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Aspectos Claves ...................................................................................................
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MERCADOS POTENCIALES
Aspectos Claves
 África es un continente diverso, con ...
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Introducción
Este documento busca analizar el potencial que presentan varios de los ...
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Según un estudio de UN PopulationDivision, 2010, el rápido y sostenido aumento en el...
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2. Disminución significativa de la pobreza. Parael 2020, según un estudio de Accentu...
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3. Rápida urbanización. Según la UN Population Division, 2010, para el 2050 casi dos...
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Tres principales tendencias permitirán a los consumidores comprar más y a las empres...
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Mientras los consumidores africanos acumulan riqueza y de manera constante acceden a...
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La mayoría de los consumidores de África subsahariana se encuentran actualmente dent...
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La clave del éxito en el África subsahariana se basa en la capacidad de concentrars...
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Actualmente, Egipto, Sudáfrica, Argelia, Libia, Marruecos y Nigeria son los países ...
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UNASUR Y ÁFRICA
El Foro de Cooperación América del Sur (UNASUR) – Africa (UA), ASA,...
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En cuanto a los productos procedentes del Mercosur exportados a África, el 60% de e...
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5. EABL Annual Report, 2010
6. Panorama de la Inserción Internacional de América La...
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Por qué africa representa un mercado potencial para el mundo

Un continente desconocido por muchos, con infinito potencial. He tenido la oportunidad de conocer de cerca varios países del África y he podido experimentar las diferencias entre ellos, formas de trabajar de su gente, nivel de desarrollo, productividad y competitividad, entre otros aspectos claves que me han permitido tener una mayor perspectiva del potencial no solamente comercial sino geopolítico que el continente puede representar para Ecuador, Latinoamérica y el mundo.
Published on: Mar 4, 2016
Source: www.slideshare.net


Transcripts - Por qué africa representa un mercado potencial para el mundo

  • 1. CONTENIDO Aspectos Claves ....................................................................................................................................................................1 Introducción ...........................................................................................................................................................................2 Gasto Total del Consumidor.................................................................................................................................................2 Mercados de Oportunidad ....................................................................................................................................................6 Bloques Comerciales ............................................................................................................................................................8 Relaciones Bilaterales África – Latinoamérica .................................................................................................................10 UNASUR y África.............................................................................................................................................................12 MERCOSUR y África .......................................................................................................................................................12 CAN Y AFRICA.................................................................................................................................................................14 Conclusiones y Recomendaciones....................................................................................................................................15 Bibliografía...........................................................................................................................................................................16 He tenido la oportunidad de conocer de cerca varios países del África y he podido experimentar las diferencias entre ellos, formas de trabajar de su gente, nivel de desarrollo, productividad y competitividad, entre otros aspectos claves que me han permitido tener una mayor perspectiva del potencial no solamente comercial sino geopolítico que el continente puede representar para Ecuador, Latinoamérica y el mundo. (SMH, 2014) ÁFRICA… MERCADOS POTENCIALES DE CONSUMO CONTENIDO Aspectos Claves ....................................................................................................................................................................1 Introducción ...........................................................................................................................................................................2 Gasto Total del Consumidor.................................................................................................................................................2 Mercados de Oportunidad ....................................................................................................................................................6 Bloques Comerciales ............................................................................................................................................................8 Relaciones Bilaterales África – Latinoamérica .................................................................................................................10 UNASUR y África.............................................................................................................................................................12 MERCOSUR y África .......................................................................................................................................................12 CAN Y AFRICA.................................................................................................................................................................14 Conclusiones y Recomendaciones....................................................................................................................................15 Bibliografía...........................................................................................................................................................................16 He tenido la oportunidad de conocer de cerca varios países del África y he podido experimentar las diferencias entre ellos, formas de trabajar de su gente, nivel de desarrollo, productividad y competitividad, entre otros aspectos claves que me han permitido tener una mayor perspectiva del potencial no solamente comercial sino geopolítico que el continente puede representar para Ecuador, Latinoamérica y el mundo. (SMH, 2014) ÁFRICA… MERCADOS POTENCIALES DE CONSUMO CONTENIDO Aspectos Claves ....................................................................................................................................................................1 Introducción ...........................................................................................................................................................................2 Gasto Total del Consumidor.................................................................................................................................................2 Mercados de Oportunidad ....................................................................................................................................................6 Bloques Comerciales ............................................................................................................................................................8 Relaciones Bilaterales África – Latinoamérica .................................................................................................................10 UNASUR y África.............................................................................................................................................................12 MERCOSUR y África .......................................................................................................................................................12 CAN Y AFRICA.................................................................................................................................................................14 Conclusiones y Recomendaciones....................................................................................................................................15 Bibliografía...........................................................................................................................................................................16 He tenido la oportunidad de conocer de cerca varios países del África y he podido experimentar las diferencias entre ellos, formas de trabajar de su gente, nivel de desarrollo, productividad y competitividad, entre otros aspectos claves que me han permitido tener una mayor perspectiva del potencial no solamente comercial sino geopolítico que el continente puede representar para Ecuador, Latinoamérica y el mundo. (SMH, 2014) ÁFRICA… MERCADOS POTENCIALES DE CONSUMO
  • 2. Sandy Morales-Herrera, Febrero 2014 1 ÁFRICA… MERCADOS POTENCIALES Aspectos Claves  África es un continente diverso, con aproximadamente 1.500 lenguas agrupadas en seis familias lingüísticas.  África representa un mercado no convencional en ascenso, dado que son grandes importadores alimenticios.  Para ellos, varios de los países sudamericanos son fuente de tecnología agrícola y oferente de cooperación en los sectores en los que necesitan aumentar las capacidades tecnológicas.  Durante el 2010,el África subsahariana contó con más de 856 millones de consumidores. Se proyecta que la región tendrá más de 1,3 millones de consumidores en 2030.  El país más poblado del África subsahariana es Nigeria, con una población de 151 millones, mientras que el más pequeño, Seychelles, con sólo 100.000 personas.  En la última década, África ha sido el hogar de seis de las 10 economías de más rápido crecimiento en el mundo.  Mientras la economía mundial se prevé que crezca entre un 2 al 3% entre 2011 y 2020, el África Subsahariana está preparada para crecer en un 5 al 6%, por lo que es una de las regiones de más rápido crecimiento en el mundo.  Los países africanos recibieron $ 72 mil millones en inversión extranjera directa en el 2008, lo que significa 5 veces la cantidad recibida en el año 2000. A pesar de que es más baja que las inversiones de China ($ 92,4 billones), esta cantidad supera a la recibida por otros mercados emergentes como Brasil ($ 45,1 billones).  El gasto del consumidor en la región alcanzó casi $ 600 billones en 2010, lo que representa casi el 8% de todo el gasto de los mercados emergentes, y se espera llegar a casi $ 1 trillón en 2020.  El gasto del consumidor de Nigeria y Sudáfrica representa el 51% del gasto total de la región.  La pobreza en el África subsahariana está disminuyendo rápidamente. De 40% en 1980 a menos del 30% en 2008 y se espera que caiga a 20% en 2020.  En 2050, aproximadamente el 60% de las personas en el África subsahariana vivirá en ciudades, frente al 40% en el 2010. Esto significa que 800 millones más de personas vivirán en zonas urbanas. EL DATO En 2012, más del 50 por ciento de todos los africanos, o más de 500 millones de personas fueron propietarios de un teléfono móvil. Para 2014, se espera que esta porción aumente a 56 por ciento (más de 600 millones de personas), dando a África una de las tasas de uso de móviles más altas del mundo.
  • 3. Sandy Morales-Herrera, Febrero 2014 2 Introducción Este documento busca analizar el potencial que presentan varios de los países del África, especialmente del África Subsahariana, con el fin de diversificar los destinos comerciales para la oferta exportable ecuatoriana. El crecimiento económico de África ha aumentado de forma considerable en los últimos años, contando con un enorme potencial económico que Ecuador podría aprovechar. De hecho, en la última década, África ha albergado 6 de las 10 economías de mayor crecimiento en el mundo, cuyos pronósticos prevén únicamente un incremento constante. Según el Fondo Monetario Internacional, la región está en camino de crecer en un 5% este año. El Banco Mundial ha señalado que África podría estar "al borde de un despegue económico, al igual que China hace 30 años y la India hace 20 años". Las mismas fuentes aseveran que el comercio entre África y el resto del mundo se ha triplicado en el últimos 10 años, con un aumento de las exportaciones de más de 200 % y un aumento de las importaciones del 250 % de 2001 al 2011. A pesar del acelerado crecimiento de toda la región, el África Subsahariana ha experimentado un mayor impulso en el gasto de los consumidores, desde el año 2000, con una tasa anual de 4%, llegando a casi $ 600 mil millones en el 2010, según el Euromonitor 2011. Se espera que el consumo aumente aproximadamente a $ 1 billón en 2020. Junto con este crecimiento se observa mayores niveles de ingresos, desarrollo en infraestructura y un mejor clima de negocios, lo que promete un crecimiento continuo como mercado de consumo. Gasto Total del Consumidor Desde el año 2000, el gasto de consumo en África subsahariana ha crecido a un ritmo constante de 4% anual, llegando a casi $ 600 mil millones en 2010. Se espera alcanzar $ 1 trillón usd para el 20201 Si bien los recursos minerales, sin duda, siguen siendo importantes, los mayores contribuyentes del crecimiento están cambiando, con menor dependencia de las exportaciones y una mayor dependencia de la demanda interna (consumo e importaciones). A pesar del bajo nivel de ingresos per cápita en África, el ingreso medio es cada vez mayor, dando lugar a una clase media emergente que será más exigente mientras los niveles de ingresos y el gasto aumentan. Esto muestra la gráfica a continuación, donde se despliega el aumento del gasto del consumidor en las tres diferentes regionales del África Subsahariana: Este, Oeste y Sur. 1 Euromonitor 2011
  • 4. Sandy Morales-Herrera, Febrero 2014 3 Según un estudio de UN PopulationDivision, 2010, el rápido y sostenido aumento en el gasto del consumidor está siendo impulsado por tres fuerzas principales: 1. Mercadode casi 2 mil millones para el 2050. En el 2005 África tenía una población estimada de más de 920 millones, que crecióa 1 billón en 2010 aproximadamente. Para el 2050 se espera que la población aumente a casi 2 billones. Por otra parte, entre el 2010 y 2050, la población económicamente activa de África aumentará de 56 % a 66 %. Un fuerte contraste con los continentes más maduros cuyas poblaciones están envejeciendo y pasando a la categoría de dependientes (es decir, 65 años o más). La expansión de la población económicamente activa dará lugar a un aumento de la demanda de bienes y servicios, como lo representa la gráfica a continuación.
  • 5. Sandy Morales-Herrera, Febrero 2014 4 2. Disminución significativa de la pobreza. Parael 2020, según un estudio de Accenture (consultora norteamericana), se estima que los niveles de pobreza en África se reducirán en 20% de los casi 45 % que existía en la década de los 80s. La pobreza se redujo para los países sin salida al mar, para los países costeros, ricosy pobres en minerales y recursos agrícolas, así como también para las excolonias. El PIB en África está creciendo a niveles acelerados2 , como lo muestra la siguiente gráfica: 2 Maxim Pinkovskiy, Massachusetts Institute of Technology Xavier Sala‐i‐ Martin, Columbia University and NBER, 2010
  • 6. Sandy Morales-Herrera, Febrero 2014 5 3. Rápida urbanización. Según la UN Population Division, 2010, para el 2050 casi dos tercios de la población mundial vivirá en las ciudades, en comparación con el 40% del 2010. Consecuentemente, llevará a los consumidores africanos a comprar más bienes y servicios, y hará que sea más fácil para las empresas acceder a los consumidores con productos, servicios y comunicaciones. El rápido crecimiento demográfico y la urbanización requerirán de una mayor planificación e inversión urbana que requerirá la participación del sector público y privado.
  • 7. Sandy Morales-Herrera, Febrero 2014 6 Tres principales tendencias permitirán a los consumidores comprar más y a las empresas acceder a estos consumidores: 1. Tecnología celular: Los consumidores en África están cada vez más atraídos por los servicios de telefoníamóvil. En el 2012 casi el 50% de los africanos (más de 500 millones de personas) poseíaun teléfono móvil, frente al 30% del 2008 3 . Este crecimiento significativo de los consumidores ha facilitado a las empresas llegar a consumidores a través del marketing móvil, concursos y promociones. Los consumidores poseen ahora mayor conocimiento, pues están conectados con el resto del mundo a través de sus teléfonos celulares. Además de mejorar el acceso a los consumidores, la revolución móvil ha creado una industria en auge que emplea y provee ingresos para un gran número de personas (e.g. apertura innumerables “call-centres”). 2. Clima empresarial: Según el informe del Banco Mundial del 2009 “Ease of Doing Business”, hacer negocios en la región es cada vez más estable con menores conflictos. Elecciones más democráticas, altas tasas de crecimiento económico y mejor regulación de las empresas han hecho que África genere más negocios cada año. El mismo estudiomenciona a África como un continente que está dando grandes pasos consolidando un entorno de negocios efectivos. 3. Apertura comercial. El comercio entre los países africanos en el pasado se ha visto frenado por las fuertes barreras arancelarias que los países imponen a las importaciones. Sin embargo, la tendencia regional para la rápida apertura de fronteras al comercio regional e internacional está obligando a los países africanos a abrir sus fronteras a las importaciones. África ha fomentado una serie de bloques comerciales formales que han representado el catalizador para disminuir las restricciones al comercio entre los estados miembros y de la economía mundial en general. Mercados de Oportunidad En un mundo cada vez más integrado en cadenas de valor, la demanda europea debilitada ha afectado las exportaciones e importaciones de varios países en desarrollo. China fue el país de Asia con el mayor crecimiento de las exportaciones, mientras que las ventas externas de la India y el Japón cayeron. Sin embargo, África fue la única región donde las importaciones crecieron por encima del 10% en 2012 (CEPAL, 2013). 3 Africa Mobile Fact book
  • 8. Sandy Morales-Herrera, Febrero 2014 7 Mientras los consumidores africanos acumulan riqueza y de manera constante acceden a productos y servicios globales, éstos están generando relaciones duraderas con las empresas de estos productos y servicios. Varias empresas de diferentes países se encuentran ya beneficiándose de la magnitud y el crecimiento inherente a la oportunidad de África, como mercado. De acuerdo con el estudio de Accenture, nueve países representarán casi las 3/4 partes del gasto total de los consumidores en el África subsahariana para el 2020. Estos países son Kenia, Etiopía y Uganda en la parte oriental del continente;Angola, Zambia y Sudáfrica en el sur, y Senegal, Ghana y Nigeria en el occidente. Dentro de estos mercados de consumo hay una amplia gama de consumidores para los cuales las empresas ecuatorianas deben adaptar ofertas atractivas y diferenciadas.
  • 9. Sandy Morales-Herrera, Febrero 2014 8 La mayoría de los consumidores de África subsahariana se encuentran actualmente dentro de los grupos de menores ingresos y son más sensibles a precios; sin embargo muchos de ellos se encuentran desplazándose hacia segmentos de mayores ingresos, aumentando la urbanización e ingresos. Este movimiento creará una gran oportunidad cada vez más rentable para las empresas ecuatorianas. Es evidente que el continente africano muestra apertura para los negocios. El clima de negocios está mejorando, la infraestructura se está fortaleciendo aunque lentamente un número creciente de consumidores está percibiendo cada vez más ingresos y comprando productos y servicios globales que alcanzan sus aspiraciones. Empresas de diferentes países que han examinado esta oportunidad en África, están ya ideando formas creativas para obtener conocimiento del mercado, con el fin de elaborar propuestas atractivas que satisfagan las necesidades de los consumidores africanos, mientras generan sólidos ingresos y beneficios. Bloques Comerciales En África, principalmente en la región subsahariana, los bloques comerciales y políticos de mayor importancia son: SIGLAS NOMBRE TRADUCCION MIEMBROS EXPORTACIONES (UNCTAD, 2010) ECOWAS Economic Community Of West African States Comunidad Económica de los Estados de África Occidental Cabo Verde Liberia Gambia Ghana Guinea Nigeria Sierra Leone Benín Burkina Faso Costa de Marfil Guinea Bissau Mali Níger Senegal Togo $7,341 millones, 2007 EAC East African Community Comunidad del Este de África Burundi Ruanda Kenia Uganda Tanzania $1,587 millones, 2007 COMESA Common Market for Eastern and Southern Mercado Común de África Oriental y Meridional Burundi Comoros RD Congo Djibouti $4,587 millones, 2007
  • 10. Sandy Morales-Herrera, Febrero 2014 9 Africa Egipto Eritrea Etiopía Kenia Libia Madagascar Malawi Mauricio Ruanda Seychelles Sudan Suazilandia Uganda Zambia Zimbabue SADC Southern African Development Community Comunidad de Desarrollo de África Meridional Angola Botsuana RD Congo Lesoto Madagascar Malawi Mauricio Mozambique Namibia Seychelles Sudáfrica Suazilandia Tanzania Zambia Zimbabue $11,952 millones, 2007 Fuente: PAGINAS WEB OFICIALES En la gráfica a continuación se puede distinguir, dentro de los principales bloques económicos, a los mercados que están en continuo crecimiento y que representarían un potencial para diversificar la oferta exportable ecuatoriana:
  • 11. Sandy Morales-Herrera, Febrero 2014 10 La clave del éxito en el África subsahariana se basa en la capacidad de concentrarse en áreas de oportunidad específicas y desarrollar ofertas relevantes y diferenciadas, que respondan a las necesidades sustanciales no satisfechas en estos mercados. Relaciones Bilaterales África – Latinoamérica En el año de 1977 se realizan los primeros acercamientos entre las dos regiones, donde se definieron tres temas prioritarios: desarrollo del recurso humano, ciencia y tecnología para el desarrollo, y promoción del comercio bilateral. No es sino en los 90s que los países sudamericanos iniciaron relaciones comerciales con el continente Africano. En este sentido se puede observar en los gráficos a continuación, que siete países lideran el comercio exterior entre las dos regiones en 1998, en el que Ecuador no está incluido:
  • 12. Sandy Morales-Herrera, Febrero 2014 11 Actualmente, Egipto, Sudáfrica, Argelia, Libia, Marruecos y Nigeria son los países con mayor presencia a nivel de representaciones diplomáticas. 21 de los 54 países africanos no cuentan con ningún tipo de representación en ningún país de América Latina y el Caribe. Sin embargo existe una proliferación de acuerdos de cooperación a partir de la Primera Cumbre América del Sur – África que inició en el 2006. Los primeros países en establecer acuerdos fueron Cuba, Argentina, Chile, Colombia, México, Perú. No obstante, estos acuerdos son de poca envergadura y con compromisos muy limitados. Los países con mayor presencia en África son: Cuba, que ha dado mayor continuidad desde 1962 (CEPAL); Brasil con una participación militar en misiones de mantenimiento de paz; y Venezuela que mantiene relaciones diplomáticas con todos los países del continente, excepto Madagascar. El comercio birregional entre Latinoamérica y África suman 9% del total mundial. México es el principal actor de las dos regiones en el comercio internacional, seguido de Brasil en Latinoamérica, mientras que Sudáfrica es el principal actor de África.Según el SELA4 , el comercio entre ambas regiones aumentó 75% entre 2006 y 2011, mientras que el porcentaje de exportaciones que la regióndestinó a África respecto al mundo se triplicó de 2000 a 2009. Brasil ha impulsado su comercio con la región significativamente, sin embargo, Latinoamérica mantiene un déficit comercial frente al África. Los principales países importadores de productos provenientes de Latinoamérica son: Sudáfrica, Argelia, Nigeria, Marruecos, Túnez, Senegal y Costa de Marfil (en orden de importancia). De la misma manera varios países de Latinoamérica cuentan con Cámaras de Comercio en África, que trabajan como fuentes importantes de información, investigación y acercamiento: 4 Las Relaciones de América Latinay el Caribe con África:Situación actual y áreas de oportunidad, SELA, 2011
  • 13. Sandy Morales-Herrera, Febrero 2014 12 UNASUR Y ÁFRICA El Foro de Cooperación América del Sur (UNASUR) – Africa (UA), ASA, llevado a cabo en el 2006 consolidó el proceso de cooperación América del Sur ‐África entre UA ‐ UNASUR en Abuja, Nigeria. Se elaboró un Plan de acción para explorar oportunidades en comercio, agricultura, energía, tecnología, turismo, recursos hidráulicos. En el 2009, en Isla Margarita, Venezuela se discutió temas de cooperación multilateral: democracia, gobernabilidad, seguridad, derechos humanos, agricultura, energía, salud, comercio, inversión, desarrollo rural, entre otros. En el 2013, se realizó la III Cumbre América del Sur – África, donde se señaló la importancia de la cooperación en materia de educación, agricultura, comercio, inversiones y democracia. Además se analizó posibilidades de intercambio de tecnología y conocimientos, combate contra el VIH, reformas en Naciones Unidas (América del Sur y África sin representación en el Consejo de Seguridad). El Foro de Cooperación ASA cuenta con una secretaría permanente y la mesa presidencial estratégica que trabaja una agenda para 2010-2020. MERCOSUR Y ÁFRICA5 El intercambio comercial entre el bloque y el continente africano ha presentado un dinamismo importante en los últimos años (23% mayor si se lo compara entre los años 2001-2008) y gana cada año mayor participación en los totales comercializados. En lo que refiere a las exportaciones africanas con destino al MERCOSUR, sólo Nigeria ocupa más del 50% del total de lo adquirido por el Mercosur desde África (combustibles y minerales) En importancia le siguen Argelia, Sudáfrica, Marruecos, Angola, Guinea Ecuatorial, Egipto y Túnez, que en conjunto justifican otro 47% del total adquirido por el Mercosur en 2011. En cantidades más pequeñas también se importa al MERCOSUR fertilizantes naturales, sal, hierro fundido y acero. 5 Trade and Sustainable Development News and Analysis on Africa, Bridges Africa, Volume 2, Issue 1,ICTSD, March 2013
  • 14. Sandy Morales-Herrera, Febrero 2014 13 En cuanto a los productos procedentes del Mercosur exportados a África, el 60% de estas exportaciones están representadas en azúcar, confitería, cereales, grasas y aceites animales o vegetales, carne, semillas y minerales. Estos productos representaron el 60% de las exportaciones totales del Mercosur a África en 2010. Egipto y Sudáfrica son los dos principales importadores de productos exportados por el MERCOSUR. Argelia, Ghana, Senegal, Angola y Congo registraron aumentos en la participación como importadores de productos exportados por el MERCOSUR hacia dicho continente entre los años 2001 y 2011. Entre 2001 y 2010, las exportaciones de carne y restos representaron la mayor parte, seguidas de azúcar. Otros productos primarios y manufacturas agrícolas exportados a África, incluyendo minerales y residuos, semillas, frutos oleaginosos, leche y productos lácteos, tabaco, pescado, carne y productos de pescado, productos a base de cereales, bebidas, café, hierbas y especias. El Mercosur actualmente exporta cantidades relativamente altas de vehículos y partes hacia África (más de US$ 900 millones en 2011), así como también maquinaria, reactores nucleares, calderos y artefactos mecánicos ($640 millones usd),aparatos y material eléctrico, plásticos, químicos, papel y cartón, entre otros. En productos primarios y de manufacturas de origen agropecuario, el MERCOSUR no ha sido un proveedor de importancia, ni tampoco África un mercado con elevadas participaciones en el destino de este tipo de bienes. África sin duda representa un mercado muy interesante para el área del Mercosur. Solo para mencionar un ejemplo, el 63% del azúcar importada por el continente proviene del Mercosur, lo que representa sólo el 24% de las exportaciones totales de azúcar del bloque. El continente depende fuertemente en carne importada y restos (sobre el 45%). En una escala menor, el bloque es un proveedor importante de minerales y restos (25%), semillas y frutas oleaginosas. Analizando a cada país individualmente dentro del Mercosur, se puede ver que Brasil es el mayor exportador (70% del total) y el mayor importador dentro del bloque.Las ventas totales de Brasil a África alcanzaron US$ 15.500 mil millones en el 20116 , lo que equivale a las exportaciones aproximadas hacia Alemania o al Japón. Brasil todavía mantiene un déficit comercial con África a pesar de que su tasa de exportación anual aumentó en 20% entre 2001 y 2011. Durante el mismo período, las importaciones aumentaron al 17%, alcanzando $15,5 mil millonesde dólares. Brasil condujo para el bloque dos acuerdos: uno con la Unión Aduanera de África del Sur (SACU por sus siglas en inglés) y otro acuerdo con Egipto. Aumentó el nivel de inversiones en la región y la intervención de grandes empresas públicas y privadas, incrementó los niveles de cooperación para el desarrollo agrícola y trasferencia tecnológica, amplió exponencialmente los intercambios diplomáticos y estableció 37 representaciones diplomáticas en el continente7 ; aumentó las líneas de crédito del Banco Nacional de Desarrollo del Brasil (BNDS), entre otras acciones. Argentina representa el 30% de las exportaciones totales a África y disfruta de un superávit comercial. En 2010, Argentina exportó cerca de $ 4000 millones e importó $300 millones de dólares. Las ventas de Uruguay y Paraguay crecieron a tasas superiores a las registradas por los otros dos socios del Mercosur (23 y 48%, respectivamente, entre 2001 y 2011). Uruguay exportó $ 330 millones 6 $ 20.937,8 millones de dólares en el 2012, según últimos datos de la OMC. 7 Lula visitó más países africanos que todos sus sucesores juntos.
  • 15. Sandy Morales-Herrera, Febrero 2014 14 de dólares e importó $ 800 millones, mientras que Paraguay exportó $140 millones de dólares e importó $ 25 millones, manteniendo un superávit comercial en el 2011. Claramente, las relaciones comerciales entre el Mercosur y África, al menos en lo que respecta a los productos más exportados del bloque, no reflejan los parámetros típicos de una relación Sur-Sur, donde los sectores industriales tienden a dominar. CAN Y ÁFRICA La Comunidad Andina ha venido fortaleciendo lentamente las relaciones con el continente. Actualmente mantiene acuerdos comerciales regionales con los siguientes bloques regionales en África: SIGLAS NOMBRE TRADUCCION MIEMBROS SACU Southern African Customs Union Unión Aduanera del África Meridional Botsuana, Lesoto, Namibia, Sudáfrica, Suazilandia EAC East African Community Comunidad del Este de África Burundi Ruanda Kenia Uganda Tanzania COMESA Common Market for Eastern and Southern Africa Mercado Común del África Oriental y Meridional Burundi Comoros RD Congo Djibouti Egipto Eritrea Etiopía Kenia Libia Madagascar Malawi Mauricio Ruanda Seychelles Sudan Suazilandia Uganda Zambia Zimbabue SADC Southern African Development Community Comunidad de Desarrollo de África Meridional Angola Botsuana RD Congo Lesoto Madagascar Malawi Mauricio Mozambique Namibia Seychelles Sudáfrica Suazilandia Tanzania Zambia Zimbabue WAEMU West African Economic Unión Económica y Benín Burkina
  • 16. Sandy Morales-Herrera, Febrero 2014 15 / UEMOA and Monetary Union Monetaria del Oeste Africano Faso Côted'Ivoire Guinea Bissau Malí Níger Senegal Togo Fuente: OMC, 2014 A pesar de que el continente representa un dinamismo económico que abre mayor diversidad de oportunidades, el intercambio con la Comunidad Andina es significantemente menor, comparado con las relaciones bilaterales con el MERCOSUR. Conclusiones y Recomendaciones 1. La reciente crisis financiera fue el reflejo de la dependencia de las economías africanas y latinoamericanas de productos primarios de exportación y su concentración en los mercados industrializados. Esta es la oportunidad de diversificar mediante acuerdos y la concreción de las intenciones. 2. África se ha transformado en un demandante de alimentos. Esto se debe a un incipiente desarrollo y crecimiento poblacional, además a que el continente no logra autoabastecerse y posee bajos niveles de productividad agrícola comparados con otras regiones del mundo. Es necesario afianzar estos mercados por medio de la realización de misiones empresariales, turismo birregional, inversiones de doble vía, negociaciones con bancos de fomento a la producción e inversión, y de la identificación de nuestra real oferta exportable al continente africano. 3. Como se puede observar en las cifras, el África Subsahariana cuenta con un potencial mercado que está emergiendo y está generando rentabilidad a empresas de diferentes países. Además está siendo considerada por muchos gobiernos como un mercado clave para sus economías. Comprender la diversidad de oportunidades en África es clave. Varias empresas que planean entrar al África Subsahariana investigan por qué los consumidores de África son una propuesta atractiva, a que segmentos orientarse, y cómo pueden capturar el potencial del mercado de manera más efectiva. 4. Las empresas ecuatorianas tendrán que ajustar sus estrategias y expectativas al entrar al África, de acuerdo a los diferentes segmentos del mercado. La logística e infraestructura pueden ser poco desarrolladas comparadas con el mundo industrializado, sin embargo está generando considerables beneficios económicos como un mercado potencial en crecimiento. . 5. Según los pronósticos para el 2050 habrá dos mil millones de personas en África. Alguien tiene que darles de comer, alguien tiene que vestirlos, alguien tiene que entretenerlos y alguien tiene que transportarlos. Miles de empresas ya están empezando a enfocarse en las posibilidades que tienen de expansión en la región. 6. Existe voluntad política de los países latinoamericanos de estrechar relaciones con África, Sin embargo, se necesita aterrizar la voluntad en proyectos concretos que el Ecuador podría liderar en el marco de los principales bloques de integración a los que pertenece. Con el fin de generar sinergias, se puede establecer embajadas u oficinas compartidas, como lo están haciendo los países miembros de la Alianza del Pacifico. Comparten instalaciones físicas, realizan promoción conjunta de las exportaciones, atracción de IED, participación conjunta en ferias comerciales, etc. Ecuador podría liderar esta iniciativa con los países de los bloques
  • 17. Sandy Morales-Herrera, Febrero 2014 16 comerciales más fuertes a los que pertenecemos y que mantienen representaciones en África, convirtiéndose además en una iniciativa de integración regional liderada por nuestro país. 7. Ambas regiones necesitan aprovechar del intercambio de experiencias en temas de programas de fomento a MIPYMEs, experiencias técnicas y legislativas para la facilitación del comercio, programas de salud, recolección y armonización de datos estadísticos. 8. Establecer reglas claras por medio de acuerdos regionales preferenciales, como una de las formas para consolidar el comercio bilateral. Es necesario negociar acuerdos que eviten doble tributación y faciliten operaciones económicas. 9. África necesita trasferencia de conocimiento y tecnología, especialmente en el sector de la agroindustria, mientras que nosotros necesitamos ingresar nuestros productos con preferencias arancelarias. Por lo que es imperante tener conocimiento de la región para negociar en un entorno de ganar – ganar, con propuestas atractivas que permitan la concreción de acuerdos. 10. Dado que África y Sudamérica concentran el 24% de los yacimientos de hidrocarburos (CEPAL), son regiones que representan un gran valor y potencial para la cooperación sur-sur. Por lo que es importante intercambiar información y trasferencia tecnológica, desarrollar una estrategia energética común, compartir experiencias e información sobre los desafíos en medio ambiente, y cooperar en el desarrollo de fuentes alternativas de energía. 11. Las dos regiones cuentan con la ventaja comparativa para producir alimentos e impulsar soberanía alimentaria en cada país. Es necesario revitalizar la agricultura, fomentando cooperación en áreas de biotecnología, biocombustible, intercambiar experiencias en seguridad alimentaria. Varios países de la región ya lo han implementado, como Argentina, Brasil, Cuba,México y Venezuela. 12. Brasil inició una fuerte cooperación a través de mecanismos en educación, formando centros de estudios regionales para intercambio de experiencias, programas de estudio, becas e intercambio, eventos culturales, etc. Acciones que se las podría realizar como bloque regional (e.g. CAN, UNASUR, etc.), incluyendo la implementación de programas para la creación de empleo para jóvenes. 13. En materia de ciencia y tecnología es necesario intercambiar experiencias en el desarrollo e implementación de políticas en este sector, rompiendo la brecha digital que ambas regiones enfrentan. 14. La ausencia de flujos comerciales, empresariales, turísticos,académicos, culturales, entre otros se ven reflejados en la ineficiencia o escasez de rutas aéreas y marítimas son deficientes e inexistentes para algunos países. Sin embargo cada vez más aerolíneas africanas intentan aperturar frecuencias que unan a las dos regiones. Adicionalmente, comparando con una década atrás, los canales de distribución y logísticos actualmente has hecho más eficientes los flujos comerciales, hasta el punto de reducir a la mitad tiempos y trámites de intercambio. Es necesario aprovechar esta coyuntura en la que muchos países se encuentran ya familiarizados con estos procesos. Bibliografía 1. UNCTAD, Economic Development In Africa, 2009; World Bank Africa Development Indicators, 2010 2. Euromonitor 2011 3. UN Population Division, 2010 4. Africa Mobile Fact book, 2008
  • 18. Sandy Morales-Herrera, Febrero 2014 17 5. EABL Annual Report, 2010 6. Panorama de la Inserción Internacional de América Latina y Caribe, CEPAL 2013 7. Trade relations between Africa and Mercosur: Brazil as a case study, ICTSD, March 2013 8. Estadísticas del comercio internacional OMC, 2012 9. Trade Facilitation in the East African Community, US International Trade Commission, 2012 10. Embracing Africa's Economic Potential with USA, Senador Chris Coons of Delaware, 2013

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