INTERNACIONALIZACION DE LAS ALTERNATIVAS DE PROYECTOS DE INNOVACION Y SOSTENIBILIDAD
¿Por qué internacionalizar la empresa en uncontexto económico tan turbulento como este?¿Qué relación existe entre la inter...
Dirigirse a mercados de mayor potencial de ventas o de beneficios por ser demayor tamaño, menos competidores o porque sus...
En momentos de crisis económica dar salida a los excedentes que el mercado nacional no es capaz de absorber pues siempre e...
La exportación es un elemento que da prestigio y contribuye a mejorar laimagen que la empresa proyecta ante sus cl...
BENEFICIOS de la internacionalización de la empresa para su propiafuncionalidad, rentabilidad y operatividadmayores venta...
Socio culturalSocio económica Legislativa
EXTERNA.- Requiere estructura societaria más allá de la propia. Propia del inversor en el exterior: Acuerd...
•¿Por qué es importanteinvertir en I+D+i?Porque marca la diferencia, poradaptarnos al nuevo contexto decambio, nuevas tecn...
Casuística empresarial practica sobresaliente sobre los tresmodelos de expansión sostenible:Exportación.  ...
Aprovechamiento sostenible de recursos.Productos limpieza y de cuidados personales.
Importación. Neumáticos de alta calidad, con beneficios ambientales. Las principales cuestiones incluyen la eficiencia e...
Inversión. Hipotecas de baja emisión de carbono, financiación de empresas innovadoras del sector de inversiones en una ...
Inseguridad jurídica Recursos humanosDirectivos Producto/Servicio ...
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Ponencia sb internacionalización

Published on: Mar 4, 2016
Published in: Investor Relations      
Source: www.slideshare.net


Transcripts - Ponencia sb internacionalización

  • 1. INTERNACIONALIZACION DE LAS ALTERNATIVAS DE PROYECTOS DE INNOVACION Y SOSTENIBILIDAD
  • 2. ¿Por qué internacionalizar la empresa en uncontexto económico tan turbulento como este?¿Qué relación existe entre la internacionalizacióny la competitividad de la empresa?¿Qué ventajas tiene la internacionalización?:
  • 3. Dirigirse a mercados de mayor potencial de ventas o de beneficios por ser demayor tamaño, menos competidores o porque sus consumidores disponen de mayor renta disponible. Exportación a países menos desarrollados también puede permitirnos mantener e inclusoincrementarlas ventas de productos queen nuestro mercado están ya obsoletos y en decliveExportación puede permitirnos actuar en mercados menos competidores y mantener e incluso incrementar las ventas e incluso los beneficios de la empresa.
  • 4. En momentos de crisis económica dar salida a los excedentes que el mercado nacional no es capaz de absorber pues siempre existen mercados cuyos cicloseconómicos no coinciden con el nuestro. En los sectores donde existe una marcada estacionalidad de la demanda o de la ofertaoperar en los mercados internacionales puede ayudarnos a evitar o reducir las oscilacionesque esta produce en las ventas y los beneficios de la empresa.Al deslocalizar algunas de sus actividades la empresa puede tener acceso a recursos o actividades que no podría obtener en su país en condiciones tan ventajosas y competitivas
  • 5. La exportación es un elemento que da prestigio y contribuye a mejorar laimagen que la empresa proyecta ante sus clientes, proveedores, bancos e instituciones La internacionalización también hace posible adquirir nuevas experiencias yconocimiento aprendido de la actuaciónde los competidores extranjeros y de las exigencias de los consumidores de los mercados exteriores La amenaza de los competidores puedeconducir a la empresa a buscar mercadosdonde estos no están presentes o a veces incluso a situarse en el mercado deorigen competidor para poder responder a sus ataques
  • 6. BENEFICIOS de la internacionalización de la empresa para su propiafuncionalidad, rentabilidad y operatividadmayores ventasmayor eficiencia operativamayor asignación de recursosposicionamiento mas fuerte frente a proveedores,menor riesgo financiero por tipo de cambioacceso a nuevos mercados financieros y beneficiosmenor exposición a la variación de la demanda y elevación de la barrerade entrada al mercando local.
  • 7. Socio culturalSocio económica Legislativa
  • 8. EXTERNA.- Requiere estructura societaria más allá de la propia. Propia del inversor en el exterior: Acuerdo de intenciones entre socios y las Joint- Venture. INTERNA.- No requiere una estructura societaria más allá de la propia . Propia del exportador o importador.Camino hacia la internacionalización: Producto, Selección mercado, Plan de negocio, Eficacia ycompetitividad internacional y Operaciones y negociaciones internacionales.Principios a tener en cuenta: Estrategia, Diversificación, Riesgos y Costes.Internacionalización + innovación: estrategias de cambio -orientación al mercado: Innovación I+D+i,Dónde estamos, dónde queremos ir, de qué recurso dispones. Cómo vamos a llegar. Implantación.Claves de éxito: Modelo de funcionamiento, Estructura para el ámbito internacional, Identificaciónfactores de éxito en el mercado, Conocimiento cliente, Recurso financieros y Gestión cambio cultural.Formas de entrada: Venta directa. Comisionista, Sucursal, Filial, Venta Indirecta. Agente, Distribuidor,Venta compartida. Intercambio redes comerciales, joint venture comercial. . Puede requerir, según eltipo de acuerdo, una estructura externa. Venta a distancia (Internet) Especiales. Contratos defabricación/ cesión de tecnología/ cuenta de participación. Compra de productos fabricados en tercerospaíses.
  • 9. •¿Por qué es importanteinvertir en I+D+i?Porque marca la diferencia, poradaptarnos al nuevo contexto decambio, nuevas tecnologías, sociedadde la información y actuación querespeten el medio ambiente, por unaforma de trabajar más sostenible.
  • 10. Casuística empresarial practica sobresaliente sobre los tresmodelos de expansión sostenible:Exportación.  Operaciones de las oficinas de las empresas, mediante la aplicación de procedimientos de reciclaje y programas de eco-eficiencia. Energía renovable y distribuida al tiempo que permite la diversificación de fuentes de combustible y los servicios energéticos. centrales eléctricas que reducen los impactos ambientales.
  • 11. Aprovechamiento sostenible de recursos.Productos limpieza y de cuidados personales.
  • 12. Importación. Neumáticos de alta calidad, con beneficios ambientales. Las principales cuestiones incluyen la eficiencia energética, combustión limpia, limitaciones de carbono.
  • 13. Inversión. Hipotecas de baja emisión de carbono, financiación de empresas innovadoras del sector de inversiones en una economía baja en carbono o servicios de asesoramiento a las PYME dispuestos a adoptar prácticas de negocios ambientalmente respetuosos. Ofrecen construcción eficiente y respetuosa del medio ambiente, sin uso de sustancias nocivas, la minimización de residuos, reciclaje de productos, etc. Además mejoran la eco-eficiencia de sus productos, es decir, edificios, en los términos de la intensidad energética y uso del agua. Tiempo de transporte, servicios locales, espacios verdes, y conservación de la energía, son todos temas que deben abordarse en la planificación inicial las etapas del desarrollo de la propiedad.
  • 14. Inseguridad jurídica Recursos humanosDirectivos Producto/Servicio MarketingRescate Capital.

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