GERENCIA DE PROYECTO DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
El siguiente mapa muestra el tema de estudios en varios interrogantes:
¿Cuál...
GERENCIA DE PROYECTOS
ADMINISTRAR
REQUIERE
De una disciplina y una filosofía distinta
Habilidades y competencias especif...
G
E
R
E
N
C
I
A
D
E
P
R
O
Y
E
C
T
O
Se encarga de organizar
y administrar los recursos
para que el proyecto sea
terminado
...
of 3

MAPA CONCEPTUAL, GERENCIA DE PROYECTOS.

GERENCIA DE PROYECTOS, disciplina encargada de organizar y de administrar los recursos de tal forma que dicho proyecto sea terminado correctamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y costo planeados a su inicio. Solución de interrogantes:rol principal de un profesional, los elementos y los responsables
Published on: Mar 4, 2016
Published in: Education      
Source: www.slideshare.net


Transcripts - MAPA CONCEPTUAL, GERENCIA DE PROYECTOS.

  • 1. GERENCIA DE PROYECTO DE TECNOLOGIA EDUCATIVA El siguiente mapa muestra el tema de estudios en varios interrogantes: ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión ?. ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizar un ciclo de vida de un proyecto completamente?. ¿Quiénes son los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto? PROFEROR UDES: Raúl Octavio Hernández Martínez ESTUDIANTES APRENDIENTES: Porfirio Antonio Bedoya
  • 2. GERENCIA DE PROYECTOS ADMINISTRAR REQUIERE De una disciplina y una filosofía distinta Habilidades y competencias especificas IMPLICA E j e c u t a r u n a s e r i e d e a c t i v i d a d e s Q u e c o n s u m e Recursos Tiempo Dinero Gente Materiales Energía Comunicación lograr Objetivos predeterminados
  • 3. G E R E N C I A D E P R O Y E C T O Se encarga de organizar y administrar los recursos para que el proyecto sea terminado Esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único CARACTERISTICAS 1. DURACION 2. RESULTADOS UNICOS 3. FORMA GRADUAL= Trabajo a realizar Tiempos de entrega en cada fase Responsables e invo- lucrados en cada fase RESPONSABLES Director de proyecto Cliente usuario Organización Personal Equipo de proyecto Equipo de dirección patrocinador CICLO PRODUCTO COMPUESTO POR DIRECTOR DE PROYECTO Recae toda la responsabilidad en cuanto a gestionar los recursos y organizar el equipo de trabajo del proyecto para que cumplan las tareas, y controla las diferentes fases para evaluarlas y corregir posibles fallas 1. FASE INICIAL 2. FASE INTERMEDIA 3. FASE FINAL PLANIFICACION ALCANCE TIEMPO COSTOS ACTA AVANCE PRODUCTO FINAL CONTROLA Se mide y verifica Se mide y verifica -TOMA DECISIONES