¿POR QUÉ
MI EMPRESA
NO CONSIGUE
INNOVAR?
Un proyecto de innovación sólo triunfa
si lo hace a través de sus profesionales.
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¿Por qué mi empresa no consigue innovar? Programa de Innovación Evolution Experience.

Más info http://namagazine.es/2015/11/11/por-que-mi-empresa-no-consigue-innovar/ http://evolutionexperience.es http://namagazine.es/producto/programa-de-innovacion-evolution-experience/
Published on: Mar 4, 2016
Published in: Business      
Source: www.slideshare.net


Transcripts - ¿Por qué mi empresa no consigue innovar? Programa de Innovación Evolution Experience.

  • 1. ¿POR QUÉ MI EMPRESA NO CONSIGUE INNOVAR? Un proyecto de innovación sólo triunfa si lo hace a través de sus profesionales. www.lionship.es www.evolutionexperience.es PROGRAMA DE INNOVACIÓN “EVOLUTION EXPERIENCE” Evolution Experience
  • 2. Evolution Experience Evolution Experience Evolution Experience ¿POR QUÉ MI EMPRESA NO CONSIGUE INNOVAR? ¿Qué necesitan mis profesionales para generar ideas innovadoras? ¿Cómo conseguir el compromiso de mi equipo en el proyecto innovador? ¿Cuáles son los profesionales clave para liderar el cambio? ¿Cómo motivar espacios y experiencias que fomenten la creatividad?
  • 3. Evolution Experience Evolution Experience Evolution Experience DESDE DÓNDE DESDE LOS MITOS DE LA INNOVACIÓN La innovación surge de ideas que nadie ha tenido antes. El gran éxito requiere grandes recursos. Las innovaciones disruptivas siempre se basan en tecnologías fascinantes. 1 2 3
  • 4. Evolution Experience Evolution Experience Evolution Experience Potenciar el engagement de los profesionales a través del autoconocimiento, el sentimiento de pertenencia y la responsabilidad individual en generar nuevas acciones. SIN ENGAGEMENT NO HAY INNOVACIÓN. Contar con profesionales y equipos comprometidos que generen ecosistemas creativos que eligen la experiencia, la colaboración y la actitud innovadora. Tener líderes que fomentan el desarrollo de sus equipos y colaboradores, donde el reconocimiento, la confianza y el ejemplo sea la seña de identidad. HACIA LOS NUEVOS PARADIGMAS DEL CAMBIO: HACIA DÓNDE
  • 5. Evolution Experience Evolution Experience Evolution Experience Compartir herramientas y recursos que permitan resolver problemas reduciendo riesgos y aumentando las posibilidades de éxito. Implementar un método sistematizado para generar un ecosistema creativo que genere ideas, las recoja y las aplique. Motivar la colaboración como una experiencia de desarrollo y crecimiento. Generar espacios para que los profesionales aprendan a ser líderes innovadores. Provocar el engagement en los equipos y profesionales claves en la innovación. OBJETIVOS GENERALES 1 2 3 4 5
  • 6. Evolution Experience Evolution Experience Evolution Experience PROGRAMA DE INNOVACIÓN EN 6 FASES 6 fases que conforman el itinerario y que tiene como objetivo final crear una evolución a través de la experiencia. ENGAGEMENT NETWORKING EXPERIENCE KICK OFF LIDERAZGO INNOVADOR 2 3 4 5 IMPLANTACIÓN6 ASSESMENT 1
  • 7. Evolution Experience Evolution Experience Evolution Experience Conseguir indicadores que nos den información sobre el nivel de: Compromiso. Involucración. Compañerismo. Actitud ante el cambio. Diseñar el itinerario formativo y experiencial que acelere la integración de la innovación. Elegir los perfiles más importantes para liderar el cambio. >> >> >> >> FASE 1 ASSESMENT
  • 8. Evolution Experience Evolution Experience Evolution Experience Generar el contexto para que el proyecto sea comprendido, entendido e interiorizado. Zoom al itinerario con los integrantes del proyecto. Comunicar los objetivos de cada fase del programa. Desmontar creencias sobre la innovación. Conocer la metodología a través de talleres vivenciales que generen cambios de perspectiva y responsabilidad. FASE 2 KICK-OFF
  • 9. Evolution Experience Evolution Experience Evolution Experience Procesos de coaching para alta dirección. Procesos en los que el ejecutivo podrá potenciar aquellos aspectos y modular aquellas inquietudes que ayuden a la integración de la innovación en su división, dirección o departamento. Procesos de coaching ejecutivo. Procesos que se adecuarán al rol y función que el profesional desempeñe en la compañía y por supuesto al objetivo que quiere alcanzar con el fin de desarrollar aquellas virtudes que le permitan generar y poner en marcha acciones para implementar la innovación. Procesos de coaching de equipos. Procesos que buscan alcanzar el máximo rendimiento de los equipos para que a través de su ejemplo, su compromiso y su implicación, alcancen resultados innovadores en menos tiempo y eleven el nivel. Nivel que el resto de grupos querrá alcanzar de forma espontánea. FASE 3 ENGAGEMENT
  • 10. Evolution Experience Evolution Experience Evolution Experience Comunicación y resolución de conflictos. Perspectivas y roles en un equipo. Mindfulness. Emociones colectivas. Hemisfericidad. Motivación y Feedback. Visión Estratégica. FASE 4 LIDERAZGO INNOVADOR
  • 11. Evolution Experience Evolution Experience Evolution Experience Innovación a través de los sentidos. Innovación a través del cuerpo. Design Thinking. Gamificación. Blue Ocean Strategy. Lean Start Up. FASE 5 NETWORK EXPERIENCE
  • 12. Evolution Experience Evolution Experience Evolution Experience Trends Lab. Start Up Week Challenge. Mentorización de proyectos. FASE 6 IMPLANTACIÓN
  • 13. Evolution Experience Evolution Experience Evolution Experience En cada organización y dependiendo del itinerario que cada equipo de profesionales necesite, el programa de Evolution Experience tendrá una duración aproxima- da de 12 meses desde su comienzo hasta la puesta en marcha de la última fase de implantación. FORMACIÓN IN-COMPANY 100% EXPERIENCIAL que genera, a través de sus 6 fases, nuevas perspectivas para aprender a integrar la innovación como parte del día a día. SIMULACIONES JUEGOS, REFLEXIONES GRUPA- LES, EXPERIENCIAS REALES. En el programa se utilizan distintas metodologías y disciplinas de aprendizaje aprovechando el potencial de cada una en las distintas fases en las que se utilizan: Coaching, Formación, Men- toring, Design thinking, Gamificación, Lean training, etc. METODOLOGÍA
  • 14. Evolution Experience Evolution Experience Evolution Experience Profesionales más comprometidos e involucrados con la causa común. Mayor entendimiento y comunicación entre todos los miembros de un ecosistema innovador. Aprender a vivir las experiencias creativas como espacios de crecimiento personal, profesional y corporativo. Conocer distintas metodologías que optimizan el trabajo y con las que se alcanzan resultados extraordinarios. Aprender a implantar procedimientos sistematizados que recojan el potencial humano a través de la canalización de ideas, iniciativas o proyectos y su puesta en marcha. Crear una nueva cultura empresarial a través de equipos y profesionales que ponen foco en el negocio desde una actitud innovadora. OTROS BENEFICIOS
  • 15. Evolution Experience Evolution Experience Evolution Experience Key Players: profesionales que lideran los cambios dentro de las compañías que pertenecen a distintos de- partamentos claves en la implantación de la innovación. Key Teams: equipos que juegan un papel crucial en el proceso innovador por su lugar en la organización y por su capacidad de crear ejemplaridad. Key Executives: órgano ejecutivo que diseña la estrategia, toma las decisiones y genera el espacio para que la innovación tenga lugar. PARA QUIÉN
  • 16. Evolution Experience Evolution Experience Evolution Experience FACILITADORES Fundador y Director de Lionship. Más de 11 años de experiencia en desarrollo de negocio y de equipos de alto rendimiento. Coach Ejecutivo por la Escuela de Coaching Lider-Haz-Go! (programa ACTP reconocido por la International Coach Federation, formación acreditada por AECOP y FIACE). Coach ACC por ICF. Certificado en Coaching Sistémico de Equipos por Lider-haz-GO! e Isavia. Especializado en desarrollo y facilitación del Engagement en Equipos Estratégicos. Máster de Investigación en el Dublin Institute of Technology. Bachelor of Electrical and Electronic Engineering por el Dublin Institute of Technology. Ingeniero Técnico de Telecomunicación por la Universidad Politécnica de Madrid. Paco León Lerma
  • 17. Evolution Experience Evolution Experience Evolution Experience FACILITADORES Director de Innovación de Lionship. Ingeniero de Telecomunicaciones por la UPM. Postgrado en Community Management. Máster Practitioner en PNL. Formado como Experto en Coaching Personal y Ejecutivo por EFIC Profundo conocedor del entorno startup. He puesto en marcha varias propias y colaborado como director de Marketing y Ventas en el desarrollo y consolidación de un proyecto liderado por un antiguo alto ejecutivo de Telefónica. Autor del libro “El Aspirante a Mago” y del blog “Hazlodiferente”. Bobby Díaz Gago
  • 18. Evolution Experience Evolution Experience Evolution Experience FACILITADORES Directora de Consultoría de Lionship. Licenciada en Psicología por la Universidad Complutense de Madrid. Experiencia de más de 8 años en RRHH y consultoría en sectores IT y Telecomunicaciones. Coach Ejecutivo por la Escuela de Coaching Lider-haz-GO!. Certificada en Coaching de Equipos por ISAVIA y Lider-haz-GO!. Coach de equilibrio por COEQUIPO. Experta en técnicas de Problem Solving y Comunicación Estratégica por el Instituto Europeo de Coaching. Natalia Jiménez Vaquerizo
  • 19. PRO Un p ¿POR QUÉ MI EMPRESA NO CONSIGUE INNOVAR? Un proyecto de innovación sólo triunfa si lo hace a través de sus profesionales. PROGRAMA DE INNOVACIÓN “EVOLUTION EXPERIENCE” Evolution Experience Si no eres terco, te rendirás de tus propios experimentos antes de tiempo. Y si no eres flexible, no verás una solución distinta al problema que intentas resolver. Jeff Bezos www.lionship.es www.evolutionexperience.es

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