#nuevaeconomía2020 Economía del Ensamblaje 20+20 Ponen...
Nombre sectorEnsamblaje del conocimiento:Capacidad de la empresa para adaptar y sistematizar losconocimientos adquirido...
Parámetros para la selección de empresas ensambladorasde conocimiento: • Desarrollan su actividad en sectores de futuro ...
Empresas seleccionadas: ...
Tipologías de empresas ensambladoras: • Según el origen del conocimiento que integra: • Asimiladora: integradora de...
Tipologías de empresas ensambladoras: • Según la posición de la empresa en el mercado: • Vertical sectorial: abarca...
Tipologías de empresas ensambladoras: • Según su efecto sobre el mercado: • Tractora: genera efecto tirón sobre otr...
Según el origen de conocimiento que ...
Según la posición de la empresa en el mercado Según el efecto sobre el mercado ...
Algunas claves del éxito de lasempresas ensambladoras• Combinan conocimiento proveniente de fuentes externas y generado i...
Otros aspectos muy valoradospor las empresas ensambladoras • La colaboración con terceros • El capital intelectual ...
Agradecimientos: Agradecemos sinceramente a los representantes de las empresas participantes su tiempo y dedicación. Ellos...
of 12

Ponencia economía ensamblaje

Ponencia sobre los principales resultados de la investigación Economía del Ensamblaje 20+20, dentro del Proyecto Sectores de la Nueva Economía 20+20.
Published on: Mar 4, 2016
Published in: Business      
Source: www.slideshare.net


Transcripts - Ponencia economía ensamblaje

  • 1. #nuevaeconomía2020 Economía del Ensamblaje 20+20 Ponente José Molero Zayas 14 de noviembre de 2011Cofinanciado por: NOMBRE PROGRAMA / Nombre profesor www.eoi.es
  • 2. Nombre sectorEnsamblaje del conocimiento:Capacidad de la empresa para adaptar y sistematizar losconocimientos adquiridos de muy diversas fuentes,integrándolos con los conocimientos propios eincorporándolos en su propia cadena de valor, con objeto degarantizar que puedan ser transferidos y aplicados en lasactividades cotidianas de la organización, favoreciendo así laresolución de problemas y la generación de nuevos productoso procesos innovadores. www.eoi.es
  • 3. Parámetros para la selección de empresas ensambladorasde conocimiento: • Desarrollan su actividad en sectores de futuro o generan nuevos negocios en sectores maduros. • Se sitúan en los últimos eslabones de la cadena de valor • Incorporan conocimientos o tecnologías avanzados • Incorporan a su propia cadena de valor conocimiento generado externamente • Han asumido y adoptado los valores de la Nueva Economía - sostenibilidad, creatividad, transparencia, participación, responsabilidad, compromiso y tecnología- www.eoi.es
  • 4. Empresas seleccionadas: Facturación EMPRESA PROVINCIA SECTOR ACTIVIDAD TAMAÑO (millones €)Asti_Automatismos y sistemas de transporte interno Burgos Automatización de la logística interna 35 3 Biópolis Valencia I+D en CC. Naturales y Técnicas 21 1,8 CRN Madrid Consultora de ingeniería y geología 20 2,5 De Viaje Madrid Asistencia en viajes 30 12,9 Embutidos Fermín Salamanca Fab y comerc. Embutidos y fiambres 97 14,7 Artium País Vasco Museo 25 5,5 FPCM Madrid Fomento I+D+i 63 3 Omplus Barcelona Formación para empresas 11 0,64 Grupo Unisolar Salamanca Soluciones energéticas para una edificación sostenible 66 3,5 IBERDROLA Bilbao Generación, distribución y comercialización de energía 31310 24,5 KINÉPOLIS MADRID Madrid Exhibición cinematográfica 120 20 LGN Tech Design Madrid Moto eléctrica Manuel Estrada Diseño Gráfico Madrid Diseño gráfico 14 1,3 Nirvel Cosmetic Alicante Cosmética 45 7,2 O3 Wellbeing Madrid Servicios para la salud 0,50 PATENTES TALGO Madrid Fabricación material ferroviario 1040 384 Plásticos Escanero Huesca Plásticos 25 3 R cable y Telecomunicaciones de Galicia Galicia Servicios de telecomunicaciones 197 201 Viscoform Valencia Fabr. Colchones 5 0,1 Walking on Wine País Vasco Industria del vino 29 0.23 www.eoi.es
  • 5. Tipologías de empresas ensambladoras: • Según el origen del conocimiento que integra: • Asimiladora: integradora de conocimiento ajeno y disponible • Generadora: crea su propio conocimiento • Según el alcance y proyección del conocimiento integrado: • Proyección sectorial: proyecta conocimiento y/o negocio fundamentalmente hacia un sector específico, normalmente el propio • Proyección transversal: proyecta conocimiento y/o negocio hacia diversos sectores • Catalizadora: facilita la generación de conocimiento a terceros, a través de información, formación o servicios de I+D. www.eoi.es
  • 6. Tipologías de empresas ensambladoras: • Según la posición de la empresa en el mercado: • Vertical sectorial: abarca todo el sector de actividad • Vertical de segmento: desarrolla su actividad en un segmento de mercado • De nicho: desarrolla su actividad en un nicho de mercado muy determinado • Transversal: abarca diversos sectores de actividad www.eoi.es
  • 7. Tipologías de empresas ensambladoras: • Según su efecto sobre el mercado: • Tractora: genera efecto tirón sobre otras empresas y actividades • Plataforma: facilitan recursos o infraestructuras para la creación de nuevos negocios • Diversificadora: Genera nuevos nichos de mercado a partir del núcleo original de negocio • Captadora: Absorbe instalaciones, empresas o nichos de actividad de terceros www.eoi.es
  • 8. Según el origen de conocimiento que Según el alcance y proyección del conocimiento integrado integra EMPRESA Proyección Proyección Asimiladora Generadora Catalizadora sectorial TransversalASTI_AUTOMATISMOS Y SISTEMAS DE TRANSPORTE INTERNO x x x xBIOPOLIS x x x xCRN_CONSULTORES INDEPENDIENTES EN GESTIÓN DE RECURSOS NATURALES x x xDE VIAJE x xEMBUTIDOS Y JAMONES FERMÍN, S.L. x x xFUNDACIÓN ARTIUM DE ÁLAVA x x x xFUNDACIÓN PARQUE CIENTÍFICO DE MADRID x x xGRUPO OPEN PLUS MIND, S.L. x x x xGRUPO UNISOLAR, S.L. x x x xIBERDROLA,S.A. x x xKINÉPOLIS MADRID x xLGN TECH DESIGN, S.L. x x x xMANUEL ESTRADA DISEÑO GRÁFICO, S.L. x x x xNIRVEL COSMETIC, S.L. x x xO3 WELLBEING SOLUTIONS, S.L. x x x x xPATENTES TALGO, S.L. x x xPLÁSTICOS ESCANERO, S.L. x x x xR CABLE Y TELECOMUNICACIONES DE GALICIA x x xVISCOFORM, S.L. x x xWALKING ON WINE x x www.eoi.es
  • 9. Según la posición de la empresa en el mercado Según el efecto sobre el mercado EMPRESA Vertical de Vertical sectorial De nicho Transversal Tractora Plataforma Diversificadora Captadora segmentoASTI_AUTOMATISMOS Y SISTEMAS DE TRANSPORTE INTERNO xBIOPOLIS xCRN_CONSULTORES INDEPENDIENTES EN GESTIÓN DE RECURSOS NATURALES xDE VIAJE x xEMBUTIDOS Y JAMONES FERMÍN, S.L. x xFUNDACIÓN ARTIUM DE ÁLAVA x x xFUNDACIÓN PARQUE CIENTÍFICO DE MADRID x xGRUPO OPEN PLUS MIND, S.L. x xGRUPO UNISOLAR, S.L. x x xIBERDROLA,S.A. x x x xKINÉPOLIS MADRID x x xLGN TECH DESIGN, S.L. xMANUEL ESTRADA DISEÑO GRÁFICO, S.L. xNIRVEL COSMETIC, S.L. xO3 WELLBEING SOLUTIONS, S.L. xPATENTES TALGO, S.L. x xPLÁSTICOS ESCANERO, S.L. x xR CABLE Y TELECOMUNICACIONES DE GALICIA x x x xVISCOFORM, S.L. xWALKING ON WINE x x www.eoi.es
  • 10. Algunas claves del éxito de lasempresas ensambladoras• Combinan conocimiento proveniente de fuentes externas y generado internamente• El conocimiento integrado puede ser proyectado sectorial o transversalmente. En algunos casos actúan como catalizadores, facilitando la generación de conocimiento a terceros• La posición de la empresa en el mercado no determina la proyección de su conocimiento• Algunas empresas generan nuevos nichos de mercado mientras que otras absorben instalaciones o nichos de actividad de terceros. Algunas son tractoras o plataformas de integración www.eoi.es
  • 11. Otros aspectos muy valoradospor las empresas ensambladoras • La colaboración con terceros • El capital intelectual • La estrategia de internacionalización • El uso intensivo de las TIC y las metodologías de web 2.0 www.eoi.es
  • 12. Agradecimientos: Agradecemos sinceramente a los representantes de las empresas participantes su tiempo y dedicación. Ellos son: Juan León Coullaut, Eva Alushaj, Manuel Ortiz, Antonio Díaz, Juan Manuel Vinós, José Germán Pérez, Jorge Bonilla, Indalecio Gil, Agustín Delgado, Roberto Martínez Espinosa, José Luis López, Daniel Ramón Vidal, Empar Fayos, José Manuel Marco, Miguel Briongos, Emilio Gámir, Santiago Martín, Oscar Fafián, Carmen Vázquez de Prada, Javier Algueró, Daniel Castillejo, Javier Iriarte, Luis Molinuevo, Tolo Vinent, Rubén Martínez, Miguel Quintana, Jordi Camarasa, Javier Izard, Ángel Escanero y Manuel Estrada. www.eoi.es

Related Documents