“Nuestro temor más profundo no es que estemos a la altura. Nuestro temor más profundo es que nuestro ...
Una idea original de:Open Mind Consulting & Experienceswww.openmindex.comBogotá D.C. ColombiaPrimera Edición 2012Diseño:Un...
Prólogo¿Quiénes somos?¿Qué hacemos?ConsultoríaDiagnóstico y MediciónOpen Mind TechnoComunicación & Pensamiento Visual
Consultoría Diagnóstico O p e n Pe n s a m i e n t o & M i n d V i s u a ...
A través de estos años como Nuestras unidades de negocio yintegrantes de un equipo de las diferentes sol...
¿Quiénessomos?
OpenMindSomos una firma de consultoría apasionada por contribuir en elproceso de transformación de grupos humanos, organiz...
¿ Q u éhacemos?
ConsultoríaConsultoría Creamos valor a partir de la conexión de conceptos, talento, innovación y tecnología.
Creamos experiencias que facilitan vivir Despliegue profundamente los elementos culturales yCultura ...
Consultoría ¿Ha pensado proyectarse e investigar en el futur...
Los procesos de cambio y transformación de negocios, visiones y equipos, son una M a n e j...
Consultoría Facilitamos procesos que permiten cons- tr...
Son espacios donde los líderes, equipos y miembros de la compañía puedenEstrategia Co...
Consultoría Las personas y los equipos requieren P r o p ó s i t o descubrir...
Es un programa diseñado para equipos que requieren tomar un aire nuevo y redescubrir suEquipos ...
Consultoría Afilar la sierra es un concepto que implica ...
P a r apensar
Consultoría“Los líderes transmiten un gran propósito” Tom Peters
Durante varios años y a través del ejerci- cio con cientos de equipos y personasCompetenci...
ConsultoríaLos programas WITHOUT BORDERS sonespacios de entrenamiento no convencio-nales, que llevan a los participantes a...
El modelo de consultoría interna permite F o r m a c i ó n a los profesionales de diferentes áreas deCom...
Consultoría Los programas de formación de facilita- F o r m a c i ó n ...
El modelo “7 Concept Model” desarrolla- do por Open Mind, es una herramienta deProgramas ...
ConsultoríaLos diseños de soluciones a la medidabajo este concepto, pueden ser aplicadosen:• Desarrollo de productos e ide...
A partir de vivencias personales y conceptos transformadores, miembros de ...
Consultoría Francisco Sánchez, cansado de escuchar cientos de vive...
Silvio Ruíz, es uno de los recicladores y líderes sociales más icónicos del país. Su ...
Consultoría Antonio Lozada, centra su conferencia en su testimonio...
P a r apensar
Consultoría“La tarea del liderazgo es crear alineamiento de lasfortalezas…haciendo irrelevantes las debilidades delsistema...
¿ Q u éhacemos?
Diagnóstico Diagnóstico Herramientas y metodologías de avanza...
Durante más de 10 años, en asocio con nuestros clientes, hemos investigado, ...
DiagnósticoLa apuesta por esta medición, es la puertapara conocer el ADN de su compañía, y seconstituye en una herramienta...
Los ACTORES son evaluados bajo el El actor Equipo evalúa:modelo de clima y cultura a través devariables y sub-variab...
Diagnóstico«No concebimos un capitán sin conocer asu tripulación para atravesar el océano, noconcebimos un líder sin conoc...
El Ministerio de la Protección Social de Colombia, expidió la Resolución 2646 de ...
DiagnósticoLa Gestión del desempeño, le permitirádesarrollar y administrar de maneraeficiente, información profunda y tras...
P a r apensar
Diagnóstico«Una clave, quizás la clave, del liderazgo... Es lacomunicación efectiva de una historia» ...
Guiamos sesiones a través de metodolo- gías activas y participativas que permiten ...
DiagnósticoEs una estupenda herramienta soportadaen 8 competencias o habilidades clavesque los líderes requieren gestionar...
El poder del liderazgo hace referencia a obtener lo mejor de las personas y los ...
DiagnósticoEs una perfecta herramienta que le facili-tará evaluar efectivamente a sus equiposde trabajo, permitirá obtener...
El juego de tarjetas diagnósticas es una herramienta metodológica extraordinaria, ...
DiagnósticoÚselas para:• Diagnóstico de equipos de trabajo,áreas de su compañía.• Diagnóstico de organizaciones.• Provocar...
Es una nueva herramienta de video entre- vistas a través de internet, no se requiere ...
DiagnósticoEs una plataforma tecnológica que permite entiempo real, contar con informes completosde clima y cultura organi...
P a r apensar
Diagnóstico«Un líder debe atraer seguidores… pero si ha detener éxito en el proceso de movilización, dichosseguidores debe...
¿ Q u éhacemos?
T e c h n o Soluciones para organizaciones y consultores quedisfrutan hacer su trabajo mejor e involucran el uso de ...
Son equipos ultra delgados, livianos, portables y estilizados de gran precisión Cara...
Los estudios demuestran que las sesiones T e c h n oy eventos con el uso de t...
ARS/SIM ¿ C ó m o 1 u s a r l o s ? 2 3
4 T e c h n o 1. Instale el Software. 2. Programe la pregunta. 3....
Los equipos están disponibles para alqui- ler y venta de acuerdo a las necesidades V e...
Brindamos entrenamiento y soporte en el T e c h n omanejo de los sistemas interac...
La tecnología ARS / SIM juega un papel importante en la implementación de ...
Las evaluaciones y medición de conoci- T e c h n omiento se convierten en esp...
Ofrecemos esta tecnología portátil e interactiva, que convierte las reuniones enPizarras ...
T e c h n o¡La interactividad en el bolsillo!La tecnología E-Beam, es simple y estádiseñada para ser extremadamente fácild...
Cuando se encierran, en el espacio de unaPintura pizarra normal, sus ideas están destina- ...
IdeaPaint, es una solución de borrado en Puede convertir cualquier espacio en un ...
P a r apensar
T e c h n o«Las grandes organizaciones tienen un sentidoprofundo y noble de su propósito– un propósito significativo –que ...
¿ Q u éhacemos?
V i s u a lExperiencias, conceptos y herramientas, que expanden su capacidad de liderazgo y el impacto en su comunicaci...
El pensamiento visual simplifica, sinteti- za, facilita y conecta con mayor fuerza, ...
Asesoramos y acompañamos en la cons-trucción de una estrategia comunicacio-nal.Generamos conceptos, articulamos ideas,hist...
Los líderes requieren de habilidades para transmitir, construir, facilitar y movilizar ...
Las personas consideran que la comuni-cación en una de las habilidades másimportantes de los líderes, sin embargolas perso...
Somos expertos en generar ideas, conceptos y estra...
El uso de tecnologías de información enmultimedia permite llevar sus ideas,mensajes e información a un mayornúmero de pers...
La apropiación de ideas, conceptos, prácticas y habilidades, puede convertir- ...
Es una metodología que permite sintetizar ycompartir ideas complejas fácilmente,creando una memoria gráfica completa yclar...
P a r apensar
V i s u a l«Sueña como si fueras a vivir eternamente.Vive como si fueras a morir hoy” ...
Materializamos las expectativas comuni- cacionalesde nuestros clientes a nivel ...
Es una herramienta que permite condensary exponer una gran cantidad de informaciónpor medio de gráficos, en sesiones defac...
Ayudamos a comunicar eficazmente. Realizamos “Explicaciones Visuales” para ...
“Tus ideas son potentes. Una sola idea dela mente humana es capaz de cambiar elmundo” ...
Usamos el video como medio para que las personas expresen y desplieguen sus ...
V i s u a l
P a r apensar
«Todas las personas tienen un potencial de V i s u a ldesempeño máximo...
Open Mind Consulting & Experiences © 2012 (57+1) 678 7965 Móvil: (57) 316 3126432 @Open_Mi...
Portafolio de soluciones Open Mind Consulting & Experiences 2013 2014
Portafolio de soluciones Open Mind Consulting & Experiences 2013 2014
Portafolio de soluciones Open Mind Consulting & Experiences 2013 2014
Portafolio de soluciones Open Mind Consulting & Experiences 2013 2014
of 92

Portafolio de soluciones Open Mind Consulting & Experiences 2013 2014

Somos un equipos apasionado por contribuir en el proceso de transformación de grupos humanos, organizaciones sociales, compañías y equipos. Como firma de consultoría, prestamos nuestros servicios en Latinoamérica a través de nuestras cuatro unidades de negocio: -Consultoría: Creamos valor a partir de la conexión de conceptos,talento, innovación y tecnología. -Diagnostico & Medición: Herramientas y metodologías de avanzada que facilitan repensar y orientar su negocio, la cultura y el trabajo con equipos y personas. -Open Mind Techno: Soluciones para organizaciones y consultores que disfrutan hacer su trabajo mejor e involucran el uso de tecnología para facilitar sus procesos. -Comunicación & Pensamiento Visual: Experiencias, conceptos y herramientas, que expanden su capacidad de liderazgo y el impacto en su comunicación, soportadas en el pensamiento visual. www.openmidex.com
Published on: Mar 4, 2016
Published in: Business      
Source: www.slideshare.net


Transcripts - Portafolio de soluciones Open Mind Consulting & Experiences 2013 2014

  • 1. “Nuestro temor más profundo no es que estemos a la altura. Nuestro temor más profundo es que nuestro poder es inconmensurable. Nuestra luz, no es nuestra oscuridad lo que más nosamedranta. Nos preguntamos: ¿Quién soy yo para tener inteligencia y belleza, para ser alguien fabuloso y con talento? Pero, en realidad, ¿Quiénes somos para no ser así?. Somos hijos de Dios. Hacernos los insignificantes no le sirve al mundo. No hay nada de inteligente en rebajarnos para que los demás no se sientan inseguros en nuestra compañía. Todos estamos hechos para brillar, como lo hacen los niños. Hemos nacido para manifestar la gloria de Diosque está en nuestro interior. No está en solo algunos de nosotros; está en todos. Y cuando dejamos que brillenuestra propia luz, inconscientemente damos permiso a los demás para que hagan lo mismo.Cuando nos liberamos de nuestro propio temor, nuestra presencia libera automáticamente a los demás” Marianne Williamson Return to Love. 1992
  • 2. Una idea original de:Open Mind Consulting & Experienceswww.openmindex.comBogotá D.C. ColombiaPrimera Edición 2012Diseño:Unidad de Comunicación y Pensamiento VisualOpen Mind.Todos los derechos reservados.Prohibida la reproducción parcial o total de estaobra por cualquier medio sin permiso escrito delos autores.
  • 3. Prólogo¿Quiénes somos?¿Qué hacemos?ConsultoríaDiagnóstico y MediciónOpen Mind TechnoComunicación & Pensamiento Visual
  • 4. Consultoría Diagnóstico O p e n Pe n s a m i e n t o & M i n d V i s u a l M e d i c i ó n T e c h n o & Comunicación
  • 5. A través de estos años como Nuestras unidades de negocio yintegrantes de un equipo de las diferentes soluciones queconsultoría, hemos tenido la opor- entregamos en sus manos, son eltunidad de interactuar con cientos resultado de la experiencia, inves-de personas, equipos de diversas tigación y entendimiento de múlti-compañías y visiones. ples necesidades de las organiza- ciones; cada una de ellas ha sidoLo que hoy somos, nuestra contri- diseñada para amoldarse a losbución y nuestra manera de gene- diferentes sectores, enfoques yrar valor, no sería posible sin el equipos.aporte y las muchas horas dededicación de talentosas perso- Cada diseño, conecta perfecta-nas con las que trabajamos y para mente talento, modelos de consul-quienes trabajamos en los diferen- toría, metodologías, tecnología ytes proyectos. herramientas de pensamiento visual que hemos desarrollado yHemos entendido que nuestro adoptado a lo largo del camino.aporte está fundamentado en lacreación de espacios, que llevan Diseñamos nuestro portafoliomás allá de las fronteras conoci- pensando en que se divierta mien-das, de los límites auto impues- tras lo lee, y que a través de sustos, a los equipos y personas con páginas re-imagine la aplicaciónquienes tenemos la fortuna de de las soluciones, conceptos ycompartir y co-construir. metodologías a sus necesidades. Equipo Open Mind C&E
  • 6. ¿Quiénessomos?
  • 7. OpenMindSomos una firma de consultoría apasionada por contribuir en elproceso de transformación de grupos humanos, organizaciones sociales, compañías y equipos. Prestamos nuestros servicios en Latinoamérica a través denuestras cuatro unidades de negocio: Consultoría, Diagnostico & Medición, Open Mind Techno y Comunicación & Pensamiento Visual.
  • 8. ¿ Q u éhacemos?
  • 9. ConsultoríaConsultoría Creamos valor a partir de la conexión de conceptos, talento, innovación y tecnología.
  • 10. Creamos experiencias que facilitan vivir Despliegue profundamente los elementos culturales yCultura y·fortalecimiento de cultura & valores la estrategia organizacional, donde se conoce y experimenta el impacto directo que tienen sobre las personas, equipos, negocios y la sociedad; evidenciando cómo la responsabilidad individual y de equipo, es el componente esencial para vivir plenamente principios y valores.
  • 11. Consultoría ¿Ha pensado proyectarse e investigar en el futuro para determinar la cultura organi- Definición zacional y los posibles escenarios que suCultura de·escenarios c u l t u r a l e s gente y negocio van a experimentar? ¿Cómo deberíamos ser? ¿Cómo actuar? ¿Qué cultura adoptar? ¿Va hacia el futuro, pero su cultura está diseñada para el presente? A través de ejercicios y metodologías prospectivas trabajamos en conjunto re-imaginando su cultura, definiendo los escenarios posibles que podrá experi- mentar y construyendo las estrategias acorde a sus retos futuros.
  • 12. Los procesos de cambio y transformación de negocios, visiones y equipos, son una M a n e j o constante en el día a día organizacional.Cultura del·Cambio Gestionar un adecuado proceso de cambio, garantiza la sostenibilidad de una operación o negocio a largo plazo. Nuestros procesos, permiten a los partici- pantes afrontar los momentos de incerti- dumbre y transición que se presentan por múltiples motivos, desarrollando habilida- des y estrategias que los guíen en el afron- tamiento proactivo de las situaciones.
  • 13. Consultoría Facilitamos procesos que permiten cons- truir el futuro y la dirección de su organi- Direccionamiento zación.Estrategia estratégico/ Planeación··por&·Prospectiva A través de metodologías estructuradas escenarios para pensar acerca del entorno en el que su empresa operará en el futuro, encon- tramos los posibles escenarios que experimentará, y la forma que en conse- cuencia, la organización tendrá que tomar para mantenerse vigente en el mercado.
  • 14. Son espacios donde los líderes, equipos y miembros de la compañía puedenEstrategia Conversatorios plantear y responderse preguntas estraté- Estratégicos gicas del negocio, procesos, áreas y crear&·Prospectiva conversaciones significativas, a la luz de la estrategia y de las grandes tendencias que marcarán el desarrollo de las organi- zaciones. Los conversatorios son sesiones cons- tructivas para descubrir, re-imaginar, y crear nuevas alternativas y acciones para el logro de los objetivos.
  • 15. Consultoría Las personas y los equipos requieren P r o p ó s i t o descubrir y entender profundamente laEquipos direccionamiento razón de ser de su trabajo y como éste &·alineación·de contribuye al negocio, a la sociedad, a sude·trabajo e q u i p o s vida. En este sentido alinearse, acoplarse y reinventarse, es necesario para actuar, en consecuencia con la nueva visión o propósito. Open Mind, proporciona un escenario donde los equipos trabajan sinérgica- mente encontrando respuestas y renovan- do su espíritu de equipo para afrontar sus retos actuales y futuros.
  • 16. Es un programa diseñado para equipos que requieren tomar un aire nuevo y redescubrir suEquipos Breakthrough potencial, de vivirlo profundamente, transfor- ma radicalmente sus resultados. Vivir unade·trabajo experiencia “Breakthrough” es: • Un salto exponencial. • Un cambio radical en el sistema. • Un nuevo punto de inicio sin antecedentes para avanzar. • Una ruptura o quiebre de la tendencia que lleva a un nuevo nivel de progreso. • Un desafío, un reto antes no alcanzado. • Un paso, de lo ordinario a lo extraordinario. • Un salto de un nivel a otro.
  • 17. Consultoría Afilar la sierra es un concepto que implica trabajo permanente y concienzudo de lasEquipos Desarrollo personas y equipos para potencializar sus habilidades y avanzar contundentementede·trabajo &··Fortalecimiento sobre sus debilidades. Los procesos de desarrollo y fortaleci- miento están orientados a generar experiencias y espacios constructivos que incrementan el relacionamiento, la comu- nicación, el aprendizaje y el trabajo sinér- gico que los equipos requieren para incrementar su efectividad y renovar su espíritu.
  • 18. P a r apensar
  • 19. Consultoría“Los líderes transmiten un gran propósito” Tom Peters
  • 20. Durante varios años y a través del ejerci- cio con cientos de equipos y personasCompetencias W i t h o u t hemos desarrollado metodologías quey··habilidades b o r d e r s permiten potencializar las competencias y habilidades. Creemos profundamente que al romper la zona de comodidad de las personas, ellos se permiten experimentar un mundo sin límites y fronteras que potencializan sus habilidades y los lleva a sacar lo mejor de sí mismos, para afrontar todo tipo de retos.
  • 21. ConsultoríaLos programas WITHOUT BORDERS sonespacios de entrenamiento no convencio-nales, que llevan a los participantes ainteractuar con personas reales en retosreales.Este proceso, permite experimentar,apropiar y adquirir habilidades en temastan variados como liderazgo, gerencia,innovación, comunicación, toma dedecisiones, trabajo en equipo, servicio,habilidades comerciales entre otras.
  • 22. El modelo de consultoría interna permite F o r m a c i ó n a los profesionales de diferentes áreas deCompetencias Consultores la organización adquirir un enfoque, i n t e r n o s modelo y herramientas de clase mundialy··habilidades N i v e l para apoyar estratégicamente los equipos básico·y·avanzado e iniciativas de la organización y conver- tirse en un aliado estratégico del negocio. Nuestra experiencia formando consultores internos nos ha llevado a realiza progra- mas abiertos y on-site formando profesio- nales de más de 100 compañías.
  • 23. Consultoría Los programas de formación de facilita- F o r m a c i ó n dores o «train the trainer» permite a los líderes de la organización, a las personasCompetencias Facilitadores claves que desarrollan, entrenan y capaci- N i v e ly··habilidades básico·y·avanzado tan a otras personas, adquirir habilidades para presentar, entrenar y desarrollar conceptos, programas y habilidades que pueden ser desplegadas en diferentes tipos de iniciativas en la organización.
  • 24. El modelo “7 Concept Model” desarrolla- do por Open Mind, es una herramienta deProgramas S e v e n consultoría potente e integradora que C o n c e p t permite co-construir con nuestros clien-a·la·medida M o d e l tes programas y soluciones a la medida para afrontar sus diversos retos. El modelo, cuenta con múltiples metodo- logías de clase mundial, que se aplican a través de ejercicios y ambientes partici- pativos e integradores que generan gran entusiasmo, apropiación y sostenibilidad en el tiempo.
  • 25. ConsultoríaLos diseños de soluciones a la medidabajo este concepto, pueden ser aplicadosen:• Desarrollo de productos e ideas• Convenciones y grandes seminarios• Conversaciones con significado• Uso de metodologías para descubrir yexplorar temáticas particulares• Implementar programas de cultura• Trabajos con grupos desde 5 hasta2000 personas
  • 26. A partir de vivencias personales y conceptos transformadores, miembros de nuestro equipo han desarrollado confe-Conferencias P r o p ó s i t o rencias que nos transmiten desde elementos de superación personal, hasta grandes emprendimientos sociales que han transformado su entorno. Estas historias poseen un gran compo- nente humano e inspirador que lo llevarán a reflexionar y tomar acción.
  • 27. Consultoría Francisco Sánchez, cansado de escuchar cientos de vivencias y ejemplos de líderes ajenos a él y a su país, se da a la tarea deConferencias H é r o e s descubrir a los héroes y líderes que están a su alrededor, que no han sido descu- biertos aun, quienes a través de su ejerci- cio en el día a día, revolucionan su mundo. La conferencia es una invitación a no buscar estereotipos de liderazgo ajenos a nosotros y a encontrar y reconocer el liderazgo y la responsabilidad que hay en nosotros mismos.
  • 28. Silvio Ruíz, es uno de los recicladores y líderes sociales más icónicos del país. Su experiencia como reciclador y líder socialConferencias De·lo·ordinario·a·lo ha sido reconocida por múltiples entes extraordinario nacionales e internacionales. Este emprendedor social, en su conferen- cia, nos comparte como a través de la basura, el trabajo de excelencia, el compromiso y una gran visión, se puede convertir la vida de una experiencia ordinaria a una extraordinaria.
  • 29. Consultoría Antonio Lozada, centra su conferencia en su testimonio personal, él encuentra el sentido S u e ñ o s de su vida, a partir de la acumulación yConferencias peregrinos comprensión de experiencias como monta- ñista, deportista, profesional y expedicionario. La conferencia resalta la importancia de reconocer y usar la voz interna para beneficio en la toma de decisiones, el liderazgo, la permanente capacitación como camino a la excelencia, los sueños como generadores de realidades y la importancia para el ser humano de adaptarse al cambio. Antonio, fue integrante del equipo que ascen- dió al monte EVEREST en el año 2007.
  • 30. P a r apensar
  • 31. Consultoría“La tarea del liderazgo es crear alineamiento de lasfortalezas…haciendo irrelevantes las debilidades delsistema” Peter Drucker
  • 32. ¿ Q u éhacemos?
  • 33. Diagnóstico Diagnóstico Herramientas y metodologías de avanzada que facilitanrepensar y orientar su negocio, la cultura y el trabajo con equipos y personas.
  • 34. Durante más de 10 años, en asocio con nuestros clientes, hemos investigado, Identificado y perfeccionado el modelo de diagnóstico de clima y cultura organi- zacional. El modelo habla de tres ACTORES que se relacionan en el ESCENARIO empresa y que influyen en la percepción de los colaboradores, estos son: Diagnóstico·delDiagnóstico Clima·y·la·Cultura • La Organización Organizacional • El Equipo • El ejercicio del Liderazgo
  • 35. DiagnósticoLa apuesta por esta medición, es la puertapara conocer el ADN de su compañía, y seconstituye en una herramienta estratégicapara la gestión de la organización, losequipos y las personas.
  • 36. Los ACTORES son evaluados bajo el El actor Equipo evalúa:modelo de clima y cultura a través devariables y sub-variables. • Direccionamiento • ComunicaciónLa percepción sobre la vivencia en la • Sistemas y estructuraOrganización evalúa: • Roles • Relaciones• Gestión organizacional• Gestión del talento El actor Liderazgo mide los siguientes• Valores factores:• Comunicación• Sentido de pertenencia • Envision / Visión• Condiciones Laborales • Enabling / Habilitar • Enpowerment / Empoderar • Energizing / Energizar
  • 37. Diagnóstico«No concebimos un capitán sin conocer asu tripulación para atravesar el océano, noconcebimos un líder sin conocer profunda-mente las percepciones de sus colaborado-res para lograr sus retos»
  • 38. El Ministerio de la Protección Social de Colombia, expidió la Resolución 2646 de 2008, estableciendo disposiciones y responsabilidades para identificar, evaluar, prevenir, intervenir y monitorear permanente de la exposición a factores de riesgo psicosocial en el trabajo. A través de nuestros profesionales apoya- mos a las organizaciones en el cumpli- miento de este requisito, el diagnóstico y R i e s g o sDiagnóstico Psicolaborales la prevención de situaciones que puedan afectar a sus colaboradores.
  • 39. DiagnósticoLa Gestión del desempeño, le permitirádesarrollar y administrar de maneraeficiente, información profunda y trascen- G e s t i ó ndente de los colaboradores, para sus del·desempeño·y Diagnóstico evaluaciónlíderes y áreas con el fin de mejorar susresultados y desempeño. por·competenciasLos programas de desempeño sonevaluados usando metodologías 90º,180º, 360º.
  • 40. P a r apensar
  • 41. Diagnóstico«Una clave, quizás la clave, del liderazgo... Es lacomunicación efectiva de una historia» Tom Peters
  • 42. Guiamos sesiones a través de metodolo- gías activas y participativas que permiten entender las visiones, profundizar en la percepción y vivencia de las personas de diferentes organizaciones, comunidades y entornos. Los focus group, son herramientas extraordinarias para ir más allá de los números y conocer todos los elementos F o c u s que no son perceptibles a través deDiagnóstico G r o u p ejercicios y diagnósticos convencionales.
  • 43. DiagnósticoEs una estupenda herramienta soportadaen 8 competencias o habilidades clavesque los líderes requieren gestionar paradesarrollar a su gente efectivamente, a C o a c h i n gtravés de una visión 360º y 28 preguntas Diagnóstico Assesmentsus líderes obtendrán retroalimentación T o o lclave y contundente de su gestión.
  • 44. El poder del liderazgo hace referencia a obtener lo mejor de las personas y los equipos, para ubicarlos en un marco competitivo y lograr resultados extraordi- narios. Esta herramienta está soportada en 5 habilidades o aspectos claves que los líderes deben poseer: Visión, Comprometer, Motivar, Facilitar, Ejecutar. A través de una visión 360º sus líderes Leadership obtendrán retroalimentación clave de suDiagnóstico Ass es ment gestión y podrán desarrollar un plan de T o o l acción articulado para mejorar su desem- peño.
  • 45. DiagnósticoEs una perfecta herramienta que le facili-tará evaluar efectivamente a sus equiposde trabajo, permitirá obtener una califica- T e a mción global de todos los miembros del Diagnóstico Assesmentequipo frente a la forma de actuar interna T o o ly externa.A través de esta herramienta podránimpulsar a sus equipos a un desempeñosuperior, generando planes de acción,que se alinean a la estrategiade la organización.
  • 46. El juego de tarjetas diagnósticas es una herramienta metodológica extraordinaria, propicia conversaciones significativas que permiten conocer en profundidad las situaciones y circunstancias que afrontan las personas y equipos de trabajo, siguiendo unos sencillos pasos podrá co-construir soluciones con los partici- pantes. T a r j e t a s Esta herramienta ha sido desarrollada porDiagnóstico Diagnósticas nuestro equipo, a partir de su experiencia de diagnóstico con múltiples equipos y compañías.
  • 47. DiagnósticoÚselas para:• Diagnóstico de equipos de trabajo,áreas de su compañía.• Diagnóstico de organizaciones.• Provocar conversaciones significativascon equipos y personas.• Generar y enriquecer discusiones comoparte de reflexiones grupales.• Evaluar proyectos y objetivos.
  • 48. Es una nueva herramienta de video entre- vistas a través de internet, no se requiere tener un encuentro presencialmente con el candidato. Se envía las preguntas al candidato, él responde y graba sus respuestas en la plataforma, y usted revisa y aprueba. Esta herramienta WEB 2.0, gestiona sus procesos de selección de manera eficien- E n t re v i s t a te, facilita la toma de decisiones y laDiagnóstico f á c i l . c o m administración efectiva de su tiempo.
  • 49. DiagnósticoEs una plataforma tecnológica que permite entiempo real, contar con informes completosde clima y cultura organizacional y gestión deldesempeño. O p e n Diagnóstico IntelligenceCon ella podrá administrar información demicro climas para todas las áreas de la organi-zación, obtener resultados pormenorizados,antes imposiblesde realizar.La plataforma es adaptable a múltiples instru-mentos y escalas de medición, la visualiza-ción de la información es amigable. Laalimentación de la información puederealizarla a través de medios web, escritos yusando sistemas de respuesta de audienciaARS.
  • 50. P a r apensar
  • 51. Diagnóstico«Un líder debe atraer seguidores… pero si ha detener éxito en el proceso de movilización, dichosseguidores deben convertirse también enlíderes, hallar su propio propósito en el retocompartido y difundir el llamado y la visión delcambio» Ken Blanchard
  • 52. ¿ Q u éhacemos?
  • 53. T e c h n o Soluciones para organizaciones y consultores quedisfrutan hacer su trabajo mejor e involucran el uso de tecnología para facilitar sus procesos. T e c h n o
  • 54. Son equipos ultra delgados, livianos, portables y estilizados de gran precisión Características que facilitan la captura de información, aARS/SIM G e n e r a l e s través de ellos se realizan múltiples diagnósticos de organizaciones, equipos y personas; en tiempo real, creando una gran revolución en sus procesos de consultoría y entrenamiento. Podrá trabajar sesiones de entrenamiento y diagnóstico tradicionales o convertir el espacio en un gran juego concurso donde las personas se diviertan respondiendo y aprendiendo.
  • 55. Los estudios demuestran que las sesiones T e c h n oy eventos con el uso de teclados interacti-vos aumentan la atención en un 88% ymejoran la retención de contenido hastaun 27%.Los ARS/SIM facilita la retención deconocimientos, el consenso del grupo yla toma de decisiones.
  • 56. ARS/SIM ¿ C ó m o 1 u s a r l o s ? 2 3
  • 57. 4 T e c h n o 1. Instale el Software. 2. Programe la pregunta. 3. Los participantes responden usando “KeyPads” o teclados inalámbricos. 4. Los resultados aparecen en tiempo real. 5. Comparta y discuta los resultados con los asistentes.5
  • 58. Los equipos están disponibles para alqui- ler y venta de acuerdo a las necesidades V e n t a que tenga en su compañía. Generalmente,ARS/SIM A l q u i l e r muchos de nuestros clientes adquieren un kit de ARS /SIM para trabajar en sus proyectos de formación y entrenamiento. Con ellos generan espacios para evaluar y retroalimentar el conocimiento adquirido por los participantes, realizar diferentes tipos de diagnóstico y mediciones internas, tomar decisiones en comités y en sesiones de consultoría interna; así como trabajar en grupos focales profun- dizando en diferentes aspectos.
  • 59. Brindamos entrenamiento y soporte en el T e c h n omanejo de los sistemas interactivos demedición ARS/SIM.Igualmente, proporcionamos asesoría enla construcción de sus instrumentos y/osesiones de medición usando esta tecno-logía.
  • 60. La tecnología ARS / SIM juega un papel importante en la implementación de nuevos modelos educativos, donde los P l a n t e l e sARS/SIM Educativos estudiantes y docentes son sujetos activos y tienen la oportunidad de interac- tuar mediante el uso de la tecnología. En la práctica, las clases se convierten en espacios activos, donde cada persona usa su teclado o keypad para opinar y dar su perspectiva frente a las preguntas plantea- das por el docente.
  • 61. Las evaluaciones y medición de conoci- T e c h n omiento se convierten en espacios dondeel docente, en tiempo real, puede retroali-mentar las respuestas, dando claridad yreforzando los conceptos.Podrá convertir sus clases en sesionesdonde se juegue para aprender, creandoactividades interactivas con nuestratecnología y Power Point ®.
  • 62. Ofrecemos esta tecnología portátil e interactiva, que convierte las reuniones enPizarras E - B e a m entornos animados y de colaboración donde todos participan, ya sea presencialInteractivas o virtualmente en la misma sala de reuniones. Este dispositivo portátil inteligente, permite capturar y compartir ideas a medida que dibuja en la pizarra, pantalla o incluso el escritorio o mesa de trabajo.
  • 63. T e c h n o¡La interactividad en el bolsillo!La tecnología E-Beam, es simple y estádiseñada para ser extremadamente fácilde instalar y usar.Tan pequeño y ligero como un controlremoto del televisor, llévelo donde quieraque esté programada su reunión, se confi-gura en minutos y funciona con cualquierproyector y cualquier ordenador conWindows ®.
  • 64. Cuando se encierran, en el espacio de unaPintura pizarra normal, sus ideas están destina- dos a ser pequeñas.para·borrado I d e a P a i n te n · s e c o Ofrecemos esta tecnología de pinturas, que convierte prácticamente cualquier elemento, en una superficie de borrado en seco de alto rendimiento, que le propor- cionará el espacio adecuado para colabo- rar, interactuar y explorar plenamente su creatividad. No importa dónde usted la use, las grandes ideas lo seguirán.
  • 65. IdeaPaint, es una solución de borrado en Puede convertir cualquier espacio en un T e c h n oseco duradera y rentable. Se puede salón o espacio para la innovación y laaplicar a cualquier superficie lisa; dura creatividadmás, supera a las principales opciones deborrado en seco y funciona mejor con • Escritoriostodas las marcas de marcadores de borra- • Puertasdo en seco. • Paredes • PasillosPuede implementar esta solución en su • Columnasorganización, sumando talleres de herra- • Mesas de reuniónmientas de pensamiento visual y diseño • Las áreas de recepción o vestíbulosde conceptos gráficos para potencializar a • Salas de reunionessus colaboradores. • Cafeterías y cafés • Pizarras Antiguas
  • 66. P a r apensar
  • 67. T e c h n o«Las grandes organizaciones tienen un sentidoprofundo y noble de su propósito– un propósito significativo –que inspira entusiasmo y compromiso» Ken Blanchard
  • 68. ¿ Q u éhacemos?
  • 69. V i s u a lExperiencias, conceptos y herramientas, que expanden su capacidad de liderazgo y el impacto en su comunicación, soportadas en el pensamiento visual. V i s u a l
  • 70. El pensamiento visual simplifica, sinteti- za, facilita y conecta con mayor fuerza, además de crear estructuras conceptuales con una gran riqueza y alta recordación. El contacto visual es la primera aproxima- ción sensorial de los seres humanos. Nuestras palabras se potencializan si las acompañamos con elementos visuales, así la información se convierte en mensa- Pe n s a m i e n t o jes y la combinación adecuada de loE n f o q u e v i s u a l gráfico, lo escrito y lo verbal transmite significado y genera recordación.
  • 71. Asesoramos y acompañamos en la cons-trucción de una estrategia comunicacio-nal.Generamos conceptos, articulamos ideas,historias y personajes para transmitirinformación, posicionar mensajes,desarrollar negocios, desplegar progra-mas y reforzar procesos de entrenamien-to. V i s u a l
  • 72. Los líderes requieren de habilidades para transmitir, construir, facilitar y movilizar ideas que lleven a sus equipos al éxito, algunas veces los hacen solos, otras veces construyen soluciones junto con sus equipos. Este entrenamiento entrega a sus partici- pantes un kit con más de 10 técnicas de Entrenamiento pensamiento visual y herramientas comu- habilidades nicacionales que potencian el poder deEntrenamiento pensamiento sus ideas y la trasmisión de la informa- v i s u a l ción para que verdaderamente resuene en y·comunicación su gente.
  • 73. Las personas consideran que la comuni-cación en una de las habilidades másimportantes de los líderes, sin embargolas personas no toman todo el tiempo A s e s o r í a Asesoria en··presentacionesnecesario para preparar profundamentesus presentaciones en momentos clavesde posicionar ideas, conceptos o resulta-dos del negocio.Open Mind apoya a todos los ejecutivos y V i s u a llíderes que desean generar una experien-cia WOW en sus presentaciones.
  • 74. Somos expertos en generar ideas, conceptos y estrategias que apoyan el despliegue de temas claves al interior de la organización. Apoyados en múltiples técnicas, medios y tecnología, logramos que las personas se sintonicen con las ideas que desea posicionar de manera práctica, eficiente e impactante. DesarrolloCampañas c a m p a ñ a s comunicacionales ce ye act a que ribu imp enri cont a e t r o Lo qu e t r o e s Lo qu e s n u b i e n t el Lo qu e e s r o t n u b i e n t el n u b i e n t el am b o r a ERES am b o r a am b o r a S S HACE l aDICE l a a os l a os a a os vitam que vitam que Te in ar para os vitam que Te in ar para os icip am Te in ar para os icip am part tos pod lución icip am part tos pod lución jun la evo te part tos pod lución jun la evo te ir n jun la evo te med l ambie e ir n ir med l ambie e n de oral d ñía med l ambie e de oral d ñía lab ompa de oral d ñía lab ompa c lab ompa stra c estra c nue de stra nu nes nue de de Sesio ición nes nes Sesio ición Sesio ición med 3 y 24 med 3 y 24 ril 2 12 med 3 y 24 2 Ab 0 y l2 Abril 2012 y de 2 fecha Abri 2012 a y de cha la a de ch la fe ada sulta mad la fe ada sulta Con progra tencia sulta m Con progra tencia m hora tu asis Con progra tencia hora tu asis para hora tu asis para r para Luga de r Luga de r n 3 Luga de 3 Saló ión Piso n 3 n Saló ión Piso itac Saló ión Piso citac Ca pac acita c C apa Cap
  • 75. El uso de tecnologías de información enmultimedia permite llevar sus ideas,mensajes e información a un mayornúmero de personas de un modo no Campañas Multimediapresencial, en forma versátil y divertida,involucrando juegos interactivos y aplica-ciones. V i s u a l
  • 76. La apropiación de ideas, conceptos, prácticas y habilidades, puede convertir- se en un espacio divertido y creativo a través del diseño de juegos y material didáctico e interactivo. Los juegos permiten a los grupos descu- brir nuevos conceptos, pensar en alterna- tivas para solucionar problemas, desarro- llar sus estilos de pensamiento, y facilitar J u e g o s el cambio de comportamientos.Campañas M a t e r i a l D i d á c t i c o
  • 77. Es una metodología que permite sintetizar ycompartir ideas complejas fácilmente,creando una memoria gráfica completa yclara. La audiencia participa activamente Facilitación Ilustración G r á f i c agenerando ideas, expresiones y anécdotasque reflejan fielmente sus temores, logros yexpectativas que son concretadas por elfacilitador en gráficos sencillos que creanuna conexión inmediata. V i s u a lNuestra experiencia nos ha comprobadoque es un medio práctico e incluyente paratransmitir información relevante, completay precisa, en corto tiempo y con altosniveles de efectividad y productividad.
  • 78. P a r apensar
  • 79. V i s u a l«Sueña como si fueras a vivir eternamente.Vive como si fueras a morir hoy” James Dean
  • 80. Materializamos las expectativas comuni- cacionalesde nuestros clientes a nivel gráfico, escrito y multimedial, creando productos de alto contenido e impacto visual, diseñados específicamente para sus necesidades. En Open Mind, comprendemos que las compañías necesitan productos gráficos que además de belleza y calidad de Diseño·de·Material diseño, transmitan contenido importanteD i s e ñ o comunicacional y la visión de su empresa.
  • 81. Es una herramienta que permite condensary exponer una gran cantidad de informaciónpor medio de gráficos, en sesiones defacilitación y consultoría, entrega de resul- G r a p h i c Ilustración R e c o r d e rtados de medición y procesos de diagnósti-co.Los graphic recorder, utilizan el poder delpensamiento visual, remplazan extensaspresentaciones de cuadros, textos y tablas, V i s u a lpor gráficos, que generan en la audienciaalto impacto, mejor comprensión, mayorrecordación y conexión directa alrededor delas temáticas expuestas.
  • 82. Ayudamos a comunicar eficazmente. Realizamos “Explicaciones Visuales” para expresar conceptos, procesos de trabajo, comunicar cambios dentro de una estruc- tura, mostrar planes de negocio, entre otros. Apoyados en las experiencias de la compañía, los trabajadores y servicios, N a r r a t i v a creamos productos únicos y personaliza-Ilustración G r á f i c a dos; donde todos los miembros del Corporativa equipo y clientes pueden sentirse identifi- cados, logrando llevar una idea de manera sugestiva y divertida.
  • 83. “Tus ideas son potentes. Una sola idea dela mente humana es capaz de cambiar elmundo” V i s u a l Nancy Duarte
  • 84. Usamos el video como medio para que las personas expresen y desplieguen sus ideas y valores; en este sentido diseña- mos una experiencia donde el director, los productores y actores de una produc- ción son los mismos colaboradores de la organización. Al mismo tiempo que se aprende a traba- jar en equipo, los contenidos son usados posteriormente a través de la intranet para C i n eC i n e P o s i b l e sensibilizar y expresar temáticas cultura- les.
  • 85. V i s u a l
  • 86. P a r apensar
  • 87. «Todas las personas tienen un potencial de V i s u a ldesempeño máximo. Sólo es necesario sabercómo son y tratarlas en consecuencia” Ken Blanchard
  • 88. Open Mind Consulting & Experiences © 2012 (57+1) 678 7965 Móvil: (57) 316 3126432 @Open_MindCyE Skype: openmindcye contacto@openmindex.com Bogotá, Colombia. Sur América www.openmindex.com

Related Documents