Valorile angajaţilor români autor Dorin Bodea ...
Dorin Bodea a avut o idee excelentă prin simplitatea sa: să-i întrebe pe subiecţi nu doar care ...
Beneficiile cărţiiAceastă lucrare aduce contribuţii valoroase în domeniul managementului şi a resurselor umane analizândva...
of 3

Prezentare carte Valorile angajatilor romani

Realizat de echipa Result Development, studiul vorbeste despre valorile angajatilor romani si a fost realizat in perioada noiembrie 2011 - iulie 2012, analizand raspunsurile a 1481 de participanti din toata tara, peste 90% fiind cu studii superioare si peste 80% avand statut de angajati. Au fost investigate 40 de valori structurale in urmatoarele 5 grupe: Valori de realizare prin munca Valori de relationare (privind lucrul cu ceilalti) Valori privind evolutia, progresul Valori personale Valori morale Metoda de cercetare a constat in evaluarea celor 40 de valori atat la propria persoana, cat si la romani, in general. Cartea-studiu "Valorile angajatilor romani" analizeaza valorile centrale, structurale si ideale ale angajatilor romani si explica sursele motivationale si modelele comportamentale pe care le genereaza. Valorile centrale sunt valorile impartasite, in cea mai mare masura, de sine si de ceilalti romani, valorile care delimiteaza locul comun al majoritatii romanilor. Valorile ideale ale romanilor sunt valorile cele mai dezirabile pentru sine si care inregistreaza distanta cea mai mare intre sine si ceilalti romani. Aceste valori definesc modelul comportamental ideal romanesc spre care aspira cei mai multi dintre noi. Valorile structurale sunt acele valori care le ordoneaza si le influenteaza pe toate celelalte, care structureaza intregul sistem de valori si ii ofera directia si dinamica lui de astazi.
Published on: Mar 4, 2016
Published in: Business      
Source: www.slideshare.net


Transcripts - Prezentare carte Valorile angajatilor romani

  • 1. Valorile angajaţilor români autor Dorin Bodea general manager Result Development Cartea de faţă trebuie obligatoriu citită de cât mai mulţi români şi în special de lideri, pentru a-şi înţelege echipele cu care lucrează. Cred sincer că va ajunge o carte de referinţă în România. DRAGOŞ ANASTASIU, preşedinte Eurolines Grup Această lucrare ne va ajuta cu siguranţă să înţelegem mai bine care ne sunt punctele forte şi pe ce am putea construi. VLAD BOG, Human Resources Director,Un tânăr sociolog, Dorin Bodea, s-a încumetat să facă o Microsoft Romaniavastă cercetare într-un domeniu prea puţin investigat:„Valorile angajaţilor români”. Rezultatele au fost sintetizate Să cunoşti valorile oamenilor dintr-o organizaţie şiîntr-o carte lansată zilele trecute. Am reţinut opt valori, să lucrezi constant cu acestea este poate singurasocotite de bază, în ordinea importanţei lor în ochii alternativă serioasă în toate ţările ieşite din comunism.angajaţilor: PETRU CRĂCIUN, General Manager 1) câştigul financiar; Cegedim Romania 2) autoritatea în companie; 3) recunoaşterea celorlalţi; 4) renumele, faima; 5) şanse de avansare; 6) libertatea de acţiune; 7) siguranţa locului de muncă; 8) competiţia, concurenţa.Şi un paradox: câştigul financiar pe primul loc şi competiţiape ultimul.ADRIAN VASILESCU, consilierul guvernatoruluiBăncii Naţionale a României Preţul unui exemplar este de 87 lei (TVA inclus) Pentru comenzi: tel:+40 21-323 80 32 | fax:+40 21-327 38 08 | office@result.ro
  • 2. Dorin Bodea a avut o idee excelentă prin simplitatea sa: să-i întrebe pe subiecţi nu doar care sunt valorile lor principale, ci şi cum cred ei că ar aprecia ceilalţi români respectiva listă de valori. Nu cred că se aştepta la rezultatele obţinute! VINTILĂ MIHĂILESCU sociolog şi antropolog Care sunt valorile centrale împărtăşite de majoritatea angajaţilor români? Care sunt valorile ideale ale celor mai mulţi angajaţi români? Care sunt valorile structurale, latente ale angajaţilor români?Cartea are la bază studiul “Valorile angajaţilor români”, realizat decătre compania Result Development în perioada 2011- 2012.La acest studiu au participat 1481 de români cu următoarele caracteristici:- vârsta cuprinsă între 20 şi 50 de ani;- aproximativ 80% cu statut de angajaţi;- peste 90% cu studii superioare. Pentru o cultură constructivă, bazată pe o performanţă predictabilă, valorile structurale joacă rolul decisiv. Pentru orice manager, cunoaşterea şi stimularea valorilor structurale poate fi soluţia în construirea unei culturi bazate pe o performanţă sustenabilă. DORIN BODEA Result Development: tel:+40 21-323 80 32 | fax:+40 21-327 38 08 | office@result.ro
  • 3. Beneficiile cărţiiAceastă lucrare aduce contribuţii valoroase în domeniul managementului şi a resurselor umane analizândvalorile, motivaţiile şi frustrările angajaţilor români, modalităţile de autoevaluare şi evaluare a celorlalţi,oportunităţile de schimbare culturală şi managementul valorilor.Aplicaţiile directe ale studiului despre caracteristicile culturale şi valorile angajaţilor români sunt în domeniilemanagementului, marketing-ului şi vânzărilor.Workshop-uri dedicate dezvoltării organizaţionale şi manageriale• Cum să creştem productivitatea angajaţilor români? Vizează abordarea muncii (angajaţilor români) din perspectiva valorilor centrale şi structurale şi construirea unui cadru cultural-organizaţional potrivit creşterii sustenabile a performanţei.• Cum să motivăm angajaţii români? Are ca scop construirea şi experimentarea celor mai eficace strategii şi tehnici de motivare a performanţei angajaţilor români atât pe termen scurt, cât şi pe termen mediu şi lung.• Cum să conducem angajaţii români? Vizează înţelegerea valorilor ideale şi finale ale angajaţilor români şi conştientizarea modelelor valorice şi comportamentale ale conducerii eficiente. Dorin Bodea, un pasionat de valorile româneşti, atinge un obiectiv important, oferind o soluţie solidă pentru crearea unui cadru şi a unei culturi performante, care se pot dezvolta în interiorul unui departament sau al unei companii (unei organizaţii, unui grup). Liliana Scheck, Country Manager, Hewlett-Packard Elveţia Result Development:+40 21-323 80 32 | fax:+40 21-327 38 08 | office@result.ro

Related Documents