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Nadin green marketing 29marzo aism

Published on: Mar 3, 2016
Published in: Business      
Source: www.slideshare.net


Transcripts - Nadin green marketing 29marzo aism

  • 1. Happy Marketing AISM Il Green Marketing a nudo. Cè un dilemma da risolvere dil d i lGiancarlo NadinGi l N diS.E.GEST.A – Dipartimento di Scienze dellEconomia e della Gestione AziendaleUniversità Cattolica del Sacro CuoreGiancarlo.nadin@unicatt.itMilano, 29 Marzo 2011
  • 2. Siamo veramente così attenti ? ì
  • 3. Agenda dIl quadro di riferimentoUn modello interpretativo del consumatoreIndicazioni emergenti per il green marketing
  • 4. Il quadro d riferimento l d di fFase 1 – APPROCCIO TOP-DOWN LEGISLATORE LEGISLATORE IMPRESE IMPRESE CITTADINO CITTADINO Fase 2 – APPROCCIO BOTTOM-UP The Th EU 6th environmental action i t l ti programme …2007
  • 5. Un modello interpretativo d l consumatore d ll del This study was conducted by the Yale Project on Climate Change and the George Mason University M U i it Center for Climate Change Communication. (2007) C i ti N =2000
  • 6. Un modello interpretativo d l consumatore d ll delDisposti a farsi carico di oneri personali (aumento del costo perconsumo energetico, del carburante, acquisto di vetture a bassoimpatto, lampadine a basso consumo, elettrodomestici in classe A, ecc.)pur di contribuire ad un contenimento dell’inquinamento e allo sprecoenergeticoFavorevoli ad un regime di tassazione e di imposizione di regole ai g p gproduttori (produttori) e scarsamente disposti a farsi carico di oneripersonali e contenimento dei propri consumi o addirittura sprechi 6In una parola …….. NIMBY
  • 7. Un modello interpretativo d l consumatore d ll del A peer set of small (4%) but powerful group of consumers, or “Greenfluencers,” are driving trends and shaping purchasing decisions in the mass market, according to a study of nearly y y 12,000 U.S. adults conducted by Porter Novelli.
  • 8. Un modello interpretativo d l consumatore d ll del 400 acquirenti di vetture bifuel del milanese, Nadin, Savorgnani e Besana (2007) 17% 79% 74% 55% 41% 89% 91% 74%Dimensione Consape Assunzione di Norme di Intenzioni Valoriale volezza responsabilità comportamento eco-favorevoli χ 2 (61) = 293 - GFI= 0,911 - TLI= 0,905 - CFI = 0,926 - RMR= 0,163 - RMSEA= 0,097Schwartz’ norm-activation theory of altruistic behavior (Schwartz, 1977) Stern’s value-belief-norm th St ’ l b li f theory of environmentalism (St f i t li (Stern, 2000)
  • 9. Un modello interpretativo d l consumatore d ll del The interpretative model 0.46 0.55 Pro-environm. Pro-environm 0,68 0 68 a Environmental 0,75 0 75 a Satisfaction about S ti f ti b t Behaviour reasons guiding environmental Intentions purchase issues -0,27 a 0,54 a 0.07 0.52 0,24 c Economic reasons guiding purchase Satisfaction about c economic issues 0,11a = p< 0,001; c = p< 0,01 (χ2 (28) = 98; p= 0 00) GFI= 0,95, CFI = 0,96, RMSEA =0,079 , TLI= 0,94 0.00), 0 95 0 96 =0 079 0 94
  • 10. Un modello interpretativo d l consumatore d ll del
  • 11. Un modello interpretativo d l consumatore d ll del Indagine sul settore energia, 9 paesi EU+US, 4500 casi utili Country Average Valori Consapev Responsabi Pe s No m Intenzioni Pers.Norm ollezza lità comportam
  • 12. Un modello interpretativo d l consumatore d ll del8580 Finlan France75 Germa70 Italy Poland65 Spain Swede60 USA55 UK Values Problem Awareness Ascribed Personal Norms Pro‐Environment Pro Environment Responsibilities Behavior Intentions
  • 13. Un modello interpretativo d l consumatore d ll del Il cluster dei rispondenti indagine energia n= 4351
  • 14. Un modello interpretativo d l consumatore d ll del
  • 15. Un modello interpretativo d l consumatore d ll del SOCIAL DILEMMA‘‘The Tragedy of the Commons’’ (Hardin, 1968) a resource dilemma Costi vs Benefici Dell’individuo vs della collettività misurabili vs indeterminati Immediati vs differiti
  • 16. Green marketing: ridurre il social d l k d l l dilemma Ridurre il social dilemma Offerta e catena del valore Comunicazione “radical transparency”
  • 17. Green marketing: ridurre il social d l k d l l dilemma Offerta ecatena del valore Creare valore! A quali costi? • ambientali • benessere • sociali
  • 18. Green marketing: ridurre il social d l k d l l dilemma Comunicazione“radical transparency” radical transparency Comunicare al cliente trasparenza C i l li t t
  • 19. Green marketing: ridurre il social d l k d l l dilemma Indagine esplorativa compiuta su372 individui di età compresa fra i 18 e i 45 anni
  • 20. Green marketing: ridurre il social d l k d l l dilemma the biosphere (our bodies, those of other species, and plant life)100 mila prodotti, 20 mila marchi aggregati, 10 mila imprese offerenti Valutazione globale Bio- salute Ambiente Sociale
  • 21. Green marketing: ridurre il social d l k d l l dilemmahe biosphere ( p (our bodies, those of other species, and p , p , plant life) )
  • 22. Green marketing: ridurre il social d l k d l l dilemmahe geosphere (including soil, air, water, and, of course, climate)
  • 23. Green marketing: ridurre il social d l k d l l dilemmahe sociosphere ( p (human concerns such as conditions for workers) )
  • 24. Green marketing: ridurre il social d l k d l l dilemma
  • 25. Green marketing: ridurre il social d l k d l l dilemma
  • 26. Green marketing: ridurre il social d l k d l l dilemma
  • 27. Green marketing: ridurre il social d l k d l l dilemma
  • 28. Green marketing: ridurre il social d l k d l l dilemma
  • 29. Green marketing: ridurre il social d l k d l l dilemma
  • 30. Green marketing: ridurre il social d l k d l l dilemma
  • 31. Green marketing: ridurre il social d l k d l l dilemma LA MODA DELLA RESPONSABILITA’ (Lunghi e Montagnini, 2007) MontagniniCaso settore Tipo di moda ResponsabilitàPatagonia Sport wear biologica Ambiente, P benessere, socialeArte e Natura Tessuti e biologica Ambiente, benessere P abbigliamBDS (Botteghe Arredo e solidale Ambiente e sociale Psolidarietà) complem.I gatti g g galeotti Alice+ Abbigliam e g Solidale Ambiente e Sociale NPEcolab arredo, pellett.Ethical diamond diamanti Solidale Ambiente, sociale PHealing jewels Gioielli tibetani Solidale Ambiente, Ambiente sociale PLo specchio di Alice abbigliamento Usato/riciclo Ambiente PDi mano in Mano Abbigliamento Usato/riciclo Ambiente e sociale NPIl guardarobino Prodotti Usato/riciclo Ambiente e sociale P infanzia
  • 32. Green marketing: ridurre il social d l k d l l dilemma

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