Trabalho de Aquisiçoes
Junho, 2015
1. Identificações
2
Gerenciamento de Aquisições em Projetos
FGV – Sorocaba
1.2 GP-16
2 Logotipos da Empresa e do Projeto
3
3. Integrantes da Equipe
4
Nomes:
- Marco Antonio da Silva
- Everton Guedes Gimenez
- Francine carolina de Souza
- Lucas A...
WBS do Projeto
5
6
Critérios para Análise Make or Buy
Mapa das Aquisições
7
WBS revisada para a gerência de aquisições
8
9
Análise de Risco nas Aquisições
10
Declaração de Trabalho
Para elaboração da DT e da WBS do contrato, consideramos o pacote de trabalho 4.1 da WBS do Proj...
11
WBS do contrato
Para elaboração da DT e da WBS do contrato, consideramos o pacote de trabalho 4.1 da WBS do Projeto, re...
Critérios Eliminatórios
12
Critérios Classificatórios
13
Critérios de Pontuação para Classificação
14
Critérios de Avaliação e DT
Na metodologia de aquisições de nossa empresa,
está estabelecido que os critérios de avaliação...
Documentos de Aquisição Adotados
Serão encaminhados ao fornecedor os seguintes documentos:
- Carta de Intenção
- Declaraçã...
Documentos de Aquisição Adotados
17
Documentos de Aquisição adotados.
18
Documentos de Aquisição Adotados
19
Documentos de Aquisição Adotados
20
Documentos de Aquisição Adotados
21
Meio Adotado para envio do convite
Os convites serão enviados através de mala
direta, onde os documentos de aquisição
adot...
Tipo de Contrato
Será adotado para esta aquisição a modalidade de contrato
de “Preços Fixos – PF”, com a inclusão de claus...
Condução das Aquisições
Para Aquisição dos Modelos, conduziremos este processo de aquisição, utilizando a
modalidade de Co...
Atitudes e Fiscalização
25
Relatório para Controle de Aquisição
26
Fluxograma de Controle de Contratos
27
Fluxograma de Encerramento do Contrato
28
Organização do PGA
29
of 29

Nacionalização de peças fundidas

Titulo: Nacionalização de peças fundidas Alunos:Caio César Martins de Oliveira,Everton Guedes Gimenez,Francine Carolina de Souza Gimenez,Lucas Armelim Rosa,Lucas Armelim Rosa,Marco Antonio da Silva,Mateus Bortolini, Cidade: Sorocaba Disciplina: Aquisições Turma: GP16 Data:16-06-2015 Hora:22:36 Comentarios: Publico até ápos a correção
Published on: Mar 3, 2016
Source: www.slideshare.net


Transcripts - Nacionalização de peças fundidas

  • 1. Trabalho de Aquisiçoes Junho, 2015
  • 2. 1. Identificações 2 Gerenciamento de Aquisições em Projetos FGV – Sorocaba 1.2 GP-16
  • 3. 2 Logotipos da Empresa e do Projeto 3
  • 4. 3. Integrantes da Equipe 4 Nomes: - Marco Antonio da Silva - Everton Guedes Gimenez - Francine carolina de Souza - Lucas Armelim - Caio Oliveira - Mateus Bortolini Foto da Equipe: A Sumitomo Industrias Pesadas do Brasil Ltda, é uma empresa fabricante de redutores de velocidade, seus equipamentos consistem de uma caixa estrutural e um conjunto de engrenagens e pinhões, que são os componentes que reduzem a velocidades transmitida pelos motores elétricos e aumentam a capacidade de realização de esforço. A carcaça é um item do equipamento, que devido ao seu peso e valor, tem grande impacto no índice de nacionalização do redutor e em função disto, e também por conta da alta do dolar, terá prioridade no processo de naciolização. Neste caso a Sumitomo irá ao mercado, na condição de clienteção, para desenvolver fornecedores e adquirir modelos para fundição e fornecedores para a fabricação deste componente.
  • 5. WBS do Projeto 5
  • 6. 6 Critérios para Análise Make or Buy
  • 7. Mapa das Aquisições 7
  • 8. WBS revisada para a gerência de aquisições 8
  • 9. 9 Análise de Risco nas Aquisições
  • 10. 10 Declaração de Trabalho Para elaboração da DT e da WBS do contrato, consideramos o pacote de trabalho 4.1 da WBS do Projeto, referente ao projeto do modelo.
  • 11. 11 WBS do contrato Para elaboração da DT e da WBS do contrato, consideramos o pacote de trabalho 4.1 da WBS do Projeto, referente ao projeto do modelo.
  • 12. Critérios Eliminatórios 12
  • 13. Critérios Classificatórios 13
  • 14. Critérios de Pontuação para Classificação 14
  • 15. Critérios de Avaliação e DT Na metodologia de aquisições de nossa empresa, está estabelecido que os critérios de avaliação não serão divulgados aos fornecedores, no entanto, tanto o vencedor quanto os perdedores, serão comunicados sobre o resultado da análise das propostas, sendo que aos perdedores será informado se perderam por aspectos técnicos ou comerciais, sem detalhes de nenhum critério e sem a informação da diferença entre a sua oferta e a do vencedor. 15
  • 16. Documentos de Aquisição Adotados Serão encaminhados ao fornecedor os seguintes documentos: - Carta de Intenção - Declaração de Trabalho (DT) - Modelo de Contrato - Desenho 2D do Produto - Desenho 3D - Especificações de tolerâncias e sobremetal para de fundidos. - Normas de materiais FC200 e FCD450 Justificativa: Estaremos enviando uma RFP ao fornecedor, pois, conforme mencionamos na DT o fornecedor poderá se valer de seu conhecimento técnico e do seu conhecimento e domínio de novas tecnologias para ofertar o produto ao menor custo e dentro dos padrões de qualidade estabelecidos. 16
  • 17. Documentos de Aquisição Adotados 17
  • 18. Documentos de Aquisição adotados. 18
  • 19. Documentos de Aquisição Adotados 19
  • 20. Documentos de Aquisição Adotados 20
  • 21. Documentos de Aquisição Adotados 21
  • 22. Meio Adotado para envio do convite Os convites serão enviados através de mala direta, onde os documentos de aquisição adotados estarão anexados ao arquivo principal. Este envio será efetuado de tal maneira que tanto o recebimento, quanto a abertura da mala direta, nos envie uma mensagem de confirmação desta etapa. A proposta resultante deverá nos ser encaminhada através de e-mail. 22
  • 23. Tipo de Contrato Será adotado para esta aquisição a modalidade de contrato de “Preços Fixos – PF”, com a inclusão de clausulas referentes aos eventos de pagamento, mais a modalidade de custos reembolsáveis, onde serão cobrados do fornecedor, os custos de perda de peças e reparos no modelo por problemas de qualidade, cuja causa raiz esteja associada a problemas referentes ao projeto e multa por atraso na entrega. Esta escolha foi feita visando fazer com que o fornecedor se preocupe com os prazos do projeto e em elaborar um projeto técnico que atenda às nossas necessidades, sem se valer do processo de tentativas e erros, onde os custos ficariam por nossa conta. 23
  • 24. Condução das Aquisições Para Aquisição dos Modelos, conduziremos este processo de aquisição, utilizando a modalidade de Concorrência Privada, seguindo o fluxograma abaixo: 24
  • 25. Atitudes e Fiscalização 25
  • 26. Relatório para Controle de Aquisição 26
  • 27. Fluxograma de Controle de Contratos 27
  • 28. Fluxograma de Encerramento do Contrato 28
  • 29. Organização do PGA 29

Related Documents