FUNDACIÓN RAMÓN ARECES Napoleón Bonaparte. Liderazgo estratégico en un mundo cambiante Enrique Biosca Ponce Madrid, 16 ...
NAPOLEON BONAPARTELIDERAZGO ESTRATEGICO EN UN MUNDO CAMBIANTE MADRID, 21 de febrero de 2012
Reflexión“Probablemente no exista otra actividad donde lasexcelencias del liderazgo sean tan necesarias como laque tiene l...
Indice• La Revolución Francesa. El cambio• Descubriendo al personaje• Niveles de conducción.• Napoleón en Campaña. Táctica...
La Revolución Francesa- S. XVIII. - CONSOLIDADO MODELO CLASICO. - ARTE MILITAR Y ARMAMENTOS S.XVII. - PRO...
La Revolución Francesa
La Revolución Francesa • 1779. Independencia EEUU. 1789. Gobierno revolucionario burgués 1792. Ejército ...
La Revolución Francesa LAS GUERRAS DE LA REVOLUCIÓNLA SOBERANIA RESIDE EN EL PUEBLO Y, POR TANTO ES EL PUEBLO Y NO...
Napoleón•Producto de su tiempo•Conductor militar más brillante de la historia.•Heredero de la tradición militar de finales...
NapoleónRasgos de PersonalidadCarisma, Voluntad e InteligenciaextraordinariasCulto e inquieto. VisionarioExcesivamente aca...
NapoleónANALISIS DE COMPETENCIASPERSONAS TAREAS ORGANIZACIÓN PROPIA ...
Niveles de Conducción POLITICO ESTRATEGICO OPERACIONAL TACTICO
EstrategiaOFENSIVA Buscar grueso enemigo destruirlo batalla decisivaMARCHA POR UNIDADES SEPARADAS (DIV-CE) Incremento ví...
Estrategia“Puedo perder una batalla, loque no puedo perder es unminuto”Bonaparte
MODELOS DE OPERACIONES 1. HACIA LA RETAGUARDIA: LÍNEAS EXTERIORES Enemigo inferior en número. ...
MODELOS DE OPERACIONES 1. HACIA LA RETAGUARDIA: LÍNEAS EXTERIORES Enemigo inferior en número. ...
MODELOS DE OPERACIONES 2. POSICIÓN CENTRAL; LÍNEAS INTERIORES Enemigo superior en número. ...
MODELOS DE OPERACIONES 2. POSICIÓN CENTRAL; LÍNEAS INTERIORES Enemigo superior en número. ...
MODELOS DE OPERACIONES 2. POSICIÓN CENTRAL; LÍNEAS INTERIORES Enemigo superior en número. ...
Táctica• BUSCABA EL CHOQUE. SUPERIORIDAD NUMERICA.• IMPORTANCIA DE LA COLUMNA. REFUERZO DE ARTILLERIA. • APERTURA DE ...
La nueva Guerra EVOLUCIÓN DEL MODELO SIGLO XVIII • NAPOLEÓN  Guerra limitada – ...
Principios napoleónicosEXACTITUD FLEXIBILIDAD MORAL VELOCIDAD SIMPLICIDAD ...
Señales de advertenciaPODERSeparación Impaciencia Soberbia ESCASEZ DE LIDERESGran complejidad...
ConclusionesMuchas cualidades del líder pero…Historia como fuente de inspiración pero…Velocidad y globalización…labor inge...
Napoleón Bonaparte. Liderazgo estratégico en un mundo cambiante
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Napoleón Bonaparte. Liderazgo estratégico en un mundo cambiante

Napoleón Bonaparte. Liderazgo estratégico en un mundo cambiante Ciclo de conferencias: Reencuentros con la Historia. En colaboración con la Asociación para el Progreso de la Dirección. Jornada: Las consecuencias de la elección de mandos inadecuados. Napoleón Bonaparte: el ocaso de un líder en Waterloo Enrique Biosca Ponce Teniente Coronel. Profesor de la Escuela Superior de las Fuerzas Armadas. Madrid, 21 de febrero de 2012
Published on: Mar 3, 2016
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Source: www.slideshare.net


Transcripts - Napoleón Bonaparte. Liderazgo estratégico en un mundo cambiante

  • 1. FUNDACIÓN RAMÓN ARECES Napoleón Bonaparte. Liderazgo estratégico en un mundo cambiante Enrique Biosca Ponce Madrid, 16 de enero de 2012
  • 2. NAPOLEON BONAPARTELIDERAZGO ESTRATEGICO EN UN MUNDO CAMBIANTE MADRID, 21 de febrero de 2012
  • 3. Reflexión“Probablemente no exista otra actividad donde lasexcelencias del liderazgo sean tan necesarias como laque tiene lugar en el campo de batalla.No se trata simplemente de embarcarse en un proyectocomún de carácter profesional, sino de seguir y serseguidos hasta la muerte y la vida es un bienextremadamente valioso para cada hombre, como paraconfiárselo a cualquiera.” Saturnino Suanzes, Capitán de Fragata, Armada española
  • 4. Indice• La Revolución Francesa. El cambio• Descubriendo al personaje• Niveles de conducción.• Napoleón en Campaña. Táctica yestrategia.• Principios napoleónicos aplicados.• Conclusiones
  • 5. La Revolución Francesa- S. XVIII. - CONSOLIDADO MODELO CLASICO. - ARTE MILITAR Y ARMAMENTOS S.XVII. - PROGRESO SOCIAL Y CIENTIFICO - REVOLUCIÓN AGRÍCOLA. CRECIMIENTO DEMOGRÁFICO - AUGE DE LA BURGUESIA - IMPLICACION DIRECTA DE LAS CLASES POPULARES EN LA GUERRA- FINALES S. XVIII. METODO REVOLUCIONARIO DE HACER LA GUERRA
  • 6. La Revolución Francesa
  • 7. La Revolución Francesa • 1779. Independencia EEUU. 1789. Gobierno revolucionario burgués 1792. Ejército revolucionario. Principio Divisionario
  • 8. La Revolución Francesa LAS GUERRAS DE LA REVOLUCIÓNLA SOBERANIA RESIDE EN EL PUEBLO Y, POR TANTO ES EL PUEBLO Y NO EL SOBERANO EL QUE HACE LA GUERRATODAS LAS ENERGÍAS DE LA NACIÓN SE DEDICAN A UN FIN PRINCIPAL: GANAR LA GUERRA. NACE LA GUERRA TOTALDOS ELEMENTOS SE ADUEÑAN DEL CAMPO DE BATALLA : EL ENTUSIASMO Y LA MASA DE LOS EJÉRCITOS CIUDADANOS
  • 9. Napoleón•Producto de su tiempo•Conductor militar más brillante de la historia.•Heredero de la tradición militar de finales delsiglo XVIII•Aunque no aporta elementos nuevos, causauna enorme impresión en el arte militaroccidental•Mejor Estratega que Táctico. Supo entendercomo nadie el fenómeno de la Guerra.
  • 10. NapoleónRasgos de PersonalidadCarisma, Voluntad e InteligenciaextraordinariasCulto e inquieto. VisionarioExcesivamente acaparador. IndividualistaAutoconfianza extrema. AmbiciónProlífico y polifacético. HiperactivoRencoroso, rebelde, salvaje?.Sin escrúpulos
  • 11. NapoleónANALISIS DE COMPETENCIASPERSONAS TAREAS ORGANIZACIÓN PROPIA PERSONACOMUNICACIÓN ORIENTACION COMPROMISO AUTO LOGRO CONFIANZAMOTIVAR PENSAMIENTO COMPRENSIÓN CAPACIDAD DE ANALITICO DECISIONCARISMA PENSAMIENTO TRABAJO EN CAPACIDAD DE CONCEPTUAL EQUIPO TRABAJOEMPATÍA FLEXIBILIDAD OPTIMISMOINT. EMOCIONAL INICIATIVA ESTILO DE VIDA GESTION DE RECURSOS
  • 12. Niveles de Conducción POLITICO ESTRATEGICO OPERACIONAL TACTICO
  • 13. EstrategiaOFENSIVA Buscar grueso enemigo destruirlo batalla decisivaMARCHA POR UNIDADES SEPARADAS (DIV-CE) Incremento vías comunicaciónVIVIENDO SOBRE EL TERRENO Mayores rendimientos agrícolas Logística mínimaELECCIÓN MOMENTO Y LUGAR BATALLA Gran movilidad de su ejercito CAMPAÑA RÁPIDA / BATALLA DECISIVA / ACUERDO DE PAZ ACCION DIRECTA
  • 14. Estrategia“Puedo perder una batalla, loque no puedo perder es unminuto”Bonaparte
  • 15. MODELOS DE OPERACIONES 1. HACIA LA RETAGUARDIA: LÍNEAS EXTERIORES Enemigo inferior en número. LC (linea de comunicaciones)LC
  • 16. MODELOS DE OPERACIONES 1. HACIA LA RETAGUARDIA: LÍNEAS EXTERIORES Enemigo inferior en número. LCLC Todo se decide en una batalla
  • 17. MODELOS DE OPERACIONES 2. POSICIÓN CENTRAL; LÍNEAS INTERIORES Enemigo superior en número. LCLC
  • 18. MODELOS DE OPERACIONES 2. POSICIÓN CENTRAL; LÍNEAS INTERIORES Enemigo superior en número. LCLC
  • 19. MODELOS DE OPERACIONES 2. POSICIÓN CENTRAL; LÍNEAS INTERIORES Enemigo superior en número. LCLC Se decide en dos tiempos
  • 20. Táctica• BUSCABA EL CHOQUE. SUPERIORIDAD NUMERICA.• IMPORTANCIA DE LA COLUMNA. REFUERZO DE ARTILLERIA. • APERTURA DE BRECHA • APROVECHAMIENTO POR LA COLUMNA• BAYONETA ANTES QUE FUEGO DE MOSQUETE.•ESTADO MAYOR?
  • 21. La nueva Guerra EVOLUCIÓN DEL MODELO SIGLO XVIII • NAPOLEÓN  Guerra limitada – Guerra total  Rehuye batalla – Batalla decisiva  Ejército profesional – Servicio militar  Línea – Columna  Disciplina férrea – Entusiasmo
  • 22. Principios napoleónicosEXACTITUD FLEXIBILIDAD MORAL VELOCIDAD SIMPLICIDAD CARACTER Jerry Manas, Napoleon on project Management
  • 23. Señales de advertenciaPODERSeparación Impaciencia Soberbia ESCASEZ DE LIDERESGran complejidad Invertir en formación EXCESIVO CELOIdeas grandiosas Obsesión Impulsividad ESTILO DE VIDA DESEQUILIBRADOBurnout Problemas de salud Jerry Manas, Napoleon on project Management
  • 24. ConclusionesMuchas cualidades del líder pero…Historia como fuente de inspiración pero…Velocidad y globalización…labor ingente.Incertidumbre. Líder carismático ya no esválido.Liderazgo actual más cooperativo ycercanoNo esperar. Formar.