Somos sus Socios en Dirección de Proyectos 1
Paragon Project Partners
Chile – Ecuador - Bolivia
PARAGON PROJECT PARTNERS
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1. Los Proyectos.
2. Su estructura y ¿Por qué tener éxito en los proyectos?.
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Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a
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Los Proyectos…
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¿Qué pasará con mi proyecto?
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• Externos – Internos.
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Las personas y los involucrados
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La integrabilidad
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1. Visión Integral.
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¿Por qué tienen éxito?
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2. Manejar a los stakeholders y las comunicaciones. No ignoremos el
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3. Documentar las lecciones aprendidas no sólo para futuros
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4. No se olvide del Director del Proyecto y para proyectos grandes y
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5. No se salte las etapas previas a la implementación. (La factibilidad
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6. Planificación:
No debe faltar y debe ser real.!
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¿Por qué tienen éxito?
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7. Control:
Previsión más que corrección!
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¿Por qué tienen éxito?
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8. Una vez que haya hecho todo lo anterior, igual tendremos
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• Los proyectos son nuestos vehículos de cumplimiento de estrategia.
• Los proy...
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• PMBOK Guide.
• Estandar de Riesgos del PMI.
• Program Management.
• Portolio ...
Somos sus Socios en Dirección de Proyectos
• Más de 7.000 personas capacitadas.
• Aproximadamente 100 PMP’s certificados c...
Somos sus Socios en Dirección de Proyectos
Manifiesto de Paragon
Principios que guían la forma en que desarrollamos nuestr...
Somos sus Socios en Dirección de Proyectos
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Consultorías y Capacitaciones
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• El Club PM de Paragon pone a su disposición una red estratégica
de Gerentes d...
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Nuestros siguientes pasos
Estrategia 2015-2017
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¿Por que Fallan o Tienen Éxito los Proyectos

Charla realizada con nuestro aliado Cognos en Bolivia, realizada vía webinar Chile-Ecuador-Bolivia.
Published on: Mar 4, 2016
Published in: Business      
Source: www.slideshare.net


Transcripts - ¿Por que Fallan o Tienen Éxito los Proyectos

  • 1. Somos sus Socios en Dirección de Proyectos 1 Paragon Project Partners Chile – Ecuador - Bolivia PARAGON PROJECT PARTNERS ¿POR QUÉ FALLAN O TIENEN ÉXITO LOS PROYECTOS?
  • 2. Somos sus Socios en Dirección de Proyectos 1. Los Proyectos. 2. Su estructura y ¿Por qué tener éxito en los proyectos?. 3. ¿Por qué tienen éxito?. - ¿Qué debo considerar?. 4. A considerar y conclusiones. INDICE
  • 3. Somos sus Socios en Dirección de Proyectos Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo 3 Los Proyectos…
  • 4. Somos sus Socios en Dirección de Proyectos para crear un resultado UNICO, consiguiendo así un resultado empresarial y creando valor para la empresa. 4 Los Proyectos…
  • 5. Somos sus Socios en Dirección de Proyectos • 53% de los proyectos se terminan fuera del presupuesto y fuera del tiempo original de su línea base. • 18% de los proyectos fallan. • El promedio de sobre costo del 43% de la línea base de costo. • EL promedio de estar fuera de tiempo es del 84% de la línea base de tiempo. • Lo entregado es sólo el 52% de lo originalmente requerido. Las estadísticas Desviado 53% Fracaso 18% Éxito 29%
  • 6. Somos sus Socios en Dirección de Proyectos Los proyectos en la organización Misión Estrategias Estrategias Metas Metas Metas Metas Portafolio de Proyectos IdeaImplementación
  • 7. Somos sus Socios en Dirección de Proyectos 7 ¿Qué pasará con mi proyecto? incertidumbre
  • 8. Somos sus Socios en Dirección de Proyectos • Amenaza – Oportunidad. • Externos – Internos. • Técnicos, Gestión, Financiero, Predecibles, No predecibles 8 Los riesgos asociados
  • 9. Somos sus Socios en Dirección de Proyectos • De stakeholders?? • De comunicaciones?? 9 Las personas y los involucrados
  • 10. Somos sus Socios en Dirección de Proyectos 10 La integrabilidad
  • 11. Somos sus Socios en Dirección de Proyectos 1. Visión Integral. 11 ¿Por qué tienen éxito?
  • 12. Somos sus Socios en Dirección de Proyectos 2. Manejar a los stakeholders y las comunicaciones. No ignoremos el ambiente en el que se desempeñan los proyectos. 12 ¿Por qué tienen éxito?
  • 13. Somos sus Socios en Dirección de Proyectos 3. Documentar las lecciones aprendidas no sólo para futuros proyectos. Hay que aprender de los fracasos pasados. 13 ¿Por qué tienen éxito?
  • 14. Somos sus Socios en Dirección de Proyectos 4. No se olvide del Director del Proyecto y para proyectos grandes y complejos del Risk Manager. Asegúrese de que el proyecto esté dirigido por un verdadero líder. Asociado con la naturaleza integral! 14 ¿Por qué tienen éxito?
  • 15. Somos sus Socios en Dirección de Proyectos 5. No se salte las etapas previas a la implementación. (La factibilidad es importante)! El Business Case debe revisarse siempre!. 15 ¿Por qué tienen éxito?
  • 16. Somos sus Socios en Dirección de Proyectos 6. Planificación: No debe faltar y debe ser real.! 16 ¿Por qué tienen éxito?
  • 17. Somos sus Socios en Dirección de Proyectos 7. Control: Previsión más que corrección! 17 ¿Por qué tienen éxito?
  • 18. Somos sus Socios en Dirección de Proyectos 8. Una vez que haya hecho todo lo anterior, igual tendremos imprevistos pero se presentarán en un ambiente controlado. 18 ¿Por qué tienen éxito?
  • 19. Somos sus Socios en Dirección de Proyectos • Los proyectos son nuestos vehículos de cumplimiento de estrategia. • Los proyectos están hechos para ganar! • Los proyectos fallan por no tener Project Management! 19 Conclusiones
  • 20. Somos sus Socios en Dirección de Proyectos • PMBOK Guide. • Estandar de Riesgos del PMI. • Program Management. • Portolio Management. 20 Bibliografía
  • 21. Somos sus Socios en Dirección de Proyectos • Más de 7.000 personas capacitadas. • Aproximadamente 100 PMP’s certificados con ayuda de Paragon. • Más de 60 proyectos. • 10 PMO’s de alta complejidad. • Casi 200 personas con mentoring de proyectos. 21 Paragon: Modelo de excelencia o perfección
  • 22. Somos sus Socios en Dirección de Proyectos Manifiesto de Paragon Principios que guían la forma en que desarrollamos nuestros servicios: • Superemos las expectativas del cliente. • Entreguemos servicios basados en experiencia práctica y real. • Aprendamos seriamente y divirtiéndonos!. • Entreguemos servicios integrales que agreguen valor al cliente. Valores de Paragon: • Pasión por lo que hacemos. • Excelencia en nuestro servicio. • El mejor ambiente para nuestros colaboradores y clientes. • Innovación y originalidad. 22 Paragon su esencia
  • 23. Somos sus Socios en Dirección de Proyectos En los 6 años… Consultorías y Capacitaciones Agencia Nacional de Tránsito - Proyecto Transporte Seguro (Transporte). Empresa Pública de Parques Urbanos y Espacios Públicos (Gubernamental) Aguas CAP (Sanitarias). ENAP (Petróleo y Gas). Asociación de Zamoranos del Litoral (Gremio) Energy Control (Control y Automatización). Banco de Guayaquil (Banca). ESPOL - CEC ESPOL y ESPAE (Educación). Banco del Pacífico (Banca). ETAPA –EP (Telecomunicaciones y Sanitarias). CAM – Endesa (Energía). Fluor (Minería). Cámara Canadiense, Alemana y Española del Ecuador (Gremio). Gobierno Autónomo Descentralizado Provincial de Santa Elena (Gubernamental). Cámara de Comercio de Cuenca (Gremio). Harbin Eléctrica (Constructora Megaproyectos) Cámara de Comercio de Guayaquil (Gremio). Hospital Naval (Salud - Empresa Pública) Cámara de Comercio Ecuatoriano Americana (Gremio). MAGAP - Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca (Ministerio). Camposantos Parques de la Paz (Death Care). Metrogas (Petróleo y Gas). Causse Ingenieros Civiles Asociados (Ingeniería). MINCOMEX - Ministerio de Comercio Exterior (Ministerio). CELEC - Enerjubones (Hidroeléctrica). Nokia Siemens Networks (Telecomunicaciones). CELEC - Hidroazogues (Hidroeléctrica). Pacific Hydro Chile (Energía Eólica e Hidroeléctrica). CELEC - Hidropaute - Proyecto Zamora - Santiago (Hidroeléctrica más grande del Ecuador). Papelesa (Industria). CELEC - Hidropaute (Hidroeléctrica). Petroecuador (Energía). CELEC - Transelectric (Transmisión). Pileggi Construcciones (Construcción). CLARO (Telecomunicaciones). Plásticos Ecuatorianos – Dipor – Toni (Manufactureras). Claro (Telecomunicaciones). Promavi (Naviera) CNEL EP (Electricidad). Quitel (Telecomunicaciones). Codelco Chile (Minería). Repsol - Duragas (Gas). Codemet - (Agua - Sanitarias). Siemens (Energía). Comisión Federal de Electricidad de México (Construcción - Electricidad). SMR Ingenieros (Ingeniería). Corporación Salud – Salud S.A. (Seguros de salud). Tiendas Industriales Asociadas - TIA S.A. (Retail) Credimatic (Financiero) UCSG - Universidad Católica Santiago de Guayaquil (Educación). Decín (Control y Automatización). UEES - DEC-UEES (Educación). Ecuanave – Transfuel Group (Transporte). UNEMI- Universidad Estatal de Milagro (Educación). Ecuatoriano Suiza (Seguros). Xima (Constructora de Proyectos Inmobiliarios). Ecuavisa (Comunicación). Entre otros… Eikon S.A. (Tecnología).
  • 24. Somos sus Socios en Dirección de Proyectos • El Club PM de Paragon pone a su disposición una red estratégica de Gerentes de Proyectos, equipos de proyecto y especialistas en Oficinas de Proyectos (PMO), donde sus participantes pueden compartir experiencias de su profesión y orientarse al mejoramiento continuo y la excelencia. • La red, que hoy cuenta con más de 500 miembros mayoritariamente en Latinoamérica, da un valor agregado a sus miembros, los cuales a través del networking, tienen acceso a la información actualizada y al fomento del conocimiento, experiencias y mejores prácticas relacionas a la dirección de proyectos y oficinas de gestión de proyectos. Nos vemos en el Club! 24 Nuestro círculo y comunidad Club PM de Paragon
  • 25. Somos sus Socios en Dirección de Proyectos 25 Nuestros siguientes pasos Estrategia 2015-2017

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