Werkgeversvisie Nederlandse politie 2008 (Werkgeversvisie deel 2 / Hoofdstuk 1) De Politie maakt een beweging naar organis...
Werkgeversvisie Nederlandse politie 2008 De politie kiest voor sturing- en organisatieprincipes gebaseerd op de Rijnlands...
Anglo-Amerikaans Rijnlands Baas mag het zeggen Wie het weet mag het zeggen Mensbeeld: Individualisme Mensbeeld: solidarit...
<ul><li>Angelsaksisch </li></ul><ul><li>Criminaliteits- en bonnencijfers zijn prestaties </li></ul><ul><li>Nadruk op contr...
<ul><li>Rijnlands </li></ul><ul><li>Meer aandacht voor kwaliteit van dienstverlening ipv kwantiteit </li></ul><ul><li>Bur...
? 1992 Introductie Regiopolitie Jaren 70/80 Gemeentepolitie Rijkspolitie (1999) Introductie Procesmanag. Prestatieconv. IN...
Bestuur/politiek/topmanagement Burgers oude media oude media nieuwe media Horizontale samenwerking, informatieverwerving,...
<ul><li>De boodschappen: </li></ul><ul><li>een professional met veel ruimte </li></ul><ul><li>goed geïnformeerd en inform...
of 8

Politie groningen gaat rijnlands

Published on: Mar 4, 2016
Source: www.slideshare.net


Transcripts - Politie groningen gaat rijnlands

  • 1. Werkgeversvisie Nederlandse politie 2008 (Werkgeversvisie deel 2 / Hoofdstuk 1) De Politie maakt een beweging naar organisatievormen die gebaseerd zijn op de kwalitatieve inzet van politiemedewerkers Op blz 47:
  • 2. Werkgeversvisie Nederlandse politie 2008 De politie kiest voor sturing- en organisatieprincipes gebaseerd op de Rijnlandse of continentaal Europese traditie. Als Rijnlandse werkgever vertrouwt de politie op de collectieve ambitie, samenwerkingsbereidheid, beroepstrots en de intrinsieke motivatie van de politieprofessional. Wel grenzen stellen, maar daarbinnen de vrijheid geven om het werk naar eigen inzicht in te delen.
  • 3. Anglo-Amerikaans Rijnlands Baas mag het zeggen Wie het weet mag het zeggen Mensbeeld: Individualisme Mensbeeld: solidariteit (team) Vertrekpunt = doelstelling (soll) Vertrekpunt = hier en nu (Ist) Organisatie = productieapparaat Organisatie = werkgemeensch Hang naar centraliseren Hang naar decentraliseren Regelgedreven principe/waarde/context gedreven Functiesplitsing (specialisatie) Vakmanschap (allround) Coördinatie van bovenaf Coördinatie vanaf werkvloer Staf(aan)gestuurd primair proces centraal Voorspelbaarheid (standaard) Emergente strategie (maatwerk) Weten is meten meten en weten Masculien Feminien
  • 4. <ul><li>Angelsaksisch </li></ul><ul><li>Criminaliteits- en bonnencijfers zijn prestaties </li></ul><ul><li>Nadruk op control, meten, beheer en afrekenen </li></ul><ul><li>Repressie is gemakkelijk te meten: Verdachten, cellen etc </li></ul><ul><li>Geldtekort/efficiency is drijfveer voor centralisatie </li></ul><ul><li>Nederlandse politie moet eenvormig worden ingericht </li></ul><ul><li>Landelijke politiek versus lokale politiek </li></ul><ul><li>Nadruk op procesmanagement en competentiemanagement </li></ul><ul><li>Verticale aansturing in en van de instanties. </li></ul><ul><li>Burger is klant c.q. consument </li></ul><ul><li>Dominante rol voor oude media </li></ul>
  • 5. <ul><li>Rijnlands </li></ul><ul><li>Meer aandacht voor kwaliteit van dienstverlening ipv kwantiteit </li></ul><ul><li>Burgers participeren in aanpak (informatiedeling) </li></ul><ul><li>Centraal staat politiemens als professional met ruimte </li></ul><ul><li>Horizontale samenwerking op het grondvlak van instanties </li></ul><ul><li>Laterale communicatie boven verticale </li></ul><ul><li>Karakter bedrijfsvoering decentraal en netwerkgericht </li></ul><ul><li>Meer gebruik van Social Media </li></ul><ul><li>Leiding stuurt op samenwerking en verbinding </li></ul><ul><li>Duurzame aanpak problemen door meer gebruik van wetenschap </li></ul><ul><li>Lerende organisatie ipv een contro-lerende organisatie </li></ul><ul><li>Nadruk op vernieuwen en innoveren </li></ul>
  • 6. ? 1992 Introductie Regiopolitie Jaren 70/80 Gemeentepolitie Rijkspolitie (1999) Introductie Procesmanag. Prestatieconv. INK/NPM 2007 Start koers naar Rijnlands organiseren Ontwikkeling binnen de Nederl. Politie
  • 7. Bestuur/politiek/topmanagement Burgers oude media oude media nieuwe media Horizontale samenwerking, informatieverwerving, sturing en participatie
  • 8. <ul><li>De boodschappen: </li></ul><ul><li>een professional met veel ruimte </li></ul><ul><li>goed geïnformeerd en informerend </li></ul><ul><li>in verbinding met burgers en partners, met wie hij samenwerkt </li></ul><ul><li>horizontale besturing (info-uitwisseling, kiezen, aanpak & leren) </li></ul><ul><li>Anders leidinggeven (verbinden en voorwaarden scheppen) </li></ul><ul><li>Toepassen van technologie vanuit behoefte uit het werk </li></ul><ul><li>Een transparant bedrijf </li></ul>

Related Documents