Función De Presupuestos En Planeación Financiera<br />ANTONIO HERRERA OSCAR D.<br />ESCOBAR DAVILA NATIHELY<br />CASTAÑEDA...
QUE ES UN PRESUPUESTO?<br />Un presupuesto es un plan integrador y coordinador que expresa en términos financieros con res...
ELEMENTOS DEL PRESUPUESTO<br />Plan <br />Integrador<br />Coordinador<br />Operaciones <br />Recursos <br />
OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO<br />
FUNCIONES DEL PRESUPUESTO<br /><ul><li>Una herramienta analítica, precisa y oportuna.
La capacidad para pretender el desempeño.
El soporte para la asignación de recursos.
La capacidad para controlar el desempeño real en curso.
Advertencias de las desviaciones respecto a los pronósticos.
of 9

presupuestos utilidad

Published on: Mar 4, 2016
Published in: Economy & Finance      
Source: www.slideshare.net


Transcripts - presupuestos utilidad

  • 1. Función De Presupuestos En Planeación Financiera<br />ANTONIO HERRERA OSCAR D.<br />ESCOBAR DAVILA NATIHELY<br />CASTAÑEDA FLORES KAREN<br />MARTINEZ RAMIREZ DIANA E.<br />TREJO MORALES NUBIA K.<br />
  • 2. QUE ES UN PRESUPUESTO?<br />Un presupuesto es un plan integrador y coordinador que expresa en términos financieros con respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periodo determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia.<br />
  • 3. ELEMENTOS DEL PRESUPUESTO<br />Plan <br />Integrador<br />Coordinador<br />Operaciones <br />Recursos <br />
  • 4. OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO<br />
  • 5. FUNCIONES DEL PRESUPUESTO<br /><ul><li>Una herramienta analítica, precisa y oportuna.
  • 6. La capacidad para pretender el desempeño.
  • 7. El soporte para la asignación de recursos.
  • 8. La capacidad para controlar el desempeño real en curso.
  • 9. Advertencias de las desviaciones respecto a los pronósticos.
  • 10. Indicios anticipados de las oportunidades o de los riesgos venideros.
  • 11. Capacidad para emplear el desempeño pasado como guía o instrumento de aprendizaje.
  • 12. Concepción comprensible, que conduzca a un consenso y al respaldo del presupuesto anual. </li></li></ul><li>IMPORTANCIA DE LOS PRESUPUESTOS<br /><ul><li>Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables.
  • 13. Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca.
  • 14. Cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su plan total de acción.
  • 15. Las partidas del presupuesto sirven como guías durante la ejecución de programas.
  • 16. Los procedimientos inducen a los especialistas de asesoría a pensar en las necesidades totales de las compañías.
  • 17. Los presupuestos sirven como medios de comunicación entre unidades a determinado nivel y verticalmente entre ejecutivos de un nivel a otro. </li></li></ul><li>LIMITACIONES DE LOS PRESUPUESTOS<br />Están basados en estimaciones. <br />Deben ser adaptados constantemente a los cambios de importancia que surjan.<br />Su ejecución no es automática, se necesita que el elemento humano comprenda su importancia.<br />Es un instrumento que no debe tomar el lugar de la administración. Es una herramienta que sirve a la administración para que cumpla su cometido, y no para entrar en competencia con ella. <br />
  • 18. CLASIFICACION DE LOS PRESUPUESTOS<br />

Related Documents