Porque la mediación es ventajosa en la fase inicial del acoso
laboral o mobbing
Porque la mediación es ventajosa en la fase inicial del acoso laboral o mobbing
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Desde ésta misma perspectiva, sin embargo, la mediación sería menos aconsejable en
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Porque la mediación es ventajosa en la fase inicial del acoso laboral o mobbing
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Porque la mediación es ventajosa en la fase inicial del acoso laboral o mobbing

Porque la mediación es ventajosa en la fase inicial delacoso laboral o mobbing La "mediación", es ventajosa en la fase inicial del mobbing Es oportuna y ventajosa la intervención de la "mediación" en los casos de mobbing ,cuando el proceso de acoso se encuentra en la fase inicial. La mediación debe aplicarse al inicio de las conductas abusivas y actuaría preventivamente, como una alerta temprana de denuncia de la situación, permitiéndole a la víctima, de este modo, a ganar confianza para enfrentarse a los hechos y evitar con ello otras victimizaciones posteriores, tanto o más terribles que el acoso en sí mismo. Desde ésta misma perspectiva, sin embargo, la mediación sería menos aconsejable en las fases más avanzadas del mobbing, cuando ya existe daño y la situación de desequilibrio de poder entre las partes es muy difícil de recomponer. ¿Cuándo debe aplicarse? La mediación es un método de solución de controversias, privado y extrajudicial, en el que un tercero (el mediador), neutral e imparcial, ayuda a otros a resolver un conflicto de tal manera que son éstos quienes, de lograrlo, alcanzan por sí mismos un acuerdo. "la mediación podría aplicarse en las fases incipientes del mobbing, cuando se está gestando el acoso, en las que la víctima se percata de comportamientos ambiguos que le desconciertan y al inicio de las conductas abusivas". "sería eficaz, funcionando como una alerta temprana. Esa mediación preventiva, como denuncia de la situación, permitiría a la víctima no sólo cerciorarse de su sufrimiento, percatarse íntimamente de que la pesadilla es real sino evitar también otra victimización al ganar confianza para enfrentarse a los hechos"
Published on: Mar 4, 2016
Published in: News & Politics      
Source: www.slideshare.net


Transcripts - Porque la mediación es ventajosa en la fase inicial del acoso laboral o mobbing

  • 1. Porque la mediación es ventajosa en la fase inicial del acoso laboral o mobbing
  • 2. Porque la mediación es ventajosa en la fase inicial del acoso laboral o mobbing La "mediación", es ventajosa en la fase inicial del mobbing Es oportuna y ventajosa la intervención de la "mediación" en los casos de mobbing ,cuando el proceso de acoso se encuentra en la fase inicial. La mediación debe aplicarse al inicio de las conductas abusivas y actuaría preventivamente, como una alerta temprana de denuncia de la situación, permitiéndole a la víctima, de este modo, a ganar confianza para enfrentarse a los hechos y evitar con ello otras victimizaciones posteriores, tanto o más terribles que el acoso en sí mismo.
  • 3. Desde ésta misma perspectiva, sin embargo, la mediación sería menos aconsejable en las fases más avanzadas del mobbing, cuando ya existe daño y la situación de desequilibrio de poder entre las partes es muy difícil de recomponer. ¿Cuándo debe aplicarse? La mediación es un método de solución de controversias, privado y extrajudicial, en el que un tercero (el mediador), neutral e imparcial, ayuda a otros a resolver un conflicto de tal manera que son éstos quienes, de lograrlo, alcanzan por sí mismos un acuerdo. "la mediación podría aplicarse en las fases incipientes del mobbing, cuando se está gestando el acoso, en las que la víctima se percata de comportamientos ambiguos que le desconciertan y al inicio de las conductas abusivas". "sería eficaz, funcionando como una alerta temprana. Esa mediación preventiva, como denuncia de la situación, permitiría a la víctima no sólo cerciorarse de su sufrimiento, percatarse íntimamente de que la pesadilla es real sino evitar también otra victimización al ganar confianza para enfrentarse a los hechos" ¿Denunciar o no denunciar? La posibilidad de intervenir inicialmente, aunque coherente con la conclusión de no intervenir cuando el mobbing ya ha echado raíces, sin embargo, cuenta con un gran escollo inicial, la gran cuestión que subyace de fondo y que condiciona cualquier intervención en esta materia: ¿denunciar o no denunciar? .Ésa es la cuestión. "Hay que evitar la judicialización, que suele ser demasiado odiosa para la víctima, ya que ésta no sólo quiere que el juez le dé la razón sino que dejen de perseguirla y acosarla; en definitiva, quiere que la dejen en paz". Iñaki Piñuel y Zabala Lo que sucede es que los responsables de las compañías, ante un problema de este tipo, suelen preferir obviarlo y mirar para otro lado. Craso error. La empresa, como responsable de la salud de sus trabajadores, responderá si permite las conductas de acoso moral en el trabajo, ya sea por acción u omisión, si no lo detecta a tiempo o no hacen nada por solucionarlo. ¿Sirve la "mediación" en casos de mobbing en los que ya existe victimología? Iñaki Piñuel cree que: "la mediación no sirve en los problemas de victimología, porque mediar significa asumir el principio de igualdad en las pretensiones de ambas partes en un conflicto y el mobbing no es un conflicto, sino un proceso de victimización en el que no cabe situar a la víctima y a su verdugo en el mismo plano moral ni en el mismo juicio ético".

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