Es un proceso en el cual se utilizan las vías para hacer operativa las estrategias trazadas por una empresa. La política e...
Politicas organizacionales[1]
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Politicas organizacionales[1]

Published on: Mar 4, 2016
Published in: Education      Business      Economy & Finance      
Source: www.slideshare.net


Transcripts - Politicas organizacionales[1]

  • 1. Es un proceso en el cual se utilizan las vías para hacer operativa las estrategias trazadas por una empresa. La política empresarial suele afectar a más de un área funcional, contribuyendo a cohesionar verticalmente la organización para el cumplimiento de los objetivos estratégicos. Al igual que la estrategia, la política empresarial proporciona la orientación precisa para que los ejecutivos y mandos intermedios elaboren planes concretos de acción que permitan alcanzar los objetivos. En pocas palabras: Tiene como objetivo facilitar la creación y el desarrollo de empresas o de industrias dentro de cada nación.La Política Organizacional es un proceso en el cual las personas:<br />Representan diferentes intereses, agendas y perspectivas.<br />Interpretan y evalúan información, para así tomar decisiones.<br />Estructurar o reestructurar la organización.<br />Ubicar o reclamar recursos y recompensas.<br />La Cultura y Comunicación, están enmarcadas dentro de las políticas organizacionales y en organizaciones demasiada politizadas:<br />Existen límites claros y definidos en cuanto a la gente que conforma el grupo dominante y quien se encuentra fuera. De la misma manera existe una preocupación por quien pertenece a este o no.<br />Los individuos son recompensados por motivos diferentes a sus habilidades o su desempeño.<br />El poder y la autoridad no está adecuadamente distribuidos.<br />Impacto a nivel individual:<br />Disminuye la lealtad y aumenta el interés por lo propio.<br />Retención de la información.<br />Estrés y ansiedad.<br />Exceso de preocupación por mantener el status.<br />Resistencia para aceptar equivocaciones y errores.<br />Comportamientos regresivos.<br />Efectos en las relaciones profesionales:<br />Menos crítica constructiva.<br />Menos exigencia por clarificaciones durante situaciones ambiguas.<br />Competencia destructiva.<br />La informacion acerca de la retroalimentación acerca del trabajo es incompleta. contextualizada inapropiadamente o falsa.<br />Recomendaciones para las organizaciones:<br />Facilitar una comunicación abierta y promover la honestidad.<br />Desarrollar autoridad, poder y liderazgo.<br />Asegurar transparencia, objetividad y aprendizaje<br />Recomendaciones para las personas:<br />Trabajar dentro del sistema al mismo tiempo que se trata de cambiarlo.<br />Proveer argumentos lógicos y evidentes para aquellas cosas que se considere que son para el bien de la organización.<br />Tomar riesgos calculados y dar buenos ejemplos.<br />Solicitar y analizar información acerca del desempeño cuando sea posible.<br />Conclusiones para mejorar las políticas organizacionales o empresariales:<br />La política siempre ha caracterizado y seguirá caracterizando la vida organizacional.<br />El desafío para las organizaciones es asegurar que la política no impida que la organización cambie y/o se adapte a los nuevos desafíos.<br />El desafío para las personas es aprender cómo jugar el juego y al mismo tiempo tratar de cambiar y mejorar las reglas del mismo.<br />