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… Estas son sus Características…<br />A<br />Actividades no Repetitivas<br />Tener un principio y fin<br />Repercusiones g...
… Éstos los tipos de Proyectos…<br />Proyectos de producción de bienes<br />Proyectos de producción de Servicios<br />Proy...
… Conoce cuales son las fases por las que pasa un proyecto …<br />Concepción<br />Decisión<br />Desarrollo<br />Estado Ope...
recursos<br />cambios<br />riesgos<br />objetivos<br />… hay ciertos factores que intervienen en el éxito de los proyectos...
Planeación Deficiente <br />Alcanceirreal<br />Resistencia al Cambio<br />Comunicación Deficiente<br />Rotación constante ...
…conoce tus objetivos…<br />a<br />…planea sensatamente…<br />… por tanto, hay ciertas reglas que debes seguir …<br />…def...
Presentado por Ing. Mauricio MejíaIng. Jahir Angulo Especialización Gerencia de Proyectos InformáticosCENTRO NACIONAL COLO...
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Porque estudiar gerencia de proyectos informaticos

Published on: Mar 4, 2016
Source: www.slideshare.net


Transcripts - Porque estudiar gerencia de proyectos informaticos

  • 1. Te has preguntado alguna vez que es un Proyecto?<br />
  • 2. Una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas?<br />El trayecto que recorremos desde que queremos llevar a la práctica una idea, para solucionar un problema,  hasta que lo solucionamos?<br />Un elemento más de una planificación estratégica sobre un problema?<br />a<br />
  • 3. … Y te has preguntando que será Gerencia de Proyectos?<br />a<br />
  • 4. Un sistema de definición, planeación y control de proyectos, cuyo principio se fundamenta en la programación, organización y dirección de las diferentes etapas que integran a un proyecto?<br />La disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio?<br />Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a actividades de proyectos?<br />a<br />
  • 5.
  • 6. Portafolios<br />Gestión de Portafolios<br />Sponsor o Patrocinadores<br />A<br />… De hecho… éstos son los conceptos básicos para Gerenciar Proyectos…<br />Constraints o Restricciones<br />Assumptions o premisas<br />StakeHolders o Grupo de Trabajo<br />Milestones o Requerimientos<br />Triggers o Signos de Alerta de Incumplimientos<br />
  • 7. A<br />Si conoces que es un Proyecto… Si conoces que es Gerenciar Proyectos… y conoces cuales son los conceptos básicos que debes manejar…Entonces… <br />
  • 8. Por que estudiar Gerencia de Proyectos?<br />…Porque adoptar el conocimiento de Gerenciar Proyectos aumenta la probabilidad del Éxito…<br />…Porque es una disciplina en crecimiento para la complejidad y exigencia de los ambiente de proyectos en las organizaciones…<br />…Por que cada vez mas las empresas estan conformadas en ambientes multidisciplanarios y multiculturales…<br />…Porque las organizaciones trabajan orientadas a proyectos…<br />… porque hablar un mismo lenguaje estrecha los vínculos entre clientes y proveedores…<br />… porque permite ser el punto central de enlace entre varias disciplinas de la organización…<br />… porque mejora la competitividad y productividad del país …<br />… porque mejora los índices de éxitos de los proyectos…<br />a<br />
  • 9. Quieres saber mas de proyectos?<br />A<br />
  • 10. … Estas son sus Características…<br />A<br />Actividades no Repetitivas<br />Tener un principio y fin<br />Repercusiones graves por errores cometidos.<br />No se controla estadísticamente<br />
  • 11. … Éstos los tipos de Proyectos…<br />Proyectos de producción de bienes<br />Proyectos de producción de Servicios<br />Proyectos de Investigación<br />a<br />Proyectos de Sistemas<br />
  • 12. … Conoce cuales son las fases por las que pasa un proyecto …<br />Concepción<br />Decisión<br />Desarrollo<br />Estado Operativo<br />Formulación<br />Evaluación<br />k<br />
  • 13. recursos<br />cambios<br />riesgos<br />objetivos<br />… hay ciertos factores que intervienen en el éxito de los proyectos …<br />personas<br />plazos<br />Esto puede verse reflejado en…<br />reglas<br />a<br />Resultados<br />
  • 14. Planeación Deficiente <br />Alcanceirreal<br />Resistencia al Cambio<br />Comunicación Deficiente<br />Rotación constante del equipo de trabajo<br />AS<br />
  • 15. …conoce tus objetivos…<br />a<br />…planea sensatamente…<br />… por tanto, hay ciertas reglas que debes seguir …<br />…define responsabilidades…<br />…define requerimientos…<br />…buena comunicación…<br />…evitar riesgos innecesarios…<br />…identifica puntos críticos…<br />…selecciona personal de calidad…<br />… controla y reconoce la necesidad de cambios…<br />
  • 16. Presentado por Ing. Mauricio MejíaIng. Jahir Angulo Especialización Gerencia de Proyectos InformáticosCENTRO NACIONAL COLOMBO ALEMÁN 2011 <br />

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