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Prestacion costos nov_2009 vrs 2

IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE COSTOS
Published on: Mar 4, 2016
Source: www.slideshare.net


Transcripts - Prestacion costos nov_2009 vrs 2

  • 1. E.S.E. HOSPITAL DEPARTAMENTALUNIVERSITARIO DEL QUINDIO SANJUAN DE DIOS !Comprometidos con su bienestar! Implementación del Sistema de Costos
  • 2. Clementina Cruz R- Oficina de Costos Ley 100 de 1993 Resoluciones Decretos Documento Texto - 444 de Nov. 1995. - 204 de 1998. -Contaduría general de la- 040 de Marzo de 1999. - 452 del 2000 Nación. - 274 de Sep. 1997. “Marco de referencia - 377 de Dic. 1997. para la Implementación del sistema de costos en - 035 de Dic. 2000 las Entidades del sector Público
  • 3. Clementina Cruz R- Oficina de CostosQue es costo?:Consumo de (Mano de obra, suministros, costos generales),necesarios para el desarrollo de las actividades misionales.Que es un Gasto?:Consumo para el desarrollo de las actividades de carácteradministrativo y logístico.
  • 4. Clementina Cruz R- Oficina de Costos Centros de costos UnidadesFuncionales Áreas funcionales
  • 5. Clementina Cruz R- Oficina de CostosObjetivo General:Implementar un sistema de costos que permita identificar loscostos de producción de los serviciosObjetivos Específicos:1. Lograr la asignación de los costos por servicios.2. Actualizar la información de costos en la ese hospitalSan Juan de Dios.3. Establecer las unidades funcionales y los centros decostos con la participación activa de todos los líderes de lasáreas.
  • 6. Clementina Cruz R- Oficina de CostosDinámicos Oportunos Integrales
  • 7. Clementina Cruz R- Oficina de Costos Para medir Utilidades Informació Control n para los Administrati usuarios y vo Comunidad Proporciona informaciónMercadeo yContratación Planeación y toma de decisiones Fijar Tarifas
  • 8. Clementina Cruz R- Oficina de Costos 4. Indicadores3. Calculo de costos2. Diseño del sistema 1. Crear cultura de costos
  • 9. Clementina Cruz R- Oficina de CostosImputación • C. Directos • C. Indirectos Variabilidad • C. Fijos • C. Variables • C. PrimosProducción • C. Totales • C. Unitarios
  • 10. Clementina Cruz R- Oficina de Costos Mano de Obra Suministros Gastos generalesCostos (Servicios de salud)
  • 11. Clementina Cruz R- Oficina de CostosEspacio Transporte Seguros físico AlimentaciónEnergía Aseo Mantenimiento Agua Vigilancia Lavandería Teléfonos
  • 12. Clementina Cruz R- Oficina de CostosEspacio • Área en M2 físico • Centros de costos • Kw por MesEnergía • Nro. de fuentes de energía • M3 de Consumo Agua • Nro. de fuentes por calibre por horas
  • 13. Clementina Cruz R- Oficina de Costos • Nro. De Salitas realizadasTransporte • Centros de costos • M2 Aseados Aseo • Centros de costos • M2 AseadosVigilancia • Centros de costos
  • 14. Clementina Cruz R- Oficina de Costos • Área • Valor de equipos Seguros • Nro. de personas asignadas • Proporción de Amortización • Numero de servicios de mantenimiento preventivos yMantenimiento correctivos. • Centros de costos • Numero de kilos de ropa lavada Lavandería • Centros de costos
  • 15. Clementina Cruz R- Oficina de Costos • Numero de Extensiones. Servicio • Líneas directas telefónico • Teléfonos celulares • Centros de costos • Numero de raciones alimentariasAlimentación despachadas.
  • 16. Clementina Cruz R- Oficina de Costos Costos directos: (MO + S + GG) Costo total Costos indirectos:distribución (CA + CL + GG)
  • 17. Clementina Cruz R- Oficina de CostosSe cuenta con un programa para costoshospitalarios (sinergia)Arranque del programa (Nuevosparámetros)Capacitación (Funcionamiento delprograma y mantenimiento del software)
  • 18. Clementina Cruz R- Oficina de Costos Plan de trabajo Cronograma Comité de costos• Con la • Actividades y • Reactivación y participación y reuniones con operativización el compromiso todo el del comité de todos personal
  • 19. Clementina Cruz R- Oficina de Costos!De tu compromiso y participación ……..Depende el éxito de la implementación!.

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