GERENCIA DE PROYECTOS.
es la disciplina del planeamiento, la organización, la motivación, y el control de los recursos con...
of 1

Nancyviuche actividad1 2_mapac.pdf

mapa conceptual gerencia de proyectos
Published on: Mar 3, 2016
Published in: Education      
Source: www.slideshare.net


Transcripts - Nancyviuche actividad1 2_mapac.pdf

  • 1. GERENCIA DE PROYECTOS. es la disciplina del planeamiento, la organización, la motivación, y el control de los recursos con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos ROL DEL PROFESIONAL EN GERENCIA DE PROYECTOS PLANIFICA Y ORGANIZA Tiene objetivos claros Ejecuta Actividades toma decisiones acertadas OBTIENE UN RESULTADO, cumple con los objetivos propuestos CONTROLA Resguarda y cuida recursos como: tiempo, costo, recurso humano, materiales. CICLO DE VIDA Fase III FINAL PRODUCTO FINAL Fase II NTERMEDIA AVANCE. EVALUAR LA MARCHA DEL PROYECTO MEDIANTE COMPROBACIONES DE SU ADECUACION Y DE LAS CONDICIONES PREVIAMENTE ESTABLECIDA SENTRGABLES Fase I INICAL ACTA .PLANTEAMIENTO. RESPONSABLES DEL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO 1. EQUIPO DE DIRECCION. 2. DIRECTOR DEL PROYECTO. 3. EQUIPO DE PROYECTO. 4. CLIENTE O USUARIO 5. PATROCINADOR 6. OTROS Están encargados de planificar, organizar, seleccionar, ejecutar, controlar y evaluar. CADA UNO CUMPLE SU ROL DENTRO DEL PROYECTO Y SU PARTICIPACION PUEDESER TRACENDENTE . INFLUYE MOTIVA COMUNICA LIDERA