PORTAFOLIO DEL ESTUDIANTE DE LA ASIGNATURA DE ADMINITRACIÓN CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERÍA ELECTRÓNICA ...
I.- PRESENTACIÓN
Conociendo a cada integrante del grupo Hola soy Valeria Cisneros Samaniego. Tengo 24 años. Tengo conocimi...
II.- OBJETIVOS
Objetivos del equipo- Aprender y comprender todos los tema del curso para estar en la capacidad de aplicarlos en la vida ...
III.- ACTIVIDADES
Nuestras Principales Actividades ACTIVIDADES Abril Mayo Junio JulioDescarga...
IV.- REFLEXIONES
UNIDAD 1
Proceso de diseñar y mantener un ambiente donde individuos, que ...
PLANEAR DIRIGIR INTEGRAR ORGANIZAR CONTROLARFuente: Da...
UNIDAD 2
Planeación Estratégica Es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa. ...
Diseñar un Buscar un mejor proceso de dese...
UNIDAD 3
¿QUÉ ES LA ORGANIZACIÓN?Es agrupar las actividades Es la coordinación de las actividade...
PROCESO DE ORGANIZACIÓN
FUENTE: http://funcionadministrativa-kcja.blogspot.com/
PODER, AUTORIDAD Y DELEGACIÓN
1. Autoridad formal.- La ejerce un jefe superior sobre otras cosas o subordinados, es de dos tipos: lineal o funcion...
1. Prepararse con antelación. 2. Definir claramente y explicar ...
UNIDAD 4
CONTROL
V.- CONCLUSIONES
Aprendizaje de contenidos UNIDAD 1 UNIDAD 2 UNIDAD 3 UNIDAD 4Actitudinales ...
ANEXOSConsultas web:http://www.wordreference.com/es/http://lema.rae.es/drae/Imágenes:http://triang.blogia.com/upload/20101...
Artículos
of 27

Portafolio del estudiante - asignatura Administración

Published on: Mar 4, 2016
Published in: Education      
Source: www.slideshare.net


Transcripts - Portafolio del estudiante - asignatura Administración

  • 1. PORTAFOLIO DEL ESTUDIANTE DE LA ASIGNATURA DE ADMINITRACIÓN CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERÍA ELECTRÓNICA 2012
  • 2. I.- PRESENTACIÓN
  • 3. Conociendo a cada integrante del grupo Hola soy Valeria Cisneros Samaniego. Tengo 24 años. Tengo conocimiento sobre lo que es administración, tengo conocimientos en ofimática. Actualmente me encuentro trabajando para la corporación Rockys. Me gusta escuchar música, salir con mis amigos e ir al cine. Hola, soy Joseph Rodríguez Agüero. Tengo 18 años. Destaco en la parte de redes y telec., mecánica automotriz, área de pintura y mantenimiento. Soy fanático a los autos, me gusta aprender cosas nuevas, manejar a más de 160 km/h, visualizar la parte mecánica de los componentes, viajar y escuchar música Hola soy Juan Pablo Mesias Aponte. Tengo 23 años. Destaco en computación, técnico en contabilidad actualmente trabajo en RIPLEY. Me gusta salir los fines de semana, estar con los amigos, aprender cosas nuevas. Hola!! Soy Diego Arenazas Gonzales. Tengo 18 años. Me gusta dibujar, hacer deporte, probar cosas nuevas, etc.
  • 4. II.- OBJETIVOS
  • 5. Objetivos del equipo- Aprender y comprender todos los tema del curso para estar en la capacidad de aplicarlos en la vida cotidiana y el trabajo.- Crear nuestra propia empresa aplicando los métodos ya estudiados.- Uno de los principales objetivos que tenemos es culminar nuestra carrera de Ingeniería electrónica.- Lograr un mejor trabajo en equipo para cumplir objetivos más complejos.- Lograr expresarnos de una mejor forma hacia los demás.
  • 6. III.- ACTIVIDADES
  • 7. Nuestras Principales Actividades ACTIVIDADES Abril Mayo Junio JulioDescargar la información enviada del profesormediante el intranet UCH.Lectura de Diapositivas y textos.Búsqueda de información en otras fuentes ya seatales como libros, artículos periodísticos y algunainformación buscada en la webReunimos toda la información y empezamos aelaborar nuestro portafolioPresentación del portafolio
  • 8. IV.- REFLEXIONES
  • 9. UNIDAD 1
  • 10. Proceso de diseñar y mantener un ambiente donde individuos, que trabajen juntos en grupos, cumplen metas específicas de manera eficiente.Gerente o Administrador:Persona responsable de dirigirlas actividades que ayudan alas organizaciones paraalcanzar sus metas.
  • 11. PLANEAR DIRIGIR INTEGRAR ORGANIZAR CONTROLARFuente: Daniel Roca
  • 12. UNIDAD 2
  • 13. Planeación Estratégica Es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa. Eso nos da a entender que la planeación estratégica es necesaria para la organización de una empresa y así poder superar sus expectativas.
  • 14. Diseñar un Buscar un mejor proceso de desempeño de laplanificación real organización PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Enfrentar los principales Realizar unproblemas de la análisis FODA organización Planificación hacia los factores críticos que determinan el éxito o fracaso de la organización
  • 15. UNIDAD 3
  • 16. ¿QUÉ ES LA ORGANIZACIÓN?Es agrupar las actividades Es la coordinación de las actividadesnecesarias para alcanzar de todos los individuos que integranobjetivos, asignar a cada una empresa con el propósito degrupo un administrador con la obtener el máximo deautoridad necesaria para aprovechamiento posible de lossupervisarlo y coordinar tanto elementos materiales, técnicos y humanos, en la realización de los finesen sentido horizontal como que la propia empresa persigue.vertical toda la estructura de laempresa.
  • 17. PROCESO DE ORGANIZACIÓN
  • 18. FUENTE: http://funcionadministrativa-kcja.blogspot.com/
  • 19. PODER, AUTORIDAD Y DELEGACIÓN
  • 20. 1. Autoridad formal.- La ejerce un jefe superior sobre otras cosas o subordinados, es de dos tipos: lineal o funcional según se ejerza sobre una persona o grupo, cada uno para funciones distintas.2. Autoridad operativa.- No se ejerce directamente sobre las personas, sino mas bien da facultad para decidir en torno a determinadas acciones, Por ejemplo: Autoridad para comprar, para cerrar una venta, para lanzar un producto, etc. Este tipo de autoridad se ejerce en actos y no en personas.3. Autoridad técnica.- Existe en razón de prestigio y la capacidad que dan ciertos conocimientos, teóricos o prácticos, que una persona posee en determinada materia. Es la autoridad del profesionista, del técnico, o del experto, cuyas opciones se admiten por reconocerles capacidad y pericia. Esta autoridad descansa en la aceptación y convencimiento de lo recomendado.4. Autoridad personal.- Es aquella que poseen ciertas personas en razón de sus cualidades morales, sociales y psicológicas que lo hacen adquirir un ascendiente indiscutible sobre los demás, aun sin haber recibido autoridad formal ninguna. Prácticamente se identifica como el liderato.
  • 21. 1. Prepararse con antelación. 2. Definir claramente y explicar cada tarea. Ser muy específico.3. Determinar los plazos detiempo en los que se debecompletar la tarea. 4. Definir los niveles de autoridad que la persona puede emplear en su tarea: autoridad para hacer recomendaciones, para informar y poner en marcha y para actuar.5. Establecer controles periódicospara analizar avances y darpautas. 6. Convocar una sesión de revisión para comentar lo que funcionó bien, lo que puede mejorar y lo aprendido.
  • 22. UNIDAD 4
  • 23. CONTROL
  • 24. V.- CONCLUSIONES
  • 25. Aprendizaje de contenidos UNIDAD 1 UNIDAD 2 UNIDAD 3 UNIDAD 4Actitudinales Tolerancia, Responsabilida cooperación dValores aprendidos Aprendizaje de contenidos UNIDAD 1 UNIDAD 2 UNIDAD 3 UNIDAD 4Procedimentales Hacer cuadros de Primero las actividades por analizamos elProcedimientos aplicados hacer y cuando trabajo, nos dividimos los temas. Aprendizaje de contenidos UNIDAD 1 UNIDAD 2 UNIDAD 3 UNIDAD 4Conceptuales Saber llevar la Nos ayuda a Dividir los temas y administración ya planear cada las funciones y sea de alguna objetivo que nos delegarlos.Conceptos mas aprendidos empresa sino de planteamos. nuestra Tomar Análisis Utilizar el AuditoriasTécnicas aprendidas apuntes en FODA organigrama clases OrganigramaHerramientas aprendidas
  • 26. ANEXOSConsultas web:http://www.wordreference.com/es/http://lema.rae.es/drae/Imágenes:http://triang.blogia.com/upload/20101225014919-hombre-pensando-1-.gifhttp://funcionadministrativa-kcja.blogspot.com/Bibliografía:Amaru Maximiano, Antonio César - Fundamentos de administración: teoría generaly proceso administrativoDonna M. Genett- Delega!: un modelo para crear equipos de alto rendimiento.Videos:http://www.youtube.com/watch?v=aZy0ygivqbYhttp://www.youtube.com/watch?v=tZsPLLDXfhQhttp://www.youtube.com/watch?v=HYGhHilgEEA&feature=fvsthttp://www.youtube.com/watch?v=yp2GyPi0aYA&feature=youtu.be
  • 27. Artículos