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Politicas De La Gestion De Talento Humano

Published on: Mar 4, 2016
Source: www.slideshare.net


Transcripts - Politicas De La Gestion De Talento Humano

  • 1. POLITICAS DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO Dentro de una organización, las políticas son una orientación administrativa para los trabajadores, además estas serán implementadas con el fin de que el trabajo se desarrolle de la mejor forma y se alcancen los objetivos que se han trazado con antelación. A sí como toda organización es diferente la una de la otra, sus políticas también. Estas se basarán según la filosofía y necesidades de cada empresa como tal.
  • 2. Para esto se deben crear los siguientes tipos de políticas: <ul><li>1. determinar dónde reclutar al personal (dentro o fuera de la organización), cómo y en qué condiciones reclutarlo. </li></ul><ul><li>2. establecer los criterios por los cuales se seleccionará el personal que se necesite y sus patrones de calidad en cuanto a aptitudes tanto físicas como intelectuales, así como la experiencia y capacidad de desarrollo, teniendo en cuenta el total de cargos que existan dentro de la organización. </li></ul><ul><li>3. definir también los criterios de planeación, distribución y traslado interno del personal, para definir el plan de carreras de cada individuo lo que le permitirá tener nuevas posibilidades futuras de crecer dentro de la empresa. </li></ul><ul><li>4. analizar la calidad del personal, mediante la evaluación del desempeño, determinando en qué forma se está realizando el trabajo y su real eficiencia y eficacia. </li></ul><ul><li>5. La higiene y seguridad son también factores de suma importancia, ya que debe propenderse porque existan condiciones físicas y ambientales favorables para desarrollar cualquier trabajo dentro de la organización </li></ul>
  • 3. <ul><li>Nosotras le realizamos una entrevista al señor AMSTRONG JESUS DUARTE TORRRES gerente de Maderas el Pardillo Ltda., y la información que se recolecto en cuanto al manejo de sus políticas fue la siguiente : </li></ul>
  • 4. <ul><li>Cuando hay una vacante los empleados se enteran y cada empelado va comunicando a conocidos o amigos de la oportunidad de empleo. los interesados llevan las hojas de vida y se tiene en cuenta las recomendaciones de los empleados. </li></ul><ul><li>para seleccionar el personal que ocupara el cargo, Maderas el Pardillo cuenta con el servicio de otra empresa que hace las pruebas a los interesados y de esos resultados obtenidos se eligen tres perfiles y el señor Amstrong por medio de una entrevista elige quien ocupara el puesto </li></ul>POLÍTICAS DE PROVISIÓN
  • 5. <ul><li>Cuando se tiene una vacante, los criterios que son sumamente importantes para el señor Amstrong Jesús para que la persona pueda desempeñar este puesto es: la experiencia, y el estado físico de la persona. </li></ul><ul><li>cada cargo en la empresa tiene definido sus funciones, su salario y requisitos a cumplir. </li></ul>POLÍTICAS DE APLICACIÓN
  • 6. <ul><li>Los VALORES que el señor Amstrong Jesús considera que DEFINEN EL COMPORTAMIENTO DE SUS EMPLEADOS son: la Integridad, el Compromiso, la Comunicación y la cooperación. </li></ul><ul><li>Se hace rotación de trabajo, ya que el 80% de los empleados tienen conocimientos en todos los procedimientos en el are operativa. </li></ul><ul><li>Para evaluar el desempeño de sus empleados, se supervisa su comportamiento y resultados además se consulta con los trabajadores sobre como es el comportamiento de cada trabajador. </li></ul>POLÍTICAS DE OPORTUNIDADES FUTURAS DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN
  • 7. <ul><li>Aunque en la empresa no se mide el grado de motivación de los empleados si se realizan actividades para incrementarla como: dos viajes en el año uno en el día del trabajador completamente gratis y el otro a final del año donde puede ir con toda su familia. Además se les ofrece facilidad de préstamos de montos hasta 500000 y créditos en madera para que construyan en sus casas. </li></ul><ul><li>Cada empleado tiene definido su salario dependiendo si es directo o temporal. </li></ul><ul><li>Los criterios de higiene y seguridad que emplea la empresa son la dotación para cada empleado que consiste en botas, lentes, gorra, guantes y faja. </li></ul><ul><li>En seguridad social, cada empleado elige la EPS que quiere pagar y la empresa hace el pago de los gastos parafiscales </li></ul><ul><li>En Maderas el Pardillo se le da formación por medio del sena aquellos empleados que estén en el área de mantenimiento de maquinaria. </li></ul><ul><li>En la empresa se cuenta con un manual del empleado en donde se definen los comportamientos a seguir y los valores corporativos de la empresa. </li></ul><ul><li>se esta institucionalizando el manual de funciones y procedimientos . </li></ul>POLÍTICAS DE MANTENIMIENTO DE RECURSOS HUMANOS

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