EL PORTAFOLIO DEL ESTUDIANTE EN LA ASIGNATURA DE ADMINISTRACIONCARRERA PROFESIONAL DEINGENIERIA DE SISTEMAS 2012
I. PRESENTACION
Sobre Nosotros… ¡Hola!,Mi nombre es Adriana, tengo 21 años. Actualmente trabajo como sop...
ll. OBJETIVOS
OBJETIVOS GENERALES: Uno de los principales objetivos que tenemos es ser ingenieros de sistemas en su ...
lll. ACTVIDADES
Actividades Abril Mayo Búsqueda de información Búsqueda en inte...
IV.-REFLEXIONES
UNIDAD 1 EL INGENIERO DE SISTEMAS Y LA ADMINISTRACION ...
UNIDAD 2 DEFINICION Y FILOSOFÍA DE LA ADMINISTRACIONPLANEARDIRIGIR ...
SESION 3EL ENFOQUE SISTEMICO EN LA ORGANIZACION El objetivo del Enfoque sistémico en las organizaciones es ...
SESION 5 PLANIFICACION “Es la primera función administrativa...
SESION 6 PLANIFICACION ESTRATEGICA CANALIZAR A LAS EMPR...
III. CONCLUSIONES
APRENDIZAJE UNIDAD 1 UNIDAD 2 UNIDAD 3 UNIDAD 5 UNIDAD 6DECONTENIDOSACTITUDINALESVALOR...
Sesión 1 Me parece súper interesante el saber lo que realmente ...
Reflexiones de la sesión 2 De lo leído he aprendido lo que es administrar es un pro...
Reflexiones de la sesión 3 Entendí sobre lo que es el enfoque sistemático, las acciones ...
Reflexiones de la sesión 5 En esta sesión nos habla sobre la planificación que es estable...
Reflexiones de la sesión 6 Aquí aprendí todo lo relacionado con lo que es la planeación ...
ANEXOS
BIBLIOGRAFÍA“Fundamentos de Administración en la formación de ingenieros de sistemas e informática”,Daniel Roca Flores, 20...
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Portafolio del Ingeniero

Reflexiones sobre las sesiones tratadas en clase.
Published on: Mar 4, 2016
Source: www.slideshare.net


Transcripts - Portafolio del Ingeniero

  • 1. EL PORTAFOLIO DEL ESTUDIANTE EN LA ASIGNATURA DE ADMINISTRACIONCARRERA PROFESIONAL DEINGENIERIA DE SISTEMAS 2012
  • 2. I. PRESENTACION
  • 3. Sobre Nosotros… ¡Hola!,Mi nombre es Adriana, tengo 21 años. Actualmente trabajo como soporte técnico a domicilio. Curso el 4rto ciclo de Ing. De Sistemas. Me encanta bailar y escribir prosas poéticas. Me llamo Jan tengo 20 años, trabajo como auxiliar de servicios en cineplanet de San Miguel, curso el 4rto ciclo de Ing. de Sistemas. Me gusta el cine y hacer deportes extremos. Hola, soy Natalia tengo 19 años. Actualmente ayudo en el trabajo de mi padre (Restaurant). Estudio Ing. De sistemas. Me gusta bailar, escuchar música. Hola, soy Angelo tengo 19 años , trabajo en el restaurante Pizza Hut también en la YMCA de staff de un grupo de Liderazgo, curso el 4to ciclo de ing. De sistemas. Me gusta bailar y divertirme.
  • 4. ll. OBJETIVOS
  • 5. OBJETIVOS GENERALES: Uno de los principales objetivos que tenemos es ser ingenieros de sistemas en su totalidad. No dudar al tomar una decisión que dependa del futuro de la empresa en la que estamos. Ser emprendedores capaces, sabiendo el verdadero significado del trabajo en equipo. Expresarnos abiertamente, sin miedo ante las personas. Sentirnos bien con nosotros mismos al saber que la realización de este portafolio influirá de manera activa en nuestra vida.OBJETIVOS INDIVIDUALES:Adriana: Alcanzar la mejor fluidez al expresar mis ideas ante el público. No tener dudas (quedarme callada ante la pregunta del profesor).Angelo: Organizarme mejor, para así comprender y mejorar mis ideas. Afrontar con seguridad preguntas que me haría ante una situación critica.Natalia: Realizar mis trabajos con más orden. Responder con seguridad las preguntas que me hagan.Jan: Quiero desenvolverme mejor en clase y en mi trabajo. Alcanzar el verdadero significado del trabajo en equipo.
  • 6. lll. ACTVIDADES
  • 7. Actividades Abril Mayo Búsqueda de información Búsqueda en internet. LinksRecojo de adicional en periódicos, informativos. Videos, PDF, etc.información materiales que el profesor nos ha dado.    Descargamos todas lasAnálisis de sesiones que están encada sesión. intranet-uch. Leeremos cada  una de ellas para obtener información   Cada uno de nosotrosReflexión sobre expresaremos nuestroslos temas que pensamientos, sobre lasse trataron en sesiones tratadas. ¿De qué nos sirve el portafolio?cada sesión    Elaboracióndel portafolio. ¡Manos a la obra! 
  • 8. IV.-REFLEXIONES
  • 9. UNIDAD 1 EL INGENIERO DE SISTEMAS Y LA ADMINISTRACION SER SOCIAL EXPERIENCIA TRABAJO BAJO PRESIÓN Lo que el mercado me exige ¡Quiero ser un buen ingeniero! ADMINISTR ARes Para GESTIONAR ORGANIZAR MANEJAR MEJORAR LA TOMA DE DECISIONES. ORDEN DESARROLLAR ACTITUD PROFESIONAL EN LA EMPRESA
  • 10. UNIDAD 2 DEFINICION Y FILOSOFÍA DE LA ADMINISTRACIONPLANEARDIRIGIR AD+MINISTER= MINUS + TERORGANIZARCONTROLAR SERVICIO Y SUBORDINACIÓNINTEGRAR TOMAR DECISIONES FUNCIONES DIRIGIR ADMINISTRACIÓN FILOSOFÍA HABILIDADES GERENCIALES CIENCIA TÉCNICAS PROCESO ARTE HUMANAS TÉCNICA CONCEPTUALES COMBINACIÓN DE CREENCIAS Y PROCESOS QUE AYUDAN A LA MEJOR EJECUCIÓN DE RECURSOS Y PERSONAS. Administración es un proceso de tomar decisiones sobre los objetivos organizacionales y la utilización de los recursos para su consecución. Administrar es crear un ambiente propicio de trabajo en donde las personas trabajando en equipos logran objetivos y metas establecidas, tomando decisiones acertadas y empleando adecuadamente los recursos que disponen.
  • 11. SESION 3EL ENFOQUE SISTEMICO EN LA ORGANIZACION El objetivo del Enfoque sistémico en las organizaciones es representar cada organización de manera comprensiva (global) y objetiva. Vean el entorno de la empresa en el siguiente cuadro.
  • 12. SESION 5 PLANIFICACION “Es la primera función administrativa y se encarga de definir los objetivos para el futuro desempeño organizacional” PASOS PARA LA PLANIFICACIÓN Definir las Plantear los Seleccionar unIdentificar las Plantear y Evaluar los condiciones cursos de curso deoportunidades establecer cursos de internas y acción acción. del entorno. objetivos. acción. externas. (alternativas).Formular planes Determinar los Plantear y Establecer la Cuantificar planes derivados recursos para su establecer programación de mediante(contingencias). implementación. objetivos. su ejecución. presupuestos.
  • 13. SESION 6 PLANIFICACION ESTRATEGICA CANALIZAR A LAS EMPRESAS HACIA CONDICIONES ECONÓMICAS RENTABLESAYUDA A EMPRESA EN BASE A SU A DECIDIR QUE REALIDAD , ÉSTA SE TIPOS DE TORNA ESFUERZOS DE SISTEMÁTICA, PLANES DEBEN ORGANIZADA Y HACERSE FUNCIONES CONDUCIDA. DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA REPRESENTA UNA SERIE DE PLANES PRODUCIDOS ES UN PROCESO DESPUES DE UN CONTINUO. INTERVALO DE TIEMPO.
  • 14. III. CONCLUSIONES
  • 15. APRENDIZAJE UNIDAD 1 UNIDAD 2 UNIDAD 3 UNIDAD 5 UNIDAD 6DECONTENIDOSACTITUDINALESVALORES TOLERANCIA RESPETO A LAS COOPERACIÓN RESPONSABI SEGURDAD ENAPRENDIDOS IDEAS LIDAD NOSOTROS MISMOSAPRENDIZAJE UNIDAD 1 UNIDAD 2 UNIDAD 3 UNIDAD 4 UNIDAD 6DECONTENIDOSPROCEDIMENTALESPROCEDIMIEN ANALISIS DE APUNTES EN REDACCIÓN DE OBSERVA- LECTURATOS LA BORRADOR TEXTO CIÓN Y SILENCIOSAAPLICADOS INFORMA- DEBATE CIÓNAPRENDIZAJE UNIDAD 1 UNIDAD 2 UNIDAD 3 UNIDAD 5 UNIDAD 6DECONTENIDOSCONCEPTUALESCONCEPTOS ADMINISTRA ADMINISTRACIO EL ENTORNO DE HERRAMIEN ANALISIS FODAMAS -CION N COMO ARTE, LA EMPRESA TAS DEAPRENDIDOS CIENCIA Y PLANIFI- TÉCNICA CACIONTÉCNICAS TRABAJO EN APRECIACIONAPRENDIDAS EQUIPO DE IDEAS PRINCIPALESHERRAMIENT MAPA UTILIZACIÓN DEAS CONCEP- GRAFICOSAPRENDIDAS TUALLa realización del portafolio, como bien se aprecia en el cuadro anterior, nos ha ayudadomucho. En los ciclos pasados, el trabajo en grupo era más desinteresado. Por ejemplo cadaquien le tocaba una parte, se iban a sus casas y luego mandaban dicha parte por internet. Yrealmente se nota cuando un trabajo se ha hecho en equipo. Nosotros no tenemos la facilidadde estar siempre juntos, pero gracias a la tecnología (Skype), logramos comunicarnos yexpresar nuestras ideas, complementarlas, entenderlas, haciendo uso de mapas conceptualesmuy dinámicos por cierto, con la única finalidad de que se vea atractivo, y cause mucho gustoal momento de visualizarlo. Ahora nos damos cuenta cuán importante es el verdadero trabajoen equipo. Pienso que es la mejor manera de empezar a ser ingenieros. Ahora no debemosrestarle interés a estos temas, pues nosotros mismos acabamos de comprobar que son de granutilidad. Este es un buen camino al éxito, y podemos decir que en gran parte satisficimos losobjetivos planteados al inicio.
  • 16. Sesión 1 Me parece súper interesante el saber lo que realmente es un ingeniero de sistemas. Antes no sabía a ciencia cierta todas las funciones que hay dentro de esta ingeniería. Tenía ciertas dudas, por eso me puse a navegar en internet y encontré mucho más funciones del ingeniero de sistemas. Me satisface saber cómo la administración es un agente activo, van de la mano puesto que un ingeniero necesita gestionar, moldear, ser proactivo. El hecho de saber lo que el mercado me va a exigir de aquí a poco tiempo, pues me indica que debo estar preparada y que los cursos que estoy llevando cada en ciclo no son por gusto, sino que fomentan mi buena formación como ingeniera. Por ejemplo, el curso de MTU, MIC, me ayudan para que más adelante sepa cómo realizar correctamente un trabajo de investigación, tesis. Ahora que estoy mejor informada sobre losDe lo aprendido eh resaltado de que puestos que podría ocupar, he borrado la idea estática que teniaun Ing. De sistemas debe tener de la ingeniería: que era la de sentarse en una PC y programar sinexperiencia, ética, y ser sociable para cansancio.un buen trabajo en equipo porqueeso es lo que nos pide las grandes Me parece de mucha ayuda porque trata sobre lasempresas que a la misma ves nos empresas, lo que quieren las empresas de losofrecen crecimiento, oportunidades ingenieros, cómo un verdadero ingeniero debe dey remuneraciones dado que debemos estar altamente capacitado para poder realizartener una actitud profesional, buena cualquier tipo de trabajo que le propongan o lotoma de decisiones y habilidades y asignen. Creo que la persona que realiza estoscapacidades en todo ámbito. trabajos es un individuo que tiene las actitudesTambién nos da a conocer que es un adecuadas que una empresa requiere, ya que elIng. De Sistemas en que trabaja y hombre(ser humano)puede trabajar en equipocuáles son sus puestos de trabajo. La (como mencionan que deben trabajar en formadificultad que se presento fue de grupal) lograrían un mejor resultado.algunas definiciones lo leído dado Un ingeniero de sistema tiene que tener el conocimiento de suque es un poco complejo y poco carrera y conocimientos prácticos estar en la capacidad de saberexplicativo definirlo. Bueno para expresarse oralmente y por escrito y también tiene que poseersuperar dicha situación me atreví a habilidades de aprendizaje para poder relacionarte con otros,preguntar a algunos profesores y a permitiéndole resolver las dificultades empleando el talento de lasindagar en algunos buscadores de personas y los recursos con los que cuentan, el Ing. De sistemasinternet debe ser socialmente responsable y ético para así tener la capacidad de tratar bien a las personas y mantener contactos personales adecuados. Algunas actitudes fue la puntualidad, disciplina en el trabajo desarrollado. Bueno las dificultades que tuve fue en algunas diapositivas que no fueron muy entendibles, faltaron ejemplos para poder ser más explicativo. Para poder superar estas dificultades tuvimos la ayuda del internet y algunos libros.
  • 17. Reflexiones de la sesión 2 De lo leído he aprendido lo que es administrar es un proceso de tomar decisiones sobre objetivos y a la vez crear un buen ambiente de trabajo donde se proponen metas establecidas; y que requiere un condigo de una ética profesional que se refleja en un individuo consagrado al servicio que también se puede describir como ciencia, técnica, arte. Que esto tiene niveles gerenciales alta gerencia, gerencia media, gerencia operativa. Las funciones administrativas nos denotan que debemos planear, dirigir, organizar, controlar y integrar. Lo que no pude es ver el video en parte fue muy larga la explicación estuvo bien el ejemplo pero no se entendió mucho sería bueno obtener más ejemplos sobre el tema. Para poder afrontar lo del video busque alguno videos YouTube lo cual encontré muchos videos y sobre algunas dudas pregunte a mis compañeros y entre nosotros dimos soluciones.Hasta antes de leer la sesión 2. El concepto de administración que yo tenía era muylimitado y común. Ahora me doy con la sorpresa de que se puede extender como unarte, una ciencia, una técnica. Como arte, puesto que requiere la visión de un artista,es decir de quien tenga amplios conocimientos y una actividad social eficaz. Comociencia, pues todo tema científico está sustentado por teorías, y la administración lastiene, y finalmente como técnica porque utiliza herramientas llamadas métodos yprocedimientos. ¡Muy interesante!. Me costó un poco entender sobre la filosofía en laadministración, pero para suerte mía a la semana siguiente nos toco el curso deFilosofía, ahí es cuando aproveché y le pregunté al profesor; él me ayudó a resolver lasdudas que tenia. En esta sesión aprendí que las cosas no tienen límites, sino se vinculancon otras, y así se crea una cadena que nos conlleva a la búsqueda de másconocimiento. Claro está que muy aparte de ello, profundice mis conocimientos de laadministración en general. Bueno en lo filosófico, la administración son creencias y valores, palabras que salen en latín. La administración en definición consiste en dar forma de manera constante a las empresas ya que no solo es decidir sino dirigir (personas) y plantear objetivos. Como cada empresa tienen personas a cargo eso son: los dirigentes, los gerentes, jefes. Bueno para mí la administración te puede servir para poder ser un líder (digámoslo así) y formularte objetivos a cumplir, lo más importante es que te ayuda a crecer como persona ya que tú decides cosas personales o cosas para un grupo en general. En esta sesion2 nos dice sobre la administración que bueno empieza desde nuestra propia vida, de manera que la administración es un plan de logros alcanzando nuestros objetivos y también guiar una empresa para el beneficio del mercado laboral. La administración busca personas, información, conocimientos, espacio, tiempo y dinero para poder organizarlo. La administración tiene algunas funciones que es planear, dirigir, organizar, controlar e integrar como también es el proceso de plantear, objetivos y planes; organizar recursos; dirigir personas y controlar avances. Las dificultades que tuve en esta sesión fueron algunos gráficos que no pude entenderlos y bueno consultando con mis compañeros de grupo pude salir de esa dificultad.
  • 18. Reflexiones de la sesión 3 Entendí sobre lo que es el enfoque sistemático, las acciones directas e indirectas, que una empresa tiene como beneficio para poder crecer y lo que no debe realizar para fracasar. Pienso que son indicadores porque te señala las cosas que tienes que realizar para que tu empresa sea buena y pueda crecer con seguridad. En esta parte me ayudó en poder definir lo que tenía que realizar para saber qué beneficios tenia la empresa en la que trabajo y en qué yo podía ayudar a mejorarlo (realizando las acciones directas e indirectas y comentando a mi gerente lo que podíamos mejorar) eso me hizo ganar puntos para poder seguir avanzando en el trabajo. En esta sesión que muestra el enfoque sistemático en la organización que en el ambiente externo nos damos cuenta que existen variables como económicas, políticas, tecnológicas, culturales, sociables. Que nos presenta un ambiente directo que son los clientes, competidores, proveedores y gobierno. En cambio el indirecto tenemos social, tecnológico, económico y político. Siento que le falto ejemplos y no fue muy entendible las diapositivas. Con el ejercicio resuelto en clase se entendió mejor en el último cuadro. En esta sesión nos habla del enfoque sistémico en la organización que podríamos decir que es una propuesta administrativa útil y válida también, se ha utilizado para facilitar el estudio y así formar un conjunto de elementos dinámicamente relacionados que desarrollan una actividad para alcanzar determinado objetivo o propósito. En esta sesión he tenido muchas dificultades porque en las diapositivas solo hubo mapas y cuadros que no me ayudaron a entender bien el tema. Y para no tener estas dificultades me ayude con algunas páginas del internet y así poder comprenderlo.El Enfoque Sistémico en las organizaciones plantea una visión inter, multi ytransdisciplinaria que le ayudará a analizar a nuestra futura empresa de maneraintegral permitiéndole identificar y comprender con mayor claridad y profundidadlos problemas organizacionales, sus múltiples causas y consecuencias. Concluyoque las organizaciones están conformadas por partes que se relacionan entre sí, yeso aligera la detección del problema que pueda presentarse, o los procesos decambio que se dan al través del tiempo. Para llegar a este Pensamiento Sistémicodebemos empezar por la reestructuración de nuestro pensamiento, vertotalidades y proyectarnos a futuro, porque no necesariamente lo obvio produceel resultado deseado y efectivo que buscamos.
  • 19. Reflexiones de la sesión 5 En esta sesión nos habla sobre la planificación que es establecer correctamente nuestras metas, objetivos y también nuestros propósitos y también para poder seguir alguno pasos en nuestra planificación es definir bien nuestras condiciones, establecer nuestros objetivos como también plantear nuestras alternativas..etc. Las dificultades k hubo en esta sesiónEn esta sesión de fueron solo algunos puntos porque casi todo esta entendible, pero deplanificación se establecen: todas maneras me ayude con la página de internet para salir de algunasmetas y medios para alcanzar Mediante la planeación establecemos metas correctamente, por lo dudas.cuyas metas. La importancia tanto elegiremos los medios correctos para alcanzar nuestrasde la planificación es la metas. Entonces yo me pregunto : ¿CÓMO UTILIZARÍA EL INGENIERO DE SISTEMAS LOS CONCEPTOS TEÓRICOS DEactividad que jala a las otras PLANEACIÓN PARA RESOLVER PROBLEMAS COTIDIANOS DE LAactividades del proceso EMPRESA ?. Para empezar el ingeniero de sistemas, debe ser unaadministrativo por lo que sin persona en todos los aspectos, con ganas de superación. Esa es laplanes no se podría base que debemos tener todos como estudiantes para despuésorganizar, menos dirigir, trazarnos objetivos, siendo al inicio de corto plazo, para despuésmenos controlar. También llegar a los más largos. Solo así seremos personas de empresa, sinobserve que hay pasos para titubeos al momento de tomar decisiones. El uso de las técnicasplanificar que tenemos que mencionadas, son muy importantes porque es el cómo nosotrosdefinir, identificar, plantear, llegamos a la solución del problema. El análisis del espacio, deletc. Leí de una jerarquía de competidor y todo lo demás, adhiriendo elementos físicos como loobjetivos de que se debe son los diagramas de flujo, análisis FODA, etc. Con la única finalidadsubestimar a olvidar que los de tener más claridad en la realización de nuestros proyectos, enObjetivos Específicos se consecuencia tendremos más facilidad al momento de determinarencuentran por debajo de los algo en una situación específica dentro de la empresa en la quegenerales; de lo cual estaremos, eso quiere decir que ya estamos teniendo dinamismo,tenemos niveles: control, dirección y organización.organizacionales,departamentales,operacionales. Lo cual secaracterizan estos objetivoscomo específicos, En esta sesión se trata sobre la planificación, los tiposalcanzables, motivadores. No de investigación que puedes realizar, tiene objetivos asentí mucha dificultad pero través del tiempo como lo es a largo plazo, cortoen la parte de objetivos plazo, mediano plazo, eso es importante parafaltaron algunos ejemplos ya cualquier empresa. Pienso que si una empresa no seque hay argumentos tediosos traza objetivos no puede crecer y si no tiene metasy poco se entendía. Me mucho menos va a logra lo que se propone. Estaayudé en base de preguntar sesión te enseña a eso, que tienes que proponertea los demás como se metas con tiempo y que puedas realizarlo ya sea entrazaban objetivos en base a corto tiempo o largo plazo, de lo contrario no podrássus respuestas comprendí mejorar tu vida sin ponerte un cronograma (creo quemejor algunas dudas pero es una buena opción) para poder estabilizar tusaún así no se me aclaró todo. quehaceres diarios.
  • 20. Reflexiones de la sesión 6 Aquí aprendí todo lo relacionado con lo que es la planeación estratégica, si bien es cierto tuve ciertas dificultades, puesto que no lograba hallar así de fácil la diferencia entre planeación y planeación estratégica, pues resulta que la planeación estratégica ya no es tan genérico sino va a un punto más especifico. Su visión es netamente empresarial. Ahora ya sé que pasos debo seguir para que cuando más adelante tenga mi propio negocio, este mismo prospere. El tema de esta sesión es planeación estratégica es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro como también se puede decir que significa planear un buen futuro deseado y también saber la forma cómo lograrlo y bueno algunos de los pasos seria realizar bien la misión y visión de la empresa, definir bien nuestros objetivos y saber elaborar nuestras estrategias de desarrollo y así poder analizar y diagnosticar. Mi dificultad que tuve en esta sesión fue que no entendí algunas funciones. Salí de esta duda por medios de blog y haciendo preguntas por mensajes. En cuanto a planeación estratégica, es como la empresa mira su futuro, como puede tener oportunidad de crecer en adelante sin tener que perder en el camino, te explica las ventajas que tiene y sus desventajas también te da elementos que son necesarios para toda empresa. Para mi esta parte es muy importante porque no solo habla (digamos así) de lo bien que le va a una empresa sino de su futuro, como se verá de aquí a algunos años. Creo que si una empresa no tiene una misión y una visión no podría crecer porque eso seria las cosas importantes que tienen cada empresa es su marca personal.En esta sesión nos habla de la planeación estratégica ya que en la anterior nosdaba un concepto general de planeación esta es mas especifica que es el procesogerencial de desarrollar y mantener una dirección estratégica que pueda alinearlas metas y recursos de la organización; dada las ventajas no permite identificaroportunidades y precisar ventajas y desventajas, crear escenarios futuros de laorganización y los esfuerzos del cliente, es una transición ordenada de la que sedesea en el futuro. Me ayudo a comprender la diferencia entra la visión y misiónde una empresa. Además consta de 3 etapas: formulación, implementación,evaluación. A la vez a desarrollar un buen FODA y así descubrir cosas internas yexternas que suceden en nuestro ámbito laboral y profesional. La dificultad fuediferenciar entre las dos sesiones ya que se piensa que las dos parten del mismoconcepto de planeación ya que una es más compleja y detallada también encuanto al texto un poco extenso para poder leer con facilidad.
  • 21. ANEXOS
  • 22. BIBLIOGRAFÍA“Fundamentos de Administración en la formación de ingenieros de sistemas e informática”,Daniel Roca Flores, 2010.Consultas en la web:WEB DEL PROFESOR:http://webdelprofesor.ula.ve/economia/oliverosm/materiasdictadas/produccion2/clases/planificacion_de_la_produccion_teoria.pdfREAL ACADEMIA ESPAÑOLA:www.rae.esMICHOACÁN TRABAJA (2008-2012)http://diseplade.michoacan.gob.mx/proyectos/DOCUMENTOS/PROYECTOS/HERRAMIENTAS%20Y%20TECNICAS%20DE%20LA%20PLANEACI%C3%93N.pdfMONOGRAFÍAShttp://www.monografias.com/trabajos34/planificacion/planificacion.shtml

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