Termalismo
marca ciudad
Ourense, 11 de noviembre de 2014
Partimos de un recurso
endógeno
En el mercado global TSyB, el Termalismo forma parte de las
experiencias auténticas basadas en los recursos locales
Qué busca el cliente?
Turismo
Doméstico
Turismo
Internacional
- Programas de estilo de
vida saludable
- Anti-ageing...
Generar riqueza a partir
del recurso endógeno
Construir un destino
MANTENER
Y CREAR
EMPLEO
SECTOR PÚBLICO
(ADMINISTRACIÓN LOCAL)
OBJETIVO INCENTIVAR LA ECONOMÍA LOCAL
GENERAR
RIQUEZA...
REALIDAD DEL SECTOR TERMAL
8
NECESIDAD DE INCREMENTAR LA
DEMANDA
CLIENTE ACTUAL Y CLIENTE
POTENCIAL MARCAN LAS PAUTAS...
CREACIÓN DE UN LOBBY TERMAL
SECTOR PÚBLICO
(ADMINISTRACIÓN LOCAL)
SECTOR PRIVADO
(NEGOCIOS TERMALES Y OFERTA
COMPLEME...
El concepto de la
Ciudad Termal
LA CORRECTA EXPLOTACIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES
requiere
 Conocimientos específicos en la ordenación de los
recursos...
AGENTE DE LA ADMINISTRACIÓN
LOCAL
REPRESENTANTE BALNEARIO O
CENTRO TERMAL
REPRESENTANTES OFERTA
COMPLEMENTARIA EN EL ...
ACTUACIONES PARA NUEVOS MERCADOS:
ACTUACIONES PARA COLECTVOS
Productos, paquetes
y destinos termales
internacionales
 Campaña realizada 2013 “ Balnearios checos a la carta”
Top 10 Wellness Travel Trends of 2014
Intereses viajeros motivados por T. de Bienestar
Fuente:
The Global Wellness
Tourism Economy
SRI International
Gasto medio
Está previsto que el Turismo de Bienestar
crezca un 9% cada año en los próximos 5
Experiencias de Marketing
y Campañas
Centro termal en Bad Wörishofen, Alemania
Conclusiones
 El objetivo del Marketing Termal es crear un
producto que tenga demanda a partir de un
recurso natural.
 Al tratarse...
 La clave estratégica es la orientación a la prevención
y a un target group que apuesta por healthy way of
living.
 E...
 Una de las fórmulas prácticas de poner en valor un
“país termal” o conjunto de destinos termales es la
creación de un ...
Una herramienta de
Marketing Termal
global
Marca Mundial del Termalismo
La feria nace en 1997
En 2005 obtiene el sello de
internacionalidad del
Gobierno de España
Red internacional de socios
estratégicos
posicionar a Ourense
mundialmente
¿Qué hay detrás de la marca?
http://youtu.be/XB9RRYDoeH0
Gracias por su atención
Emma González
emmag@expourense.org
www.termatalia.com
http://youtu.be/XB9RRYDoeH0
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
Ponencia termal business Enma Expourense
of 97

Ponencia termal business Enma Expourense

Ponencia de Enma de Expourense en #TermalBusiness
Published on: Mar 4, 2016
Published in: Business      
Source: www.slideshare.net


Transcripts - Ponencia termal business Enma Expourense

  • 1. Termalismo marca ciudad Ourense, 11 de noviembre de 2014
  • 2. Partimos de un recurso endógeno
  • 3. En el mercado global TSyB, el Termalismo forma parte de las experiencias auténticas basadas en los recursos locales
  • 4. Qué busca el cliente? Turismo Doméstico Turismo Internacional - Programas de estilo de vida saludable - Anti-ageing - Longevity… - Experiencias basadas en los recursos locales - Programas Holísticos Body-Mind-Spirit
  • 5. Generar riqueza a partir del recurso endógeno Construir un destino
  • 6. MANTENER Y CREAR EMPLEO SECTOR PÚBLICO (ADMINISTRACIÓN LOCAL) OBJETIVO INCENTIVAR LA ECONOMÍA LOCAL GENERAR RIQUEZA CONSERVAR ENTORNO SECTOR PRIVADO (NEGOCIOS TERMALES) OBJETIVO OBTENER BENEFICIOS (INGRESOS – COSTES) NÚMERO DE CLIENTES ESTANCIA MEDIA GASTO MEDIO DIARIO ¿CÓMO LOGRAR LOS OBJETIVOS? PLANIFICACIÓN, PROMOCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN
  • 7. REALIDAD DEL SECTOR TERMAL 8 NECESIDAD DE INCREMENTAR LA DEMANDA CLIENTE ACTUAL Y CLIENTE POTENCIAL MARCAN LAS PAUTAS DEL MERCADO ACTUAL NUEVO MERCADO PRODUCTO ACTUAL NUEVO PENETRACIÓN DESARROLLO DE MERCADO DESARROLLO DE PRODUCTO DIVERSIFICACIÓN PARA CAPTAR Y MANTENER EL CLIENTE DEBEMOS CREAR PRODUCTOS SEGÚN EL MERCADO
  • 8. CREACIÓN DE UN LOBBY TERMAL SECTOR PÚBLICO (ADMINISTRACIÓN LOCAL) SECTOR PRIVADO (NEGOCIOS TERMALES Y OFERTA COMPLEMENTARIA) ARMONIZAR ENTORNO ACORDE CON PRODUCTO (medio ambiente, seguridad, áreas recreativas y deportivas) CREAR UNA OFERTA COMPLEMENTARIA DIFERENCIADA ESPECIALIZACIÓN E INNOVACIÓN
  • 9. El concepto de la Ciudad Termal
  • 10. LA CORRECTA EXPLOTACIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES requiere  Conocimientos específicos en la ordenación de los recursos desde un punto de vista multidisciplinar ARQUITECTÓNICO- URBANÍSTICO DESARROLLO SOSTENIBLE POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO PROMOCIÓN TURÍSTICO -TERMAL
  • 11. AGENTE DE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL REPRESENTANTE BALNEARIO O CENTRO TERMAL REPRESENTANTES OFERTA COMPLEMENTARIA EN EL DESTINO ¿QUÉ PRODUCTOS PODEMOS OFRECER COMO DESTINO? ¿A QUÉ PRECIO PODEMOS OFRECER NUESTROS PRODUCTOS? ¿CÓMO PODEMOS DAR VALOR AÑADIDO AL CLIENTE? ¿QUÉ CANALES DE COMERCIALIZACIÓN PODEMOS UTILIZAR?
  • 12. ACTUACIONES PARA NUEVOS MERCADOS:
  • 13. ACTUACIONES PARA COLECTVOS
  • 14. Productos, paquetes y destinos termales internacionales
  • 15.  Campaña realizada 2013 “ Balnearios checos a la carta”
  • 16. Top 10 Wellness Travel Trends of 2014
  • 17. Intereses viajeros motivados por T. de Bienestar Fuente: The Global Wellness Tourism Economy SRI International
  • 18. Gasto medio
  • 19. Está previsto que el Turismo de Bienestar crezca un 9% cada año en los próximos 5
  • 20. Experiencias de Marketing y Campañas
  • 21. Centro termal en Bad Wörishofen, Alemania
  • 22. Conclusiones
  • 23.  El objetivo del Marketing Termal es crear un producto que tenga demanda a partir de un recurso natural.  Al tratarse de un recurso endógeno exige una coordinación imprescindible de la planificación entre el centro termal, las instituciones locales y la oferta complementaria, que permitan presentar productos competitivos y diferenciados en el mercado.
  • 24.  La clave estratégica es la orientación a la prevención y a un target group que apuesta por healthy way of living.  Entre los turistas internacionales cuya motivación es el Turismo de Salud y Bienestar triunfan los paquetes especializados y todo incluido.
  • 25.  Una de las fórmulas prácticas de poner en valor un “país termal” o conjunto de destinos termales es la creación de un Club de Producto, que permita interactuar con las instituciones, los operadores, los medios de comunicación, crear cultura en el mercado de proximidad a partir de una marca.  El escenario ideal para promover este Club de Producto es el asociacionismo y la clave es seguir las pautas de la comercialización (mayoristas) que serán los que nos permitan acceder al mercado internacional
  • 26. Una herramienta de Marketing Termal global
  • 27. Marca Mundial del Termalismo
  • 28. La feria nace en 1997
  • 29. En 2005 obtiene el sello de internacionalidad del Gobierno de España
  • 30. Red internacional de socios estratégicos posicionar a Ourense mundialmente
  • 31. ¿Qué hay detrás de la marca?
  • 32. http://youtu.be/XB9RRYDoeH0
  • 33. Gracias por su atención Emma González emmag@expourense.org www.termatalia.com http://youtu.be/XB9RRYDoeH0

Related Documents