Presupuesto de
Producción
Nombre: Saraid Diaz
C.I: 20.188.681
Lucia Diaz
C.I: 21.726.162
Riesgos y Seguro
Escuela: 81
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Presupuesto de Producción
Son estimaciones que se hallan estrechamente relacionadas con el
presupuesto de venta y los nive...
Un plan completo de producción debe mostrar los datos del presupuesto,
clasificados por:
a) productos por fabricar
b) su p...
Componentes
-Personal diverso.
-Cantidad horas requeridas.
-Valor por hora unitaria.
Presupuesto de producciã³n
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Presupuesto de producciã³n

Presupuesto De Producción
Published on: Mar 4, 2016
Published in: Economy & Finance      
Source: www.slideshare.net


Transcripts - Presupuesto de producciã³n

  • 1. Presupuesto de Producción Nombre: Saraid Diaz C.I: 20.188.681 Lucia Diaz C.I: 21.726.162 Riesgos y Seguro Escuela: 81 REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA “ANTONIO JOSÉ DE SUCRE” EXTENSIÓN BARQUISIMETO
  • 2. Presupuesto de Producción Son estimaciones que se hallan estrechamente relacionadas con el presupuesto de venta y los niveles de inventario deseado. En realidad el presupuesto de producción es el presupuesto de venta proyectado y ajustados por el cambio en el inventario, primero hay que determinar si la empresa puede producir las cantidades proyectadas por el presupuesto de venta, con la finalidad de evitar un costo exagerado en la mano de obra ocupada. Toda vez que el departamento de ventas ha efectuado sus estudios de mercado, el estudio del entorno externo y el análisis interno, con los objetivos y las metas fijadas y determinado la demanda a cubrir se presentará el presupuesto al comité presupuestal para que producción determine la posibilidad de cubrir con los requerimientos y elabore su propio programa. Los presupuestos de ventas, producción y las políticas de inventarios deben estar coordinados para lograr una combinación adecuada entre el volumen de producción y el costo de la misma. Un presupuesto de producción entraña a su vez, el desarrollo de políticas sobre los niveles eficientes de producción, uso de las instalaciones fabriles y niveles de los inventarios. El presupuesto de producción debe cuidadosamente coordinado con el presupuesto de ventas para asegurarse que la producción y las ventas guarden cierto balance durante el periodo. El número de unidades a ser manufacturadas para llegar a las ventas presupuestadas y a las necesidades de inventario para cada producto es establecido en el presupuesto de producción.
  • 3. Un plan completo de producción debe mostrar los datos del presupuesto, clasificados por: a) productos por fabricar b) su periodos o periodos secundarios c) actividades de cada área o centros de responsabilidad, en el proceso de manufactura. Características 1. el presupuesto de producción es una consecuencia del presupuesto de ventas, el cual es su base fundamental. 2. su finalidad principal es asegurar la disponibilidad permanente y en una cantidad suficiente de productos disponibles para la venta. 3. se debe satisfacer la demanda del departamento de ventas. Importancia El presupuesto de producción es importante ya que constituye la base sobre la cual se elaboran los demás presupuestos operativos, tales como los presupuestos de materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricación. De esta forma, este presupuesto permite determinar cuáles serán los consumos por cada uno de los elementos que intervienen en la fabricación del producto.
  • 4. Componentes -Personal diverso. -Cantidad horas requeridas. -Valor por hora unitaria.

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