Experiencias en
transferencia de
tecnología.
Fernando Amestoy
9 de junio 2015
CONICET tecnologías: Un puente entre la
cien...
CONTENIDO
1. El modelo de gestión de la innovación
2. Estrategias de políticas publicas en CTI de la ultima década
3. Mode...
Gestión de la innovación
• Fortalecer las capacidades de generación de
conocimiento endógeno (S.N.I, SNB, Acceso a
Publicaciones Cientificas, Fondo...
• Promover la articulación academia-empresa
• Estimular la creación de nuevos
emprendimientos dinamicos
• Apoyar la innova...
•Relación del presupuesto dedicado a temas
de investigación vs innovación.
•La oferta crece mas rápido que la demanda
•El ...
• La demanda proveniente de empresas
grandes requiere instrumentos
diferentes, flexibles y complementarios a
subsidios.
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transferencia de tecnologías al sector productivo
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Modos de Producción del
Conocimiento.
• Modelo lineal
• Modelo Iterativo.
• Modelos de innovación cerrada vs innovación
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Open Innovation: el modelo de I+D
para la sociedad conectada
DIVERSIDAD Y HETEROGENEIDAD
DE ACTORES EN EL SISTEMA
Infraestructuras del Conocimiento
Sistemas de Innovación
Fuente: http://www.research-in-germany.de/researchlandscape-pdf
Infraestructuras del Conocimiento
Sistemas de Innovación
Fuente:http://www.research-in-germany.de/researchlandscape-pdf
Niveles de agregado de valor en el
ecosistema innovador
NIVEL 1. Valor añadido medio bajo
• ASESORIAS, SERVICOS TECNOLOGIC...
Indicadores de producción de
conocimiento y generación de valor
• Índice global de innovación
• Índice global de competiti...
SUDAMÉRICA Y MÉJICO AMÉRICA CENTRAL
famestoy@fq.edu.uy
PRODUCCION DE CONOCIMIENTO:
PUBLICACIONES CIENTIFICAS
Publicaciones en relación al gasto en I+D
Fuente: Elaboración propia en base a datos de la RICYT (www.ricyt.org)
Publicaci...
famestoy@fq.edu.uy
TRANSFORMACION DEL CONOCIMIENTO
EN VALOR: PATENTES DE RESIDENTES
PATENTES UNIVERSIDAD-EMPRESA
EN EL MARCO DEL PCT
famestoy@fq.edu.uy
ESTRATEGIAS PARA INCENTIVAR LA
INNOVACIÓN Y PROTECCION DEL
CONOCIMIENTO
famestoy@fq.edu.uy
ALGUNAS ACCIONES E
INCENTIVOS PARA PATENTAR
• RED DE PROPIEDAD INTELECTUAL
• CONSORCIOS DE INNOVACION
• ASOCIACION CON CEN...
famestoy@fq.edu.uy
Algunos casos de estudio
PATENTAR: UN CAMINO DIFICIL Y CON POCOS
ESTIMULOS PARA LOS INVESTIGADORES
• PROCESO DE PATENTAR RESULTA COMPLEJO PARA EL I...
• Innovación abierta. Desarrollo de clusters en
cadenas productivas.
• Difusión tecnológica. Articulación, regional e
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Estrategias para promover I+D+i y absorción
tecnológica en empresas (II)
• Parques Científico-Tecnológicos e
Incubadoras d...
LAS POLITICAS DE PI EN LA TRIPLE HELICE
UNIVERSIDAD
GOBIERNO
INDUSTRIA
INCUBADORAS
DE EMPRESAS
• SUBSIDIOS PARA INVESTIGAC...
Gestión de la innovación
"La innovación no tiene nada que ver con cuantos dólares
has invertido en I+D. Cuando Apple apareció con el Mac, Ibm
gasta...
Dinamicas de articulación academia-empresa;
el caso de la Facultad de Quimica de UDELAR
 CREACIÓN DE UNA FUNDACIÓN (FUNDA...
Entorno de innovación en el territorio: Polo
Tecnológico, Incubadora de EBT y PCTP
• QUIMICA FINA
• FARMA
• MEDIO AMBIENTE...
Oportunidades y desafíos
• Mayor involucramiento del Sistema de Investigación
con la comunidad y con empresas.
• Fomento d...
GRACIAS…
famestoy@fq.edu.uy
"Innovar es encontrar nuevos o mejorados
usos a los recursos de que ya
disponemos". - Peter Dr...
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Politicas publicas de Innovación y Desarrollo: Experiencias en transferencia tecnologica

Presentacion sobre Politicas Publicas de Innovacion y Desarrollo, realizada en el Taller de CONICET sobre "Tecnologías: Un puente entre la ciencia y la innovación". Buenos Aires, Argentina. 9 y 10 de junio de 2015
Published on: Mar 4, 2016
Published in: Government & Nonprofit      
Source: www.slideshare.net


Transcripts - Politicas publicas de Innovación y Desarrollo: Experiencias en transferencia tecnologica

  • 1. Experiencias en transferencia de tecnología. Fernando Amestoy 9 de junio 2015 CONICET tecnologías: Un puente entre la ciencia y la innovación 9 y 10 de junio de 2015 Buenos Aires, Argentina Sheraton Buenos Aires Hotel & Convention Center POLÍTICAS PÚBLICAS DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO :
  • 2. CONTENIDO 1. El modelo de gestión de la innovación 2. Estrategias de políticas publicas en CTI de la ultima década 3. Modelos de generación de conocimiento. 4. Open Innovation: el modelo de I+D para la sociedad conectada 5. Niveles de agregado de valor por actividades de CyT 6. Medición de la producción de conocimiento e innovación. 7. Producción de conocimiento: Publicaciones científicas 8. Valorización del conocimiento: Patentes 9. Estrategias para incentivar el patentamiento 10. Las políticas de PI en la triple hélice. 11. Otras estrategias de transferencia y absorción tecnológica 12. Dinámicas de articulación academia empresa 13. Oportunidades y desafíos
  • 3. Gestión de la innovación
  • 4. • Fortalecer las capacidades de generación de conocimiento endógeno (S.N.I, SNB, Acceso a Publicaciones Cientificas, Fondos Investigación) • Direccionar las capacidades de I+D hacia temas productivos y sociales definidos en el PENCTI. (TICs, Cadenas Agroindustriales, Biotecnologia, Energia, Medio Ambiente, Turismo) ESTRATEGIA DE LAS POLITICAS PUBLICAS DE C,T,I (1)
  • 5. • Promover la articulación academia-empresa • Estimular la creación de nuevos emprendimientos dinamicos • Apoyar la innovación en el sector empresarial • Promover la innovación en apoyo a politicas sociales ESTRATEGIA DE LAS POLITICAS PUBLICAS DE C,T,I (2)
  • 6. •Relación del presupuesto dedicado a temas de investigación vs innovación. •La oferta crece mas rápido que la demanda •El SNI reproduce una lógica de “oferta” y se marca la necesidad de contar con un sistema nacional de innovadores. •Poca efectividad en el direccionamiento de las capacidades de investigación del sistema. NECESIDADES DE AJUSTES (1);
  • 7. • La demanda proveniente de empresas grandes requiere instrumentos diferentes, flexibles y complementarios a subsidios. • Demasiados instrumentos aumentan costos de transacción. • Débil articulación academia-empresa . • Necesidad de mayor vinculo con prioridades productivas (Consejos Sectoriales). NECESIDADES DE AJUSTES (2);
  • 8. Modelos organizativos e instrumentos para promover transferencia de tecnologías al sector productivo Articulación entre la oferta y la demanda •Soluciones a problemas del sector productivo •Promotor de asociaciones estratégicas para el desarrollo de Open Innovation Instrumento de políticas publicas •Desarrollo local •Sustentabilidad Dinamizador del Sistema Nacional y regional de innovación •Gestión de la innovación •Aprovechamiento de oportunidades para desarrollo de I+D+i
  • 9. Modos de Producción del Conocimiento. • Modelo lineal • Modelo Iterativo. • Modelos de innovación cerrada vs innovación abierta
  • 10. Open Innovation: el modelo de I+D para la sociedad conectada
  • 11. DIVERSIDAD Y HETEROGENEIDAD DE ACTORES EN EL SISTEMA
  • 12. Infraestructuras del Conocimiento Sistemas de Innovación Fuente: http://www.research-in-germany.de/researchlandscape-pdf
  • 13. Infraestructuras del Conocimiento Sistemas de Innovación Fuente:http://www.research-in-germany.de/researchlandscape-pdf
  • 14. Niveles de agregado de valor en el ecosistema innovador NIVEL 1. Valor añadido medio bajo • ASESORIAS, SERVICOS TECNOLOGICOS • INVESTIGACION POR CONTRATO NIVEL 2. Valor añadido medio • Investigación cooperativa • Consorcios estatales o internacionales NIVEL 3. Valor añadido alto-muy alto • Comercialización de know how. Propiedad Intelectual (venta o licenciamiento de patentes) • CREACION DE SPIN-OFF Valor agregado según modalidades de transferencia tecnológica (Testar, 2011)
  • 15. Indicadores de producción de conocimiento y generación de valor • Índice global de innovación • Índice global de competitividad • Matriz insumo-producto para generación de conocimiento e innovación.
  • 16. SUDAMÉRICA Y MÉJICO AMÉRICA CENTRAL famestoy@fq.edu.uy PRODUCCION DE CONOCIMIENTO: PUBLICACIONES CIENTIFICAS
  • 17. Publicaciones en relación al gasto en I+D Fuente: Elaboración propia en base a datos de la RICYT (www.ricyt.org) Publicaciones en SCI en relacion al Gasto en I+D (cada millón de U$S)
  • 18. famestoy@fq.edu.uy TRANSFORMACION DEL CONOCIMIENTO EN VALOR: PATENTES DE RESIDENTES
  • 19. PATENTES UNIVERSIDAD-EMPRESA EN EL MARCO DEL PCT famestoy@fq.edu.uy
  • 20. ESTRATEGIAS PARA INCENTIVAR LA INNOVACIÓN Y PROTECCION DEL CONOCIMIENTO famestoy@fq.edu.uy
  • 21. ALGUNAS ACCIONES E INCENTIVOS PARA PATENTAR • RED DE PROPIEDAD INTELECTUAL • CONSORCIOS DE INNOVACION • ASOCIACION CON CENTROS TECNOLOGICOS INTERNACIONALES • APOYO A UVT EN SCREENING DE PROYECTOS DE INVESTIGACION Y EVALUACION DEL POTENCIAL DE PATENTAMIENTO • SUBSIDIOS PARA PATENTAR
  • 22. famestoy@fq.edu.uy Algunos casos de estudio
  • 23. PATENTAR: UN CAMINO DIFICIL Y CON POCOS ESTIMULOS PARA LOS INVESTIGADORES • PROCESO DE PATENTAR RESULTA COMPLEJO PARA EL INVESTIGADOR • POCOS INSTRUMENTOS DE APOYO PARA PATENTAR • EL SISTEMA NACIONAL DE INVESTIGADORES PROMUEVE LA PUBLICACION Y NO EL PATENTAMIENTO (PUBLISH OR PERISH) • FALTA DE EXPERIENCIA Y MOTIVACIÓN EN EL SISTEMA ACADEMICO PARA NEGOCIAR CON EL SECTOR EMPRESARIAL • POCOS CASOS DE EXITO PARA ALENTAR A LOS INVESTIGADORES (MANY PATENTS NO MONEY YET) • FALTAN CAPACIDADES EN LAS UNIVERSIDADES PARA PROMOVER LA GENERACION DE PATENTES Y SOBRE TODO LOGRAR QUE ESTAS ENTREN AL MERCADO • Argentina y Uruguay no han suscrito aún el PCT. famestoy@fq.edu.uy
  • 24. • Innovación abierta. Desarrollo de clusters en cadenas productivas. • Difusión tecnológica. Articulación, regional e internacional. • Fomento de inversión productiva. • Redes y alianzas para innovación. Otras Estrategias para promover I+D+i y absorción tecnológica en empresas (I)
  • 25. Estrategias para promover I+D+i y absorción tecnológica en empresas (II) • Parques Científico-Tecnológicos e Incubadoras de empresas • Consejerías tecnológicas • Gestión Tecnológica
  • 26. LAS POLITICAS DE PI EN LA TRIPLE HELICE UNIVERSIDAD GOBIERNO INDUSTRIA INCUBADORAS DE EMPRESAS • SUBSIDIOS PARA INVESTIGACION COLABORATIVA • APOYO A DESARROLLO DE PROTOTIPOS • Programas Sectoriales • Politicas de Calidad • Promosion de Inversiones • Programas de Clusters • Promosion del Emprendedorismo Entornos de Innovación Sci-Tech Parks Parques Industriales Oficinas de Transferencia Tecnológica Propiedad intelectual NETWORKING CONSORCIOS DE INNOVACIÓN Colaboración Público-Privada famestoy@fq.edu.uy CAPITAL SEMILLA
  • 27. Gestión de la innovación
  • 28. "La innovación no tiene nada que ver con cuantos dólares has invertido en I+D. Cuando Apple apareció con el Mac, Ibm gastaba al menos 100 veces más en I+D. No es un tema de cantidades, sino de la gente que posees, cómo les guías y cuánto obtienes". - Steve Jobs
  • 29. Dinamicas de articulación academia-empresa; el caso de la Facultad de Quimica de UDELAR  CREACIÓN DE UNA FUNDACIÓN (FUNDAQUIM) (1998)  CREACIÓN DE UNA INCUBADORA DE EMPRESAS (1999)  NUEVO PLAN DE ESTUDIOS FLEXIBLE, CON 15% DE CRÉDITOS EN EL ÁREA DE NEGOCIOS (2000)  CREACIÓN DE UN POLO TECNOLÓGICO (2001)  ORGANIZACIÓN DE UN FORO DE COMPETITIVIDAD DEL SECTOR FARMACÉUTICO (2003)  OBTENCIÓN DE SUBSIDIOS MIXTOS DEL GOBIERNO Y CE POTENCIAN POLO TECNOLÓGICO (2004-2007)  CREACION DEL PARQUE CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICO GOBIERNO NAC., DEPART. Y CIU (2008-2011).
  • 30. Entorno de innovación en el territorio: Polo Tecnológico, Incubadora de EBT y PCTP • QUIMICA FINA • FARMA • MEDIO AMBIENTE • BIOTEC • NANOTEC • TECNOLOGIA ALIMENTOS • ENERGIAS RENOVABLES • BIOANALITICA
  • 31. Oportunidades y desafíos • Mayor involucramiento del Sistema de Investigación con la comunidad y con empresas. • Fomento del emprendedurismo. • Capacitar rrhh de la zona • Profundizar los vínculos con el SNI • Potenciar la investigación y la transferencia tecnológica. • Profesionalizar el relacionamiento de las universidades con las empresas • Desarrollo de nuevos modelos de negocio. • Mejorar la competitividad interna y externa. • Certificación de procesos/ screening de invenciones • Formar rrhh en gestión de la innovación.
  • 32. GRACIAS… famestoy@fq.edu.uy "Innovar es encontrar nuevos o mejorados usos a los recursos de que ya disponemos". - Peter Drucker

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