Lumea Analizei de Business sau De ce conteaza cerintele
Navigarea este... setul de activitati, cunostinte si tehnici care faciliteaza calatoria de la un punct cunoscut de start ...
Analiza de Business este... Nevoi Solutii   setul de activitati, cunostinte si tehnici folosite pentru identificarea ne...
Care este drumul? (1) Ce e corect? Nevoi – neclar definite
Care este drumul? (2) Cine are dreptate? Nevoi
Care este drumul? (3) Care este raspunsul corect? Nevoi Solutii
Care este drumul? (4) Care este procesul corect? Nevoi Solutii
Ce merge rau fara BA Continut necunoscut <ul><li>oamenii muncesc din greu ... </li></ul><ul><li>...pregatesc o Solutie Ex...
Ce merge rau fara BA Continut incomplet <ul><li>oamenii muncesc din greu ... </li></ul><ul><li>...pregatesc o Solutie Exc...
Ce merge rau fara BA Solutie neevaluata <ul><li>oamenii muncesc din greu ... </li></ul><ul><li>... La o Solutie Dezvoltat...
Principiul deplasarii la stanga Bine e mai ieftin sa cauti problemele la inceput Rau motiv major pentru o analiza atenta...
Asadar ce putem face? <ul><li>Analiza organizatiei </li></ul><ul><ul><li>Identif icarea stakeholderilor </li></ul></ul><ul...
Am putea sa intelegem..... <ul><li>De ce analiza de business este mai mult decat a merge din A in B </li></ul><ul><li>Ce p...
Difer ite tipuri de analisti de business Oameni care fac “analiza de business” Analist de business Junior / Intermediar ...
Concluzii: Analiza de business <ul><li>Poate mai putin mecanic fata de a ajunge din A in B </li></ul><ul><li>Poate mai pu...
<ul><li>Ce este exact un “Business Analyst”? </li></ul>
Inima problemei ! Business Anal stii au aparut ca sa umple golul dintre Business si IT
3 Constr ângeri şi roluri Cost Timp Arie cuprindere / Calitate Domeniu asigurat de Managerul de Proiect Domeniu asigura...
Definitiile IIBA <ul><li>Analistul de Business Profesionist </li></ul><ul><li>Lucreaza ca liant intre stakeholderi pentru ...
IIBA™ Body of Knowledge (BABOK™)
Instrumente si tehnici BA
Idei cheie <ul><li>Se constata o constientizare din ce in ce mai mare la nivel de organizatii si la nivel global a valorii...
Va multumim!
of 23

Prezentare Business Analysis

Clarificari privind profesia de Analist de Business
Published on: Mar 4, 2016
Published in: Business      Technology      
Source: www.slideshare.net


Transcripts - Prezentare Business Analysis

  • 1. Lumea Analizei de Business sau De ce conteaza cerintele
  • 2. Navigarea este... setul de activitati, cunostinte si tehnici care faciliteaza calatoria de la un punct cunoscut de start la un punct cunoscut de final. (fara a pierde timp si bani pe drum) A B   Fernando Magellan By Antonio Menendez
  • 3. Analiza de Business este... Nevoi Solutii   setul de activitati, cunostinte si tehnici folosite pentru identificarea nevoilor de business si pentru determinarea solutiilor pentru problemele de business. (fara a pierde timp si bani pe drum) Fernando Magellan By Antonio Menendez
  • 4. Care este drumul? (1) Ce e corect? Nevoi – neclar definite
  • 5. Care este drumul? (2) Cine are dreptate? Nevoi
  • 6. Care este drumul? (3) Care este raspunsul corect? Nevoi Solutii
  • 7. Care este drumul? (4) Care este procesul corect? Nevoi Solutii
  • 8. Ce merge rau fara BA Continut necunoscut <ul><li>oamenii muncesc din greu ... </li></ul><ul><li>...pregatesc o Solutie Excelenta ... </li></ul><ul><li>... Pentru o Problema gresita </li></ul>
  • 9. Ce merge rau fara BA Continut incomplet <ul><li>oamenii muncesc din greu ... </li></ul><ul><li>...pregatesc o Solutie Excelenta ... </li></ul><ul><li>... Pentru o Parte din Problema </li></ul>
  • 10. Ce merge rau fara BA Solutie neevaluata <ul><li>oamenii muncesc din greu ... </li></ul><ul><li>... La o Solutie Dezvoltata cu atentie ... </li></ul><ul><li>... Care Poate nu rezolva Problema ... </li></ul><ul><li>... Sau Poate e ineficienta </li></ul>
  • 11. Principiul deplasarii la stanga Bine e mai ieftin sa cauti problemele la inceput Rau motiv major pentru o analiza atenta Deplasare la stanga
  • 12. Asadar ce putem face? <ul><li>Analiza organizatiei </li></ul><ul><ul><li>Identif icarea stakeholderilor </li></ul></ul><ul><li>Intervievarea </li></ul><ul><ul><li>Identificarea nevoilor clientilor </li></ul></ul><ul><li>Analiza cerintelor </li></ul><ul><ul><li>Defini rea nevoilor si solutiilor </li></ul></ul><ul><li>Negocierea solutiei : Evaluarea solutiei </li></ul><ul><ul><li>Alegerea solutiei optime </li></ul></ul><ul><li>Management de Proiect </li></ul><ul><ul><li>Pe baza cerintelor cunoscute </li></ul></ul>
  • 13. Am putea sa intelegem..... <ul><li>De ce analiza de business este mai mult decat a merge din A in B </li></ul><ul><li>Ce poate sa mearga rau in absenta BA </li></ul><ul><ul><li>Continutul si solutiile sunt neclare sau neevaluate </li></ul></ul><ul><li>Ce trebuie facut: </li></ul><ul><ul><li>Analiza organizatiei </li></ul></ul><ul><ul><li>Intervievarea </li></ul></ul><ul><ul><li>Analiza cerintelor </li></ul></ul><ul><ul><li>Negocierea solutiei : Evaluarea solutiei </li></ul></ul><ul><li>Beneficiile BA ca baza credibila pentru alte activitati de proiect </li></ul>
  • 14. Difer ite tipuri de analisti de business Oameni care fac “analiza de business” Analist de business Junior / Intermediar Analist de business Experimentat / Senior Analist de business Nivel Enterprise
  • 15. Concluzii: Analiza de business <ul><li>Poate mai putin mecanic fata de a ajunge din A in B </li></ul><ul><li>Poate mai putin eroic decat a naviga in zilele lui Magellan </li></ul><ul><li>Poate o sarcina mai complexa si mai provocatoare </li></ul><ul><li>Poate mult mai critica pentru business </li></ul>Fernando Magellan By Antonio Menendez
  • 16. <ul><li>Ce este exact un “Business Analyst”? </li></ul>
  • 17. Inima problemei ! Business Anal stii au aparut ca sa umple golul dintre Business si IT
  • 18. 3 Constr ângeri şi roluri Cost Timp Arie cuprindere / Calitate Domeniu asigurat de Managerul de Proiect Domeniu asigurat de Analistul de Business Neclar definit Clar definit
  • 19. Definitiile IIBA <ul><li>Analistul de Business Profesionist </li></ul><ul><li>Lucreaza ca liant intre stakeholderi pentru a captura, a analiza, a comunica si valida cerintele pentru schimbari in procesele de business, politici, informatii si sisteme de informatii </li></ul><ul><li>Intelege problemele de business si oportunitatile din contextul cerintelor si recomanda solutii care permit organizatiei sa isi atinga obiectivele </li></ul>sarcina Declaratia de valori
  • 20. IIBA™ Body of Knowledge (BABOK™)
  • 21. Instrumente si tehnici BA
  • 22. Idei cheie <ul><li>Se constata o constientizare din ce in ce mai mare la nivel de organizatii si la nivel global a valorii profesionale pe care analistii de business o aduc in organizatiile lor </li></ul><ul><li>Profesia de analist de business devine mai cunoscuta si mai puternica </li></ul><ul><li>Creste interesul pentru certificarea profesionala </li></ul><ul><li>Creste cererea de analisti de business profesionisti, competenti si care poseda abilitatile necesare </li></ul><ul><li>A fi analist de business este o profesie pentru era cunoasterii </li></ul>
  • 23. Va multumim!

Related Documents