POLITICAS Y ACCIONES
DE FOMENTO A MIPYMES
Ricardo Zambrano
CONTENIDO
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 PÚBLICA
 
CONSTITUCIÓN
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 REPÚBLICA
 
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CONSTITUCIÓN DE LA REPÚBLICA
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ProducKvidad
 
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AGENDA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA
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POLÍTICA INDUSTRIAL
POLITICA
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4 ÉTICAS
ÉKca
 
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DIAGNÓSTICO PRODUCTIVO
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ECONÓMICOS
 
 
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SUSTITUCIÓN ESTRATÉGICA DE IMPORTACIONES
Fomento
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Consorcios
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Políticas mipymes mipro

Published on: Mar 4, 2016
Published in: News & Politics      
Source: www.slideshare.net


Transcripts - Políticas mipymes mipro

  • 1. POLITICAS Y ACCIONES DE FOMENTO A MIPYMES Ricardo Zambrano
  • 2. CONTENIDO INSUMOS  DE  POLÍTICA  PÚBLICA   CONSTITUCIÓN  DE  LA  REPÚBLICA   PLAN  NACIONAL  DEL  BUEN  VIVIR   CÓDIGO  ORGÁNICO  DE  LA  PRODUCCIÓN   4  ÉTICAS   POLÍTICA  INDUSTRIAL   AGENDA  DE  TRANSFORMACIÓN  PRODUCTIVA   PROBLEMÁTICA   DIAGNÓSTICO  PRODUCTIVO   EJES  DE  INTERVENCIÓN
  • 3. INSUMOS DE POLÍTICA PÚBLICA
  • 4. CONSTITUCIÓN DE LA REPÚBLICA Impulsar  un   consumo  social  y   ambientalmente   responsable.   IncenKvar  la  producción   nacional,  la  producKvidad   y  compeKKvidad   sistémicas,    la   acumulación  y  las   acKvidades  producKvas   complementarias  en  la   integración  regional.   Promocionar  la   incorporación  del  valor   agregado  con  máxima   eficiencia,  dentro  de  los   límites  bioVsicos  de  la   naturaleza  y  el  respeto  a   la  vida  y  a  las  culturas.   La  producción,  en   cualquiera  de  sus  formas,   se  sujetará  a  principios  y   normas  de  calidad,   sostenibilidad,   producKvidad  sistémica,   valoración  del  trabajo  y   eficiencia  económica  y   social.   Mantener  la  estabilidad   económica,  entendida   como  el  máximo  nivel   de  producción  y  empleo   sostenibles  en  el   Kempo.   Promover  la  generación  de   incenKvos  para  la   inversión  en  los  diferentes   sectores  de  la  economía  y   para  la  producción  de   bienes  y  servicios,   socialmente  deseables  y   ambientalmente   aceptables.
  • 5. PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR Consolidación   de  la  Industria   Nacional   Diversificación   de   exportaciones   Construcción   de  una   reconversión   producKva   SusKtución   selecKva  de   importaciones   Estrategia  Endógena  de  desarrollo   Generación  de     riqueza   Distribución  de     riqueza   Inclusión  Social   Profundización   de  la  estrategia   PRODUCTIVA   Alcanzar  una   compeKKvidad   y  producKvidad   sistémica   Sostenibilidad   ambiental,   eficiencia   energéKca,
  • 6. CÓDIGO ORGÁNICO DE LA PRODUCCIÓN ProducKvidad   Innovación  Calidad     Se busca alcanzar una economía basada en alta tecnología, generación de servicios y aplicación del conocimiento
  • 7. AGENDA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA POLITICAS   TRANSVERSALES.-­‐     de   innovación   tecnológica,   de   logísKca   e   infraestructura,  movilidad  de  financiamiento,  laboral,    de  capacitación  y  calidad,   de  inserción  estratégica,  inversión  producKva,  y  reforma  insKtucional   A  la  estrategia   Al  Sector   Al  tamaño  de  la  empresa   Al  Territorio   Estrategia  de    la   sociedad  de   propietarios   Estrategia  de     transformación   Estrategia  de     ProducKvidad  y   Calidad   Estrategia  de     Diversificación
  • 8. POLÍTICA INDUSTRIAL POLITICA  1     Fomento  de  la   innovación   tecnológica  en  el   sector  producKvo  e   industrial   POLITICA  2       POLITICA  3   POLITICA  4       POLITICA  5         Acceso  a   compras  públicas   POLITICA  6         Fomento  de   ArKculación   ProducKva   (asociaKvidad),   internacionalizaci ón   MIPYMES       Fomento  de   mejora  de   calidad  y   producKvidad   (MIPYMES)     Fomento  a  la   comercialización   de  PYMES  y   artesanos   PYMES       Fomento  de   industrias   estratégicas
  • 9. 4 ÉTICAS ÉKca   Laboral   ÉKca   tributaria   ÉKca   Ambiental   ÉKca   Social
  • 10. PROBLEMÁTICA PROBLEMÁTICA   Existe  un  fuerte  patrón  de   especialización  basado  en  la   extracción  de  recursos   naturales  y  en  la   exportación  de  productos   primarios.   El  sector  presenta  una   fuerte  obsolescencia  de   maquinaria  y  equipos     industriales,  coartando  su   producKvidad.   El  sector  producKvo  e   industrial  carece  de   programas  de  capacitación     que  permitan  el   mejoramiento  de  la    calidad,     seguridad  y  producKvidad   de  la  producción.   La  producción  del  país   presenta  bajos  niveles  de   innovación,  conocimiento  y   valor  agregado.   Existe  un    limitado  acceso  a   financiamiento    e    inversión   de  infraestructura   producKva  que    coadyuve  a   la  compeKKvidad  sistémica,.
  • 11. DIAGNÓSTICO PRODUCTIVO 499.044   ESTABLECIMIENTOS   ECONÓMICOS     269.751   COMERCIO   54,05%   181.426   SERVICIO   36,45%   56,2%  SEXO   MASCULINO   43,8%  SEXO   FEMENINO   56,2%  SEXO   MASCULINO   43,8%  SEXO   FEMENINO   2’059.504     EMPLEOS   ESTRUCTURA   PRODUCTIVA   55,9%   AGROINDUSTRIA   ESTRUCTURA   PRODUCTIVA   14,3%    TEXTIL,   CONFECCIONES   ESTRUCTURA   PRODUCTIVA   9,7%     METALMECÁNICO   ESTRUCTURA   PRODUCTIVA   9,4%    MADERA   MUELES   Fuente: INEC, Censo Económico 2011
  • 12. EJES DE INTERVENCIÓN Generación   de   Capacidades   S.E.I   Acceso  a   financiamie nto   Desarrollo   Verde   Calidad     F.O.E
  • 13. GENERACIÓN DE CAPACIDADES Centros  de  Fomento  ProducKvo  -­‐   INNOVACENTROS   Centros  de  Diseño   Centros  de  Innovación  y   Transferencia  Tecnológica   Centros  de  Desarrollo  Empresarial   y  Apoyo  al  Emprendimiento   2 4 4 62 Centros de Fomento Productivo – INNOVACENTROS Textil y Confecciones- Atuntaqui, Imbabura Madera y Mueble – Cuenca, Azuay Centros de Diseño Textil y Confecciones – Cuenca , Azuay Cuero y Calzado – Ambato, Tungurahua Madera y Mueble – Quito, Pichincha Bamboo – Pedro Vicente Maldonado, Pichincha Paja Toquilla – Santa Elena Centros de Innovación y Transferencia Tecnológica CITE Automotriz EPN Quito, Pichincha CITE Polímeros ESPOL, Guayaquil, Guayas CITE Cerámica, software, biotecnología, agroindustria, UTPL, Loja CITE Cárnicos, USG, Guayas
  • 14. SUSTITUCIÓN ESTRATÉGICA DE IMPORTACIONES Fomento  de  la  producción   nacional   Incorporación  de  Valor   agregado    y  del  componente   nacional   SusKtución  estratégica  de   importaciones   1.  Programa Nacional de Ferias Inversas 2.  10 Ferias inversas sectoriales 3.  70 MM USD S.E.I Sectores Productivos Cuero y Calzado – Piel Moda Textil y Confecciones – Ecuador Moda Software – Campus Party Agroindustria – Expoagro Metalmecánica – Expo industrial Comercio – Ecuador, Compra Ecuador Industria – Ecuador Industrial Artesanos - Feria Artesanal de Cuenca Carroceros – Feria carrocera Tungurahua Madera y Mueble – MADI 2012
  • 15. ACCESO A FINANCIAMIENTO Mercados  minoristas   Mercados  Artesanales   Fomento  producKvo  pequeños   productores  de  alcohol   Emprendimiento   Migrantes   Líneas de Crédito generadas con CFN y BNF10  Solicitudes de línea de financiamiento para mercados minoristas en proceso de adjudicación 3 Solicitudes de línea de financiamiento para mercados artesanales en proceso de adjudicación
  • 16. DESARROLLO VERDE Indicadores  de  Crecimiento  Verde   Huella  Ecológica   Huella  de  Carbono   Reciclaje   19  Indicadores de crecimiento verde levantados entre MIPRO y MAE 5  Sectores productivos con huella ecológica sectorial levantada (cuero – calzado, madera – mueble, software y textil, confecciones) 6  130 recolectores de basura del DMQ con competencias laborales en gestión de residuos sólidos 7  50% de incremento en ingresos en recolección de residuos por aplicación de principios de reciclaje en 130 gestores de residuos.
  • 17. CALIDAD BPM,  BPH  Registros  Sanitarios   2300  beneficiarios   Implementación  Sistemas  de   GesKón  de  Calidad   Normalización   Laboratorios  especializados  es   CFP  -­‐  INNOVACENTROS   2300 beneficiarios de Programa BPM, BPH y Registro Sanitario. 50 pymes beneficiadas de cofinanciamiento para implementación de sistemas de gestión de calidad.
  • 18. FOMENTO DE LA OFERTA EXPORTABLE Exporta  fácil   Consorcios  de  Exportación   EXPORTAPYME   4900 exportaciones de pequeños productores y artesanos 70 nuevos destinos de exportación generados 4 consorcios de exportación formados y 8 en proceso de conformación 40 diagnósticos de exportación realizados

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