NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA EDUCACIÓN <ul><li>Elaboración de presupuestos </li></ul><ul><li>Aguilar Trujillo Sandra ...
CALCULO DE COSTOS Operacionales Alquiler de instalaciones Publicidad Transporte Inv. De campo Servicios Materiales
Organizativos (costos básicos ) Dirección y administración Gastos organizativos de manera regular No se llevan acabo los ...
EMPLEO DE PERSONAL <ul><li>Administrativos </li></ul><ul><li>Trabajadores transversales del proyecto. </li></ul><ul><li>S...
COSTOS DE INVERSION <ul><li>Incluye: </li></ul><ul><li>Vehículos </li></ul><ul><li>Equipamiento </li></ul><ul><li>Ordenado...
PRESUPUESTOS DE INGRESOS CATEGORÍAS <ul><li>Donaciones </li></ul><ul><li>Ingresos de ventas </li></ul><ul><li>Ingresos de...
DIRECTRICES Y REGLAS PRESUPUESTARIAS <ul><li>Aplicadas a proyectos y organizaciones. </li></ul><ul><li>Presupuesto, pronos...
<ul><li>GASTOS A CALCULAR </li></ul><ul><li>Costos iniciales </li></ul><ul><li>Investigación y desarrollo </li></ul><ul>...
 
CONCLUSIONES <ul><li>Para la elaboración de un presupuesto es importante planear , de acuerdo a los recursos materiales hu...
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Presupuesto (diapo)

Published on: Mar 4, 2016
Published in: Travel      
Source: www.slideshare.net


Transcripts - Presupuesto (diapo)

  • 1. NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA EDUCACIÓN <ul><li>Elaboración de presupuestos </li></ul><ul><li>Aguilar Trujillo Sandra K. </li></ul><ul><li>Arroyo Gopar Rocío </li></ul><ul><li>Álvarez Jiménez Sadot </li></ul><ul><li>Pérez Ocampo David </li></ul>
  • 2. CALCULO DE COSTOS Operacionales Alquiler de instalaciones Publicidad Transporte Inv. De campo Servicios Materiales
  • 3. Organizativos (costos básicos ) Dirección y administración Gastos organizativos de manera regular No se llevan acabo los planes de proyecto Ejemplo: contrato de una recepcionista
  • 4. EMPLEO DE PERSONAL <ul><li>Administrativos </li></ul><ul><li>Trabajadores transversales del proyecto. </li></ul><ul><li>Salarios </li></ul><ul><li>Pago de pensiones </li></ul><ul><li>Asistencia médica </li></ul><ul><li>Cancelación de los costos de personal </li></ul><ul><li>Si el agente gasta la mitad del tiempo, </li></ul><ul><li>incluye la mitad del salario </li></ul><ul><li>Se puede subsidiar el gasto del agente a </li></ul><ul><li>nombre del proyecto. </li></ul>
  • 5. COSTOS DE INVERSION <ul><li>Incluye: </li></ul><ul><li>Vehículos </li></ul><ul><li>Equipamiento </li></ul><ul><li>Ordenadores </li></ul><ul><li>Fotocopiadoras </li></ul>
  • 6. PRESUPUESTOS DE INGRESOS CATEGORÍAS <ul><li>Donaciones </li></ul><ul><li>Ingresos de ventas </li></ul><ul><li>Ingresos de los servicios </li></ul><ul><li>Suscripciones </li></ul><ul><li>Cuota de afiliación </li></ul><ul><li>Acontecimientos especiales </li></ul><ul><li>Inversiones </li></ul><ul><li>Campañas </li></ul>
  • 7. DIRECTRICES Y REGLAS PRESUPUESTARIAS <ul><li>Aplicadas a proyectos y organizaciones. </li></ul><ul><li>Presupuesto, pronostico de varios años </li></ul><ul><li>* Aporta indicios de financiamiento </li></ul><ul><li>* Reservas para la inflación </li></ul><ul><li>* Posibilidad de cambio </li></ul><ul><li>Contribuciones en especie </li></ul><ul><li>Cálculos, conjeturas hechas con fundamentos </li></ul><ul><li>Dividir el presupuesto para el año siguiente. </li></ul>
  • 8. <ul><li>GASTOS A CALCULAR </li></ul><ul><li>Costos iniciales </li></ul><ul><li>Investigación y desarrollo </li></ul><ul><li>Democracia y gobierno </li></ul><ul><li>Marketing o relaciones publicas </li></ul><ul><li>Sustitución de bienes de capital </li></ul><ul><li>Costos de seguimiento y evaluación (Proyectos) </li></ul>
  • 10. CONCLUSIONES <ul><li>Para la elaboración de un presupuesto es importante planear , de acuerdo a los recursos materiales humanos y de financiamiento con los que contamos, ya que de esto depende los buenos resultados del proyecto, que se planteen a corto, mediano y largo plazo </li></ul>

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