POLÍTICAS YPRACTICAS DE RECURSOS HUMANOS
 Análisis del puesto Descripción de puesto Especificaciones del puestoPRÁCTICAS DESELECCIÓN
 Entrevistas Pruebas por escrito Pruebas de simulación de desempeñoDISPOSITIVOS DESELECCIÓN
CATEGORIA DE HABILIDADES Técnicas Interpersonales Solución de problemas METODOS DE CAPACITACIÓNCapacitación en el pues...
 Exploración EstablecimientoA mitad de carrera Fin de carreraDESARROLLO DECARRERA
 Propósito: Decisiones, Capacitación, Validar .-Resultados de tareas individuales-comportamientos-RasgosEVALUACIÓN DELDES...
 Superior inmediato Compañeros Autoevaluación Subordinados inmediatos¿Quién debe realizar laevaluación?
 Vincule los resultados del equipo con las metas de la organización Comience con los clientes del equipo y el ...
 Recompensas intrínsecas Recompensas extrínsecasRECOMPENSAS
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Políticas y practicas de recursos humanos

Published on: Mar 4, 2016
Source: www.slideshare.net


Transcripts - Políticas y practicas de recursos humanos

  • 1. POLÍTICAS YPRACTICAS DE RECURSOS HUMANOS
  • 2.  Análisis del puesto Descripción de puesto Especificaciones del puestoPRÁCTICAS DESELECCIÓN
  • 3.  Entrevistas Pruebas por escrito Pruebas de simulación de desempeñoDISPOSITIVOS DESELECCIÓN
  • 4. CATEGORIA DE HABILIDADES Técnicas Interpersonales Solución de problemas METODOS DE CAPACITACIÓNCapacitación en el puestoCapacitación fuera del trabajoPROGRAMAS DE CAPACITACIÓN YDESARROLLO
  • 5.  Exploración EstablecimientoA mitad de carrera Fin de carreraDESARROLLO DECARRERA
  • 6.  Propósito: Decisiones, Capacitación, Validar .-Resultados de tareas individuales-comportamientos-RasgosEVALUACIÓN DELDESEMPEÑO
  • 7.  Superior inmediato Compañeros Autoevaluación Subordinados inmediatos¿Quién debe realizar laevaluación?
  • 8.  Vincule los resultados del equipo con las metas de la organización Comience con los clientes del equipo y el proceso de trabajo que sigue el equipo para satisfacer sus necesidades Mida el desempeño tanto el equipo como individual Capacite al equipo para que pueda crear sus propias medidasEVALUACIONES DEDESEMPEÑO EN EQUIPO
  • 9.  Recompensas intrínsecas Recompensas extrínsecasRECOMPENSAS

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