¿Por qué fracasan los políticos? Oportunidades para construir una Nueva Política Javier Loaiza Consultor Javier Loaiza - e...
Contenido <ul><li>¡El mundo cambió! </li></ul><ul><li>Los políticos siguen igual </li></ul><ul><li>Falta nuevo liderazgo <...
¡El mundo cambio! <ul><li>Conocimiento obsoleto </li></ul><ul><li>Cambios del entorno </li></ul><ul><li>Cartera de incert...
Conocimiento obsoleto <ul><li>La mayor parte de la sabiduría política convencional está quedando obsoleta </li></ul>Javier...
Realidad Vs. Percepción Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
1.Conocimiento obsoleto “ La mayor parte de lo que ahora constituye la sabiduría convencional sobre política , partidos y...
2. Cambios del entorno <ul><li>El tiempo </li></ul><ul><li>El espacio </li></ul><ul><li>El conocimiento </li></ul><ul><ul>...
2. 1. Cambios del entorno: el tiempo <ul><li>Choque de velocidades: </li></ul><ul><ul><li>“ Efecto de desincronización” <...
2.1. Efecto de desincronización <ul><li>160 km/h: la empresa, los negocios </li></ul><ul><li>145 km/h: sociedad civil </...
2. 2. Cambios del entorno: el espacio <ul><li>Estado Nación atacado por la vanguardia, la retaguardia y los flancos </li>...
2. 3. Cambios del entorno: el conocimiento <ul><li>Conceptos y paradigmas </li></ul><ul><li>Herramientas </li></ul>Javier...
2. 3. Cambios del entorno: la población <ul><li>Crecimiento poblacional </li></ul><ul><li>Urbanización </li></ul><ul><li>...
3. Cartera de incertidumbre <ul><li>TENDENCIAS CLARAS Futuro suficientemente claro. Tendencias demográficas </li></ul>2. ...
4. Predictibilidad del cambio <ul><li>88% Crisis “humeantes” que podrían ser neutralizadas </li></ul><ul><li>12% Impre...
5. Filtros de la verdad <ul><li>Consenso . Marchar con la corriente de la multitud no exige pensar </li></ul><ul><li>Cons...
6. El problema <ul><li>“ En política todo es percepción, actitud, posicionamiento” J. Trout </li></ul>Javier Loaiza - e-m...
6. El problema <ul><li>Época de cambios </li></ul><ul><li>El día de hoy cada vez se parece menos al ayer </li></ul><ul><...
<ul><li>“ Al que no sabe para dónde va, cualquier camino le sirve” </li></ul>7. Ocho viejos caminos Javier Loaiza - e-mail...
8 claves <ul><li>Democracia </li></ul><ul><li>Pensamiento </li></ul><ul><li>Política </li></ul><ul><li>Poder </li></ul><...
1. Democracia <ul><li>Representativa </li></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
2. El pensamiento <ul><li>Ideologías-lineal </li></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
3. La política <ul><li>Nacional </li></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
4. El poder <ul><li>Autoridad </li></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
5. Los partidos <ul><li>1,2,3 Generación / (representación) </li></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
6. El paradigma electoral <ul><li>Mayoría excluyente </li></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
7. El liderazgo <ul><li>Promesas / </li></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
8. Las campañas <ul><li>Catch-all - clientela / </li></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
Resumen de ocho viejos caminos <ul><li>Democracia representativa </li></ul><ul><li>Pensamiento lineal – ideologías </li><...
<ul><li>“ Es posible engañar a algunos todo el tiempo; </li></ul><ul><li>Es posible engañar a todos algún tiempo </li></ul...
8. Nuevas claves para la política del Siglo XXI <ul><li>“ Sólo hay cinco notas en la escala musical, pero sus variaciones ...
<ul><li>Democracia </li></ul><ul><li>Participativa </li></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
<ul><li>Pensamiento </li></ul><ul><li>Complejo - pragmático </li></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
<ul><li>Política </li></ul><ul><li>Local - global </li></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
<ul><li>Poder </li></ul><ul><li>Mediación - conciliación </li></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
<ul><li>Partidos </li></ul><ul><li>De Ciudadanos </li></ul><ul><li>4 Generación </li></ul>Javier Loaiza - e-mail: director...
<ul><li>Paradigma electoral </li></ul><ul><li>Minorías </li></ul><ul><li>Minorías bisagra </li></ul><ul><li>España </l...
<ul><li>Liderazgo </li></ul><ul><li>Gestión </li></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
<ul><li>Campañas </li></ul><ul><li>Focales </li></ul><ul><li>issues – </li></ul><ul><li>tema sombrilla </li></ul>Javier L...
<ul><li>Democracia participativa </li></ul><ul><li>Pensamiento complejo - pragmático </li></ul><ul><li>Política local - g...
9. Conclusión Viejos y nuevos paradigmas Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net Democracia Representativa Particip...
Estamos en una época de transición que ya no es lo que era pero que aún no es lo que va a ser 9. Conclusión Sin embargo, l...
<ul><ul><li>“ El bosque tiene muchos caminos y solamente quien se ha perdido muchas veces aprende a conocerlos” </li></ul>...
Javier Loaiza – Consultor e-mail: director@tomasmoro.net <ul><li>GRACIAS </li></ul>La Escuela para la nueva generación pol...
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Por Qué Fracasan Los PolíTicos

Published on: Mar 4, 2016
Published in: Education      
Source: www.slideshare.net


Transcripts - Por Qué Fracasan Los PolíTicos

  • 1. ¿Por qué fracasan los políticos? Oportunidades para construir una Nueva Política Javier Loaiza Consultor Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
  • 2. Contenido <ul><li>¡El mundo cambió! </li></ul><ul><li>Los políticos siguen igual </li></ul><ul><li>Falta nuevo liderazgo </li></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
  • 3. ¡El mundo cambio! <ul><li>Conocimiento obsoleto </li></ul><ul><li>Cambios del entorno </li></ul><ul><li>Cartera de incertidumbre </li></ul><ul><li>Predictibilidad del cambio </li></ul><ul><li>Filtros de la verdad </li></ul><ul><li>El problema </li></ul><ul><li>8 viejos caminos </li></ul><ul><li>Nuevas claves </li></ul><ul><li>Conclusión </li></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
  • 4. Conocimiento obsoleto <ul><li>La mayor parte de la sabiduría política convencional está quedando obsoleta </li></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
  • 5. Realidad Vs. Percepción Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
  • 6. 1.Conocimiento obsoleto “ La mayor parte de lo que ahora constituye la sabiduría convencional sobre política , partidos y las elecciones ha quedado obsoleta (D. Morris) “ El Estado pierde su monopolio sobre la capacidad de solucionar problemas colectivos; esto significa que el Estado Nacional ya no es necesariamente el marco de acción óptimo para la solución de los problemas colectivos, que gobernar en el sentido de solucionar problemas de manera socialmente eficaz tiene lugar cada vez más allá, por debajo del Estado nacional”. (U. Beck) “ La política que sigue las reglas y la política que cambia las reglas, se superponen, mezclan y entrecruzan”. (U. Beck) Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
  • 7. 2. Cambios del entorno <ul><li>El tiempo </li></ul><ul><li>El espacio </li></ul><ul><li>El conocimiento </li></ul><ul><ul><li>Kosovo </li></ul></ul><ul><ul><li>Isla de Pascua </li></ul></ul><ul><li>Población </li></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
  • 8. 2. 1. Cambios del entorno: el tiempo <ul><li>Choque de velocidades: </li></ul><ul><ul><li>“ Efecto de desincronización” </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Una economía avanzada necesita una sociedad avanzada </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>“ Ley de la congruencia” </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Si un país se las arregla para acelerar su avance económico, pero deja atrás sus instituciones básicas, su potencial para crear riqueza se verá finalmente limitado. </li></ul></ul></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
  • 9. 2.1. Efecto de desincronización <ul><li>160 km/h: la empresa, los negocios </li></ul><ul><li>145 km/h: sociedad civil </li></ul><ul><li>100 km/h: familia </li></ul><ul><li>50 km/h: sindicatos </li></ul><ul><li>40 km/h: burocracia y agencias reguladoras </li></ul><ul><li>15 km/h: sistema escolar </li></ul><ul><li>10 km/h: organizaciones intergubernamentales </li></ul><ul><li>5 km/h: congreso, gobierno y partidos </li></ul><ul><li>2 km/h: la ley </li></ul><ul><li>Preparados con el radar (A. Toffler) </li></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
  • 10. 2. 2. Cambios del entorno: el espacio <ul><li>Estado Nación atacado por la vanguardia, la retaguardia y los flancos </li></ul><ul><li>Estados región </li></ul><ul><li>Menos carreras hacia el fondo y mas carreras hacia la cima </li></ul><ul><li>Lugares de mayor valor añadido, LMVA </li></ul><ul><li>Migraciones </li></ul><ul><ul><li>Desplazamiento de eje a Asia </li></ul></ul><ul><ul><li>Ciberespacios </li></ul></ul><ul><ul><li>Relocalización </li></ul></ul><ul><ul><li>Extensión mundial </li></ul></ul><ul><ul><li>Difusión del dólar </li></ul></ul><ul><ul><li>Globalización </li></ul></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
  • 11. 2. 3. Cambios del entorno: el conocimiento <ul><li>Conceptos y paradigmas </li></ul><ul><li>Herramientas </li></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
  • 12. 2. 3. Cambios del entorno: la población <ul><li>Crecimiento poblacional </li></ul><ul><li>Urbanización </li></ul><ul><li>Clase media </li></ul>1955 2015 2005 1985 1965 0 50% 100 Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
  • 13. 3. Cartera de incertidumbre <ul><li>TENDENCIAS CLARAS Futuro suficientemente claro. Tendencias demográficas </li></ul>2. FUTUROS ALTERNATIVOS Elevado número de factores desconocidos, pero susceptibles de conocerse 3. ABANICO DE FUTUROS No hay escenarios específicos naturales 4. AUTENTICA AMBIGUEDAD Sin base alguna para prever el futuro Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net ?
  • 14. 4. Predictibilidad del cambio <ul><li>88% Crisis “humeantes” que podrían ser neutralizadas </li></ul><ul><li>12% Impredictible </li></ul><ul><li>60% relativa predictibilidad </li></ul><ul><li>28% predictible </li></ul>Alto Bajo COSTO Temprano Tarde COMIENZO <ul><li>Costo relativo del cambio </li></ul><ul><ul><li>Relacion inicio/costo </li></ul></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
  • 15. 5. Filtros de la verdad <ul><li>Consenso . Marchar con la corriente de la multitud no exige pensar </li></ul><ul><li>Consistencia . Si un hecho encaja con otros hechos considerados verdaderos, debe ser verdadero </li></ul><ul><li>Autoridad . Buena parte de lo que se acepta como “verdadero” se basa en la autoridad , tanto laica como divina </li></ul><ul><li>Revelación . La revelación mística no se puede cuestionar, sencillamente es. </li></ul><ul><li>Durabilidad . Si ha superado “la prueba del tiempo”, está probado. La autoridad es “el pasado” </li></ul><ul><li>Medios . Lo que aparece divulgado por los medios masivos se reconoce como verdad. Opinión Pública vs. Opinión publicada. </li></ul><ul><li>Ciencia . Depende de test rigurosos para demostrar por sí mismo la verdad. Solo la ciencia se corrige a sí misma </li></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
  • 16. 6. El problema <ul><li>“ En política todo es percepción, actitud, posicionamiento” J. Trout </li></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
  • 17. 6. El problema <ul><li>Época de cambios </li></ul><ul><li>El día de hoy cada vez se parece menos al ayer </li></ul><ul><li>Las herramientas no son obstáculo </li></ul><ul><li>Un político es más que un decidor de discursos y ejecutor de hazañas </li></ul><ul><li>Crisis del Estado-Nación </li></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
  • 18. <ul><li>“ Al que no sabe para dónde va, cualquier camino le sirve” </li></ul>7. Ocho viejos caminos Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
  • 19. 8 claves <ul><li>Democracia </li></ul><ul><li>Pensamiento </li></ul><ul><li>Política </li></ul><ul><li>Poder </li></ul><ul><li>Partidos </li></ul><ul><li>Paradigma electoral </li></ul><ul><li>Liderazgo </li></ul><ul><li>Campañas </li></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
  • 20. 1. Democracia <ul><li>Representativa </li></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
  • 21. 2. El pensamiento <ul><li>Ideologías-lineal </li></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
  • 22. 3. La política <ul><li>Nacional </li></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
  • 23. 4. El poder <ul><li>Autoridad </li></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
  • 24. 5. Los partidos <ul><li>1,2,3 Generación / (representación) </li></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
  • 25. 6. El paradigma electoral <ul><li>Mayoría excluyente </li></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
  • 26. 7. El liderazgo <ul><li>Promesas / </li></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
  • 27. 8. Las campañas <ul><li>Catch-all - clientela / </li></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
  • 28. Resumen de ocho viejos caminos <ul><li>Democracia representativa </li></ul><ul><li>Pensamiento lineal – ideologías </li></ul><ul><li>Política nacional </li></ul><ul><li>Poder autoridad </li></ul><ul><li>Partidos 1, 2, 3, generación /representación </li></ul><ul><li>Paradigma electoral ley de las mayorías </li></ul><ul><li>Liderazgo carisma - promesas </li></ul><ul><li>Campañas catch all – clientela </li></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
  • 29. <ul><li>“ Es posible engañar a algunos todo el tiempo; </li></ul><ul><li>Es posible engañar a todos algún tiempo </li></ul><ul><li>“ pero no es posible engañar a todos todo el tiempo </li></ul><ul><li>(A. Lincoln) </li></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
  • 30. 8. Nuevas claves para la política del Siglo XXI <ul><li>“ Sólo hay cinco notas en la escala musical, pero sus variaciones son tan innumerables que no se alcanzan a oír; </li></ul><ul><li>Sólo hay cinco colores básicos, pero son tantas sus variaciones que no todos se pueden ver; </li></ul><ul><li>Sólo hay cinco sabores básicos, pero no todas sus variaciones se pueden gustar; </li></ul><ul><li>Sólo hay dos clases de ataque en las batallas, el ortodoxo, por sorpresa, y el frontal ortodoxo, pero las variaciones son tan innumerables”. </li></ul><ul><li>Sunt Zu </li></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
  • 31. <ul><li>Democracia </li></ul><ul><li>Participativa </li></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
  • 32. <ul><li>Pensamiento </li></ul><ul><li>Complejo - pragmático </li></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
  • 33. <ul><li>Política </li></ul><ul><li>Local - global </li></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
  • 34. <ul><li>Poder </li></ul><ul><li>Mediación - conciliación </li></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
  • 35. <ul><li>Partidos </li></ul><ul><li>De Ciudadanos </li></ul><ul><li>4 Generación </li></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
  • 36. <ul><li>Paradigma electoral </li></ul><ul><li>Minorías </li></ul><ul><li>Minorías bisagra </li></ul><ul><li>España </li></ul><ul><li>“ No war” </li></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
  • 37. <ul><li>Liderazgo </li></ul><ul><li>Gestión </li></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
  • 38. <ul><li>Campañas </li></ul><ul><li>Focales </li></ul><ul><li>issues – </li></ul><ul><li>tema sombrilla </li></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
  • 39. <ul><li>Democracia participativa </li></ul><ul><li>Pensamiento complejo - pragmático </li></ul><ul><li>Política local - global </li></ul><ul><li>Poder mediación - conciliación </li></ul><ul><li>Partidos 4 generación </li></ul><ul><li>Paradigma electoral minorías (Ia mayoría se expresa en minorías – minorías bisagra </li></ul><ul><li>Liderazgo gestión </li></ul><ul><li>Campañas focales – issues - tema sombrilla </li></ul>Resumen de Nuevas claves para la política del Siglo XXI Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
  • 40. 9. Conclusión Viejos y nuevos paradigmas Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net Democracia Representativa Participativa Pensamiento Lineal Complejo-pragmático Política Nacional Local-Global Poder Autoridad Mediación Partidos 1,2,3ª. Generación De Ciudadanos Paradigma Elec. Mayorías Alianzas Liderazgo Carismático Gestión Campañas Catch all-clientela Focal
  • 41. Estamos en una época de transición que ya no es lo que era pero que aún no es lo que va a ser 9. Conclusión Sin embargo, los actores públicos, los tomadores de decisiones públicas no parecen darse cuenta que los cambios también afectan la política y todo lo que se le relaciona Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
  • 42. <ul><ul><li>“ El bosque tiene muchos caminos y solamente quien se ha perdido muchas veces aprende a conocerlos” </li></ul></ul>Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
  • 43. Javier Loaiza – Consultor e-mail: director@tomasmoro.net <ul><li>GRACIAS </li></ul>La Escuela para la nueva generación política en Iberoamérica Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net