PRESUPUESTO DE SOFTWARE <ul><li>INTEGRANTES </li></ul><ul><li>Victor Maximo Mamani Catachura 04-26451 </li></ul><ul><li>Ga...
GENERALIDADES ¿QUÉ ES UN PRESUPUESTO? ¿QUE ES UN SOFTWARE? PRESUPUESTO DE SOFTWARE
PRESUPUESTO <ul><li>Es la previsión de gastos e ingresos para un determinado periodo de tiempo . </li></ul><ul><li>Es un d...
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PRESUPUESTO DE SOFTWARE <ul><li>El Presupuesto de Software es la valorización económica de un software, ya sea de sistema ...
CONTENIDO <ul><li>PLANIFICACION DE PROYECTOS DE SOFTWARE </li></ul><ul><li>ÁMBITO DEL SOFTWARE </li></ul><ul><li>PLANIFICA...
PLANIFICACION DE PROYECTOS DE SOFTWARE <ul><li>La estimación comienza con una descripción del ámbito del producto. Hasta q...
ÁMBITO DEL SOFTWARE <ul><li>La primera actividad de la planificación del proyecto de software es determinar el ámbito del ...
PLANIFICACIÓN DE RECURSOS <ul><li>La segunda tarea de la planificación del desarrollo de software es la estimación de los ...
PLANIFICACIÓN DE RECURSOS <ul><li>En la base de la pirámide de recursos se encuentra el entorno de desarrollo herramientas...
ESTIMACION DE COSTOS <ul><li>Para estimar costos, se debe conocer: </li></ul><ul><ul><li>Recursos Necesarios obtenidos en ...
ESTIMACION DE COSTOS <ul><li>Para la estimación se pueden utilizar las siguientes técnicas: </li></ul><ul><ul><li>Estimaci...
ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS Y CONTROL DE GASTOS <ul><li>Incluye las siguientes acciones: </li></ul><ul><ul><li>Supervisar ...
ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS Y CONTROL DE GASTOS <ul><li>Las salidas (outputs) de este proceso son: </li></ul><ul><ul><li>R...
ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS Y CONTROL DE GASTOS <ul><li>REFINAMIENTO EN PROYECTOS SOFTWARE. </li></ul><ul><li>ESTIMACIÓN D...
ESTIMACIÓN DEL TAMAÑO MEDIANTE PUNTOS FUNCIÓN <ul><li>Es la técnica algorítmica de estimación del tamaño de un producto so...
PUNTOS FUNCIÓN <ul><li>TIPOS FUNCIONES DE USUARIO </li></ul><ul><li>PUNTOS FUNCIÓN SIN AJUSTAR </li></ul><ul><li>TABLAS DE...
 
CONCLUSIONES <ul><li>La importancia del Presupuesto radica en que nos permite prevenir gastos e ingresos para un determin...
CONCLUSIONES <ul><li>Los métodos para el cálculo del presupuesto de software evolucionan constantemente, debido a los nuev...
BIBLIOGRAFÍA <ul><li>PRESSMAN, Roger S. (2002): Ingeniería de Software “Un enfoque práctico”. Quinta Edición. </li></ul><...
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Presupuesto Software, victor mamani catachura, boreasH

presupuesto software, victor mamani catachura , boreasH
Published on: Mar 4, 2016
Published in: Technology      
Source: www.slideshare.net


Transcripts - Presupuesto Software, victor mamani catachura, boreasH

  • 1. PRESUPUESTO DE SOFTWARE <ul><li>INTEGRANTES </li></ul><ul><li>Victor Maximo Mamani Catachura 04-26451 </li></ul><ul><li>Gabriela Tábata Mamani Musaja 04-26405 </li></ul>UNJBG – TACNA – PERU BOREAS.H BOREASH
  • 2. GENERALIDADES ¿QUÉ ES UN PRESUPUESTO? ¿QUE ES UN SOFTWARE? PRESUPUESTO DE SOFTWARE
  • 3. PRESUPUESTO <ul><li>Es la previsión de gastos e ingresos para un determinado periodo de tiempo . </li></ul><ul><li>Es un documento que permite a las empresas, los gobiernos, las organizaciones privadas y las familias establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos. </li></ul>
  • 4. SOFTWARE <ul><li>Software, programas de computadoras. Son las instrucciones responsables de que el hardware (la máquina) realice su tarea. </li></ul><ul><li>Las dos categorías primarias de software son los sistemas operativos (software del sistema) , que controlan los trabajos del ordenador o computadora, y el software de aplicación , que dirige las distintas tareas para las que se utilizan las computadoras. </li></ul>
  • 5. PRESUPUESTO DE SOFTWARE <ul><li>El Presupuesto de Software es la valorización económica de un software, ya sea de sistema o de aplicación. </li></ul><ul><li>Intenta determinar cuanto dinero, esfuerzo, recursos y tiempo supondrá constituir un sistema o producto especifico de software; es importante porque nos permite estimar el costo de un software antes de empezar a construirlo. </li></ul>
  • 6. CONTENIDO <ul><li>PLANIFICACION DE PROYECTOS DE SOFTWARE </li></ul><ul><li>ÁMBITO DEL SOFTWARE </li></ul><ul><li>PLANIFICACIÓN DE RECURSOS </li></ul><ul><li>ESTIMACIÓN DE COSTES </li></ul><ul><li>ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS Y CONTROL DE GASTOS </li></ul><ul><li>ESTIMACIÓN DEL TAMAÑO MEDIANTE PUNTOS FUNCIÓN </li></ul><ul><li>MÉTODO COCOMO PARA ESTIMACIÓN DEL SOFTWARE </li></ul>
  • 7. PLANIFICACION DE PROYECTOS DE SOFTWARE <ul><li>La estimación comienza con una descripción del ámbito del producto. Hasta que no se “delimita” el ámbito no es posible realizar una estimación con sentido. </li></ul><ul><li>El problema es entonces descompuesto en un conjunto de problemas de menor tamaño y cada uno de estos se estima guiándose con datos históricos y con la experiencia. Es aconsejable realizar las estimaciones utilizando al menos dos métodos diferentes (como comprobación). </li></ul><ul><li>La complejidad y el riesgo del problema se consideran antes de realizar la estimación final. </li></ul>
  • 8. ÁMBITO DEL SOFTWARE <ul><li>La primera actividad de la planificación del proyecto de software es determinar el ámbito del software. </li></ul><ul><li>Se deben evaluar la función y el rendimiento que se asignaron al software durante la ingeniería del sistema de computadora, para establecer un ámbito de proyecto que no sea ambiguo, ni incomprensible para directivos y técnicos. Se debe delimitar la declaración del ámbito del software. </li></ul><ul><li>También Describe el control y los datos a procesar, la función, el rendimiento, las restricciones, las interfaces y la fiabilidad </li></ul>
  • 9. PLANIFICACIÓN DE RECURSOS <ul><li>La segunda tarea de la planificación del desarrollo de software es la estimación de los recursos requeridos para acometer el esfuerzo de desarrollo de software. La Figura1. Ilustra los recursos de desarrollo en forma de pirámide. </li></ul>
  • 10. PLANIFICACIÓN DE RECURSOS <ul><li>En la base de la pirámide de recursos se encuentra el entorno de desarrollo herramientas de hardware y software, que proporciona la infraestructura de soporte al esfuerzo de desarrollo. </li></ul><ul><ul><li>RECURSOS HUMANOS </li></ul></ul><ul><ul><li>RECURSOS DE SOFTWARE REUTILIZABLES </li></ul></ul><ul><ul><li>RECURSOS DE ENTORNO </li></ul></ul>
  • 11. ESTIMACION DE COSTOS <ul><li>Para estimar costos, se debe conocer: </li></ul><ul><ul><li>Recursos Necesarios obtenidos en el proceso anterior. </li></ul></ul><ul><ul><li>Costes unitarios: tasas de coste por unidad de recurso utilizado (coste de una hora de programador, de un litro de combustible, coste mensual de amortización de un PC,...). </li></ul></ul><ul><ul><li>Estimación de la duración de las actividades. </li></ul></ul><ul><ul><li>Información Histórica: referida a los costes de las diversas categorías de recursos. </li></ul></ul>
  • 12. ESTIMACION DE COSTOS <ul><li>Para la estimación se pueden utilizar las siguientes técnicas: </li></ul><ul><ul><li>Estimación por analogía. </li></ul></ul><ul><ul><li>Modelos paramétricos. </li></ul></ul><ul><ul><li>Estimación Bottom-up. </li></ul></ul>
  • 13. ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS Y CONTROL DE GASTOS <ul><li>Incluye las siguientes acciones: </li></ul><ul><ul><li>Supervisar la realización de gastos para detectar variaciones respecto de lo previsto. </li></ul></ul><ul><ul><li>Asegurar que todos los cambios son registrados con exactitud. </li></ul></ul><ul><ul><li>Prevenir que cambios incorrectos, inapropiados, o no autorizados, sean incluidos. </li></ul></ul><ul><ul><li>Informar adecuadamente a los clientes de los cambios autorizados. </li></ul></ul><ul><ul><li>Los &quot;porqués&quot; de las variaciones, positivas o negativas. </li></ul></ul>
  • 14. ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS Y CONTROL DE GASTOS <ul><li>Las salidas (outputs) de este proceso son: </li></ul><ul><ul><li>Revisiones de las estimaciones de costes. </li></ul></ul><ul><ul><li>Modificaciones del presupuesto. </li></ul></ul><ul><ul><li>Acciones correctivas. </li></ul></ul><ul><ul><li>Lecciones aprendidas: debe crearse una base de datos histórica documentando las causas de las variaciones, las razones de elegir una determinada acción correctiva, etc. </li></ul></ul><ul><ul><li>Estimaciones de costes a la conclusión. </li></ul></ul>
  • 15. ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS Y CONTROL DE GASTOS <ul><li>REFINAMIENTO EN PROYECTOS SOFTWARE. </li></ul><ul><li>ESTIMACIÓN DEL TAMAÑO. </li></ul><ul><li>ESTIMACIÓN DEL ESFUERZO. </li></ul><ul><li>ESTIMACIÓN DE LA DURACIÓN. </li></ul>
  • 16. ESTIMACIÓN DEL TAMAÑO MEDIANTE PUNTOS FUNCIÓN <ul><li>Es la técnica algorítmica de estimación del tamaño de un producto software más conocida. Propuesta por Albrecht en 1979 y mejorada en 1983. </li></ul><ul><li>Utiliza un modelo paramétrico (lista de parámetros) orientado hacia las aplicaciones de gestión. </li></ul><ul><li>Un punto función (PF) es una medida sintética del tamaño de un programa. La estimación del número de PF de un producto software pretende medir su funcionalidad y no el NLDC. </li></ul>
  • 17. PUNTOS FUNCIÓN <ul><li>TIPOS FUNCIONES DE USUARIO </li></ul><ul><li>PUNTOS FUNCIÓN SIN AJUSTAR </li></ul><ul><li>TABLAS DE NIVELES DE COMPLEJIDAD DE LAS FUNCIONES DE USUARIO </li></ul><ul><li>CÁLCULO DE LOS PF TOTALES </li></ul><ul><li>FACTORES DE INFLUENCIA EN LA DIFICULTAD DEL SISTEMA </li></ul><ul><li>EQUIVALENCIA CON LDC </li></ul>
  • 19. CONCLUSIONES <ul><li>La importancia del Presupuesto radica en que nos permite prevenir gastos e ingresos para un determinado proyecto. </li></ul><ul><li>El presupuesto de software no solo esta basado en el calculo de costos, sino también utiliza métodos de calculo basados en la experiencia de los participantes en ele proyecto, el presupuesto de software se basa en conocer la complejidad del proyecto para luego calcular el costo. </li></ul>
  • 20. CONCLUSIONES <ul><li>Los métodos para el cálculo del presupuesto de software evolucionan constantemente, debido a los nuevos lenguajes de programación, mayores requerimientos de hardware y nuevas tecnologías existentes. </li></ul><ul><li>El uso de la contabilidad es importante para realizar el análisis de las factibilidades económicas y técnicas de la empresa. </li></ul>
  • 21. BIBLIOGRAFÍA <ul><li>PRESSMAN, Roger S. (2002): Ingeniería de Software “Un enfoque práctico”. Quinta Edición. </li></ul><ul><li>Microsoft Encarta 2004. </li></ul><ul><li>http://www.practicalmoneyskills.com/english/resources/about/online/College/espOverheads-Activities-College.pdf </li></ul><ul><li>http://www.inmersa.com/descargas/Docs/Presupuestos_Proformas.pdf </li></ul><ul><li>http:// </li></ul>

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