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DOS EMPRESAS/ DOS EXPERIENCIAS<br />
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En servicios de autoempleo habría que incorporar la perspectiva de género en la formación y asesoría prestada, ayudando a ...
Apostar por formar a las personas en una cultura empresarial participativa, donde se haga un reparto del poder real y equi...
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Naro 2011 ondorioak

Published on: Mar 3, 2016
Published in: Travel      News & Politics      
Source: www.slideshare.net


Transcripts - Naro 2011 ondorioak

  • 1. “Enpresarigizonak eta enpresariemakumeak: igarritakoaldeak”<br />“Empresarios y empresarias: crónica de unas diferencias anunciadas”<br />ONDORIOAK/ CONCLUSIONES<br />
  • 2. DOS EMPRESAS/ DOS EXPERIENCIAS<br />
  • 3. APOYOS AL INICIAR LA ACTIVIDAD<br />Los apoyos fundamentales son (según la opinión de las mujeres emprendedoras que asistieron), por orden de prioridad:<br />Apoyos familiares<br />Formación (curso de gestión empresarial), aunque se ve más necesaria una vez que la empresa está en marcha<br />Apoyos financieros<br />
  • 4. APOYOS AL INICIAR LA ACTIVIDAD<br />Los servicios actuales utilizan metodologías estándar (iguales para todxs).<br />Los apoyos tendrían que ofrecerse teniendo en cuenta las circunstancias personales y teniendo en cuenta estas circunstancias, incorporar la perspectiva de género a los apoyos ofrecidos. <br />
  • 5. ¿ CÓMO ES LA EMPRESA EN ESTE SECTOR?<br />Las dos entrevistas son a personas que trabajan en el sector tecnológico y dentro del sector tecnológico existe segregación horizontal: en puestos de mantenimiento informático la presencia es mayoritariamente masculina mientras que las mujeres optan por puestos como programadoras, …<br />
  • 6. ¿ CÓMO ES LA EMPRESA EN ESTE SECTOR?<br />Continua existiendo una elección sexista de los estudios influenciada por el entorno próximo.<br />Una elección de estudios vocacional y no sexista puede generar rechazo y conflictos en el entorno próximo de la persona por lo que habría que trabajar este tema desde la orientación (trabajar la resolución de conflictos, el empoderamiento, …).<br />
  • 7. DIFERENCIAS ENTRE MUJERES Y HOMBRES?<br />En las dos entrevistas del video surgen distintos estereotipos: la mujer empresaria dice tomar las decisiones en base a la intuición, las sensaciones,… el hombre empresario dice que ellos son más impulsivos.<br />Las mujeres emprendedoras del grupo comentan que las mujeres somos más analíticas a la hora de tomar decisiones y en ocasiones dicho análisis suele paralizar nuestra actividad y en consecuencia la toma de decisiones. Los hombres no son tan analíticos y son más resolutivos.<br />Hay que buscar la forma de unir ambas formas de tomar decisiones.<br />
  • 8. Y A LA HORA DE TOMAR DECISIONES?<br />Un modelo de toma de decisiones efectivo tiene que ver con:<br /> contar las cosas que están funcionando en nuestros proyectos.<br />Comunicar, trasladar resultados de un sitio a otro.<br />Socializar las buenas prácticas.<br />
  • 9. ¿ CÓMO COMPAGINAS VIDA PROFESIONAL Y FAMILIAR?<br />La mujer empresaria entrevistada comenta encontrarse buscando constantemente el equilibrio de la balanza (cuando dedica más tiempo al trabajo la familia se tambalea y cuando dedica más tiempo a la familia, la empresa comienza a dar problemas). El hombre empresario dice que gracias a las abuelas pueden permanecer tanto tiempo trabajando.<br />
  • 10. CONCILIAR VIDA PROFESIONAL Y PERSONAL<br />En esta sociedad se valora la pasión por el trabajo y habría que poner en valor por igual la pasión por la familia, dando a ambos ámbitos el mismo valor.<br />¿Hoy en día emprender es una buena opción para conciliar?<br />En el grupo se comenta que sí pero a qué precio.<br />El tipo de actividad empresarial que se ejerce condiciona las posibilidades de conciliar y desde los servicios de asesoría y orientación se debería tener esto en cuenta.<br />
  • 11. En servicios de autoempleo habría que incorporar la perspectiva de género en la formación y asesoría prestada, ayudando a fijar horarios, procesos de selección, … con el objetivo de que la persona emprendedora tenga claro desde un principio el tiempo que va a dedicar al ámbito productivo y al reproductivo.<br />CONCILIAR VIDA PROFESIONAL Y PERSONAL<br />
  • 12. Apostar por formar a las personas en una cultura empresarial participativa, donde se haga un reparto del poder real y equitativo, y de estructura horizontal.<br />Generar redes compartidas para apoyarse mutuamente, generar alianzas que faciliten la conciliación.<br />Sesiones de mentoring práctico.<br />…<br />PROPUESTAS<br />

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