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DIVERSIDAD FUNCIONAL¿Qué es diversidad funcional?Son hombres y mujeres a los que se les consideran diferentes en una socie...
Principales Hitos del ProyectoDiversidad Funcional.• Cuidar a los de dentro.• Estudio de ocupaciones.• Incl...
DIVERSIDAD Formar y dar a conocer una realidad Toda la plantilla ...
Diversidad como ventaja competitivaUna plantilla diversa aporta valores y beneficios a la organizaciónAporta distintas per...
Los directivos de Iberdrola a nivel mundialcomparten un mismo Modelo de LiderazgoLa diversidad se recoge en una de lasdime...
GENERACIONES DE TALENTONuestra Compañía participa en el estudio internacional “Generaciones de talento” impulsado porel pr...
Medidas• Días sin cole.- Madrid, Bilbao y Valencia.• Campamentos.- Madrid, Bilbao y Valencia.• ...
Días del VoluntariadoVOLUNTARIADO CORPORATIVO
VOLUNTARIADO CORPORATIVO
Desde la implantación del Portal del Voluntariado: • El número de pagina visitadas asciende a 93.049. • La media de ...
Principales Hitos del ProyectoCOMPROMISO POR PARTE DE LA ORGANIZACIÓN CON LAS PERSONAS.•Incremento en las actividades del ...
Intercambio cultural Grupo Iberdrola 63
POLÍTICA DE DIVERSIDAD Y VOLUNTARIADO CORPORATIVO EN IBERDROLA
POLÍTICA DE DIVERSIDAD Y VOLUNTARIADO CORPORATIVO EN IBERDROLA
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POLÍTICA DE DIVERSIDAD Y VOLUNTARIADO CORPORATIVO EN IBERDROLA

Presentación sobre la política de diversidad y voluntariado corporativo en Iberdrola
Published on: Mar 4, 2016
Published in: Business      
Source: www.slideshare.net


Transcripts - POLÍTICA DE DIVERSIDAD Y VOLUNTARIADO CORPORATIVO EN IBERDROLA

  • 1. DIVERSIDADGRUPO IBERDROLA 47
  • 2. 48
  • 3. 49
  • 4. DIVERSIDAD FUNCIONAL¿Qué es diversidad funcional?Son hombres y mujeres a los que se les consideran diferentes en una sociedades intrínsecamenteimperfecta pero que impone un modelo de “ perfección” y “normalidad”.Mujeres y hombres con diversidad funcional representan el 10% de la humanidad, el colectivo másolvidado a lo largo de la historia, en todas las sociedades.El trato desigual, discriminación, la falta de respeto al diferente, la incomprensión a la riqueza de ladiversidad, está también presente en el mundo del trabajo y todos podemos contribuir a que no seaasí.El Grupo Iberdrola, tiene recogido dentro de sus políticas de RRHH, la integración laboral conpersonas con capacidades diferentes. Dentro de los objetivos de la Compañía destaca lacontribución a la integración laboral y el acceso al empleo ordinario. ¿Qué son las jornadas de concienciación? ¿Qué nos ofrece las jornadas de concienciación?
  • 5. Principales Hitos del ProyectoDiversidad Funcional.• Cuidar a los de dentro.• Estudio de ocupaciones.• Inclusión.- Acuerdos con Inserta (Fundación Once y Fundación Adecco).
  • 6. DIVERSIDAD Formar y dar a conocer una realidad Toda la plantilla Equipo Directivo Oportunidad de negocio no como un imperativo legal o una política de RSC •52% de la población es femenina •80% de la decisión de compra es femenina •10% de la población tienen algún tipo de diversidad funcional •Mayor % de mujeres en carreras universitarias y mayor % de profesionales •Crean mas del 70% de puestos de trabajo Se elejírán aquella empresas con diversidad identificativa y Empresas donde su liderazgo sea diverso. Equipo Directivo.- Correa de transmisión tiene que conocer esta realidad e implementarla.
  • 7. Diversidad como ventaja competitivaUna plantilla diversa aporta valores y beneficios a la organizaciónAporta distintas percepciones y puntos de vista diferentesImpulsa la innovación y creatividadEnriquece la experiencia personal y profesional en el trabajo diario Principales Hitos del Proyecto Formación: » Formación en Diversidad » Equipo Directivo con píldoras formativas on-line y presencial. » Sincronización de Agendas.
  • 8. Los directivos de Iberdrola a nivel mundialcomparten un mismo Modelo de LiderazgoLa diversidad se recoge en una de lasdimensiones
  • 9. GENERACIONES DE TALENTONuestra Compañía participa en el estudio internacional “Generaciones de talento” impulsado porel prestigioso Boston College, en colaboración con el Survey Sciences Group (SSG) y el IESE. Elobjetivo de este proyecto es conocer la percepción sobre la calidad en el trabajo en empleados dedistintas edades. La muestra se realizará en 20 países distintos.El estudio también evalúa la influencia del contexto económico, legal y cultural de cada país sobrelas prioridades, rendimiento y satisfacción de los empleados, centrándose principalmente encuestiones relacionadas con las oportunidades de aprendizaje y desarrollo de la carrera, losrecursos en el lugar de trabajo y la impresión de los empleados sobre su salud y bienestar.RESOLUCIÓN DE CONFLICTOSGESTIÓN DEL TALENTO DIVERSOMEJORAR LOS PROCESOS DE TOMA DE DECISIÓNRETENER EL TALENTO
  • 10. Medidas• Días sin cole.- Madrid, Bilbao y Valencia.• Campamentos.- Madrid, Bilbao y Valencia.• Intercambio culturanltural entre hijos de empleados Hello-Hola 57
  • 11. Días del VoluntariadoVOLUNTARIADO CORPORATIVO
  • 12. VOLUNTARIADO CORPORATIVO
  • 13. Desde la implantación del Portal del Voluntariado: • El número de pagina visitadas asciende a 93.049. • La media de visitas al portal ronda a 5.406 visitas al mes. • De los datos obtenidos la media de los visitantes únicos por mes asciende a 826 personas. • Un 10% de la plantilla se ha registrado en el Portal del voluntariado como Compromiso usuarios o suscriptores del boletín. • Creciente demanda internacional, nuestros compañeros dentro del ámbito internacional se han interesado en la iniciativa, uniéndose a los proyectos. Nuestras Personas nos hacen sostenibles 61
  • 14. Principales Hitos del ProyectoCOMPROMISO POR PARTE DE LA ORGANIZACIÓN CON LAS PERSONAS.•Incremento en las actividades del Programa del Voluntariado en las distintas CCAA. •CCAA de Valencia.- Adhesión al programa Engage, colaboración de manera continua con los distintos proyectos puestos en marcha con Fundar y la Generalitat Valencia. •I día solidario en Navarra.•I Día del voluntariado Internacional•Nueva regulación en las distintas CCAAen la valoración de Empresas Responsablesaquellas empresas que realizan Voluntariado.
  • 15. Intercambio cultural Grupo Iberdrola 63

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