Microsoft Dynamics GP<br />Por qué implantar un ERP en nuestra empresa?<br />DH Soluciones InformáticasS.A.Swww.dhs.com.co...
SISTEMAS ERP<br />ENTERPRISE RESOURCE PLANNING<br />Si esta valorando unir los departamentos de su empresa en un nuevo sis...
ALGUNOS CUESTIONAMIENTOS<br />Que es un ERP ? <br />No es mejor hacer un programa a la medida que comprar un ERP estándar?...
Que es un ERP ?? <br />Lo más destacable de un ERP es que unifica y ordena toda la información de la empresa en un solo lu...
No es mejor hacer un programa a la medida que comprar un ERP estándar ?<br />Los avances tecnológicos en los últimos años ...
Por qué implantar un ERP en nuestra empresa? <br />La PYME no debe quedarse inmóvil ante los avances en Sistemas de la inf...
Cuáles van a ser los beneficios de implantar un ERP ? <br />Esta sistematización, lleva a una simplicidad abrumadora en el...
Entonces, implantar un ERP es un costo o una inversión? <br />Si continuamos realizando los mismos procesos de antes de la...
Cuánto tiempo podemos invertir en una implantación? <br />El tiempo medio de implantación es muy variable, en el intervien...
Para la mayoría de los directivos,<br />delegar en sus colaboradores<br />la implantación de un sistema,<br />supone un ri...
¿Cuál es el Camino Correcto?<br />Hay que promover en todos los niveles de la organización una predisposición al cambio de...
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Porque Comprar un ERP por DHS

Por que una empresa deberia pensar en adquirir un ERP y no un software Contable
Published on: Mar 4, 2016
Published in: Economy & Finance      Technology      Business      
Source: www.slideshare.net


Transcripts - Porque Comprar un ERP por DHS

  • 1. Microsoft Dynamics GP<br />Por qué implantar un ERP en nuestra empresa?<br />DH Soluciones InformáticasS.A.Swww.dhs.com.co<br />ferrigno@dhs.com.co<br />
  • 2. SISTEMAS ERP<br />ENTERPRISE RESOURCE PLANNING<br />Si esta valorando unir los departamentos de su empresa en un nuevo sistema informático global, la siguiente información le será de utilidad: <br />Información actualizada hasta el último minuto son más efectivas<br />
  • 3. ALGUNOS CUESTIONAMIENTOS<br />Que es un ERP ? <br />No es mejor hacer un programa a la medida que comprar un ERP estándar? <br />Por qué implantar un ERP en nuestra empresa? <br />Cuáles van a ser los beneficios de implantar un ERP ? <br />Entonces, implantar un ERP es un costo o una inversión? <br />Cuánto tiempo podemos invertir en una implantación? <br />Por qué la implantación asistida, marca una diferencia.<br />
  • 4. Que es un ERP ?? <br />Lo más destacable de un ERP es que unifica y ordena toda la información de la empresa en un solo lugar, de este modo cualquier suceso queda a la vista de forma inmediata, posibilitando la toma de decisiones de forma más rápida y segura.<br />El ERP es un sistema integral de gestión empresarial, que está diseñado para modelar y automatizar la mayoría de procesos en la empresa (finanzas comercial, logística, producción, etc.). <br />Su misión es facilitar la planificación de todos los recursos de la empresa.<br />
  • 5. No es mejor hacer un programa a la medida que comprar un ERP estándar ?<br />Los avances tecnológicos en los últimos años han sido de tal magnitud que disponer de personal capacitado para utilizar de modo efectivo las herramientas actuales, es todo un reto.<br />La lista de tareas es tan extensa que, sin duda, es inviable desarrollar y mantener un programa a un costo inferior a uno estándar, aunque ese desarrollo tenga menos funcionalidades.<br />
  • 6. Por qué implantar un ERP en nuestra empresa? <br />La PYME no debe quedarse inmóvil ante los avances en Sistemas de la información.<br />Con la implantación de un ERP, de primera línea, el cliente se beneficia de todo el Know-How que han empleado hasta el momento las grandes corporaciones en su desarrollo. <br />Entonces, si deseamos realizar una buena inversión, deberemos optar por un ERP líder, aunque el costo parezca relativamente superior, a mediano plazo, son los únicos que ofrecen una garantía absoluta. <br />
  • 7. Cuáles van a ser los beneficios de implantar un ERP ? <br />Esta sistematización, lleva a una simplicidad abrumadora en el funcionamiento de la empresa.<br />Como vamos a disponer de toda la información podremos adoptar una actitud pro-activa y adelantarnos a las necesidades de materiales o capacidad productiva, inventarios,y recurso humano entre otras.<br />
  • 8. Entonces, implantar un ERP es un costo o una inversión? <br />Si continuamos realizando los mismos procesos de antes de la implantación del ERP, esto haría la adquisición se convierta en sólo costo.<br />Sin ningún tipo de duda, la única manera de obtener ROI es mejorando los procesos de negocio que están soportados por la información que arroja el ERP. <br />
  • 9. Cuánto tiempo podemos invertir en una implantación? <br />El tiempo medio de implantación es muy variable, en el intervienen factores como: <br />La complejidad de los procesos de la empresa. <br />La dedicación del personal de la empresa. <br />El nivel de implantación exigido.<br />Estado actual de la información de la compañía.<br />Un líder comprometido con el proyecto dentro de la organización, permite acortar dramáticamente los tiempo de la implantación.<br />Los tiempo típicos de implantación están entre 3 a 6 meses.<br />
  • 10. Para la mayoría de los directivos,<br />delegar en sus colaboradores<br />la implantación de un sistema,<br />supone un riesgo, dependiendo <br />del compromiso y la resistencia <br />al cambio de los mismos.<br />Por lo tanto, una metodología<br />estandarizada, comprobada y<br />auditada por parte del consultor,<br />se convierte en el valor agregado<br />más importante aportado por<br />el proveedor de un sistema de<br />información corporativo.<br />La implantación asistida marca una diferenciafundamental…<br />
  • 11. ¿Cuál es el Camino Correcto?<br />Hay que promover en todos los niveles de la organización una predisposición al cambio de los procesos de negocio y su operativa. Sólo si todo el personal esta involucrados los resultados serán óptimos. <br />Hay que buscar que los procesos verticales sean sustituidos por horizontales en los que la información sea visible por todos los involucrados.<br />El cliente debe comunicar al consultor las particularidades de su negocio. <br />El cliente debe tener claro qué quiere mejorar, cuánto y en qué plazo. <br />
  • 12. www.dhs.com.co<br />

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