dos grandes problemas . (A.. Foqué) </li></ul><ul><ul><li>Insuficiente desarrollo normativo (yuxtaposición de competencias entre distintos niveles de la administración del Estado) </li></ul></ul><ul><ul><li>Juventud de su formulación en el marco de las políticas públicas. </li></ul></ul>
  • 14. <ul><li>“ ¿QUÉ PRODUCEN QUIENES NOS GOBIERNAN, PARA LOGRAR QUÉ RESULTADOS, A TRAVÉS DE QUÉ MEDIOS?&quot; </li></ul><ul><li>De dónde es posible deducir la existencia de una serie de elementos distintivos: </li></ul><ul><ul><li>Quién toma y por qué se adopta la iniciativa de hacer propuestas frente a dichos problemas, </li></ul></ul><ul><ul><li>Cómo se produce la elaboración legislativa o de otro tipo que inicia la acción, </li></ul></ul><ul><ul><li>Cómo la Administración Pública pone en práctica las propuestas y, por último, </li></ul></ul><ul><ul><li>Cómo se puede evaluar la política aplicada. </li></ul></ul>ARTICULO PUBLIC POLICIES Y MODELO DE LASWELL DE C. ANTOINE Rev Chilena de Geopolítica, 2005
  • 15. Definición operacional <ul><li>REFERENCIA BIBLIOGRAFICA </li></ul><ul><li>TITULO: Diccionario de Trabajo Social </li></ul><ul><li>AUTOR: Ezequiel Ander-Egg </li></ul><ul><li>EDITORIAL: Lumen </li></ul><ul><li>AÑO 1995 </li></ul><ul><li>LUGAR DE LA EDICION: Argentina </li></ul><ul><li>NºDE PAGINAS: 351 </li></ul><ul><li>LOCALIZACION: R 361.303 A 543 Bca USS </li></ul><ul><li>IDEAS EXTRAIDAS: </li></ul><ul><li>Política Cultural. El conjunto de operaciones, principios, prácticas y procedimientos de gestión administrativa o presupuestaria que sirven de base a la acción cultural del Estado. Teniendo en cuenta que corresponde a cada Estado determinar su propia política cultural en función de los valores culturales, de los objetivos y las opciones que por sí mismo se fije” (p.230) </li></ul>
  • 17. Políticas Públicas en Cultura Gestión Cultural 1 . Las dimensiones de la intervención del Estado en la política cultural Dimensión Económica Asignación directa de recursos, creación de fondos de apoyo. Asignación indirecta a través de subsidios y exenciones tributarias Dimensión Legislativa Directrices y objetivos contenidos en la Constitución y LOC. Leyes, normas y reglamentos específicos. Dimensión Administrativa Creación de organismos con responsabilidad directa en el sector. Mantención de una burocracia dedicada a la gestión de los recursos públicos. Provisión directa de bienes, productos y servicios culturales. POLITICA CULTURAL
  • 18. ¿ SON ESTOS ACTORES INVOLUCRADOS EN EL DISEÑO, APLICACIÓN Y EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS CULTURALES QUE LOS INCUMBEN? Administración Pública Estado Regiones Ayuntamientos-municipalidades Instituciones sin ánimo de lucro Tercer sector Fundaciones Asociaciones Org no Gubernamentales Organizaciones comunitarias Organizaciones iniciativa social Agrupaciones varias Instituciones privadas Empresas Asociaciones privadas Profesionales Industria Servicios privados
  • 19. Gráfico
  • 20. ¿Es necesaria la acción estatal? <ul><li>¿Hasta dónde puede llegar el legítimo deseo del estado de intervenir en lo cultural? </li></ul><ul><li>¿Debe el estado determinar o influir en la cultura? </li></ul>Cristian AntoineCristian Antoine Cristian Antoine
  • 21. Cristian AntoineCristian Antoine Cristian Antoine Ministerios e institutos culturales en diversos países del mundo País Forma Institucional Año de creación Gran Bretaña Arts Council of Great Britain (en 1994 el Consejo se dividió en tres organismos especializados para Inglaterra, Gales y Escocia) 1946 Francia Ministerio de Asuntos Culturales 1959 Estados Unidos National Endowment of Arts 1965 México Subsecretaría de Cultura de la Secretaría de Educación Pública (1988 sus tareas fueron asumidas por el Consejo Nacional para la Cultura y las Artes) 1965 Japón Bunkacho (Agencia para Asuntos Culturales, dependiente del Ministerio de Educación) 1968 Alemania Deutscher Kulturrat (Consejo Alemán de Cultura) 1982 España Ministerio de Cultura (en otras legislaturas las funciones de este organismo han estado integradas al Ministerio de Educación, Cultura y Deportes) 1988 2004 Chile Consejo Nacional de la Cultura y las Artes 2003
  • 22. Cristian Antoine Las fases de las políticas culturales Políticas culturales de la complejidad <ul><li>Nuevas relaciones entre economía y cultura </li></ul><ul><ul><li>La relación entre cultura y trabajo </li></ul></ul><ul><ul><li>La relación entre cultura y generación de riqueza </li></ul></ul><ul><ul><li>Cultura y jerarquía urbana </li></ul></ul><ul><ul><li>La cultura como factor de competitividad de un territorio </li></ul></ul><ul><ul><li>La cultura como elemento de creatividad y de innovación </li></ul></ul>Los procesos de regionalización y descentralización cultural El crecimiento de la demanda cultural Cultura y globalización
  • 24. Estado y Cultura en Chile <ul><li>Nuestro país viene desarrollando desde comienzos de siglo XX una relación estable y permanente con la cultura. </li></ul><ul><li>Este vínculo no sólo es representativo de la preocupación nacional sobre el tema, sino que refleja también las tendencias mundiales y regionales en cuanto a la formulación de políticas culturales. </li></ul>Cristian Antoine
  • 25. Hitos en el desarrollo de la institucionalidad cultural <ul><li>Propuesta para la institucionalidad cultural chilena. (C.Garretón) </li></ul>1991 1996 1997 2000 2003 Encuentro de Políticas Públicas sobre propuestas culturales Chile está en deuda con la cultura. (C.Ivelic) Cabildos culturales. (Squella) CNCA
  • 26. Situación de políticas culturales NUEVAS POLITICAS 2011 - 2016
  • 29. Cambios profundos M I N E D U C CNCA DIBAM CMN M I N I S T E R I O C U L T U R A CNCA DIBAM CMN 2010 2015 + MINVU, DIRAC, SUBDERE, ARQ MOP, MINSAL, CONAMA
  • 31. ¿Cómo desarrollar políticas culturales para una sociedad de oportunidades?
  • 32. Nuevos énfasis en la GC <ul><li>A lo largo de estos 30 últimos años hemos asistido a cambios profundos en la orientación de la GC </li></ul>AÑOS 00 Construcción de consensos AÑOS 90 Construcción de eficiencia AÑOS 10 Construcción de audiencias GESTION DE PROYECTOS GESTION DE POLITICAS CULTURALES GESTION DE LA PARTICIPACIÓN
  • 33. Nuevos énfasis en la GC <ul><li>A lo largo de estos 30 últimos años hemos asistido a cambios profundos en la orientación de la GC </li></ul>AÑOS 00 Construcción de consensos AÑOS 90 Construcción de eficiencia AÑOS 10 Construcción de audiencias GESTION DE PROYECTOS GESTION DE POLITICAS CULTURALE S GESTION DE LA PARTICIPACIÓN EL EQUIPAMIENTO EL CONTEXTO EL DESTINATARIO
  • 34. Nuevos énfasis en la GC <ul><li>A lo largo de estos 30 últimos años hemos asistido a cambios profundos en la orientación de la GC </li></ul>AÑOS 00 Construcción de consensos AÑOS 90 Construcción de eficiencia AÑOS 10 Construcción de audiencias GESTION DE PROYECTOS GESTION DE POLITICAS CULTURALES GESTION DE LA PARTICIPACIÓN EL EQUIPAMIENTO EL CONTEXTO EL DESTINATARIO CAUSA FINAL CAUSA FORMAL CAUSA MATERIAL