Universidad Fermín Toro
Vice-Rectorado Académico
Facultad de ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Administración
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percibe una empresa
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Permite proyectar los
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esperadas.
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Pronostico
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Permite
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Presupuesto/equipo-omega.

Presupuesto
Published on: Mar 4, 2016
Published in: Economy & Finance      
Source: www.slideshare.net


Transcripts - Presupuesto/equipo-omega.

  • 1. Universidad Fermín Toro Vice-Rectorado Académico Facultad de ciencias Económicas y Sociales Escuela de Administración Integrantes: - Isabel De Biasi - Francisco Márquez
  • 2. Son las cantidades que percibe una empresa Por la venta de: Presupuesto de ingresos Permite proyectar los ingresos En un periodo de tiempo Es la sumatoria de la salida de De una empresa Requeridos para producir o vender Gastos Costos Estos son : consumidos por la empres Genera ingresos Ingresos Egresos Isabel De Biasi
  • 3. Es una herramienta valiosa que otorga a la compañía una dirección en cuanto a las ventas esperadas. Objetivo específicos • Análisis de los factores internos y externos. • Identificar las políticas usadas en las ventas OBJETIVO GENERAL. Destacar las etapas de formulación de las estrategias para maximizar los ingresos por la vía de las ventas. Importancia • Controla los recursos financieros de la empresa • Es el primer paso para realizar un presupuesto maestro • Suministra los gastos para realizar los presupuestos de producción, compras, gastos de ventas y administrativos Francisco Márquez CARACTERISTICAS DEL PRESUPUESTO DE VENTAS. Cuando se pretende desarrollar un plan de ventas debe tenerse en cuenta lo siguiente: 1. Análisis de factores internos y externos. 2. Elaboración de objetivos Generales 3. Preparación de estrategias de la empresa 4. Análisis de las premisas (medio ambiente externo) 5. Desarrollo de las políticas. 6. Plan de ingresos según el costo unitario de cada producto. 7. Plan promocional y de publicidad 8. Preparación de gastos de distribución y comercialización.
  • 4. Isabel De Biasi
  • 5. roducción esultados fectivo ueldo tilización eriodos tilidad mpresas ervicios otal peraciones epreciación conomía uentas ctivos erarquia bonos Isabel De Biasi
  • 6. Pronostico de caja: Permite tomar las decisiones adecuadas Pronostico de caja: Permite visión amplia de entradas y salidas Pronostico de ventas: Se calculan los flujos de caja mensuales Pronostico de ventas: Gestionado por el departamento de comercialización Pronósticos internos: Se estructuran los pronósticos de ventas Pronósticos internos: Indica resultados en cuanto a expectativas de venta Pronósticos externos: Demuestran las posibles varianzas en las ventas Pronósticos externos: Suministra datos para el ajuste de las expectativas de ventas Francisco Márquez

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