Política de Gestión de Desarrollo de Recursos Humanos para el abordaje de la Salud Materna en el país. Mag. Mirian Solis ...
Unidad Nacional de Conducción Estratégica de los Recursos Humanos Órgano de Línea del Ministerio de Salud: Construir y co...
Déficit Crítico de RHUS para el logro de objetivos sanitarios El déficit de recursos humanos en el Perú (N° de médicos, e...
Déficit de Recursos Humanos: Grave Obstáculo para el Derecho a la Salud 2010 2009
Médicos Especialistas en el Ministerio de Salud y Regiones Ubicación Total % Lima Provincias 444 7% Provincia de Lima 3,...
Visión Compartida: El Camino Peruano en RHUS Resolución Ministerial Nº 1007 30 de diciembre de 2005 CINCO DESAFÍOS DE LA D...
Articulación de los Lineamientos de Gestión Sectorial
Principal Desafío: Construcción de un Sistema de Salud Basado en la APS renovada
Planificación de Recursos Humanos con Equidad Gestión para un Trabajo Decente en salud Desarrollo de Capacidades para la ...
<ul><li>Artículo 4º .- Objetivos </li></ul><ul><li>Garantizar la disponibilidad de Equipos Básicos de profesionales en ...
M I N S A / R E G I O N E S D I S A S - D I R E S A Gestión Territorial: Ámbito Geo-Socio-Sanitario para la intervención R...
Artículo 6°.- Planificación <ul><ul><li>La planificación de la dotación de los EBS se realiza en función de los objetiv...
En donde el ámbito de acción de los equipos de salud sea donde está la necesidad de la gente
Artículo 6°.- Reclutamiento, Selección, Contratación y Retención. <ul><ul><li>El proceso de reclutamiento de Equipos Bás...
PLANSALUD LINEAS ESTRATÉGICAS Gerencia Gobierno Atención Integral Gestión RHUS
EQUIPO BÁSICO DE SALUD: (MEDICO, ENFERMERO, OBSTETRA Y TECNICO DE ENFERMERÍA) MEDICOS, ENFERMERAS Y OBSTETRAS ESPECIALIDAD...
Momentos de la fase presencial de la Diplomatura en grupos de trabajo
Momentos de la fase no presencial
EDUCACION SALUD OBJETIVOS SANITARIOS Mesa Sectorial de Pregrado para la Reorientación de la formación hacia la APS Comisió...
Mesa Sectorial encargada para la reorientación de la formación en pregrado hacia la Atención Primaria de Salud renovada.
 
SERUMS: Fortalecimiento del Programa Decisión Política: SERUMS como Estrategia de Fortalecimiento del Primer Nivel de Aten...
Mortalidad Materna y Densidad de Recursos Humanos por Departamento – 2006 y 2009 APURIMAC DRHUS TM 2006 17.84 8.87 2009 24...
Persona que proporcionó la Atención Prenatal
Persona que atendió el parto
Persona que proporcionó el primer control post parto
RECURSOS HUMANOS DEL SECTOR SALUD SEGÚN REGION (NO INCLUYE LIMA Y CALLAO) 2009
TOTAL DE RECURSOS HUMANOS EN EL SECTOR SALUD POR GRUPO OCUPACIONAL SEGÚN SUB SECTOR PERU 2009
RAZON DE PROFESIONALES EN OBSTETRICIA EN MINSA Y REGIONES X10000 hab. 2009
<ul><li>“ No preguntemos si estamos plenamente de acuerdo, sino tan sólo si marchamos por el mismo camino”. </li></ul><ul>...
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Politica de recursos humanos para el abordaje de la salud materna

Published on: Mar 4, 2016
Published in: Health & Medicine      
Source: www.slideshare.net


Transcripts - Politica de recursos humanos para el abordaje de la salud materna

  • 1. Política de Gestión de Desarrollo de Recursos Humanos para el abordaje de la Salud Materna en el país. Mag. Mirian Solis Rojas Coordinadora Área de Formación Dirección General de Gestión del Desarrollo de Recursos Humanos Dirección General de Gestión del Desarrollo de Recursos Humanos
  • 2. Unidad Nacional de Conducción Estratégica de los Recursos Humanos Órgano de Línea del Ministerio de Salud: Construir y conducir políticas y estrategias nacional y sectorialmente que permitan articular el desarrollo personal y profesional, el desempeño laboral y los objetivos sanitarios
  • 3. Déficit Crítico de RHUS para el logro de objetivos sanitarios El déficit de recursos humanos en el Perú (N° de médicos, enfermeras y obstetras por 10000 hab.) es similar al de los países de África Subsahariana. Lo que hace “muy improbable lograr una alta cobertura de intervenciones esenciales, como las necesarias para alcanzar los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) relacionados con la salud” (OMS – 2006) Fuente: OMS 2006
  • 4. Déficit de Recursos Humanos: Grave Obstáculo para el Derecho a la Salud 2010 2009
  • 5. Médicos Especialistas en el Ministerio de Salud y Regiones Ubicación Total % Lima Provincias 444 7% Provincia de Lima 3,402 56% Provincia de Callao 405 7% Total Lima 4,251 70% Otras Regiones 1,823 30% Total Peru 6,074   Fuente: Investigación de Necesidades de especialistas de MINSA   Elaborado por: Observatorio Nacional de Recursos Humanos en Salud Dirección General de Gestión del Desarrollo de Recursos Humanos Ministerio de Salud - Perú 2010 .
  • 6. Visión Compartida: El Camino Peruano en RHUS Resolución Ministerial Nº 1007 30 de diciembre de 2005 CINCO DESAFÍOS DE LA DÉCADA EN EL CAMPO DE RHUS IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA NACIONAL DE RHUS PLAN PARA LA DÉCADA DE LOS RHUS 2006-2015 PROSALUD PLAN DE DESARROLLO DE CAPACIDADES-: 2011-2015 PLANSALUD
  • 7. Articulación de los Lineamientos de Gestión Sectorial
  • 8. Principal Desafío: Construcción de un Sistema de Salud Basado en la APS renovada
  • 9. Planificación de Recursos Humanos con Equidad Gestión para un Trabajo Decente en salud Desarrollo de Capacidades para la APS renovada Planificación Reclutamiento, Selección y Contratación Retención Desarrollo de Capacidades COMPONENTES PROSALUD
  • 10. <ul><li>Artículo 4º .- Objetivos </li></ul><ul><li>Garantizar la disponibilidad de Equipos Básicos de profesionales en ciencias de la salud (EBS ), priorizando las zonas de mayor pobreza y dificultades de accesibilidad. </li></ul><ul><li>Mejorar las condiciones de trabajo de los EBS en el primer nivel de atención, que permitan la mejora de la capacidad de reclutamiento y retención con equidad . </li></ul><ul><li>Fortalecer las capacidades de los EBS, para la implementación del modelo de atención integral en salud . </li></ul>
  • 11. M I N S A / R E G I O N E S D I S A S - D I R E S A Gestión Territorial: Ámbito Geo-Socio-Sanitario para la intervención RED “A” C,S C.S P.S P.S HOS PITAL I-II-III Microred “Y” HOS PITAL I-II-III PS CS CS CS Microred “N” RED “ B” PS PS CS PS PS PS PS PS PS PS PS PS C,S C.S Microred “X” Microred “Z” CS PC PS CS Microred “M”
  • 12. Artículo 6°.- Planificación <ul><ul><li>La planificación de la dotación de los EBS se realiza en función de los objetivos sanitarios nacionales , del Aseguramiento Universal en Salud y el proceso de implementación del Modelo de Atención integral . </li></ul></ul><ul><ul><li>La microred de salud constituye la unidad de intervención de los EBS, ubicada con prioridad en zonas de menor desarrollo. </li></ul></ul><ul><ul><li>La planificación de la dotación de los EBS se basa en Indicadores de salud, nutrición, pobreza, equidad y brecha de recursos humanos . </li></ul></ul><ul><ul><li>El EBS está conformado por profesionales de medicina humana, enfermería y obstetricia . </li></ul></ul>
  • 13. En donde el ámbito de acción de los equipos de salud sea donde está la necesidad de la gente
  • 14. Artículo 6°.- Reclutamiento, Selección, Contratación y Retención. <ul><ul><li>El proceso de reclutamiento de Equipos Básicos de Salud para el funcionamiento de PROSALUD es interno (relación laboral) y externo (convocatoria pública): </li></ul></ul><ul><ul><li>El proceso de selección de los Equipos Básicos de Salud .- asignación mediante acto resolutivo (interno); según reglamento CAS y según mérito, competencias y experiencia (externo). </li></ul></ul><ul><ul><li>El proceso de remuneración o contraprestación . - Diferenciada según criterio de quintil de pobreza y accesibilidad geográfica. </li></ul></ul><ul><ul><li>El proceso de inducción .- Políticas del sector, AUS y la AIS. </li></ul></ul><ul><ul><li>El proceso de bonificación (hasta el 20% del puntaje total requerido para los concursos públicos en el sector salud y para el acceso a becas; Como parte del puntaje máximo de los concursos para los programas de segunda especialización se incorporará un factor de calificación del 20% por tres años) </li></ul></ul><ul><ul><li>La evaluación del desempeño de los Equipos Básicos de Salud, es permanente. </li></ul></ul><ul><li>  </li></ul>
  • 15. PLANSALUD LINEAS ESTRATÉGICAS Gerencia Gobierno Atención Integral Gestión RHUS
  • 16. EQUIPO BÁSICO DE SALUD: (MEDICO, ENFERMERO, OBSTETRA Y TECNICO DE ENFERMERÍA) MEDICOS, ENFERMERAS Y OBSTETRAS ESPECIALIDAD: MEDICINA FAMILIAR Y COMUNITARIA MEDICOS ESPECIALIDAD: SALUD FAMILIAR Y COMUNITARIA III FASE I FASE II FASE Programa Nacional de Formación en Salud Familiar y Comunitaria-PROFAM
  • 17. Momentos de la fase presencial de la Diplomatura en grupos de trabajo
  • 18. Momentos de la fase no presencial
  • 19. EDUCACION SALUD OBJETIVOS SANITARIOS Mesa Sectorial de Pregrado para la Reorientación de la formación hacia la APS Comisión Sectorial de Formación en Salud Familiar Comité Nacional de Residentado Médico Comité Técnico Competencias Comité Nacional de Pregrado de Salud Comité de Especialización en Ciencias de la Salud
  • 20. Mesa Sectorial encargada para la reorientación de la formación en pregrado hacia la Atención Primaria de Salud renovada.
  • 22. SERUMS: Fortalecimiento del Programa Decisión Política: SERUMS como Estrategia de Fortalecimiento del Primer Nivel de Atención 7,156
  • 23. Mortalidad Materna y Densidad de Recursos Humanos por Departamento – 2006 y 2009 APURIMAC DRHUS TM 2006 17.84 8.87 2009 24.89 5.55 AYACUCHO DRHUS TM 2006 17.02 15.11 2009 21.26 5.25 HUANCAVELICA* DRHUS TM 2006 13.45 11.42 2009 14.14 11.94
  • 24. Persona que proporcionó la Atención Prenatal
  • 25. Persona que atendió el parto
  • 26. Persona que proporcionó el primer control post parto
  • 27. RECURSOS HUMANOS DEL SECTOR SALUD SEGÚN REGION (NO INCLUYE LIMA Y CALLAO) 2009
  • 28. TOTAL DE RECURSOS HUMANOS EN EL SECTOR SALUD POR GRUPO OCUPACIONAL SEGÚN SUB SECTOR PERU 2009
  • 29. RAZON DE PROFESIONALES EN OBSTETRICIA EN MINSA Y REGIONES X10000 hab. 2009
  • 30. <ul><li>“ No preguntemos si estamos plenamente de acuerdo, sino tan sólo si marchamos por el mismo camino”. </li></ul><ul><ul><li>Johann Wolfgang Von Goethe </li></ul></ul>

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