HR Business PartnerUn workshop adresat seniorilor in HR prin care ii ajutam sa pregateasca si sa implementeze ...
of 1

Prezentare Seminar HR Business Partner

RECOMAND - ATTN HR!
Published on: Mar 4, 2016
Source: www.slideshare.net


Transcripts - Prezentare Seminar HR Business Partner

  • 1. HR Business PartnerUn workshop adresat seniorilor in HR prin care ii ajutam sa pregateasca si sa implementeze SUBIECTELE WORKSHOP-ULUIschimbarile de care organizatia are nevoie pe timp de criza din perspectiva resurselor umanepentru a fi mai performanta. • Contextul actual de HR in Romania dupa ianuarie 2009.Obiective: • Schimbarea permanenta a Cresterea gradului de intelegere a mediului actual de business – in ce conditii organizatiilor pentru a face fata crizei. de HR lucreaza azi organizatiile care au rezultate • Nevoia organizatiilor de a face mai mult Dezvoltarea abilitatilor de promovare a unei imagini diferite a HR-ului in interiorul cu mai putin – de ce se taie doar organizatiei – Repozitionarea de la Suport la Business Partner anumite bugete si nu altele? Cum Limbajul de business – argumente de sustinere a bugetului si a initiativelor de HR demonstram ca bugetul de HR aduce in fata factorilor de decizie pentru succesul acestor initiative rezultate in business si nu trebuie sa fie primul taiat?In mediul actual de business de criza si conform tendintelor in HR in 2011, rolul HR-ului nu • Schimbarea in HR – de la rol de Suportmai este de suport si administrativ. la Business Partner – CUM se poateHR-ul trebuie sa se implice direct in generarea de rezultate de business prin decizii si procese face fara sa doara?strategice.Nu se poate ajunge la astfel de decizii daca imaginea HR-ului este in continuare aceea de suport. • Rezistenta organizatiei la schimbare si managementul acestei rezistente dinAcest program confera participantilor instrumentele, abilitatile, limbajul si atitudinea partea HR-uluinecesare unei schimbari strategice de imagine ce are ca scop final repozitionarea HR-ului de la • PR in HR: schimbarea de imagine arol de suport la departament cu rol activ si cu impact asupra cifrei de afaceri a companiei – Resurselor Umane pentru a pregatiBusiness Partner. tranzitia de la departament de suport la departament cu rol activ si strategic inTrainer: business. Laura Andronescu – Prezenta pe piata de HR din Romania 1996 Experienta: Consultanta in HR (design si implementare de procese, VMV, Durata: 2 zile (28 februarie si 1 martie 2011) Diagnoza organizationala, Working Climate and Company Metoda: Simulari de business, scenarii de tip Culture, chestionare de motivare si satisfactie a angajatilor, “what if”, brainstorming, prezentari de concepte etc…) si discutii de grup pe baza lor, schimburi de Recrutare (de la specialisti la middle si top managers) experienta cu ceilalti participanti, jocuri de Training – Sales, Leadership and Soft Skills (de la analiza de negociere in HR. nevoi pana la design, implementare si masurarea rezultatelor Investitie: 400 Euro per participant (cost trainingului in business) nepurtator de TVA) din care 50% in avans ca si confirmare ferma a participarii. REZULTATE DEMONSTRATE LA CLIENTI: Locatie: Hotel Marriott Crestere in vanzari cu 10% de la un an la altul prin Include: materialele si prestatia trainerului, design si implementare de solutie de training pauze de cafea si pranz pentru ambele zile Imbunatatirea perfomantei si a retentiei clientilor prin Contact: Laura Andronescu imbunatatirea comunicarii cu Clientul Intern si cel 0721 258 454 Extern (training pe Customer Care in Call Center) laura@alternativetraining.ro

Related Documents