UNIVERSIDAD CATOLICA DE CUENCA EXT. SEDE SAN PABLO LA TRONCAL CATEDRA: PRESUPUESTOS CATEDRATICO:...
EL PROCESO DE PLANIFICACIN Y CONTRO DE UTILIDADES (PCU) INTRODUCCION Y PROPOSITO. LA PCU como un paquete int...
La Administración adopta 2 puntos de vistas básicos: LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS. (APO) Enfatiza la fu...
PANORAMA GENERAL DE LA PROCESO DE PCU. Función de la Fases secuenciales Responsabilidad Adminis...
La aplicación del concepto general de la planificación y control de utilidades a ...
El plan financiero El plan sustantivo • Cuantifica los ...
ESQUEMA DE LAS PARTES DE UN PROGRAMA CARACTERISTICO DE PCU (PARA UN AÑO). A. El plan sustantivo: 1. Ob...
of 7

Presupuestos wilmer sumba expos

Published on: Mar 4, 2016
Source: www.slideshare.net


Transcripts - Presupuestos wilmer sumba expos

  • 1. UNIVERSIDAD CATOLICA DE CUENCA EXT. SEDE SAN PABLO LA TRONCAL CATEDRA: PRESUPUESTOS CATEDRATICO: ING. CARLOS ORELLANA TEMA: EL PROCESO DE PLANIFICACION Y CONTROL DE UTILIDADES ALUMNO: WILMER SUMBA FACULTAD: INGENIERIA EMPRESRIAL
  • 2. EL PROCESO DE PLANIFICACIN Y CONTRO DE UTILIDADES (PCU) INTRODUCCION Y PROPOSITO. LA PCU como un paquete integral de planificación y controlen lugar de comentar únicamente partes seleccionadas del proceso.TAREAS BASICAS DE ADMINISTRAR: PLANIFICAR ORGANIZAR DIRIGIR CONTROLAR Planificar y controlar constituyen el centro primario de un programa de PCU.
  • 3. La Administración adopta 2 puntos de vistas básicos: LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS. (APO) Enfatiza la función de planificar. LOS SISTEMAS D EL CONTROL ADMINISTRATIVO (SCA). Enfatiza la función de controlar.
  • 4. PANORAMA GENERAL DE LA PROCESO DE PCU. Función de la Fases secuenciales Responsabilidad Administración Del proceso de PCU primaria 1 Variables externas permitentes – identificar y evaluar 2 Objetivos generales del negocio – ADMINISTRACION desarrollar o modificar EJECUTIVA 3 Metas especificas de la empresa – desarrollar en congruencia Planear 4 Estrategias de la empresa 5 Instrucciones de la administración ejecutiva para la planificación Administración 6 Planes de proyecto De nivel medio 7 Plan estratégico 8 Plan táctico Dirigir Todos los niveles de 9 Estructuración de planes de utilidades la administración 10 Informes de desempeño Todos los niveles Controlar 11 Seguimiento de la administración
  • 5. La aplicación del concepto general de la planificación y control de utilidades a todas las fases de las operaciones en una empresa.El termino integral significa : La aplicación de un enfoque total a los sistemas Partes comunes de un programa de PCU. a) El plan b) El plan c) Los presupuestos sustantivo financiero variables de gastos d) Los datos e) Los informes complementarios de desempeño
  • 6. El plan financiero El plan sustantivo • Cuantifica los resultados • Esta representado financieros de por los objetivos implementarlos generales, las objetivos, las estrategias, los estrategias planes específicos y planificadas, los planes y las los programas de la políticas de la alta organización. administración.Todos los pasos básicos de la fase de la planificación se revisarían y evaluaríananualmente, lo cual tiene como propósito actualizar cada parte sobre la base deljuicio y las expectativas realistas de desempeño de la alta dirección.
  • 7. ESQUEMA DE LAS PARTES DE UN PROGRAMA CARACTERISTICO DE PCU (PARA UN AÑO). A. El plan sustantivo: 1. Objetivos generales de la empresa 2. Metas especificas de la empresa 3. Estrategias de la empresa 4. Instrucciones de la administración ejecutiva para la planificación B. El plan financiero 1. Plan estratégico de utilidades de largo alcance: a. proyecciones de ventas, costos utilidades b. Proyectos importantes y adicionales de activos de capital c. Flujo de efectivo y financiero d. Necesidades de personal 2. Plan táctico de utilidades de corto plazo (anual) a. Plan de operación: Estado de resultados planificado: 1. Plan de ventas 2. Plan de producción 3. Presupuesto de gasto de administración 4. Presupuestos de gastos de distribución 5. Presupuestos del tipo de asignaciones. b. Plan de situación financiera Balance general planificado 1. Activo 2. Pasivo 3. Capital o participación de los dueños 4. C. plan de flujo de efectivo

Related Documents