“ Prevención de Rotación de personal en Farmacias Benavides S.A.B DE C.V
Integrantes: <ul><li>Camou López Ana Karen </li></ul><ul><li>Moreno Esquivel Montserrat </li></ul><ul><li>Ortega Pérez Aur...
Planteamiento del problema: <ul><li>Farmacias Benavides esta dentro de las cadenas farmacéuticas mas importantes de Latino...
Justificación: <ul><li>Retomar la importancia de los valores, sentimientos, pensamientos y habilidades de los empleados. <...
<ul><li>¿Cuáles son las causas por las que existe rotación de personal en la empresa Farmacias Benavides de Nogales Sonor...
Objetivo: <ul><li>Encontrar la o las causas de la rotación de personal de la empresa Farmacias Benavides, con el fin de c...
Método: <ul><li>Diseño: </li></ul><ul><li>Investigación no experimental </li></ul><ul><li>Tipo exploratorio-descriptiva </...
<ul><li>Instrumento: </li></ul><ul><ul><li>Encuesta dividida en 3 partes: </li></ul></ul><ul><ul><li>Datos generales </li>...
RESULTADOS
<ul><li>MODA: Obtención de mejor trabajo . </li></ul>Variable Puntaje Obtención de mejor trabajo 11 Termino de contrato 9...
Discusión: <ul><li>Diversos motivos que llevarían a renunciar: </li></ul><ul><ul><li>Sueldo bajo </li></ul></ul><ul><ul><l...
“ SOMOS BENAVIDES” ” <ul><li>Descripción del Proyecto: </li></ul><ul><li>Se presentara un taller preventivo en el cual se ...
Planeación Objetivo Temas a Presentar Evaluación Planeación 1 Concientizar a cada uno de los gerentes a verificar que se ...
 
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Ponencia Investigacion

Investigacion sobre la Rotacion de Personal en Farmacias Benavides y promoviendo un taler preventivo
Published on: Mar 4, 2016
Published in: Education      Business      Technology      
Source: www.slideshare.net


Transcripts - Ponencia Investigacion

  • 1. “ Prevención de Rotación de personal en Farmacias Benavides S.A.B DE C.V
  • 2. Integrantes: <ul><li>Camou López Ana Karen </li></ul><ul><li>Moreno Esquivel Montserrat </li></ul><ul><li>Ortega Pérez Aurelia </li></ul><ul><li>Ramírez Bojórquez Samara Ivón </li></ul>
  • 3. Planteamiento del problema: <ul><li>Farmacias Benavides esta dentro de las cadenas farmacéuticas mas importantes de Latinoamérica. </li></ul><ul><li>Ciudad de Nogales 10 sucursales, tres de ellas en el lapso Enero-Junio 2011 han tenido alrededor de 45 bajas. </li></ul><ul><ul><li>Sucursal La fiesta </li></ul></ul><ul><ul><li>Sucursal Real del arco </li></ul></ul><ul><ul><li>Sucursal Villa Sonora </li></ul></ul>
  • 4. Justificación: <ul><li>Retomar la importancia de los valores, sentimientos, pensamientos y habilidades de los empleados. </li></ul><ul><li>Por medio de un buen ambiente laboral, se ve un incremento tanto en producción y se ve reflejado en un relajado vivir laboral. </li></ul>
  • 5. <ul><li>¿Cuáles son las causas por las que existe rotación de personal en la empresa Farmacias Benavides de Nogales Sonora? </li></ul>
  • 6. Objetivo: <ul><li>Encontrar la o las causas de la rotación de personal de la empresa Farmacias Benavides, con el fin de crear un proyecto donde se analicen y describan diferentes modelos preventivos para poder mejorar y/o disminuir la rotación de personal </li></ul>
  • 7. Método: <ul><li>Diseño: </li></ul><ul><li>Investigación no experimental </li></ul><ul><li>Tipo exploratorio-descriptiva </li></ul><ul><li>Método no probabilístico </li></ul><ul><li>Sujetos: </li></ul><ul><li>Se seleccionaron 20 sujetos de las farmacias Benavides de Nogales Sonora. </li></ul><ul><li>*Sucursal Real del Arco son ocho empleados, </li></ul><ul><li>*Sucursal la Fiesta son seis empleados, </li></ul><ul><li>*Sucursal Villa Sonora son seis empleados. </li></ul>
  • 8. <ul><li>Instrumento: </li></ul><ul><ul><li>Encuesta dividida en 3 partes: </li></ul></ul><ul><ul><li>Datos generales </li></ul></ul><ul><ul><li>Marcar opciones de renuncia </li></ul></ul><ul><ul><li>Delimitar en 3 opciones </li></ul></ul><ul><li>Procedimiento: </li></ul><ul><ul><li>Se solicito permiso a los gerentes generales para la aplicación de las encuestas mostrando el instrumento, se aplicaron 20 encuestas en tres de las sucursales en las cuales presenta mas rotación de personal, se dio indicaciones al los empleados sobre el instrumento ellos presentando colaboración. </li></ul></ul>
  • 9. RESULTADOS
  • 10. <ul><li>MODA: Obtención de mejor trabajo . </li></ul>Variable Puntaje Obtención de mejor trabajo 11 Termino de contrato 9 Jubilación 7 Negocio propio 6 Cambio de residencia 6 Sueldo bajo 4 Ambiente laboral 2
  • 11. Discusión: <ul><li>Diversos motivos que llevarían a renunciar: </li></ul><ul><ul><li>Sueldo bajo </li></ul></ul><ul><ul><li>Obtención de mejor empleo </li></ul></ul><ul><ul><li>Mal clima laboral </li></ul></ul><ul><li>Mejorar calidez humana, cambiar perspectivas de un ambiente mas agradable. </li></ul>
  • 12. “ SOMOS BENAVIDES” ” <ul><li>Descripción del Proyecto: </li></ul><ul><li>Se presentara un taller preventivo en el cual se les otorga temas y dinámicas afines para los empleados y de esta manera disminuir la causa y las consecuencias que contrae la Rotación de Personal en Farmacias Benavides . </li></ul>
  • 13. Planeación Objetivo Temas a Presentar Evaluación Planeación 1 Concientizar a cada uno de los gerentes a verificar que se está haciendo para que prolifere la rotación de personal. Presentación general de lo que es rotación de personal. (presentando resultados por sucursal)   En una hoja que redacte lo que con la presentación se aportó.   Planeación 2 Descubrir las deficiencias al momento de contratar al personal que no presenta expectativas de crecer en la empresa. Procesos de selección de personal y que es el ambiente Aportación que deja la presentación por escrito.   Planeación 3 Que cada uno de los gerentes detecten si se lleva a cabo estos dos temas tan importantes para el empleado y llevar al éxito a su empresa. Cada uno somos diferentes” y Calidez humana. Por escrito: 3 comportamientos que si se llevan a cabo y 3 q no se llevan a cabo.