De Mammoet en de
bijenzwerm
netwerksturing
De Mammoet en de bijenzwerm
De Mammoet
•
•
•
•
•
•
•
•
Florence
5000 actieve cliënten
50.000 passieve cliënten
1500 vrijwilligers
16-19 locaties
Omze...
De Mammoet in 2010
•
•
•
•
•
•
•
•
Inflexibel
Top down
Regio’s
Vijf managementlagen
Sterke control cultuur
Volop in centr...
De Mammoet
• Krachtig
• Tegen een stootje
• Gevaarlijk
De Mammoet
•
•
•
•
Krachtig
Tegen een stootje
Gevaarlijk
Maar gedoemd om uit te sterven
Strategie Florence 2010-2014
Toegevoegde aantoonbare meerwaarde voor
Cliënt
&
Medewerker
Besturingsvisie
4.flexibiliteit
3.Netwerk
organisatie
Cliënt/
Medewerker
2.Focus
1.Aantoonbare
toegevoegde
waarde
Groot versus kleiner
Hoe kunnen we de kracht van groot combineren
met de effectiviteit van klein?
Van Mammoet naar bijenkorven
•
•
•
•
Product-Distributiekanaal-Markt-Combinaties
Franchise gedachte
Managementlagen slech...
Florence en PDMC’s
• Florence Thuis, Gewoon Lekker Thuis, Florein
en Florijntje
• Florence Expertise
• Florence Jong
• Flo...
Florence en PDMC’s
•
•
•
•
•
Via franchise gedachtegoed
Franchisehandboek
Harde franchise
Parlement
Ontwikkeling gegarand...
Florence Thuis
•
•
•
•
•
•
•
•
Programmatische preventie
Focus op gemeente of stadsdeel
Thuis in Loosduinen
Thuis in Wass...
Florence Thuis
• Extramurale zorg
• Intramurale zorg t/m ZZP 6
• Florein (huishoudelijke zorg, uitzendbureau,
24 uurs-zorg...
Florence Expertise
Excellente specialistische zorg voor kwetsbaren
Focus op expertise
Verpleeghuizen bestaan niet meer
Nie...
Florence Expertise
•
•
•
•
•
•
•
•
Complexe PG
Complexe Somatiek
GRZ (in meerdere smaken)
Onderzoek & Observatie
Jong Dem...
Florence Expertise
•
•
•
•
Kennispaden
Voor Expertise, Thuis en collega aanbieders
MSVT, casemanagement, TT
Detacheringsb...
Florence Jong
•
•
•
•
•
•
•
Best Practice in Nederland
Focus op a-selectieve preventie
Buurtgericht via netwerk en CJG
Ui...
Florence Allure
•
•
•
•
•
Voor de cliënt die zelf betaalt
Zelfde kwaliteit
Meer flexibiliteit
Totaal pakket, zorg en serv...
Van Mammoet naar bijenkorven
•
•
•
•
•
•
•
PDMC’s
Franchisenemers
Open netwerkorganisatie passend bij PDMC
Dedicated mana...
Van bijenkorven naar bijen
• Rijnlands organiseren
• PDCA cyclus op outcome voor cliënt (real time)
• PDCA cyclus op outco...
De bijen
•
•
•
•
•
•
•
•
Krachtige cliënten
Krachtig sociaal netwerk
Huisverpleegkundigen
Huismeesters
Expertisemanagers
...
De gedroomde toekomst
• Animatie
Nieuwe strategie
Van Ouderenzorg
en JGZ
naar
De gezonde buurt
(aselectieve preventie)
&
Kwaliteit van leven voor kwetsbare...
of 24

Najaarscongres 2013 - Florence: De mammoet en de bijenzwerm

Published on: Mar 3, 2016
Source: www.slideshare.net


Transcripts - Najaarscongres 2013 - Florence: De mammoet en de bijenzwerm

  • 1. De Mammoet en de bijenzwerm netwerksturing
  • 2. De Mammoet en de bijenzwerm
  • 3. De Mammoet • • • • • • • • Florence 5000 actieve cliënten 50.000 passieve cliënten 1500 vrijwilligers 16-19 locaties Omzet 220 miljoen Den Haag en omstreken VVT breed
  • 4. De Mammoet in 2010 • • • • • • • • Inflexibel Top down Regio’s Vijf managementlagen Sterke control cultuur Volop in centralisatie Veel crisismanagement Geen onderscheidend zorgaanbod
  • 5. De Mammoet • Krachtig • Tegen een stootje • Gevaarlijk
  • 6. De Mammoet • • • • Krachtig Tegen een stootje Gevaarlijk Maar gedoemd om uit te sterven
  • 7. Strategie Florence 2010-2014 Toegevoegde aantoonbare meerwaarde voor Cliënt & Medewerker
  • 8. Besturingsvisie 4.flexibiliteit 3.Netwerk organisatie Cliënt/ Medewerker 2.Focus 1.Aantoonbare toegevoegde waarde
  • 9. Groot versus kleiner Hoe kunnen we de kracht van groot combineren met de effectiviteit van klein?
  • 10. Van Mammoet naar bijenkorven • • • • Product-Distributiekanaal-Markt-Combinaties Franchise gedachte Managementlagen slechten Rijnlands organiseren
  • 11. Florence en PDMC’s • Florence Thuis, Gewoon Lekker Thuis, Florein en Florijntje • Florence Expertise • Florence Jong • Florence Expertise
  • 12. Florence en PDMC’s • • • • • Via franchise gedachtegoed Franchisehandboek Harde franchise Parlement Ontwikkeling gegarandeerd
  • 13. Florence Thuis • • • • • • • • Programmatische preventie Focus op gemeente of stadsdeel Thuis in Loosduinen Thuis in Wassenaar Stevige partner in netwerk zorg en welzijn Buurtfuncties Verantwoording aan RvB Stukje positief resultaat houden 3.Netw erk organis atie 4.flexi biliteit Cliënt/ Medewerk er 2.Focu s 1.Aant oonbar e toegev oegde waarde
  • 14. Florence Thuis • Extramurale zorg • Intramurale zorg t/m ZZP 6 • Florein (huishoudelijke zorg, uitzendbureau, 24 uurs-zorg) • Dienstenpakket • Huisverpleegkundigen • Huismeesters
  • 15. Florence Expertise Excellente specialistische zorg voor kwetsbaren Focus op expertise Verpleeghuizen bestaan niet meer Niet meer alle expertises Geen stenen wel ketens Netwerk in ziekenhuizen, medisch specialisten en huisartsen • Zorglijnen • • • • • • 4.flexi biliteit 3.Netw erk organis atie Cliënt/ Medewerk er 2.Focu s 1.Aant oonbar e toegev oegde waarde
  • 16. Florence Expertise • • • • • • • • Complexe PG Complexe Somatiek GRZ (in meerdere smaken) Onderzoek & Observatie Jong Dementerenden Huntington Gerontopsychiatrie Parkinson
  • 17. Florence Expertise • • • • Kennispaden Voor Expertise, Thuis en collega aanbieders MSVT, casemanagement, TT Detacheringsbureau behandelaren
  • 18. Florence Jong • • • • • • • Best Practice in Nederland Focus op a-selectieve preventie Buurtgericht via netwerk en CJG Uitbreiding met specialistische kinderthuiszorg Gezinscoaching Social Media Uitnodigend i.p.v. belerend 4.flexi biliteit 3.Netw erk organis atie Cliënt/ Medewerk er 2.Focu s 1.Aant oonbar e toegev oegde waarde
  • 19. Florence Allure • • • • • Voor de cliënt die zelf betaalt Zelfde kwaliteit Meer flexibiliteit Totaal pakket, zorg en service ZZP constructie via Zorgzuster 4.flexi biliteit 3.Netw erk organis atie Cliënt/ Medewerk er 2.Focu s 1.Aant oonbar e toegev oegde waarde
  • 20. Van Mammoet naar bijenkorven • • • • • • • PDMC’s Franchisenemers Open netwerkorganisatie passend bij PDMC Dedicated managers Focus op eigen markt Flexibiliteit vergroot Meetbare toegevoegde waarde
  • 21. Van bijenkorven naar bijen • Rijnlands organiseren • PDCA cyclus op outcome voor cliënt (real time) • PDCA cyclus op outcome voor medewerker (real time) • Van leiding naar leiderschap • Beperkt aantal functies, meer rollen
  • 22. De bijen • • • • • • • • Krachtige cliënten Krachtig sociaal netwerk Huisverpleegkundigen Huismeesters Expertisemanagers Zorglijnontwikkelaars Consultatiebureaus Maak het mogelijk in de buurt
  • 23. De gedroomde toekomst • Animatie
  • 24. Nieuwe strategie Van Ouderenzorg en JGZ naar De gezonde buurt (aselectieve preventie) & Kwaliteit van leven voor kwetsbaren (programmatische preventie)

Related Documents